版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第9页共9页医院临时陪护人员管理制度范文1、根据各病房收治病种确定陪护率,病房应严格控制陪护人员,以保持病房工作秩序。2、根据病情需要,留陪护一名。3、陪护人员必须遵守院规,听从医护人员指导,保持室内肃静整洁,不得在病区大声喧哗,不得与病人同床睡觉,不得占睡病房空床,不得串病房,有事外出需征得医护人员同意。4、陪护人员应与医护人员密切合作,共同做好患者的有关事宜。未经医生允许的药品不得私自给病人服用,不得参与病人的治疗,如调节滴速、吸痰、吸氧等,以防发生意外。5、陪护人员给病人的食品应征得医护人员统一后方可使用。不得在病区酗酒,以免影响病____疗。6、陪护人员及时向住院医师和责任护士或当班护士反应或了解病情,但不得随意进入医护办公室、治疗室,不得擅自翻阅病案及其它医疗文件,不得私自将患者带出院外,不要谈论有碍患者健康和治疗事宜。7、陪护人员在查房及治疗时间,应主动离开病室,如需了解病情,待查房结束后,可向医护人员询问。8、保持病区卫生,不乱扔果皮,不随地吐痰,不在室内抽烟、喝酒,打牌、讲脏话,不乱坐病人床铺,不乱动病室内物品及仪器,自觉维护公共场所的卫生,爱护公物,节约水电,请勿在病房洗涤衣物,请勿擅自使用煤气、电炉、电饭煲等一切用电厨具。9、陪护人员损坏、丢失医院物品,应按制度负责赔偿。10、陪护人员如违反院规、影响医院医疗,治安,消防安全,经说服教育无效者,情节较严重者可请家属另换陪护或终止陪护,并与有关部门联系处理。医院临时陪护人员管理制度范文(二)陪护制度为保持良好的诊疗秩序和安静、整洁的医疗环境,同时达到医院加强医德医风建设承诺中的有关要求,我科实行规范严格的陪床、探视管理制度,切实改变病房管理现状。1、____岁以下小儿可留陪属一人,____岁以上学龄儿童除特殊情况由科主任、护士长批准外,一般不留陪属。2、新入院病人可由____名家属陪同进入病房,办理好住院手续后于____小时内离开一人,一人留陪。病情严重者由科主任、护士长批准暂留____人,发给陪护证____个,病情平稳后即减为____人。3、科室有家属联系方法,至少____个以上联系电话,以便患者病情变化或有特殊需要时及时与家属取得联系。三、探视制度:1.我科探视时间为每日下午2:30--6:00。探视人员须自觉遵守探视制度和服从探视处人员的管理,按规定时间离开病房。非探视时间谢绝进入病区。2.探视时医护人员向家属,特别是无陪护患者家属介绍患儿病情,并进行卫生保健和家庭护理知识宣教。3.为了患者尽快康复,每位患者每次探视不要超过____人,有传染病或感冒者请勿入内。四、陪床、探视管理制度:1、设置探视管理时间:早7:00--午14:30;晚19:00--晨7:00为非探视时间。下午14:30--18:00为探视时间,超过探视时间,科室即清理探视家属并劝出,由当班护士于早7:30--8:00、上午____点、____点、晚21:00--22:00各巡查一次,协助病区清理各楼层中厅走廊,劝离家属。杜绝家属在医疗区内打地铺或滞留。2、除按规定每床留一名陪护者外,病区护士长可发给病情严重者陪护证____个(允许留____人),____岁以下小儿可视情况发给家属辅助陪护证____个,持辅助陪护证者上午不能入病房,中午11:00允许持辅助陪护证的家属入内协助买饭和轮流看护患儿,其余人员一律待探视时间方可进入。3、特殊情况如新生儿家属须通知事宜、手术病人须签字及特别用药、特殊检查等,由病房医生护士通知家属,发给探视证后进入病区门外等候,一次只限一人,办完应办事宜,离开病房交回探视证。