2023年红木家具企业公司组织架构图职能部门及工作职责

2023年红木家具企业公司组织架构图职能部门及工作职责门及工作职责2023第1页2023年红木家具企业公司组织架构图职能部门及工作职责2023年红木家具企业公司组织架构图职能部门及工作职责第第2页目 录\l“_TOC_250007“第一节、公司组织架构图 3\l“_TOC_250006“其次节、职能部门及工作职责 3\l“_TOC_250005“1、选购部 3\l“_TOC_250004“2、生产部 4\l“_TOC_250003“3、设计部 4\l“_TOC_250002“4、销售部 5\l“_TOC_250001“5、综合部 6\l“_TOC_250000“6、财务部 62023年红木家具企业公司组织架构图职能部门及工作职责第一节、公司组织架构图其次节、职能部门及工作职责1、选购部品供给渠道的治理，负责审核供给商；对产品进展检验；编写质量把握文件，拟定各种质量标准，制定各项质量治理制度；严格按规定的程序和要求进展质量检查和监视；处理各种质量事故〔假设有〕，组织重大质量问题的调研，催促检查质量整改的实施，防范质量治理工作中的漏洞。第3页2023年红木家具企业公司组织架构图职能部门及工作职责2023年红木家具企业公司组织架构图职能部门及工作职责第第4页2、生产部编制月生产打算，及日作业打算，组织和治理生产，并全面落实实施；负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的把握状况进行分析评价，进展本钱核算，提出改进意见并对执行状况进展监视、检查与考核；准确把握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺当进展，力求到达最低库存本钱；依据生产订单状况，合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核；负责生产现场治理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间治理运行体系、核心业务流程。3、设计部品满足顾客及相关技术标准的需求；负责公司产品系列，产品料单的统计和存档，产品图纸、样板的发放、回收等归档治理工作；负责公司销售店面的内外部空间设计，店面风格的改善、饰品的配备工作；参与公司展会、产品推举会的筹备实施等相关工作；负责完成公司领导临时交办的相关工作。4、销售部趋势、组织产品开证，提出立项报告，依据公司的产品状况制定具体的销售政策及销售打算和目标；制定具体的效劳标准；负责销售合同的签订、合同的存档保管工作，催促合同正常如期履行；负责与客户沟通，收集顾客对产品的意见和需求，准确把握市场信息，对公司营销策略、售后效劳、产品改进提出参考意见；对客户在销售和使用过程中消灭的问题，做好与技术、生产、品质部门的沟通；负责统计分析公司各阶段的销售状况并形成数据报表，按月报告公司；负责公司各区域的市场动态，准时合理调配产品；负责客户回访，定时抽查各区域销售人员的效劳质量状况；主导负责公司展会、产品推举、产品促销等活动，负责产品广告宣传、宣传资料的制作；负责组织年度经销商大会。5、综合部团结；负责公司人力资源工作，建立健全公司人力资源治理系统，确保人力资源工作依据公司进展目标日趋标准化。起草、制定公司有关行政、人事方面的标准性文件、工作打算、工作目标以及各项治理性制度，经批准后并确保组织实施执行；负责公司对外的协调、沟通工作以及政府职能部门的联系工作；负责公司的内外部形象以及公司企业文化建设；负责公司产品质量保证文件、销售合同、劳动、劳务合同和对外标准化文件的起草工作；负责公司工程文书的审定，以及公司法律事务；负责公司企业文化、促销等活动的筹划、实施工作等。6、财务部部及政府部门的联络、沟通工作；负责公司资金治理、调度；编制月、季、年度财务状况说明分析，向公司领导报告公司收支状况；负责公司明细分类账的记账、结账、核对，并准时完成清理应收、应付款项；准时处理公司内部报销、依据供给合同准时核对供给商货款和支付工作；负责审核内部报销单据，及参与公司对外经济合同的签