软件项目管理培训

软件项目管理目录项目及项目管理的概念和过程软件过程概述需求阶段设计阶段实现阶段集成阶段软件项目管理什么是项目？工作分为两类：重复性、持续性的工作，称为运作。独特性、一次性的工作，称为项目。

项目是为创造某种独特产品或服务所做的一次性的努力。项划目床的间特惑点一卧次绳性项劈燕目扬有最明狡确京的兔开册始肾时拒间小和督结熟束束时络间箱。独件特鞭性项醒目哪要让完欢成竞的刘是爬以困前爸未维曾塞作熄过丢的丘工抄作缠。目辞标格的每确妥定或性过质程摔的蹲渐钓进求性成柴果贤的育不洒可该挽灿回案性组熔织疾的绝临侍时恶性锯和熄开渔放篮性项截目疲需精要哭管双理项堡目兼的咱特恰点项款目撒对则于悄企花业元生烧存馅和阅发忘展跪的晨重菜要颠性项裙目禁需氧要甜管照理什智么肥是府项怀目袜管义理雹？项隔目民管吩理是问指朵把少各设种珍系权统砍、昼方秋法凉和餐人院员项结非合扭在苏一倍起澡，冈在服规嗽定愁的椒时吸间债、骆预凯算逗和坚质竹量艺目费标友范绳围汗内峡完全成摧项潜目们的抱各触项芹工泳作愚。有某效档的签项辈目茧管中理灰是狠指粥在屠规米定攀用厕来善实柏现席具广体秧目亮标扩和帅指睛标腹的归时蚊间份内忽，闹对冻组资织森机使构歌资俱源值进挥行搂计档划舒、太引借导亦和乓控宾制甲工元作愿。如妥何撕学奸习斥和锐掌狗握涌项跨目茂管鸦理到的鹊技咸能从嘱实搭践窃中猛获恋取仍经瓣验自馋我脖批象评即总普结巾，筋改谦正磁错贺误与借具仆有涛此苗技螺能踢的清项乱目散经冶理煎进材行览探圈讨系窃统贡的膛项全目奖管豪理晒知惕识刮、寒工慢具凳和任技息术巡寿的昌教任育筑培钟训项辜目办管萍理映的点过壮程启毛动天过史程认胜可匠项垄目昼或心项捐目走的澡某者阶把段参可炕以蕉开幅始计地划毕过姜程为缺完倒成百项矛目毁所萝要飞达救到湖的艰商骑业川要狂求呈而醉对惧实桃际颜可嫂行王的鲁工烫作瘦计装划诸的场设蛛计婆、猪维侨护执睛行雨过下程协偶调韵人鸦员洗和输其钳他灭资尊源览执杏行暑计摸划控导制织过探程通阳过成监臂督锻、归衡卸量很进羽度域和晚在完必义要携时假采饲取吴改尸正膨行清动候来优保依证狮达系到蛙项记目斯的鼓目纽奉标结壮束通过棚程正睡式叠地固接新受佳项采目状或建项唤目顶阶凑段旨，取并组使当它躁有额序搜地普结拴束五律大柳过置程挤的殿关猾系项毅目吗管央理子的遣知烈识屯领赚域范祖围胶管兵理保削证宾项幸目煤成骨功姓地般完榆成缓所亲要侦求索的贺全贞部佩工姥作衔，敢而台且姿只翅完分成极所屈要度求猴的迷工蛇作时暮间休管拼理保草证劣项蛇目辈按谁时樱完吼成成可本煮管兼理保然证脉项惧目林在厚批菌准说的梨预谜算虾内消完嫌成质盗量精管楼理保宽证出项挂目闭的衫完榆成发能轮够触使蒸需赢求句得虏到大满东足人究力解资某源乐管敲理尽前可肥能饿有扭效城地算使诱用衫项离目胸中独涉杜及颠的君人略力折资心源项茂目渠管虹理锄的残知屈识咸领惭域徒（获续浊）沟嗽通茶管芦理保球证闭适独当刚、宅及械时粗地誓产毕生魔、蚀收免集默、养发辽布泰、翻储贡存显和茎最碍终出处笼理浓项尾目剂信病息风辈险引管汪理对循项唤目没的廉风鼻险惰进解行川识朽别扛、虫分坟析适和鉴响挎应采吩购慕管恳理从辉外竿部泳企降业赶获税得量货艘物路和方服未务集雅成拐管稳理保史证报项聪目复中鲁不蜓同江的绿因译素户能断适则当诵协例调项还目京管勤理巷三余角箭形项峰目拥管萝理粗中目贿标、进递度和成腔本三误个占因沾素笔之割间拐的格互本相捉影垂响持的雅关冷系进度目标成本组诊织剂结霉构崇—邪项围目抓型乎组席织组棚织药结园构减—匆项织目嫁型鲁组虽织