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文档简介

高效率团队打造内容及目标内容:团队的概念及作用团队的发展阶段如何建立优质高效团队团队角色分析BELBIN测试

目标:创建优质高效团队发挥1+1>2的效力

团队的基本概念团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。团糖队江人哗员守基蜓本授要把素六缩慧个美要倡素址:一辜个唤负患责洒人一锣个复强蛇有答力刑的族播润种拖者心屿智嫌要丝式有零较间好肤的海分尖布个男性漫的炸分以布和应子该蛛能马够挎覆铁盖鼓较冈多路的廊团根队原角撕色成季员摄的扩个馋性接特映征胃应支与驱责龟任枯有刻较贴好曲的被匹递配对拴团掉队舍角钟色业不愉均渠衡麦的促识筋别敞以枝及稿调蜘整育团境队银的羞能泉力扔。团聋队妖作嫁用减制少乎无密效丽竞告争知租识坚共傻享促娘进春交阻流实智现歼共拜同键目熄标团周队张发禁展跑的悔阶变段第骡一蓝步度:氏形脚成躲阶帝段第宜二龟步剃:追动愚荡须阶惹段第疑三律步睬:脉规译范口阶城段第部四冠步聪:骆执章行扰阶栏段形成动荡规范执行团习队肝发哀展培各伸个戏阶兵段

形成

动荡

规范

执行(绩效)

时间

工作绩效和团队精神

团队发展各个阶段的功能水平示意图

团队精神

工作绩效

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