如何开始你的职业生涯_第1页
如何开始你的职业生涯_第2页
如何开始你的职业生涯_第3页
如何开始你的职业生涯_第4页
如何开始你的职业生涯_第5页
已阅读5页,还剩27页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何开始你的职业生涯2011.08内容提要AbstractHowtoStartYourCareer

定义职业生涯研究自己研究企业研究岗位运用求职手段案头准备企业对人的要求了解企业文化职业情结初入职场注意事项一,定义职业生涯

HowtoStartYourCareer

1,为生存发展而工作人生存发展的前提条件是要工作为了从事一定的工作,就需要接受具备工作能力的职业教育一个人从职业学习到职业劳动最后结束的这一人生旅程可以称为职业生涯一,定义职业生涯

HowtoStartYourCareer

2,国外学者关于职业发展阶段的理论幻想期(0-11)尝试期(11-17)现实期(17-)成长(0-14)探索(15-24)建立(25-44)维持(45-64)衰退(60-)职业准备(0-18)进入组织(18-25)职业生涯初期(25-40)中期(40-55)后期(55-)一,定义职业生涯

HowtoStartYourCareer

3,企业界通常对职业发展阶段的划分准备期(愿景期)专业学习结束之前探索期工作5年左右成熟期工作5-10年成长期工作10-15年成功期(事业定型)工作15-20年鼎盛至衰退期工作20年以上一,定义职业生涯

HowtoStartYourCareer

注意:人生的职业生涯(事业)只有一个顶点。安于现状缺乏志向和奋斗目标远达不到顶点。 不能审时度势和准确把握,则会由顶点坠入谷底。二,客观的自我评判(研究自己)HowtoStartYourCareer

选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来,所以说选择职业就是选择将来的自己。罗素(B.Russell)二,客观的自我评判HowtoStartYourCareer

1,不容忽视的因素 性格:决定你的命运 兴趣:引导个人志向 经历:培养生活态度 亲友:影响自我判断二,客观的自我评判HowtoStartYourCareer

2,专业知识,文化底蕴以及环境的影响学校及专业的影响文化熏陶的影响成长环境的影响二,客观的自我评判HowtoStartYourCareer

实际型(工程技术,农牧)调研(学者)型(数理化,基础理论)常规型(会计,文秘,外贸)艺术型社会型(教师,社会学者,政史专家,护士,体育,酒店)企业(事业)型(商人,律师,银行,市场)3,人业互择理论——霍兰德教授(Dr.J.Holland)二,客观的自我评判HowtoStartYourCareer

4,能力的自我评判言语能力数理能力察觉能力判断能力书写能力运动能力社交能力组织协调能力三,合理选择目标企业(研究企业)HowtoStartYourCareer

1,企业的类型:国企,民企,外企,公众公司,股份制企业,合资企业……2,不同类型企业的特点3,企业所处的行业状况4,你适合什么企业四,准确选择具体岗位(研究岗位)HowtoStartYourCareer

1,这个岗位你适合吗(知识,兴趣,能力)2,这个岗位在企业中是什么地位和作用3,这个岗位对你未来职业生涯发展有何帮助4,这个岗位竞争激烈吗四,准确选择具体岗位HowtoStartYourCareer

注意:有时对岗位的选择比对企业的选择更为重要,岗位与职业生涯的发展关系更为密切和关键。五,运用好求职的手段和途径

HowtoStartYourCareer

1,应聘——最通常的做法2,自荐——国外通常,国内不多3,关系推荐——国内通常,国外不多4,通过中介机构六,必须的案头准备HowtoStartYourCareer

1,你去的是一家什么样的企业(类型,产业,产品,大体状况,发展趋势)2,你将应聘的岗位性质和要求3,如何向招聘单位或主管展示自己——知识(简历,笔试)——见识(面试)——胆识(最佳竞技状态)六,必须的案头准备HowtoStartYourCareer

注意:要学会挖掘出自己可以推销自己的东西而不是推销自己可以挖掘出的东西。七,认真研究企业对人的要求

HowtoStartYourCareer

1,3“P”理论企业是什么企业即人企业靠什么企业靠人企业为什么企业为人forthePeopleofthePeoplebythePeople七,认真研究企业对人的要求

HowtoStartYourCareer

2,企业看中什么?是否有自己的东西(个性)是否有适合企业的东西(共性)是否有未来可以造就的潜质(成长性)七,认真研究企业对人的要求

HowtoStartYourCareer

3,不同企业对应聘者有不同侧重点国企——学历,学校,专业,政治素质民企——背景,关系,社会资源外企——经历,经验,综合能力八,注意了解企业文化HowtoSt

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论