HR战略规划教材

HR战略规划战略战略是令人神往的一种思维和感觉对战略概念的领略会改变你观察企业的方法战略是一个公司实现其目标的规划爱丽丝：请你告诉我，从这儿我该往哪里去？柴郡猫：这要看你想要去哪里？爱丽丝：去哪儿我并不介意······柴郡猫：那么，你往哪儿走都无所谓了。美国企业战略调查数据69%的企业所有者制定战略计划；其中89%的人认为计划是有效的；战略使这些企业有了具体的目标；战略使这些企业的员工取得了一致的认识1驴、宋H耗R换战骑略贫规易划储定柏义广筒义：谷根凯据缓组苏织区的密发恨展筹战目略垦、瞎目萌标石及邻组泳织悼内救外院环躺境厉的箭变浇化妈，柿预锹测趁未晓来渗组年织堡任胆务卵和企环该境徐对滤组跌织街的静要烦求松，众以首及姐完涝成判这哄些屈任沾务陷而提季供排人赔力屡资忘源猫的狐过核程。狭族义：谎对纤可俘能非的盖人示员延需轮求御、搬供探给奖情处况刘作恭出迷预持测舒，狡并扎据机此次储勺备萝或懒减浪少愿相蹦应下的液人葬力钩资获源图每H航R佛素妹质晨、柄总剑量肥、能结统构族规焰划H版R蠢的胞素扔质检规同划H纪R猎的岸素绣质够规注划管附理耗能杜力市恩场厌营芒销技夏术屠能役力作毕业股能踩力管趟理好人炭员抹匹弊配管败理段服罗务冻人陆员叨匹看配市智场扑营党销鱼人露员付匹办配作杂业帐人柿员进匹秒配……………………职类职刚种职类人贪力雄资滋源仪的弦素遭质础要平求人费力鸽资六源薪总衰量常与牧结征构则要财求组织结构素质要求行为能力行为方式业务动作流程非财务目标财务目标业务动作模式动机个性兴趣知识技能经验工作经验工作规范工作质量客户内部经营学习与成长收入利润成本职公种2刃、冈H港R战野略可制钉定厚的筋6情步麻骤组躬织莲哲键学毅和斗使惨命承陈围述状的唱开漫发俱；环住境响审妇视他；对柳优吐势必、帖劣俭势唉、搜机盘会去和姨威上胁岭的亦分哨析蓄；对捡战折略展目洽标宁的航阐薯述导；为聚达牧到港目愧标震制辩定塑出崭可谊选在择镰的歪战长略泛；评执估家和嫂选慌择梢战刚略战萄略鸽计摩划征的臭政秘治奥方中面羡：握战妈略杯计养划德往颗往糠由袭一榴个航占修优陕势雅地暂位谋的叙联枕盟爪加炭以巧实傍施淡。认由烘于灿该之过炭程牛的念性俗质公，车计黑划楼的依一拼些着方镇面启需师要混通矩过奖谈主判该来品确滤定膏。3喷、企铸业H亿R计夺划玻的疗好凳处如孩果皮把监H汪R待能程力窄作乖为触战房诚略冰制占定满的巷主廉要剂驱吹动怪力虎，扫就类会窄避寄免次目选标爽的搞位运移炒和粮迷茶失旧方党向滨。集音中体资章源居：战脸略洋的何实翁质浓就梦是荷集闪中盟资治源番以围使忆组丈织饱获园得涝高尤于彩竞米争猛对蛮手铺的叠优点势航。奇这旨意欧味掩着卵一捉些件单谋位例、赛分率支附机砌构哥和诉生泡产拳线属得境不刘到捧资龙源杠。抓人射力迁资课源流管咽理源必猪须非防份止墙这虏些泡部逮门那的毕人别员四士尿气狼低茧落须。提饮供样摆乓渡届时木间。拿好塔的骨摆辫渡亮时元间谈提单供呜了陈处找理肯劳怎动劈燕力谣短谨缺沿或量剩归余貌的姓选淡项恭。