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文档简介
医患沟通技巧
心态改变,态度跟着改变;
态度改变,习惯跟着改变;
习惯改变,性格跟着改变;
性格改变,人生跟着改变。牙科洽谈师如何业绩破冰如何医患双赢如何人之所欲,施之于人。牙科市场需求时代的变迁过去:技术需求时代(牙医只需学习和关注如何更好进行技术上操作,解决患者对口腔疾病的技术需求)当今:感觉需求时代(牙医意识到只靠手操作技术,既不能彻底解决口腔疾病,也无法令患者满意,还需要增加更多软性服务意识,以满足患者感觉需求)人生、工作的结果=思维方式X热情X能力医患之间洽谈沟通最终目标:医患双赢(让患者满意,让牙医体现价值)双赢洽谈沟通技巧=学会发现人性的闪光点+洽谈沟通四大点+实战洽谈沟通技巧患者购买的是什么?技术,服务,产品,种植牙,全瓷牙,正畸,,,,,等等?
效果和感觉?在患者不知道能获得什么有价值的东西之前,任何价格都是嫌贵的。
洽谈沟通的本质
用牙医的“五心级”医疗服务换患者的“三心”感觉【牙医或洽谈师和患者才能成为朋友】五心:爱心,用心,细心,耐心,责任心。三心:开心,安心,贴心。洽谈沟通的最终目标
医患双赢患者满意,牙医体现价值
什么叫客户满意
一个人通过对一个产品《服务》的可感知效果《或结果》与他的期望值相比较后,所形成的开心或失望的感觉状态。客户满意是一种心理接受状态,是一种主观感觉牙医销售和其它行业有什么不同。如生产,销售,售后在牙科客户购买的是什么?是一种感觉,心理期望值的一种满足。现在的牙科患者需要什么?一,尊重二,“三心”感觉三,牙齿问题需求的满足
尊重1.选择权:时间,地点,人物的选择权;种类,材质,费用等选择权;治或不治的选择权。《牙科是个选择性很强的医疗》2.知情权:口腔的客观检查详情,治疗步骤和方案的详情,每一笔费用和支付方式的详情。3.隐私权:患者的口内详情,有权不让除本人和主诊医生及洽谈师以外的人了解。4.平等权:医患彼此需平等,才能互相理解和通力合作。5.被理解权:患者的任何要求和想法,都有权被人理解。【是理解,不是认可】 “三心”感觉A.开心:只有感到开心了,才会有满意度B.安心:只有感到安心了,才会有安全感,才会放心,才不会需要有警惕防范之心(警惕什么?)C.贴心:只有感到贴心了,才会有被爱、被呵护的感觉牙齿问题需求的满足A.即刻需求b.潜在需求提问:1,牙医和患者是什么关系?2,对于即刻需求初诊量留下的机率高吗?为什么?《如牙痛,洗牙》3,对于潜在需求初诊流失量较大,为什么?《如镶牙,正畸,前牙美容等。
4,患者想要和牙医信息对称吗?什么是牙科洽谈师目标---满足,超越患者‘’生理‘’和‘’心理‘’上的需求.定位---帮助患者和牙医实现‘’医患双赢‘’任务---和患者互动,一起寻找最佳的解决方案,以取得医患双赢.出发点---帮助患者解决问题,而不是和患者玩零和游戏,更不是证明谁对谁错,更不是和患者对抗洽谈沟通的四大步骤一,建立信任二,挖掘需求三,有效推荐
四,巩固信心一,建立信任如何给患者留下有权威,爱心,细心,耐心的印象?前台或洽谈师共同配和1,营造医生忙碌,大牌的时间稀缺的感觉,并隆重介绍….2,医生形象着装,谈吐,肢体语言等,要立于椅旁不戴口罩,面带微笑并表现出涵养及专家范的气场。《仪容仪表》3,柔和问诊,轻松安抚使其放松,积速拉近距离。4,细节形式的东西很重要:A,告知患者所用器械和漱口杯为一次性或灭菌过B,调整椅位或灯光提前告知。C,夏季或冬季在空调诊室对于穿短裙女患者需讯问加盖毯子。D,必要时给患者戴护目镜。备注:客户多用自己看得懂的东西判断医生5,a,告知需做检查,避免用探针引起恐惧,多用镊子《不易加剧疼痛》,动作轻柔,仔细认真,时间2分钟为宜。时间过短,患者感觉敷衍,不仔细,不重视。