影（娇续劣）优竟点目酱标贸一老致宴，脸统甘一木领凤导项早目勿经督理誉能肢控败制剪项须目惹的鸣资凶源项胜目删小桌组息成葵员并只傻向惊给耐一呜个逮上奔司晨汇间报沟锅通两渠李道问简盗单佛，餐能逝迅渐速烤做秩决毒定缺测点打青乱抛原惊有破的线组过织扇状是况资库源捐利粉用疲率寸低井，扯人夜员静、借设遵备鹅和挖知冲识鸡信晒息遣不死能迷在骂项榜目岗间心共富享项赔目殃小梁组纷成侨员工担灶心创项区目壶完吨成至后宴的科工舞作略安话排组业织狡结堪构乱—未职犬能洒型领组趁织组嘱织裹结迷构颠—压职洗能寻型挠组牙织俱（撑续替）优摘点职恒能订优券异发爪挥精专厘长缺逼点更雅重绑视宏职诱能藏而敲非滚项永目洪本确身沟忆通殿复谷杂反群应消缓冤慢组卫织紫结夕构垃—渴矩携阵苹型女组疑织组好织台结沉构蹈—夏矩封阵离型躺组矿织渡（这续承）优然点有说效碌利率用莫资穷源末，初专绝业墓知舞识严可艰供盗多勒个军项咱目甜共岁享项菊目剥组城内骑部想可扁以激有座效叠的麦沟戚通爷协锤调缺肃点项忘目筒经纵理遣的恰权迁力项挨目杂经仪理树与壤职耀能拨部钢门萝经备理应之垦间貌的产关雀系项模目乎小命组汽成集员壁双饰重粥负绳责晓和远双情重容报突告项栗目棚经餐理榜的碰职尿责计升划组削织控缩慧制领指导金能猪力人侮员柜开丈发略能填力沟想通箩技猎巧人陷际拖交填往猎能满力处未理秃压砖力户的缺能拖力解吐决割问什题继的愉能趋力管凤理息时酱间恨的影能械力项甩目蔑经禽理净的报技钟能软锡件躁过叹程输概忙述软齐件贷过馋程轨简糕介软障件揭过遭程吹模蒙型软穴件民过到程乳主阔要惰可对交节付君项软摇件体开受发棕团毫队软朽件娃过堪程穿简洪介软早件帐工映程是仁有卡关在软煌件创系滋统投开谱发织与冬维城护栗的理找论和方泽法纠学。软慨件远工犁程的懒目收的乔在飘于跃建束立馋有牢力那的阀工兄程剑理铲论冒和摩方句法包学典，乒实猛现顾软痒件宽开蝇发啄的颤更献低卖的伸开光发坑成意本乏、煎更堵高荣的父质封量培、舒更声短情的球开挖发屠周虚期土和完更索好带的胶服渣务巧。软势件末工呈程偷的跌概馅念想左象对抽对还象顾有惨了横一钉般涝性口陈重述付即苍可赤进园行心开灰发畏，伪以信后牵再嫂完忍善步细越节财要殃求蚁。因矿为泛软映件事具鼻有题灵描活仪性洞，稻所爱以围项及目尝的绢需澡求王可倾以觉不罢断参的泡变叼化。现红实糟昌糕锄的虽前歉期摘需抹求够定浙义产是匆软宰件扔开浴发登质训量警差新和如延季期土的体主称要够原壤因烂。为瞧修份正比错筑误击而彼更好改皂软悄件卵的刘费溪用揪在侨软勾件那开绍发惊生遥命相周电期炉的搞后萍继梨阶跨段者将盟会笛有断显渴著骗的氧增移加溉。1痰x1杰.番5磁-谦6请x6聪0逗-俊1僚0泼0钟x修葬改软唱件谅的费秃用定萄义态阶施段开渣发凉阶匹段软律件舅过梳程脸简稍介衣：柿客杆户辽的币想敬象维浆护串阶阀段想蓬象程批序叨编闭制太完西成撤并顺且域正讲常事运盖行愉，释则澡开栗发梦人差员码的坛工恼作割完剧成热。在齿程美序嚼运疾行宣之勉前与，叹没铸有挑方斩法着来章评旅估炒程手序祥的撒质网量烂。一走个池开阳发袋成煤功伯的却项动目仇的连唯骨一荣可喉交惧付暂项煮是趟程甲序泊。现掉实开洪发谦人侍员煌有在3课0民%裁-新5陵0斥%评的北工圆作旧量芦是杏在缺程薄序岔交籍付晨给手客而户玻之芹后克。软谨件城评脱审犬在童发姿现及错牧误灶方歉面吵比内为唇发单现洞某步类宵错渡误爬而宫进碰行漆的普测黄试龟更劣有说效蹈。软扎件型的甲配犯置严包甲括怖文主档浊，熄修肯改遇后坚的墨文袍件辣，侍测邮试蛮输锁入奔数降据负和库测骗试配结伯果档数松据饱。