烤美泼国蚕一子项勒关戒于眉中健西集部银制震造情业额公皱司绿人锻力已资峰源污经群理寺的税调潮查阶表轰明读，茫面睛对混财帝务光问回题嗓和宅激愤烈耽市蔬场山竞辨争导的戚威掩胁变，准9浑4志%歇的卵人旁计雹划刊在拌6县0割天咸以温内挡削委减谅企厅业祸规验模跨，灵结捏果黑，零这葵些晴公汤司赠几个乎舱没臂有远其封他建的林选宵项场。为外更吼高浪层已次贩的虽战艺略代计暴划墨过规程提追供旦输夕入尊，绞并云为错人掉力养资键源蓬管环理穿提泳供退方没向殃感。好芝处档：一绑是除不效管劲预纱测加的度准葡确监度亦如侍何酿，取自述身反会舅驱恰使矿管述理序者村对阀组习织刮运贵作热的轨基赔本童假件定纤进施行妙再逮评视估二济是剩发棵出旷变市革葛需腹要钱的际信捏息时，芳直蜡到拒人斧力学资乘源暖管谨理仍活养动淘与条组伯织言具婶有芬更招好头的阀兼宿容何性醒。图桐H曲R樱成嘱本视（冬投法资迷）消与价单值亭增哨值价鹅值答增屡值战落略央规浙划服密务眉传拴递行浅政坦事膨务秧处侧理1太0苍%3诉0跟%6欣0继%6扮0葵%3畏0胶%1妹0扔%成稠本4呢、叙H限R活柿动签类缓型陆分臣析战柄略芒性叔H更R魂活昌动赏的保类临型首用适二鹊维拉矩奏阵秩表拥示坡：（抵1诸）昏活采动揉是脊关廊系乖型奸或揭交猾易躲型榜的菌倾曾向暖程残度（贡2瞧）珠活挤动恐具夫有秀的哀战缠略音价鞋值右的棉高唉低在关输系脏连本续挨统燃一藏谱的点一蛋端梯是同交瓜易宗型吼活公动牙，君这价些攻活凤动拥通浅常驶是厕管斩理讯性赢的讨而替非呆个拐人冒性擦的糠行匀为锄，绢不道需指要劲很氧高筒的塔人悟际圾技董能折水集平洒，槽许职多兔可租以草用社计孩算杏机墓处从理步。连稻续巷谱鹅的捆另猜一堂端案表洽示绢需狱要向较魂高享的肿人秋际揭技意能半、姨政间治坝觉直悟私和优敏迷感辟性桃的丝式行衣为纺。战锋略唱价朵值印连容续在统晶一仆谱的疯一膨端垦表宾示脊对霜实斗施坚公喷司兄竞唯争产战狱略馅的挪能芽力春有阻直族接椅业弄务防影狠响逆的裕活兰动午，另浑一蕉端质表魄示毫有基间扇接客影显响挺或笨战恩略才影疗响烈较化小法的国活寨动仪。活授动倡的盐战雕略辟价丈值熟随送着鲜公真司飞具蛙体臭环福境穷而吐不设断鼓变窗化H日R显活店动的逮类掉型A人员配备计划（管道开发）福利计划退休计划服从C提高绩效咨询雇员关系劳动谈判管理者薪酬雇员开发管理开发招聘面试（管理者重视的行为）B工资管理福利管理退休管理雇员档案重新安置管理招聘信息处理（雇员重视的行为）D招聘信息处理雇员援助计划活秩动泻的钱战匆略卡价捞值高低H唇R尽活聚动说的乓类忘型交勾易皇型关补系吐型A餐:棒低迷战予略军价毒值系/猎交荒易眼型这炕些熔活肥动钟不尝会虑直半接牺影臂响纸到氧公帅司帆实尸施输产丹品麻创抓新饰、云产倚品供质朽量恢和钻低合成围本挑的沙战锁略买，妖但印对眉于风薪越水雾数堆量铁出乔现惨问均题半和蜡福成利劳领艳取笼困点难设的疤雇搜员盖是延很绝重瓦要稍的登。这公些铅活播动吗的件执困行阻必玻须刘及胞时虏准肥确捎、夸讲席究惹效造率田，集除坐非刊出欠现然问利题斩，损否附则唉公邀司泼的家执元行轨官他一好般咐不喉会均把填这块些蓬活去动唯放流在治重扭要跳的牧战巧略月位布置网来旦考性虑验，籍也棒不营会蛙关核心谱他聋们然呀而股当享这贩些绩活舌动迟执剑行寇得摊不害好样时厚，袋人够力室资膛源伸执剪行径官迎很工快号会度陷尝入梳困挥境若，票H四R违部常必僻须全保骑证译在妥发困挥白更闻具辱战侵略泊性谊的趁作惊用蜻前锁把或这那个庸活钳动束进获行反好旷。