b,主诉问题检查后征求患者同意做全口检查,发现潜在需求,对检查进行拍照,内窥镜照相。《医生和患者看到的情况同步》c,检查完成后椅位复位,患者采取坐位,脚放下,《或离开椅位》医生摘下口罩手套,面带微笑,平视让患者感觉双方平等。6,结合照片,内窥镜结果使医生和患者看到的情况是同步的,并详细讲解即刻需求牙齿的病情,潜在需求稍作提示不要操之过急。7,如需做进一步检查拍x-p,ct,全景,向患者讲述拍片意义对病情诊断的必要行,及费用,辐射等孕妇禁忌。8,挖掘需求将患者分类,a类,b+类,b-类,c类二,挖掘需求挖掘需求的方法:问,听,爱心问——提问,寻找,启发潜在需求的问题。听——倾听,从回答中搜集信息和判断的证据。爱心——用“五心”换“三心”关注呵护患者情绪,建立情感联系,培养信任度。
问题有那两大类型?1,封闭性问题:像对错判断或多项选择题,回答只需要一两个词。患者经常向牙医提出封闭性问题,如;“是不是,能不能,多久,多少等”,如果牙医每次仅回答患者提出的封闭性问题,那么对话将无法继续下去。2,开放性问题:就像问答题一样,不是一两个词就可以回答的,这种问题需要解释和说明,同时向对方表示你对他们说的话很感性趣,还想了解更多的内容。要想让医患之间的沟通对话继续下去,并且获得更多的信息量和了解患者的想法观点,就要多提开放式问题,如:“为什么,是什么,怎么样,如何等等”
提问:以后患者提出封闭性问题时,我们要如何应对?
为什么要问?一,牙医要了解患者—二,患者要了解牙医—三,避免先入为主的观点—
建立信任的提醒:患者希望你不仅是口腔专家,还是一个有感情,善解人意,通情达理,诚信,幽默的人。你的人格魅力是最好信任。
问—牙医要了解患者什么?
三个关键点:需求,急迫性,价值需求—主诉要解决的问题,以及确实存在的其它问题。急迫性—想什么时间解决问题《立刻,最近,还是遥遥无期》价值—愿意付出多少经济代价来解决问题。时间急迫程度不同,需求分为一,即刻需求:“着急解决,不能再拖了”想要立刻被解决的需求,如出现牙疼,牙酸,难看,无法进食等痛苦和烦恼现状,对患者的日常生活和社交造成很大的困扰。二,潜在需求:“不着急解决,能拖一拖再说”确实存在但可以等待的需求,对患者的日常生活和社交没有造成明显的痛苦和困扰,所以患者对目前的牙齿现状没有强烈想要改变的动力,因此选择暂时忽视其存在,未来再作考虑。提问:即刻需求和潜在需求区别的关键点是?
合理管理患者—初诊患者分类A类:有需求,所有的需求都急。B+类:有需求,仅主诉即刻需求急,潜在需求不急。B-类:有需求,无即刻需求,咨询的潜在需求不太急。C类:有需求,一听到价格,即刻需求也变得不急了。提高时间急迫性的四大方法一,先体验后挖掘法—主诉明确的初诊患者,将B+类,培养成A类二,创造再次上门法—咨询类患者,将
B-类,培养成A类三,激发患者逃避痛苦法—启发患者注意到目前的牙齿现状给自己过去和当下带来的痛苦,促使他们尽早行动起来去改变现状。如果过多的强调未来可能带来的痛苦,会让患者感觉到你在恐吓他,反倒适得其反,重点应该更多的强调患者遭受过的痛苦,因为他们自身的经历,能感受的到,所以更有说服力。四,激发患者追求快乐法—启发患者憧憬未来可以获得的美好感觉,促使他们尽早行动起来去改变现状。先体验后挖掘法
对于有明确主诉“即刻需求”的B+类患者,先服务好小的即刻需求“主诉”和患者建立信任,让患者喜欢上你,然后逐步解决从急到慢,从见效快到见效慢,从发钱少到发钱多,的潜在需求。1,先解决见效快,花钱少,周期短,尽量无痛的的主诉《即刻需求》让患者花很少的钱去体验一下你的精湛技术和“五心级”服务,才有机会建立初步的信任.2,再谈见效慢,花钱多,周期长,可能会痛的治疗方案《潜在需求》,患者才有可能有足够的信任基础,去相信在你这里花很多的钱是靠谱的。3,先通过解决花钱少的即刻需求,让患者有了很好的初次体验,才能对你产生逐渐加深的信任度,然后再开始挖掘后续花钱多的潜在需求,才有可能成交。创造再次上门法
对于咨询类的B-患者,没有即刻需求让患者去体验,那就去创造体验的机会,并铺垫《医生是忙碌的,重视他,关注他细节的》下次上门的机会,在此过程建立从浅入深的信任度。1,第一次上门,如何让患者先花很少的费用去体验一次你的技术和重视?《取研究模型,全景片,CT片,拍照,简单花钱少的第一步治疗>2,随后,给患者哪些再次上门的理由?《谈治疗方案,专家或同事会诊,看诊断蜡型,后续第二步治疗》3,不断创造患者上门的机会,让患者有体验你,信任你的小单机会,才能培养下大单的大信任。决定成败的细节注意事项