软溪件夕过山程匹简牵介锯：歼开庙发贤人盛员悔的净想阀象想渔象行摧业闪经根验时、灵开壮发咸经藏验约丰肌富默，浓所政以单应毁能鼠开带发愿出殖令粮人须满形意歌的誓软冷件池。内陵部稼可加用诵的刘计未算贷机勺和侵软饰件掉工筐具榆足昌够奶了娘。当例项晨目窜延按期唤时岔我论们抄可税以免加繁入级更碗多枪的骂程市序拴员歇来洁缩余短艇开误发匹周罚期。现奔实经伞验厕可般能旨存流在隐，淘但固它则们酱不境是竞最陆新捐的被并秋且孔有杀些徒不苏可陪用高。需胁用讲的披C谣A务S伪E派工蜜具肉通捧常策没辅有作或乌不疫能喷使访用护。给陵一宰个孕延幕误浙工驱期视的千软祥件还项到目送加陆入输更略多锹的温人都只帮会暴使孟它山更写拖屠延野。软页件秘过沈程貌简竞介愿：管商理君的米想地象瀑崇布树式赏软虾件开买发姿过粒程软切件俩过笋程和模季型姻(辟C挡o震n存t朝i求n燃u彩e轻d杰)具匠有赔生布命辩周排期环牌的编瀑孕布盯式软籍件内开岩发辛过昨程软以件轮过葵程脖模刺型堪(艘C软o胆n形t荐i劲n向u秃e睬d族)螺饺旋权式支软日件开旗发俊过病程软兴件算过揭程径模努型蒙(努C绸o无n床t算i森n竟u狐e素d袄)软拦件团过宗程久模偿型滥（绞推初荐纠）软安件遣过舍程邮主冠要铺可歪交蝴付容项软管件头过删程绞主圣要凉可磁交娱付谋项软训件键开产发革团阳队基顷本担组剪成唐(驻推练荐皮)代：P辣MD死e那v舅e急l淡o足p驳m黄e校n先t塘T迈e警a暑mT忘e橡s战t径T毒e舟a额mS绸y尸s顽t傅e泄m东A塞n资a堵l慈y蚕s捞tQ域u攀a发l举i菜t度y园F犁u列n示c妖t浇i姜o完nS啦C蠢M滩/荣E匹n丑v予B症u嚷i啄l繁d俭e序r软革件位开游发堡团宏队角争色负配右置出傻口露规朱则建己立鸡系吧统阴和罚操腔作霉概速念完驳成旧软愤件哄需骡求促评径审到遮达怖需咽求辨和血规设格贼说驶明殿的遮基劣线入浮口续规档则完窗成奶项邮目狠描循述获樱批劝准历建沈立钥项脚目可交付项

系统和操作概念文档需求和规格说明书可度量项所需人员，时间相对于预计的总需求量中已定义的需求数目有完全规格说明的需求的百分比方法和工具结构化或面向对象的分析方法走查原型化开发方法关键活动系统分析员建立系统概念(准备重用议案)建立操作概念定义需求细节进行规格说明进行软件概念评审和软件需求评审管理小组为各阶段编制计划确定并培训系统分析员与客户交流评价产品和改进控制主要评审活动需泡求蓝阶孔段止:比需脂求马定躺义入口规则建立了系统和操作概念完成软件需求评审到达需求和规格说明的基线出口规则完成需求分析报告完成软件规格说明评审解决了软件规格说明评审中提出的问题可交付项需求分析报告软件开发/管理计划更新的需求和规格说明可度量项所需人员，时间待定的需求数需求中的问题/解决方法需求的改变系统的大小，工作量和进度的估计方法和工具需求的走查和分类需求的格式需求分析方法和面向对象的分析CASE工具原型化方法工程库关键活动系统分析员解决规格说明中的含糊的，矛盾的和待定的需求参加软件规格说明评审开发小组对需求进行分析和分类(改进重用议案)鉴别技术风险准备需求分析报告进行软件规格说明评审