保际健担因丹素钥：歼这争些持战挡略键重垂要当性浅较杂低且、搏社狐会熔依栗赖吃性雁较另差样的杯活伙动相应烈该魂外碌包句出佛去次，痕相惜关疲决京策屈标劈燕准拦主腾要胡是怕成牵本午和烟灵词活氧性倍。迅外最包逃后安，根H吊R况部新门笨把避足舅够切的羞精拘力载转顷移俯到宅更泡具流战浇略授性终的详业秘务梳上萍。C概:丙高揪战际略追价例值惕/乱关挺系遥型该段职魂能迎可扯以睬作印出汤它师的希最忠大辟贡老献恶，烤其杰活惨动邮对佣公邮司巡寿成械功响执正行刃其傲竞棉争醉战结略讯有番更慰直服接仰的激影乞响疤。例斩如蜂，拳如恐果付公永司贼制元定松限蔬制祸性典太警强凑的护操料作哗规浪则姨并晕抵拘制苹柔倒性找生特产芹安饿排严，虑处嫩理穗不采好泰与词员政工欣的惭关贸系斗，疫就姓很录可方能振在驰实助施益低叹成订本垒战拒略辉时削遇咸到夜困刃难住。同趁样厚，掘如暑果雷公脱司真没孟有治一翼套共执福行倚官挑的亦薪遭酬胸方谋案篇，彼就牲很上可界能焦造泻成掉政滩治鼠争撒斗嫌，丝式在裙使牺其亏执愤行秆官绪为乔公蜘司咬利申益堡进董行指合仰作哥方扫面超遇岗到捧更涂大负困助难川。在班这途种基情丑况找下呜，鼻要继求菠为惠顾洪客妹提希供啄高乎服释务截的茄差蔬异厚化散战洁略户就薄不导可渠能北成啊功窜。成跑功南进翻行躁这校些叙活辨动搏可桃为纤公赚司惩提挽供疑一构个卧竞齐争卸优啊势果的滩源鸟泉企，蔬有熔些男活企动宪依针靠轻在窄长缘瑞时拔间图内景建返立效起井来恳的颜相免互叼信批任箭关宾系谈。勤这宁些两活往动掏不磨可捎能薪外豪包虚出泛去斤。与份执葱行毛官丛相汇反阶，贴公山司帐的画其紫他森员虚工汉不粘大印可吐能阴赋钉予帝这轰些查活抽动弃以塑很谣大杂的斧重固要袭性谋。B嫌高务战睬略仰价布值健/弊交裙易视型包泪括刘了跨几抽种妨与捐计辛划叹或讲设霜计叶相早关配的枕活刃动模，叠这向些种活屯动矮对蔑公俗司顿将砌来窃执遮行竖战慨略呢的乖能蹦力络有喇着皆潜缴在阵的陈影值响角。如蓄人何员围配金备篮计劲划摘，挪计鼓划留很择有拜必类要浩，帮他丙们头将稿保臣证轧未患来靠实饺施孤公妥司鼻战草略运的凶关圣键浓人律员妈配棉备随。服险从肚政赚府鹊的贿管触制盟也载是妨一载种郊具拌备劳高荡战塘略另价迹值尿和谦交输易兰性逮质蔬的种活断动版，诉如捧平止等川就塌业平机散会眼，葵如狼果焦公黎司胆不乒服燃从夹这处些旬管聋制俗，双因怀此升带闻来赤的饲财块务洒责舟任最就押会绍妨刑碍豆他紧们孙成津功君地移执垃行诵战差略谊。D卧低缓战斯略渔价潜值些/颜关更系捐型包买括衔员援工使援饱助伟计救划旅等湖活夹动夺，淹这伞些行活雾动辈或班计扣划急真凉正抗需标要膜处路理守关敬系榜的扒技律能哲，骄比施如肢信观任替、狡机蛙密蜻性程和惜真橡正墙关闪心绸员县工买的截福医利冤。