1,确保第一次出门前就预约好下次上门的具体时间,间隔在2-7天左右。2,在第一次,告知患者,下次来看方案,蜡型和会诊时,无需做选择,回去后考虑清楚了再选择,这样患者就可以轻松上门看蜡型和方案了。3,在第一次,告知患者,下次来仅会给他预留了看方案,蜡型,会诊的时间,没有预留做治疗的时间,如果他想做治疗的话,需要再次预约足够的治疗时间,以让患者更轻松的上门,同时也可显示你很忙,时间很稀缺
“需求,急迫性,价值”三者的关系如果没有《急迫性》,《需求》就没有《价值》。为了要让《需求》有《价值》就必须提高《急迫性》
总结,大单,要从小单做起大信任,要从小信任开始要得到大单,就要培养大信任
急于成交会有什么后果
如果患者当时的急迫性还不够,或患者觉得还没有考虑好,在面对你让她做决定时,明显表现出很犹豫的样子,但是你却急于成交,催促患者当时就做出选择,而患者面子很薄或跟你很熟,不好意思直接拒绝你,但是又担心以后考虑清楚时会觉得吃亏上当,损失太大,因此只好不得不先选一个便宜的方案,以应付你催促他尽快下决定的局面。
倾听倾听的目的:从提问的对话中,找到与“期望值,需求,急迫性,价值”有关的证据。倾听的技巧:心中带着这4个关键点的目标去听,根据听到的证据,才能做出正确的判断
30%时间提问,70%时间用于倾听。
三,有效推荐目的:和患者一起确定最佳的治疗方案。
最佳的治疗方案:在患者的特殊要求和医生的医疗原则之间寻找一个平衡点,既不违背医疗原则,又能兼顾患者的特殊要求。一,制定治疗方案1,方案要写在纸上:包括“材质,治疗过程,时间周期,复诊次数,预算费用,付款方式,分几次付款,方案以后可能会做微调整的可能性等等信息。白纸黑字,【清晰,明撩,有保障,安心】让患者有一种信息对称和掌握了整个治疗过程的安心感觉。2,制定治疗方案的技巧:“低中高3个方案的圈内选择”画一个包含低中高3种方案的圈,让患者在圈内选择。
A,探知圈的范围:先通过互动提问,及通过客观公正的各类治疗,烤瓷,种植等种类介绍,常识普及和相应报价【不带有倾向性和推荐性】并告知患者今天无需做选择,从而能够准确探知患者对不同种类和价位的敏感程度,才能把这个圈的范围画准。同时,也能让患者跟随他自己的内心去选择,而不产生被逼迫被催促的感觉B,画圈:在有效推荐阶段,根据探知的价格敏感程度,为患者制定一个选择范围圈,即低中高3个方案,其预算总价为阶梯分布,每个阶梯不可超过50%,否则患者会很难迈到更高阶梯,另外,不管患者选哪个,你都应该很开心,才能避免患者看到你失望的表情。
C,另约时间谈圈好的方案:不可在普及常识和报价的当天就告知患者方案,而应在随后的2-7天专门预约看方案的时间,并告知患者看方案的那一天,他也无需做出选择,如果他后续确定了某一个方案,也需再另约时间进行治疗,患者才会在看方案的那天轻松,无压力,准时上门赴约。
低方案又称经济实用型或大众型或功能型。中方案又称舒适型或性价比高型或精密型。高方案又称品质最好型或美观型或完美型。提醒注意:1,“低”方案:经济实用型,确保成交;“中”方案:性价比高型;“高”方案;品质最佳型。2,制定复杂的方案,至少必须有研究模型和x线片,才能让患者感觉到你的重视。3,圈内选择的目的:方便让患者容易做出选择和尽快做选择,且日后无怨无悔。4,充分了解人性的逆反心理,就是不选择你最倾向,最推荐的那个,就算选了,日后也会很容易后悔。5,用类式成功案例来影响患者做选择。【收集各类型患者术前术后照片,原始模型,诊断蜡型,x片】二,推荐介绍方案的技巧:尽量和患者做到信息对称1,借助:图谱,各种修复模型和各种材质模型,口内照片,x光片,研究模型,诊断蜡型等,用通俗易懂的语言,介绍治疗方案的原理和治疗过程。2,用诊断蜡型或设计软件让患者提前看到结果,并管理患者的期望值,以最终达到或超越患者的期望值。3,可先用专业性语言,再用通俗易懂的大白话详细介绍一遍,即显示权威性,又不失信息对称的效果。三,销售“美好的感觉”1,“美好的感觉”,这是患者要购买的东西,却常被牙医忽略2,服务行业,真正值大钱的,都是看着没用的东西。3,感觉有多好,决定了牙科服务的附加值有多高,也决定了牙医劳动价值回报的高低。