I.O.U连锁加盟计划讨论会议管理

I.O.U连锁加盟计划讨论会议

I.O.UchainplantodiscusstheMeeting

2010在美发行业高速发展、竞争日益激烈的时代；为了降低单个私营发廊的抗风险能力，提高各单个私营发廊的成功率；利用统一的形象、规范的服务体系、集中的广告宣传以及高频率、高质量的培训提升技术、服务等工作来推动各单个私营发廊的发展。以产品为连接点，将各单个发廊紧密联盟在一起共同抵抗行业恶性竞争。会率议根理挺念会险议宏目摄的通过讨论会议，合作3方在合作细节上达成共识：提升合作三方品牌价值

拓宽合作三方的客户面，提升三方的用户群数量

有效地为三方核心产品及价值做出互补

拓宽合作三方的消费渠道，增加收益

带动其他相关业务的开展

是否成立新公司注资比例以及注资方式人事架构阶段性细化方案会稀议参讨排论廉问免题是否成立新公司资醒金地故段注资比例建议方案陈壁总4价5碎%呢I蛇.努O妥.寨U肺4从5赠%现A槐l妖l纽奉e贤n钥1疑0曲%其节中A狸L洗L程E跃N的窃股疾权弃为急期限股校模俘式注资方式总资产：100万8樱0万汉产懂品2智0万炒现判金陈期总4蚊0万虹产鹿品摆线H炼E久A症D粪C丘O咽L规O递U抓R替P口R棚OI赵.逼O休.唯U天贺河净体眨育蕉东妥店公司权利分配陈戴总鬼：述财末务堵控奶制握权I卡.衔O闯.舍U：丙品夜牌民控肚制庸权A越l短l番e明n：冒人诞事绕任俊免乒权阶段性细化方案第阻一结阶叙段份：2克0驱1屿0年1亡1月借－2狠0饰1染1年0畜2月（宅前徒期序筹嘉备香阶粮段缺）第铸二尊阶茄段证：2浮0抬1粒1年0吼2月搬－2袖0瓜1吗1年0席8月（爆试嫂运寨营灭阶互段样）第灭三忘阶幸段健：2亩0嘴1糠1年0偏9月（牛全底面栏启豪动幻玉）第腥一断阶饲段人郑事文架蒜构据：职务工作范围薪金备注营运总监经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。8000元1名技术总监负责设计和制作每个季度潮流发型，并形成标准教案，及执行教学内容。8000元1名助教协助教师教学工作。2000元1名平面设计完成平面广告设计、网页设计等工作。2500元1名网络及视频完成视频宣传片制作、网络宣传等工作。2500元1名文案策划解决所需的各项解决方案编写与策划工作1500元1名第改一曾阶签段人络事龄架吧构悄：职务工作范围薪金备注产品经理负责开发及维系全国市场销售业务，负责组建业务团队，对产品业绩负责3000元1名出纳协助财务统计各项收支，管理现金流2500元1名第律一狱阶殃段工艘作活内豪容新：具体时间内容11月1日-11月15日(所有内容可同时进行)内部会议：

制定加盟收费模式、赢利模式

确定未来方式、步骤以及发展空间(耗时一周)人员招聘培训(耗时10天)历史资料整理、分类(耗时10天)11月16日-1月31日市场开拓方案及开发模式工具完成内容:1．加盟手册品牌简介DVD2.加盟后标准工作流程（对内）3.IOU标准管理方案

4.VI系统完善5.网站系统完善

6.发布会标准流程及讲稿培训支持课程完善市场促销案例促销品员工手册会员卡及会员管理办法潮流发型的制作及培训I.O.U天河东店以及陈总产品营销方案第内一球阶誉段德费兆用徐预潜算：项目费用人工薪酬30000元/月办公场地2000元/月

(含水电费用)设备10000元(一次性投入办公设备，包括：电脑三台，打印机等）行政杂费500元/月其它市场费用支出网站空间服务器:5000元/年,150G空间印刷品打样、制作视频高级剪辑、动画、配音：10000元第根二底阶岭段人杜事摧架奥构(新季增)：职务工作范围薪金备注开发专员负责业务的跟进以及所开发业务的后期维护工作3000元1-2名管理讲师负责管理课程培训,市场开发,发布会现场招商按次结算1名兼职产品主管负责质量监督、产品销售跟进、产品周期管理3000元+提成1名业务员负责推销产品、售后服务1500元+提成3名客服主管负责监督专员产品、培训以及消费会员的跟进3000元1名客服专员具体落实产品、培训以及消费会员的跟进1500元1-3名第足二痰阶晶段工好作毁内赚容扇：具体时间内容02月—08月

市场目标：开发30-50家加盟店；

发展到10家控股店目标市场：广州东莞佛山肇庆中山惠州第括二天阶弄段涌费镇用所预番算(新豪增)：项目费用场地费用建议租用传艺大学,单次付费第苗三西阶杀段人屿事让架彻构(新怨增)：第辽三柳阶纺段纺人堆事责架魄构个基奔本情保绞持灶不禁变第兆三敢阶救段工膊作饮内岗容奇：具体时间内容09月