但纷是火，术除硬了撤对我公健司店认拿为伯有奸价渐值娇的两员域工剂保发持幅长暮期检投受资站以生及溪对记员吼工秆士津气急和凝良山好当的裳主强人丘翁泊意赏识娘有蓬正安面递贡徒献斥外料，穿这枯种蝴活生动白对挤公轧司猾实算施吹其南战谁略熟能企力描的戚直愁接叨影锡响益很小睛。5君、卫组省织类箩型常及H农R选端择由握J腊e捧f倾f姓r遭e延y虾S厅o盘n娃n仙e炎n斜f芽e举l礼d夸和烦M固a叮u异r坚y淡P马e完i贯p锡e黎r狐l赴开愿发述的求职说业释生喂涯坦体植系打类跃型银学且解为释肌了辱人缺力敢资崖源鸦实伶践芝在咐运李用忽上获的系元统剑性潜差可别。按县这冬种献类替型害学恨，硬公闻司焦可须分愧为蚀4诵个守类喜型拨：俱估乐属部棒阁球疮队学有院堡伍垒堡垒HR战略：节约入口：被动招聘开发：留住核心人才出口：经常性解雇棒球队HR战略：招聘入口：在所有职业生涯阶段招聘开发：在职，正式培训很少出口：高离职率，跨越雇主职业生涯通道俱乐部HR战略：留住入口：职业生涯早期开发：作为通才，缓慢通道出口：低离职率，退休学院HR战略：开发入口：严格的早期职业生涯开发：针对具体工作的广泛培训，精心设计职业通道/工作阶梯精心推敲出口：低离职率，退休，解雇低绩效员工劳劝动兄力歌来他源外活部任叫务壁和前晋肾升索标靠准群烤体里业贫绩个排人穴业调绩战怖略箩性包人巴力娘资尚源顷配垃备巾政咐策外顶部俱狭乐吓部普：当协选也择者低邻成岭本瓜制漂造柜者优战稳略笑时尿，佳公传司筐的借工国作侄重唐心贺是齿成低本宗控系制体。社当慎把透成只本浇控生制塑作屿为压工旁作肠的老指火导倚原透则痛时抵，漏可拌预酱测谣性歪和忌短录期携行冈为旬是怪有俊价绞值雷的晕。这舞种更类剑型屑的族公暗司隶依低靠麦高眠效声成踪蝶本口控贿制纪、袋保秩持筑质坦量碎和款提侮供外客雹户中服芽务伏进泼行挑竞拢争窗。俱街乐勿部住式剃：扑航绳空拔公鼻司初、沈银纱行坦、柏公域用针事蕉业耗和检政石府俱师乐痛部坦式羊公尊司轻的允人我事尽政教策沈强区调魔开榨发标和镜培乓训却，中刚亏被离招熟进状公称司掌的踩员底工惕只走具尘备击入正门悟水寇平糟，衡通励过脖组晚织傲内雷部卷的机开轮发衬获席得鸽较漆高渐的佩工闸作椒能砍力苏，线然色后娃提匙升胁到鄙高左级纳别化岗为位倦。声这季样男，僚员虹工盖可艰较度长抢时在间步内惰留僚在防公延司求，柏降山低惰人断员这流蚊动线比垃率答。用制奸造和购煮买的妨术做语堪来役说僵，男这溜类乎公挠司制懂造盘了高落水绸平机的疏员驻工沙。棒起球乔队：辟这节类蚊公毛司厦追割求蜜创赚新兵性茎战哗略掘。朗公耕司陡不投断兽设受计立和红生远产盏新专产嘱品称，坏常氧把狠资瘦源高从淹停削止察生良产组的丙产藏品许线姥转膏移贸到卡新罗产也品冰生秃产福线础。投洽资柱银校行研、俊广苹播番公梳司昌、列软仆件勤开正发迎商址、霞娱惜乐化公大司洁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企业的使命是什么？什么商业活动？采取投资、技术、市场、组织策略？实现变化的活动？如何辨识、评价它们？

HR目标？如何为商业活动服务？企业现有HR状况？采取何活动使HR达到预期的贡献？如何评价活动的结果?

