下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理咨询简介:管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询业简介:从咨询公司从事的业务范围来分,可以将咨询公司分为:第一类是管理及战略咨询公司,在这类公司中最有影响力的当属麦肯锡。无论是影响力、赚钱力还是专业水平,都是很好的。其他有BCG、罗兰贝格、贝恩咨询、科尔尼。咨询公司中只有IBM和埃森哲是财富500强企业,即收入至少超过100亿美元。即使在2001年后全球咨询业普遍不景气的情况下,IBMBCS的业务收入仍然持续增长,领先优势不断扩大,“强者愈强”效应继续显示威力。第二类是IT咨询:目前当数埃森哲、IBM。埃森哲的市场可能更大些。毕博也可以,市场做的还比较大,但问题也很多。第三类,人力资源咨询公司,目前在国内市场最强大的应该是美世。其他几家也不错,但美世的规模、力量等目前都占优。第四类是财务战略咨询公司,在这类业务中最知名的当属四大会计师事务所的普华永道、毕马威、安永、德勤。按照各大咨询公司的业务能力和发展规模可以将其分为三个梯队:第一梯队:以麦肯锡为领头和典型代表的国际跨国公司,以其丰富的经验和优秀的人才等占领了市场的主体。像麦肯锡、埃森哲、BCG、罗兰贝格等国际咨询公司,占了市场分额的50%以上。第二梯队:国内有5年以上从业历史的比较成形稳定的咨询公司,构成了目前中国咨询公司的主力。这里包括新华信、中信咨询、派力营销等咨询公司。在第二梯队的公司中,也正在进行分化,有些公司由于战略明确而发展迅速,有些公司则由于各种原因而进入缓慢发展期。这部分公司的市场份额估计占到全部市场的20%。第三梯队:国内众多新兴的成立不到3年的公司,数量众多,细分相对明确,这些公司可以分为;专门从事风险投资相关咨询的咨询公司;专门从事IT计算机相关技术的咨询公司;专门从事人力资源的公司;专门从事营销策划的公司;专门从事培训的公司,约占市场份额的30%。麦肯锡公司概况:麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来,公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度,在全球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司,共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与业务单元战略、
企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。麦肯锡的经验是:关键是找那些企业的领导们,他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化,并且愿意接受外部的建议,这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道,他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平,因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。麦肯锡现任总裁介绍:2009年2月25日——麦肯锡公司日前宣布,(DominicBarton)当选公司下一任董事长兼全球总裁,自2009年7月1日起生效。鲍达民现年46岁,目前是麦肯锡亚洲区业务的负责人,常驻上海。经过公司400名资深董事的共同选举,鲍达民当选为麦肯锡公司董事长兼全球总裁,任期3年。他将成为麦肯锡自1926年成立以来第11位领导人。鲍达民将接替现任董事长兼总裁戴颐安(IanDavis),后者于2003年当选该职,目前正在其第二任期内。根据麦肯锡的相关政策,这也是规定当选的最长年限。鲍达民是加拿大人,曾就读于不列颠哥伦比亚大学和牛津大学,并获得罗兹奖学金。他于1986年加入麦肯锡多伦多分公司,从此开始专注于金融部门改革、公共部门和私营部门的治理以及全球化。他所服务的客户涵盖了多个行业领域-包括银行、消费品、高科技以及工业-他致力于帮助各种本土和地区性的企业和组织转型成为全球领先的企业和组织。他于2000年至2004年担任麦肯锡韩国分公司负责人,并且一直服务于麦肯锡公司高层治理机构一一股东委员会。在中国,鲍达民为多家领先的金融机构就战略、全球化和公司治理等广泛问题出谋划策。除了客户工作,他还在中国广泛参与非营利和慈善活动。他在上海居住了五年时间,因对当地社会、文化和经济发展所作出的杰出贡献而于2008年荣获上海市政府所颁发的“白玉兰纪念奖”。此外,他还大量撰文著书,包括最新出版的ChinaVignettes,其中收录了他撰写的一些随笔和访谈,突出展示了中国人民在日常生活中所经历的艰辛和所取得的成就。常驻上海的麦肯锡公司大中华区总裁、资深董事高安德(AndrewGrant)指出:“
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产后新生儿喂养指导
- 儿童智能定位鞋解决方案
- 江苏省南通市海安高级中学2023-2024学年高三上学期阶段测试(一)数学试题(解析版)
- 压疮护理中的成果转化
- 备用燃气锅炉项目环境影响报告表
- 江苏省扬州市邢江区美琪学校2025-2026学年初三下学期第一次考试语文试题含解析
- 浙江省宁波市宁海县2025-2026学年初三考前模拟考试化学试题含解析
- 山东省威海文登区四校联考2025-2026学年初三第二次学情检测试题数学试题含解析
- 郑州医药健康职业学院《网络广告》2024-2025学年第二学期期末试卷
- 浙江省余姚市重点中学2026届初三普通高校统一招生考试仿真卷(一)化学试题试卷含解析
- 军体训练教学课件大纲
- 安徽2025年高校教师资格岗前培训考试(高等教育学)模拟试题及答案
- 局部进展期胃癌围手术期治疗策略2025
- 【MOOC】《知识创新与学术规范》(南京大学)期末考试慕课答案
- 湖北省专升本2025年口腔医学口腔解剖学试卷(含答案)
- 北京小汽车租赁合同(标准版)
- 建筑工地复工安全承诺书范文
- 学堂在线 雨课堂 学堂云 实验室安全教育 章节测试答案
- 临床常见药品知识培训
- 2025年及未来5年中国无锡市养老地产市场深度分析及投资战略咨询报告
- 国开《学位论文指南》形考作业1-2答案
评论
0/150
提交评论