凡超过半小时未撤出者每超出____分钟扣罚____元。(特殊情况由医护人员写条并签名可免扣)五、罚则:⑴早8:00--晚10:00凡在非探视时间有家属无证进入病区或在病区间中厅、楼道滞留,扣当班人员工资或奖金每人每次____元;(由护士长督查)。医院临时陪护人员管理制度范文(三)探讨医院陪护管理模式—引进公司管理让陪护不再是患者“心病”随着社会老龄化问题的日益凸显,老年患者在医院如何得到妥善照料也成为了很多家庭面临的一大“难题”,“职业陪护”这一群体因此应运而生,并逐渐发展壮大。这些陪护大多是自行在医院的各个科室寻找“东家”,并没有一个统一的管理机构对其进行规范管理,多年来一直处于散乱无序的状态。____年开始,____学华西医院率先引进了专业的陪护管理公司,对医院里的“散户”进行收编。公司按照市场化方式运作,对陪护人员进行统一培训,然后分派到各科室,病人付钱给公司,公司再给陪护发工资。这一模式的引进,让陪护的护理质量以及病人的安全等都得到了保障,也为医院的管理减轻了一定负担。然而,关于医院护理模式的探讨并未就此止步。今年____月,省人民医院作为全国首批优质护理服务示范医院,对护士提出了新的操作要求,其中就包括要做过去陪护做的给病人洗澡、搓背、翻身等。随后,个别市级医院也在部分科室对护理人员提出了类似要求。但是,新的护理模式目前还只是处于试点期,庞大的陪护队伍仍是承担着病人基础护理的“主力军”,陪护与病人、与医院之间的种种话题在相当长一段时间内仍是人们____的一个焦点。子女工作忙老年患者照顾需求增大____岁的杨女士是一家公司的财务主管,今年____月底,杨女士的父亲因不慎摔跤而导致脑出血,经过医生的全力抢救已脱离了生命危险,各项生命体征也渐渐恢复正常,但由于父亲年事已高,术后多天都没有苏醒过来。“父亲的病情已基本稳定了,但就是醒不过来。”杨女士一家感到很是苦恼,父亲每天需要擦洗、翻身、吸痰、喂食、输液等,身边不能没人照顾,但家人的工作都非常忙,实在是分身乏术,“父亲只有我和妹妹两个____,妹妹在外地,而我和丈夫的工作都非常忙,单位那边不能长期请假,要是有专门的人在医院照顾父亲就好了。”后来,在熟人的介绍下,杨女士找到了一名原本是做保姆的陈____到医院照顾父亲,然而,杨女士的心却还是没有彻底放下,“陈____虽然以前是当保姆的,但照顾病人毕竟跟一般的家政服务不同,不知道她能不能照顾好父亲。”记者调查后发现,类似杨女士这样的情况已经越来越普遍。随着老龄化社会的到来,老年患者增多,但子女大多忙于工作无法长期照顾,尤其是现在的独生子女越来越多,老人生病后的照料问题更是成为了不少家庭的“难题”,职业陪护的需求也越来越大。但是,如何找到好的陪护。如何处理好陪护与病人的关系,让陪护不成为患者的“心病”。不少病人和家属都表示,形成统一、规范的陪护管理模式,是医院管理工作中重要的一环。无序无管理发生纠纷病人难____或许不少患者家属都有过这样的经历,在医院的入院登记处刚站下,就有人上前询问需不需要请陪护,并称自己已干了很多年,经验丰富,价格合理。但是当问到他们是否经过了体检,有无健康证时,大多数人都拿不出相关的证明资料,甚至有的人连有效的____明都拿不出来。实际上,这也是以往在医院里找陪护时经常遇到的问题。市民王女士告诉记者,自己的父亲患有心脏病,近年来多次住院,为了照顾好父亲,她专门找了职业陪护,然而,请来的陪护却都不称心。“第一个陪护特别‘油滑’,我们在的时候,她就干点活,我们不在,她就坐在一边睡觉。第二个陪护虽然老实,但是不够细心、专业,有时扶老人起床,把老人拽得直喊痛。有的陪护还会漫天要价。”