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千里之行,始于足下。你若盛开,蝴蝶自来。第第2页/共2页精品文档推荐财务报销操作管理制度财务报销操作管理制度

随着社会一步步向前进展,大家渐渐熟悉到制度的重要性,制度是国家法律、法令、政策的`详细化,是人们行动的准则和依据。一般制度是怎么制定的呢?以下是我帮大家整理的财务报销操作管理制度,仅供参考,期望能够帮忙到大家。

财务报销操作管理制度1

第一条固定资产报销:

1.购置固定资产,必需先有批准的购置方案,控购商品必需经董事会向有关部门办理专项掌握证明单才能购买;

2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在方案范围购置,如能事先知道价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票;

3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销;

4.固定资产经财务报销后,财务部列入“内部往来成本费用”科目。

其次条流淌资产报销:

1.选购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料方案,经领导批准后报财务部作出次月定额用款方案;

2.凡购入材料物品,必需填写入库验收单(一式三联,选购、仓库、财务部各一联)后,才予以报销;

3.材料物品领用时,必需填领料单(一式三联,领用人、仓库、财务部);

4.仓库保管员兼材料会计,每月与财务核对账目,发觉问题准时找缘由更正;

5.年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并作出盈亏表;

6.选购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也可以借支备用金,作为急需选购修理物品用,年终备用金全部交财务部,其次年再借;

7.选购人员经领导批准可借支空白支票(限制肯定数额内开支),必需在三天内到财务报销。假如取得正式发票,可办理报销手续,不再借支空白支票;

8.各项预付款先填借款单,经企业主管领导批准,按合同要求付款。

财务报销操作管理制度2

●第一条固定资产报销:

1.购置固定资产,必需先有批准的购置计画,控购商品必需经董事会向有关部门办理专项掌握证明单才能购买;

2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计画范围购置,如能事先知道价格、单位名称及帐号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票;

3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销;

4.固定资产经财务报销後,财务部列入“内部往来成本费用”科目。

●其次条流淌资产报销:

1.选购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计画,经领导批准後报财务部作出次月定额用款计画;

2.凡购入材料物品,必需填写入库验收单(一式三联,选购、仓库、财务部各一联)後,才予以报销;

3.材料物品领用时,必需填领料单(一式三联,领用人、仓库、财务部);

4.仓库保管员兼材料会计,每月与财务核对账目,发觉问题准时找缘由更正;

5.年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并作出盈亏表;

6.选购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也可以借支备用金,作为急需选购修理物品用,年终备用金全部交财务部,其次年再借;

7.选购人员经领导批准可借支空白支票(限制肯定数额内开支),必需在三天内到财务报销。假如取得正式发票,可办理报销手续,不再借支空

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