管理小组准备软件开发/管理计划确定并培训开发人员和测试人员与系统分析员和客户交流以帮助解决需求问题对产品的需求分析过程进行评审计划进入概要设计阶段需搅求高阶探段跪:产需遮求附定私义入口规则完成需求分析报告完成软件规格说明评审解决了软件规格说明评审中提出的问题出口规则产生概要设计报告完成概要设计评审解决了概要设计评审中提出的问题可交付项概要设计报告软件测试计划可度量项确定/设计的单元需求的问题/答案,待定项和需求的改变所需人员，时间系统的大小，工作量，进度和可重用项的估计方法和工具功能分解和面向对象设计算法和程序设计语言软件工程记录设计走查设计检查可重用项的确认分析方法关键活动系统分析员解决突出的需求问题参与设计走查和概要设计评审开发小组准备概要设计图表为主要功能/对象设计算法在概要设计报告中说明设计方法进行概要设计评审开发集成计划管理小组对进度，人员，培训和其它资源进行再评估计划，调整和控制需求的改变控制概要设计过程和产品的质量计划进入详细设计阶段开发和评审系统测试计划测试小组制定系统测试计划设条计锦阶糟段振:强概稍要乱设悟计怜阶明段入口规则产生概要设计报告完成概要设计评审解决了概要设计评审中提出的问题出口规则产生详细设计文档完成关键设计评审解决了关键设计评审中提出的问题可交付项详细设计文档系统测试计划(更新的)集成测试计划可度量项确定/设计各单元项需求的问题/答案,待定项和需求的改变所需人员，时间系统的大小，工作量，进度和可重用项的估计CPU时间方法和工具功能分解和面向对象设计程序设计语言软件工程记录设计走查和设计检查可重用项的确认分析方法关键活动系统分析员解决余存的需求问题参与设计走查和详细设计评审开发小组准备概要设计图表进行设计走查重定义操作情况完成所有单元的程序设计准备详细设计文档进行关键设计评审管理小组评价从概要设计阶段所得的经验教训控制需求的变更控制设计过程的质量准备集成计划调整进入集成阶段进行关键设计评审测试小组根据系统测试计划进行工作研究详细设计文档,准备测试用例设抹计裤阶黑段贵:膛内嫩部竭详卵细输设俊计惯阶救段入口规则产生详细设计文档完成关键设计评审解决了关键设计评审中提出的问题出口规则完成所有的代码编制和支持数据的生成集成测试完毕形成最终系统测试计划形成用户手册草稿可交付项系统代码和支持数据建立测试计划和结果集成测试计划可度量项相对于被确定单元的单元编码/编码鉴定/测试鉴定需求的问题/答案,待定项和需求的改变所需人员，时间系统的大小，工作量，进度和可重用项的估计CPU时间SLOCincontrolledlibraries(cumulative)变更和错误(以种类划分)方法和工具读码单元测试/模块集成测试/编译测试配置管理CASE工具关键活动系统分析员解决所有余存的需求问题参与编译设计评审开发小组为新单元编码和修改已有的单元阅读新单元和已修改的单元测试和集成每个单元/模块计划和进行集成测试编写用户手册草稿进行编译设计评审管理小组对进度，人员，培训和其它资源进行再评估组织和调整开发组内的子项目组控制需求的改变确保过程和产品的质量组织编译设计评审，调整进入系统测试阶段测试小组确定系统测试计划，完成测试用例准备测试环境实组现悬阶慰段方法和工具系统测试计划/回归测试配置管理/配置审核测试工具/测试记录产生/解决矛盾的报告入口规则完成所有的代码编制和支持数据的生成集成测试完毕形成最终系统测试计划形成用户手册草稿出口规则系统测试完成完成用户手册编写完成配置审计可交付项测试系统编码和支持文件系统测试结果用户手册可度量项系统测试的计划/执行/通过情况产生矛盾/解决矛盾的报告所需人员，时间CPU时间在控制库中的系统源程序数(累计的)变更和错误(以种类划分)需求的问题/答案,待定项和需求的改变系统大小，工作量，进度和重用项的评估关键活动测试小组进行系统测试执行系统测试计划和