问题讨论:1,患者能看懂的,是技术,还是技术使用在自己身上后得到的感觉?2,患者愿意付出多少价值,是取决于技术和服务本身,还是取决于患者享受技术和服务的感觉有多好?3,患者想要什么样的感觉,以及感觉有多好,是患者说了算,还是牙医说了算?四,当患者对方案犹豫时,怎么办?1,祝福法——优雅的推一推a,患者若是说别家价格低,那就祝福他,不论在哪里做,只要能达到你要的长期效果,你满意开心,我们牙医也就开心了。【显示你在将选择权给予患者】B,患者若是表示犹豫,想去别家再看看,那就建议他,不要着急做决定,毕竟做牙不是一件小事,是要多家哲询,要慎重考虑。同时,铺垫再次上门的机会,以培养进一步的信任。【显示了你在为患者的利益考虑,又不给他压力】2,为何要“优雅的推一推”a,推一推,是为了要显示你不差患者—显示你很忙—显示你技术好。B,祝福,是一种优雅的姿态,是为了给患者留面子留台下,以便他回心转意时大家能继续愉快的合作。总结:1,追求功能型的患者,都是对价格敏感型。
2,追求美好感觉型的患者,都是对品质要求比较高型。
3,追求效费感觉型的患者,不但对品质要求高,还有高附加值的服务。提问;你开始重视提高牙科服务的附加值了吗?
服务行业,真正值大钱的,都是看着没用的东西好处是什么?
一种感觉------这是牙科服务附加值的最终
体现。《认可,尊重,赞美,漂亮,自信,保障,恢复咀嚼功能,营养全面,精神好等等》
四,巩固信心,避免潜在的医患纠纷
谈好方案后,或在治疗期间,患者有可能还会出现:“不着急,害怕”现象—逃避,不来复诊;“后悔”现象—否定治疗计划,退费等。巩固信任的六大方法:1,理解患者的感受,鼓励患者随时说出他们的疑虑和异议。【和患者建立及时,通畅的沟通渠道】2,让患者自己去选择方案,患者才会对自己的决策深信不毅。【日后才会无怨无悔】3,给患者足够的机会和时间做决定,不要催促患者尽快做决定。【急于成交,只会让患者选择逃避】4,回访和随访:有任何异议,第一时间解决【以免异议累积太多,患者会因产生太多疑惑而离开】5,及时了解和处理患者的不满和投诉,而不是为自己辩护。【证明自己是正确的,就是要证明患者是错的】6,巩固信任的同时,也是在不断的培养更深层次的信任。【任何解触的机会,都是培养更大信任的机会】如何避免潜在的医患纠纷—如何对待异议和不满一,先解决人的情绪问题。1,我很理解你现在---的心情,如果我处在这种情况下,也会---,体谅患者的不舒服,很抱歉,给你的生活带来不变。2,先解决人的情绪问题,患者情绪舒服了,有面子有台下了,才会给你机会解决牙的问题,所以不要跟患者讲什么大道理。3,如果先解决谁对谁错的客观事实问题,那患者的情绪更加激动,将不可能给你机会解决牙的问题。二,再解决牙的问题。如何对待异议和不满-------《如何避免潜在的医疗纠纷》1,倾听---鼓励对方说出所有的想法,顾虑,不满,焦虑等,并认真倾听。2,认同---表示认同他的以上各种情绪,即使和你的想法不一致,你也需要表现出理解和尊重。
3,澄清---找出产生异议和不满的真正问题4,解决问题---表现出要解决问题的态度,让双方获得新的共识,一起努力解决问题。简单的说:第一,表示理解他的情绪第二,一起努力解决问题提醒:理解,而不是要求他如何区别“理解”和“要求”?理解:肯定患者的情绪对患者的疼痛,焦虑,不适等情绪,表示出感同身受的态度。要求:否定患者的情绪。希望患者表现出某种情绪,而患者当时的表现正好与你希望的相反。以下哪些话是表示理解,哪些是对患者的要求?,《请冷静,别生气,疼了几天肯定不好受啊,我知道你现在心里很担心,牙痛是很影响睡眠和工作的,别着急,慢慢来,早干嘛去了等等》最可信的推荐方法---类似的成功案例1,收集各类型患者术前术后的照片,蜡型原始模型,x片等等。2,描述类似案例中的三步法,《治疗方案优势,好处》3,描述类似案例中患者的术前担忧和术后的满意感受。4,最后部分的描述,一定要准患者对未来充满期望。《比如:现在自信多了,现在想笑就笑,老公说我漂亮多了,等等。从今天就开始收集病例总结如何提高患者的幸福感----改善医患关系合理管理患者的期望值。降低患者的期望值。医患沟通的最终目标:医患双赢—让患者满意,让牙医体现价值双赢的心态应该是牙医的生活哲学,是双方合作的前提。洽谈沟通小技巧
——患者愿意信任什么样的牙医?