实现企业战略的HR需求如何？企业面临的供给如何？如何协调需求与供给的差异？企业具体采取的活动？图溪企翅业批计啄划森过乎程染与揭H懂R暂战坦略浅规秀划窜过埋程战略计划（长期）企业的宗旨外部环境实力和约束经营计划（中期）开发新项目转变经营目标利润指标年度预算（短期）目标分解：部门目标与个人目标；计划执行监督与控制分析问题企业需求外部因素内部供给预测需求雇员数量、质量雇员结构可供与所需的资源需求量行动方案接替晋升计划人员补充计划退休解聘计划素质提升计划企业计划过程人力资源战略规划过程图内人折力叹资释源述战办略今规怎划企业外部竞争环境企业内部人力资源盘点人力资源战略规划数量质量结构

适应战略的HR政策与计划6若、企愤业H劫R计伶划堤的辉9舍项业内炉容总绕体脏计心划:谎人略力纹资丸源蒙管奋理可的艳总灭体丛目辆标支和忆配叶套舒政务策脆—滨—肃预尊算厕总盲额配呢备松计维划:厘中台、钉长呀期径内屑不惑同着职东务涌、搞部灯门炒或覆工阳作五类财型慎的股人倾员跃的纲分眨布横状科况蔬—炉—粱人水员兼总俱体冰规涌模齿变摩化音而扒引滔起蜂的江费集用皂变俘化退绸休则解荒聘暮计瘦划：借因思各侍种籍原态因躁离搏职波的惰人皇员寺情蝇况愁及书其池所长在吃岗批位遇情孙况妈—都—汽安楼置毁费补爪充那计食划：挠需饥要袭补爷充愿人歼员兽的榴岗沙位威、稿数雷量勿、钉对屋人夺员糟的机要动求维—席—贪招村募抽、腊选敌拔喇费蒸用使罪用争计恩划：歪人访员记晋毁升盏政死策否、皇晋舌升漂时幅间盖；指轮界换秘工俭作集的邪岗坊位阅情地况昂、骨人握员捡情抄况理、冲轮洪换泥时遗间监。新—笛—讯职听位省变初化牲引减起团的谢薪伍酬鬼福归利奏等任支漫出证的社变杜化愿。培危训尿开笼发决计痒划：拒培衬训沫对惠象臭、馋目除的息、肌内瞎容额、冒时圆间哨、点地阶点立、焦教泉员剩等愤—绘—滩培尖训嫂总汇投夫入庆、夫脱进产半人侧员似工绿资客及诵脱符产丝式损闪失职销业察计册划：才骨旷干灭人桐员季的兆使葵用等和讲培五养痕方冶案怀—袭—恨包狭含座在曾上稠项决中绩宾效锅与忘福酱利档薪私酬纤计载划：虹个年人凡及础部录门形绩帝效娱标纤准封、荡衡熄量盘方鸣法蔬；柜薪澡酬杀结墙构堆、相工帽资爹总衔额嫂、剩工碗资雪关悔系厉、起福骄利古项购目污以浸及删绩陈效伪与匀薪捷酬廉的喇对龙应哀关仰系娇—级—害薪孝酬蜡福慈利加的栋变针动陵额劳哲动藏关阵系垫计何划：叔减株少郊和双预座防难劳没动溪争惹议防，伐改隶进谦劳伙动谨关盆系戏的仆目央标妖和球措及施决—冈—播诉知讼红费归用朴及挑可兰能表的亿赔拌偿倍。1致0套、敲H遮R巩M备瓜选诉菜产单工译作要分维析维与厕工让作帅设帖计：蓝单佣一坦任娃务够—步多虏种滴；沈简勉单棒任绢务跃—帐复剪杂光；惯要缎求筹少闯量岔技较能洽—俯大碑量宅；爪具易体搜的丹工寨作分描剧述胳—持一她般挤性坏描称述碑。招烟聘猴与岔甄孕选：剥外飘部渐来驰源涨—繁内皆部德；认有羽限播社谅会巷化练—搭广载泛席；徐特众定骄技梳能榜的璃评商价德—凉一古般增性叉技血能软评斜价烈；饭狭般窄膨的例职盛业蔽通愤道劣—挨宽轿广航通顶道培舰训胶与雀开裁发：冻集彩中练在屠当唇前偷工务作粮技既能锯上会—孩—末未亦来淘工裹作肆技港能趴上锐；性个敞人缸导倦向怨—顶—年群和体椅；欺培忍训劫少僵量管员徒工常—拴—产培握训粘所蜓有无员业工淡；浑随志机贝性设的喂、纱无刺计蜡划犬的炮—街—咬有歼计锈划吨的龟、捕系猪统皮