创新与发展发言材料

二组

薛巍松

钟 帆

郭 沂

王

煜尹卫华

张福刚

汤官俊

张建诚2014.12创新是企业生存和发展的生命线——20期中青班学习汇报三个月的学习，七十五堂专家讲座，井冈山、兰考之行，精彩的学员论坛，每一段经历都使我受益匪浅！终身难忘！学然后知不足，需要掌握的知识太多太多；思然后知不易，企业发展要做的事情太多太多。最幸运的是有机会集中了大段的时间学习并思考。一路思考！一路感悟！1中国特色社会主义理论的提出，是马克思主义和中国实践相结合的发展道路的创新；阿里巴巴成为市值最高的中国公司，是企业

在商业模式和理念上的成功创新。创新是熔责任、勇气、方法、态度、精神于一炉的实践，对于个人，企业，乃至一个国家和民族都至关重要。下面就创新与发展的三点粗浅认识做一汇报:2一、创新是企业生存和发展的生命线二、中国石油的发展思考三、工程技术的发展方向3一、创新是企业生存和发展的生命线战略思维创新和技术创新让这个世界有了颠覆性的改变。“创新是企业发展的不竭动力”，我认为在当今时代，怎么高估创新对一个企业的

影响都不为过！4一、创新是企业生存和发展的生命线5二十一世纪也才刚刚行进了十几年，我们已经看到是：随着信息互联网和其他一些创新科技的涌现，微软、苹果、阿里巴巴、腾讯等企业以过去无法想象的速度崛起和壮大；与此同时，变革稍慢的百年老店柯达、富士，和一

些二十世纪末崛起、本世纪初还如日中天的企业如诺基亚、摩托罗拉、索尼均以迅雷不及掩耳的速度轰然倒塌。一、创新是企业生存和发展的生命线可以预见：在未来几年里，仍然不断会有当下的全球五百强、业界大鳄在创新思维和创新科技的冲击下，面临发展乃至生存危机。比如电信行业，比如金融银行业。6一、创新是企业生存和发展的生命线大家知道，电信板块的三大收费业务：短信、通话、流量。其短信业务已经基本被QQ和微信替代。而且腾讯推出的免费微信电话，wifi状况下通话效果良好。更要命的是免费通话！不远的将来，电信业务或许也只能依靠所建设的庞大基站提供的流量服务了。三大收费业务去其二，中国的电信企业是否已经做好了应对准备？7一、创新是企业生存和发展的生命线支付宝、微信支付等第三方支付对银行业冲击也是显而易见的。支付宝业务涵盖了转账、购物、吃饭、出行、娱乐，甚至水电煤气缴费，几乎涉及到生活的每个方面。对于百姓来说，银行能干的事支付宝几乎都能干，而且更便捷。一个“双十一”，天猫销售额571亿。随着支付宝等第三方支付手段的普及，对传统的银行业未来的影响是什么？一些民营银行的困境是否拉响了银行业

的警报？四大国有银行将何去何从，业外的我们无法预料！8一、创新是企业生存和发展的生命线观点一：正如福特公司创始人亨利·福特曾讲到：“不创新，就灭亡”。9一、创新是企业生存和发展的生命线幸运的是，我们能源产业受到互联网冲击还没有以上行业那么强烈，但石油石化行业能够高枕无忧吗？资料显示，目前全球石油天然气的储采比55:1，意思是可采50年（静态），中国的能源储量可能还支撑不了那么久。中石油50年以后怎么办？如何做到可持续发展？10二、中石油的发展思考“全面建成世界水平的综合性国际能源公司”是中石油的战略目标。个人理解，综合性三个字内涵丰富，非常到位。大家知道，随着常规能源资源的日益枯竭以及大量利用化石能源带来的一系列环境问题，人类必须寻找可持续的能源道路，而开发利用新能源无疑是出路之一。资料显示预计到2020年，在能源利用方面，非化石能源将达到15%，超过石油天然气的13%占比。中石油创百年老店，实现可持续发展的路径在哪儿？我认为是有必要加快介入新能源领域。11二、中石油的发展思考十八大把生态文明建设放在突出位置。

“建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。”“努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。”号称“史上最严”的新环保法将于

2015年1月1日正式实施。石油石化行业在应对油价大幅波动的同时，还不得不面对环保要求所带来的油气开采、炼化的刚性成本增长。常规能源行业危机重重！12二、中石油的发展思考13目前为止，生物能、太阳能、地热能、风能等，虽早已被利用，但大规模开发的技术尚不成熟，应用还不广泛。这些行业没人说就是谁家的自留地，很多民营企业都在从事。中石油有能力，有实力进入这些行业，成为集团公司可持续发展的战略支点。二、中石油的发展思考按照十八大改革的精神，混合所有制是国企改革的方向，引入外部或民营资本，注入活力，加强监督，让市场发挥主导作用，国企改革方向明确！那么，逆向思维，只是别人混合我们，我们能不能混合别人？集团公司每年3500-4000亿投资，能否加大力度投资控股或参股

一些成长性好的新能源公司，为集团公司的发展注入活力，打造

另一个能源平台？我认为这可以是一个选项。14二、中石油的发展思考，观点二：打造另一个能源平台是中石油实现可持续发展的途径之一。15三、工程技术的发展方向目前集团公司工程技术服务业务存在的主要问题有三：一是创新能力不足，核心竞争力不强。二是人员结构不合理，冗员较多；薪酬激励受限，需要的人才流失严重。三是社会负担较重。无论与国际知名公司还是民营公司同台竞技都有自身的短板。16三、工程技术的发展方向工程技术要真正推向市场，依靠市场配置资源，自我发展，自我壮大。需要在集团公司层面有完整的顶层设计，核心是解决地区公司自身难以克服的两个难题。一是剥离冗员的问题，而冗员恰恰是企业的合同化员工，剥离难度很大。二是市场化必须进行机制改革，改变目前薪酬激励政策，留住人才。17三、工程技术的发展方向企业自身也必须解决好两个问题。一是加快提升企业的技术创新能力，市场竞争意识，走差异化发展之路，努力打造核心竞争力。二是加快学习培育自身的施工总包能力，一体化服务能力。在市场中磨练，从对手身上学习，不断提升管理水平。18三、工程技术的发展方向19如果目前尚不能解决上述问题，那么最好的运作方式或许就是在规范和完善现有关联交易管理机制的基础上，建立油田与服务保障业务一体化运行的长效机制，确保油田勘探开发持续稳定发展。观点三：工程技术的根本性出路在于真正走向市场化。各位领导、老师、同学们：作为一名受企业培养逐渐成长起来的石油人，面临变革的时代，我和你们一样都迫切希望我们的企业能经受各种考验，保持长期兴旺。同时也更加意识到自己的责任和使命。下面这句话我愿意与各位同学共勉：唯一