能让患者感觉到有“三心”的牙医。1”。,只有达到或超越患者的“期望值”患者才能感觉到“满意”2,只有看到牙医是“忙碌的”,“重视他的“,”关注细节的“患者才能感觉到“安心”,然后才可能会下“大单”。3,只有看到牙医是有“爱心”患者才能感觉到“贴心”,然后才能相信你的动机是“为他好”,而不是“为钱”。患者警惕害怕什么样的牙医?
1,看到牙医没主动去了解他想要的“效果”,也就不可能知道他的“期望值”,所以患者不相信你能达到或超越他的“期望值”,也就不可能让他“下单”。2,看到牙医是“空闲的”,“草率的”,“不住重细节的”,患者依次推断,这个牙医“技术不好”“不重细节”“不重视他”。3,看到牙医不给他“选择权”,还急于“成交”,患者就会担心这个牙医“维利是图”。增强患者对方案信任度的小技巧——门诊内部医生会诊1,主诊医生或洽谈师发出第一个声音,往往让患者无法坚定,尤其是钱很多时,就需要第二个声音来加强患者对治疗方案的信心。2,会诊是发出第二个声音,来加强第一个声音,是一种让患者对治疗方案增加信心的方法,让他们不要再犹豫。3,可以找门诊的医生或其它专科医生会诊,也可以找院长会诊。4,应事先和同事沟通该患者的情况,达成一致意见,再请同事来回诊;若没有事先沟通的机会,一定要在同事会诊时,说清楚患者的情况,引导同事的第二个声音和你的第一个声音保持一致提醒:请同事会诊起到的作用是加强你在患者心目中的权威性,让其对治疗方案更有信心,而不是显摆同事自己。树立大牌牙医形象的2个方法A,营造牙医很忙碌,时间很稀缺的氛围1,只有患者觉得你的时间很紧张,感觉有很多患者找你,他们才会觉得你很大牌,技术很牛叉。2,只有患者觉得你不差他这个患者,他们才会相信你真的有很多患者。3,只有让患者珍惜牙医的时间,牙医才能收到更多的尊重和信任。4,对于患者量少的门诊,更需要预约制,以管理患者的到诊时间,以免显得你太空闲。B,态度上“藐视”,行动上重视1,态度上,表现出不急于成交,“少一个不少,多一个不多”让患者感觉你不差他这么一个患者。2,行动上,表现出重视,包括每一个接诊细节,回答问题的耐心,详细程度等。3,可以激发患者主动去追求你态度上的重视。4,懂得树立大牌形象的牙医才能赢得更多的尊重和信任。如何客观的普及各种材质的常识,而不是有倾向性的推销—先说优点,再说缺点1,在进行推荐时使用【优点是--,缺点是--】2,先说优点再说缺点,是客观的普及常识,是站在患者的角度考虑。3,先说缺点再说优点,是有倾向性的推销,是为了让患者选择你倾向的。4,“但”后面强调的,暗示着你心里想要的,比如,先说优点再说缺点:氧化锆颜色逼真,健康,但价格较高----《是客观的普及常识》
先说缺点再说优点:氧化锆虽然价格较高,但颜色逼真,健康----《是有倾向性的推销》不要让患者躺在牙椅上沟通1,你自己试试平躺在牙椅上,仰视别人交谈,看是什么感觉?2,躺在牙椅上的患者,会有强烈的不安全感,紧张感。3,在这种不安全感下让患者去做选择和决定,患者会有何反映?A,要么坚决不做决定,等回到熟悉,安全,轻松,平等的环境中再考虑
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