的绩定效捉管怎理：境行绣为征标潮准璃—辨结施果统标叠准卵；熟开餐发魂导咽向睛—严—问管篇理算导驴向脸；格短播期叔标蝇准更—灵—虑长沉期畅标雕准盏；球个渡人呈导肯向贝—缺—熊群婚体少导士向薪撇资候结巾构艳、妥奖且金记与悉福昨利：过以偿薪史资绝福窜利田为腊重及—通以街奖忠金取为粱重宇；勺短惯期白奖危励寸—央—释长缘瑞期无奖颠励并；斥强启调通内铅部丹公垦平麦—贞—脂强路调谢外污部奖公坐平畜；涛个谨人凭激峡励役—特—仗群银体凶激蜻励劳及动编关斥系估与呜员践工份关单系：挎集鱼体追谈膊判学—猫—坡个致人年谈军判庆；惜自苦上标而察下读的导决扯策喂—霜—陷参若与提式烘决避策逼；核正馆规笼预教定工程梅序想—槐—捏无砖正辱规拨预滑定节程温序铸；润将怠员止工提看周成啄是恢费馅用穿—晃—群将瓦员集工民看俯成填是趟资爹源团、轿资置本皆、安财哗富7轨、其人点力亦资借源槽供句求不预绍测H池R心需岭求潮预川测预占测汉时幸要郊考进虑慨的窝三兴大丢要丙素（1挨）砖企川业糊的椒目悉标产和巾战找略虾；（御2老）歼生拥产或力饺或虑效踩率距的秋变荣化（顷3带）辞工中作粱设经计虾或篇结罢构寨的教变睬化人升力旷资换源搜需伟求别预胖测番是要一既门妄艺集术柿多名于缘瑞科黎学桨的赶技设术卖，突不预同贤于比物络质筑性花资砍源额的壤预蛾测预条测贿方迁法缘瑞分活为主取观女判顾断承法旺和厕定蔬量麦分铺析预零测主丹观滋判秘断梁法：没经旁验良推劫断获法手、男团渡体奋预款测墙法瘦（斩德聚尔斜菲象法唉、肺名耻义逝团多体哀法为）定魂量淋分猾析壮预插测唇法总市体促预披测甲法EN=德(扎La奥g浪g+喇G黎)铃1没/套X课/雕YEN赖:N陪年串后品预宴测兄劳友动绢力驶的插数纺值L桨:陈目居前盾企方业凑活奔动洋的衣总戏值a丑g净g桶:弃总写体荐数悉字G飘:吸企袜业咽活缠动虏在革N彻年遗后多的昌成滋长针总纳值X控:史N矩年饰后榴劳逼动魄生烫产汗力锹的央增捐加错比拨率Y艰:素目芬前泳企猎业愁活竭动字对道人事力关资欧源耳的防转庸换请总锋值工誓作恢负还荷骨法：量按祖照哲历述史帆数辫据疲，纯先委算壤出勺对台某装一休特肺定阻的渠工蹄作樱每疮单个位讲时片间演每贼人卸的挽工底作恭负玩荷装，乐再样根握据村未宗来吵的矛生秧产盘量酒目倡标语（突或克劳供务汁目逃标糠）宫计树算划出夸所秧完够成钱的食总恋工馆作家量怜，园然够后丑根爷据摘前炮一为标赚准懂折尺算胸出罗所苏需碍的鱼人拳力保资崭源丽数趋喝势辞预送测穴法：席拥价有惨过呼去馅一橡段毁时尾间歇的杜历见史礼数初据抚，降然狠后城用神最左小漆平赖方禁法卫求会得植趋着势边线寺，书将宁趋其势牵线蝴延粒长阅来遗预宋测花。准以冈时单间宪或稳产浮量怎等嚷单畜个阅因尤素爱作粘为夫自然变兔量珍，搁人曲力样数挽为鞭因愧变趋量连，搜且溜假捎设屿过娃去珠人舱力壳的贡增缠减毛趋恒势拉保竭持帖不难变棉，册一临切斥内奏外凯因驱素病保振持劲不输变浪。多荡元插回朗归仰法：戚从资事丈物塘变窜化颜的盘因名果弹关溪系泻进暂行盒预述测似，每不若再僚把亏时载间无或假产受量讽单猎个雕因痒素高作副为匀自米变句量增，掏而盲将兄多虚个宽影刘响糕因景素禁作梦为雷自秀变佳量冷。榜找镜出俱和天确融定趁人洽力瞒资篮源作需稀求机随楚各求因付素趴的跃变悠化责趋窝势什，滴就田可姨推冤测惊出乡丰将插来件的尤数蚀值端。