还有一次,与王女士父亲同病房的陪护竟然趁着病人睡着时,将病人的手机和现金席卷一空,“后来发现那个陪护的____都是假的,跑了之后人都找不到,病人和家属只能吃哑巴亏。”对此,不少医院的相关负责人都表示,对于病人与陪护间的矛盾与纠纷,医院也很无奈,陪护是病人自己请的,不属于医院的编制人员,院方对他们很难有约束力。服务外包引进陪护公司统一规范管理“陪护在医院内无序竞争、拉帮结派的状态是不正常的,引入公司管理模式进行规范是一项行之有效的措施。”川大华西医院的相关负责人表示,“大多数陪护人员都来自农村,很多人做陪护一段时间,就把自己的____朋友纷纷带进医院,久而久之就形成了____,为了争抢病人____之间发生了不少冲突,严重影响了医院正常的管理秩序。并且,这些陪护都没有接受过专业的培训,也无法出具相应的健康证明,给医院管理和病人安全带来了一些隐患。”为此,华西医院一直在思考如何对陪护人员进行专业化管理。____年上半年,华西医院引进了一家专业的陪护管理公司,在医院成立了众安康陪护管理处,对陪护人员进行收编纳入统一管理,并采取多种措施对已有的陪护队伍进行规范。统一体检和培训合格后才能上岗“我在华西医院做陪护已经____多年了,最近两年是我干得最轻松愉快的两年。”在华西医院骨科病房,____岁的杨____告诉记者,“刚来时我们都是自己去找‘活路’,有就做,没有就在医院打点杂。”杨____说,以前的陪护基本都没有经过培训,全凭经验在做,病人也不太放心。记者从众安康陪护管理处了解到,在公司的管理和监督下,每个公司招聘进来的陪护都要经过体检,办理健康证,培训后才能上岗。由于陪护人员的流动性比较大,每周公司都要____两次培训,让陪护掌握一定的基础护理知识。“两年前,医院找来了陪护公司对我们进行招聘和管理,刚开始我也有顾虑,担心做了事情拿不到钱。”杨____笑了起来,后来,公司对他们实行周薪制,一周就可以领一次工资,没干满一周的,就按天数结算,她这才放了心,“并且,如果跟病人之间有了纠纷,有公司出面协调解决,我自己的压力就小了很多,以前我总是精神紧张,睡眠很不好,现在晚上都可以睡踏实了。”安全有保障病人医院都放心在华西医院骨科的一间病房里,陪护何____正在照顾病床上的熊女士。____天前做了腰椎手术的熊女士不能行走和坐立,吃饭、喝水、洗脸、上厕所都要由何____来帮忙,对于何____的细心和专业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 无边玻璃隔断施工方案(3篇)
- 法律援助-应急预案(3篇)
- 营销方案申请模板(3篇)
- 旗袍营销推广方案(3篇)
- 直播带货广告创意与用户转化优化
- 环卫处2026年工作计划(2篇)
- 移动广告市场分析-第3篇
- 网络文摘版权保护
- 深圳前海湾软土地基沉降预测:模型对比与精准方法构建
- 深入剖析加权遍历定理:理论、证明与多元应用
- 2025年度安徽合肥合燃华润燃气有限公司校园招聘23人笔试参考题库附带答案详解
- 邮政知识考试题及答案
- 《高等机构学(第2版)》课件-第1章-数学基础
- 2024-2025学年河南工业贸易职业学院单招《职业适应性测试》真题及答案详解(夺冠系列)
- 城管执法舆情培训课件
- 2025年青岛市农业农村局所属部分事业单位招聘紧缺急需专业人才笔试模拟试题带答案详解
- 园林绿化项目文明作业及减少扰民保障措施
- 电子电路基本技能训练课件:电子焊接基本操作
- 医院融资计划书民营医院融资计划书
- 文化和旅游部直属事业单位招聘考试真题2024
- 高校融资管理制度
评论
0/150
提交评论