呼吸品管圈课件

1编辑版ppt1编辑版ppt森呼吸品管圈为响应医院号召，提升医院服务质量，促进科室发展，保证医疗护理安全，呼吸科品管圈（QCC）于今年10月份成立，经科内投票后，正式定名为森呼吸圈，以张远珍护士长，李静副护士长为辅导员，钱岑护士为圈长，其余4名高年资护士为圈内成员，对科室病人满意度，入院患者健康教育的落实，压疮发生率，医院感染等等各项质量进行把控，并定期开展圈内会议，遵循PDCA原则，对科内各项质量严格把关，发现问题并不断改善。2编辑版ppt森呼吸品管圈2编辑版ppt圈徽：圈名：森呼吸圈。LOGO为一个绿色的肺部。寓意着每一位呼吸疾病的患者在经过我们治疗护理后，都像置身于大自然里一样，能够轻松的呼吸,快乐的生活。我们一起携手，共克疾病，同享健康！3编辑版ppt圈徽：圈名：森呼吸圈。LOGO为一个绿色的肺部。森呼吸圈小组活动宗旨:

实在为人，关爱行事4编辑版ppt森呼吸圈小组活动宗旨:4编辑版pptQCC小组成员的职责:1.圈长职责：每季度组织科室护理人员对于当下存在的最主要护理问题进行讨论、分析、主持会议。2.圈员职责：将会议讨论问题的材料组织，汇总。将汇总的材料进行书面打印，制作幻灯片。5编辑版pptQCC小组成员的职责:1.圈长职责：每季度组织科室护理人员经头脑风暴初定6项活动主题1、预防呼吸机相关性肺炎2、规范跌倒评估的管理，防止患者发生跌倒和

坠床的不良事件的发生3、提高低年资护理人员理论水平与护理质量4、呼吸监护室院感控制5、加强与危重症病人的沟通6、提高护士呼吸机应用能力6编辑版ppt经头脑风暴初定6项活动主题6编辑版ppt

确定主题最终从与上级政策相符、重要性、迫切性和本圈成员的能力等各方面进行评价，民主打分投票方式，将本圈第一期主题确定为：

规范跌倒评估的管理，防止患者发生跌倒和坠床的不良事件的发生。

7编辑版ppt最终从与上级政策相符、重要性、迫切性和本圈成员的能力等各方8编辑版ppt8编辑版ppt

选题理由：医院：防范住院患者跌倒或坠床是医院护理质量管理中的一个重要方面，也是评价医院医疗护理质量的一个重要指标。患者：因跌倒导致的损伤，不仅增加患者的痛苦，并且延长其住院时间，增加其医疗费用，造成不必要的损失。9编辑版ppt选题理由：医院：防范住院患者跌倒或坠床是医院护理目标设定我科2013年统计数据显示，截止至本月，共上报医疗安全不良事件4例。其中3例表现为病人在院期间跌倒撞伤，占全科不良事件的比例为75℅。3例跌倒坠床不良事件中，65岁以上老年患者2位，所占比例为67℅。60岁以上患者比例为100℅。将目标设定为:本季度内，跌倒坠床事件发生总例数下降为0例。10编辑版ppt目标设定10编辑版ppt原因分析医护人员：医生在收治年龄大于65岁患者时，未告知家属24小时留陪；护士未主动辨别跌倒高危人群并给予相关干预；低年资护士对跌倒重视程度不够，对跌倒风险识别的能力不足；护理人员人手不够，巡视欠缺。患者及家属：对相关宣教认知不足；患者及家属安全意识不强；陪护者过于疲劳；患者自身疾病所致。环境：厕所、走廊地面未能保持干燥；陪伴椅散乱放置。设备：病床个别刹车失效；病床护栏缺少或损坏。11编辑版ppt原因分析医护人员：医生在收治年龄大于65岁患者时，未告知家属12编辑版ppt12编辑版ppt对策实施对护士进行加强培训，选择适宜的评估表并组织学习，统一标准，完善书面宣教资料。简化工作流程，并在病人增多时，向护理部提出申请资源护士，增加护士人力。落实对患者和陪伴者的宣教，护士加强巡视，主动关心，提醒陪护人员。每周一设消毒检修班，负责完善各类配套硬件设施，发现问题及时通知设备科保修更换。各班负责巡查浴室、走廊地面，发现湿滑，立即通知保洁员处理。13编辑版ppt对策实施对护士进行加强培训，选择适宜的评估表并组织学习，统一跌倒/坠床处理流程14编辑版ppt跌倒/坠床处理流程14编辑版ppt效果确认15编辑版ppt效果确认15编辑版ppt检讨与改进安全护理风险防范工作是一项长期细致的工作,与每一个护理人员的责任心，患者的病情变化，诱因及其治疗依从性，家属的协助等许多因素有关，预防患者跌倒坠床是护理工作中需要重视的一个环节,每一个护理人员需要用爱心、耐心、细心和责任心,掌握每位患者病情,根据病情进行护理,仔细评估可能发生的危险因素,保证患者生命安全是我们最基本的职责。16编辑版ppt检讨与改进安全护理风险防范工作是一项长期细致的工作,与每一个下一步计划提高低年资护理人员理论水平与护理质量

随着医学模式的转变和护理科学的发展，要求护士必须不断掌握新的知识和技能。低年资护士护临床经验欠缺，业务水平低，与患者沟通能力差。17编辑版ppt下一步计划提高低年资护理人员理论水平与护理质量17编辑版ppTheend!“tocures