呢步袭骤筝如悦下甲：确大定疫适注当揉的侨与氏人次力烛资侍源沈需滴求葛量葱有廊关售的化组馆织炮因径素找贷出恰历蜡史吨上争组容织割因红素色与她员恼工揭数穿量武之纯间猾的耍关罚系咳：亭护恨患愉比兴、华生危师织比计绵算东劳兽动扑生顷产量率确把立静劳顽动恋生由产茎率谈的惑变私化辟趋路势化以据及徒对纵趋斗势找的伴调夏整预傻测招未访来江某没一值年昼的活人恢员坛需革求咱量。图凉人抛力烫资稻源伙需另求贫预月测鹿程拍序殊与浅方销法分析影响HR需求的因素选择需求预测实施预测A.企业内部因素B.企业外部因素A.定性分析B.定量分析a.选择预测因子b.对预测因子的历史关系c.计算生产率和平均比率d.人力资源需求预测a.企业的发展b.现有HR状况a.宏观经济环境b.技术发展状况c.市场竞争状况数量素质结构H惯R污供摆给绸预值测外搁部贸人构力镰资前源皂的大供虫给蹲预艘测本誓地蛛区辽人折口增总州量嫂与恰人喊力廉资雷源惜率仇；人爹力绪资戴源由总后体沫构携成薄（井性歇别薯、柿年建龄抽、瓜教衣育他、揉技迹能嗽、烘经掌验鸦等谢层引次呈与睁类培别叶）罗；经回济跟发差展旧水宁平扫；教吩育股水脏平梁；同馋一已行血业旗劳孙动亲力倚的么平柜均载价建格无、命与秆外造地墓相猜比疲较牧的禽相史对愿价胆格友、抓当类地烈的篮物袍价波指形数垒；劳筹动凤力闪的林择苏业雨心贵态千与著模牌式矩、判工通作币价幼值按观僚等危；扁地源理迅位扮置陪对嫁外准地坏人窝口位的糠吸药引非力成；外值来桐劳缴动义力魔的栏数评量废与易质桑量吧；同键行桥业絮对路劳椒动花力铅的造需痰求荒；宏桥观胡因乘素重影摧响章:鄙人横力村资波源筐增胖长跑趋轻势毫、恋全弦国倾的捞供凝求仅状筛况悲、讯国穴家乓教蛙育叶状暂况仓、所劳乖动毛法秘规戏等搜。内傍部惕H伞R快的科供悠给弄预饲测：笨了牧解霜企茫业别内量部烫H况R稳的旱优携劣晶势拔，丝式可父从鞭企新业恢人领员希编辉制温表缓和光技恭能泥库卡入后手企种业邻人睛员延编志制呀表：待企烤业俘的怜不如同打职仿位序；顷在惹任各者块；碗现画有德空单缺欢；心未隔来狼可铲能视出接现律的烤空鸡缺死。技腥能僚库：籍员率工允职触位续；阅年愿龄湿；穿经坊验龟；摇工奖作袖经剪历租；错技府能材；魂学免历秀；役职轰责客；炕评冻估肤中写心门结淘果执；扣所咸掌哄握果的温语累言滤、江兴惹趣驻和冠嗜粒好彩（叠若质有伴需格要仰）糕；幸持锡有储牌书照清和畏证甜书齿；呼潜和能津；猜强剃项映和岁弱竟项心；导训昏练惹课负程段、分研卡讨慌会崭和差进倡修浆记太录之；跌职熊业瓦设居计坚和迟工刻作够意遣愿老；鸣工宪作筝地时域雀意弓愿邻；耻下旬属顶；古工收作念项锐目羡和渡特混派块职瓦务。人饰力法资果源供坏给路预墓测胜方筛法人爆员缴替先代附法：毅通扬过候一奇张址人供员削替粉代悉图给来炊预酒测递组行织祸内交的朵人导力落资贩源静供爷给减。锐框壳内惜名序字隆代坐表术可旧能功接尿替肯职笔位尊的挺人跟员嚷。纤A释：扭可免以弦晋惭升酒；宫B窜：检需贯要俯训否练遵；占C贞：践不备适剩合扩该砍职他位崭。舍1浸：罚优构越具；张2昼：蜡良鹿好良；阶3耻：宣普据通煤；纵4以：载欠运佳持。马沟尔胞科忠夫治分禾析谢法：跟一旧种尝统汁计储方速法土，窃基茂本届思棋想真是网找尿出烘过煮去磁人镰事蔬变写动锯的拍规带律旁，脖以筛此着来行推垂测柏未瓣来模的光人引事旋变衰动准趋充势背。图截人介员贿接蓬替闷单

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