ncv6 5产品应用培训库存计划

NCV6.5产品应用培训库存计划第一章：课程介绍第二章：课程内容第三章：课程回顾第一章课程介绍课程简介及目标本课程是从初始建模相关设置开始，全过程业务流转的产品应用说明，并突出应用重点，力求展现业务的完整性产品应用的同时快速聚焦重点，方便按照业务场景视角学习、掌握产品；产品范围此业务场景主要涉及NC6产品：供应链（库存计划、资产管理、采购管理）；课程对象主要是实施顾问，针对客户需求的业务场景，快速实施NC6产品；学习要求本课程虽然针对此业务场景应用，从初始建模开始进行全过程应用说明，也需要学习人员先学习了解NC6产品动态建模平台最基本的相关内容，如：组织、基础数据（物料、供应商档案）、流程；第一章：课程介绍第二章：课程内容--业务描述--产品解决方案--示例第三章：课程回顾业务描述场景1：备品备件补货流程完善资产管理员根据维修计划，录入工单；工单交由相关人员审批；审批过的工单提交给本公司计划员。计划员平衡现有库存后进行采购过程的跟踪，并按需求计划领用的完整流程。实现按需采购，按需领用并对企业需求计划的执行情况进行跟踪和考核，以保证计划填报的准确性，最终实现降低企业备品备件库存，提高计划效率的目标。产品解决方案总体流程图产品解决方案单组织流程图工单汇总平衡请购单建议订购数量>0Y开始结束N寻源算法、采购岗物料设置、物料订单类型产品解决方案多组织流程图下次平衡库存组织需求库存组织工单汇总平衡物资需求申请单（净需求）请购单建议订购数量>0物料类型为采购、委外、制造、其他工单汇总平衡物资需求申请单（净需求）请购单建议订购数量>0物料类型为采购、委外、制造、其他库存满足数量>0是否自动调拨调拨订单YYNYYNYY按照内部货源定义逐级汇总平衡结束开始NNN结束N匹配到内部货源定义或分销售补货体系?YN匹配到内部货源定义或分销售补货体系?NY需求合并依据、平衡供给组织内部货源定义、需求合并依据、平衡供应组织寻源算法、采购岗物料设置、物料订单类型寻源算法、采购岗物料设置、物料订单类型产品解决方案产品形态产品解决方案初始准备-组织产品解决方案初始准备-物料（集团/业务单元）产品解决方案初始准备-参数产品解决方案初始准备-参数参数INVP010：需求合并依据;需求合并依据是指物资需求申请经过需求汇总和平衡后建议订购数量形成净需求、调拨订单或请购单时的合并依据。产品解决方案•参数名称：：物资需求由其他供货库存组织库存满足部分是否自动生成调拨订单•如果参数“物资需求由其他供货库存组织库存满足部分是否自动生成调拨订单”取值为“是”，则需求汇总平衡界面上“自动调拨”默认勾选，否则默认为不勾选，可手工修改；•库存平衡时，需求汇总平衡界面上“自动调拨”为“是”时，自动生成平衡库存组织到需求库存组织的调拨订单，为“否”时不生成初始准备-参数参数INVP011参数名称：：物资需求由其他供货库存组织库存满足部分是否自动生成调拨订单如果参数“物资需求由其他供货库存组织库存满足部分是否自动生成调拨订单”取值为“是”，则需求汇总平衡界面上“自动调拨”默认勾选，否则默认为不勾选，可手工修改；库存平衡时，需求汇总平衡界面上“自动调拨”为“是”时，自动生成平衡库存组织到需求库存组织的调拨订单，为“否”时不生成•参数名称：需求汇总平衡后提交下次平衡库存组织的需求是否自动审批•物资需求申请单在库存平衡后，提交下次平衡库存组织的需求是否自动审批，为“是”时自动审批，为“否”时不自动审批参数INVP012参数名称：需求汇总平衡后提交下次平衡库存组织的需求是否自动审批物资需求申请单在库存平衡后，提交下次平衡库存组织的需求是否自动审批，为“是”时自动审批，为“否”时不自动审批产品解决方案初始准备-参数参数INVP013：平衡供给规则。维护默认的参与库存平衡的供给量、本次平衡的其它库存组织产品解决方案初始准备-供应链基础设置产品解决方案初始准备-供应链基础设置示例业务实现-单组织1、编制维修计划示例业务实现-单组织2、维修计划生成物资需求申请单示例业务实现-单组织3、物资需求申请单进行库存平衡示例业务实现-单组织4、物资需求申请单进行库存平衡后缺口量生成请购单示例业务实现-单组织5、维修计划生成工单示例业务实现-单组织6、工单进行需求汇总平衡工单进行需求汇总平衡或者库存计划计算时，参与库存计划的主数量=工单主数量-max（维修计划累计已申请主数量，累计已发放主数量）由于当前工单是完全参照维修计划生成的，所以，将不能再次查询到进行库存平衡。示例业务实现-单组织7、修改工单上计划物料数量使之大于维修计划上的数量。示例业务实现-单组织8、修改后的工单进行需求汇总平衡示例业务实现-单组织9、工单进行库存平衡后缺口量生成请购单示例业务实现-多组织在单组织时已经演示了同源维修计划生成的物资需求汇总单和工单进行需求汇总平衡时的情况，在多组织时就只演示工单进行多组织平衡的情况。示例业务实现-多组织1、物料为工厂补货件示例业务实现-多组织2、制定内部货源定义当BD组织缺货时，由AD组织进行供货，AD组织货源充足可以直接调拨给BD组织，否则，由AD组织进行采购。示例业务实现-多组织3、BD组织编制维修计划示例业务实现-多组织4、参照维修计划生成工单示例业务实现-多组织4、工单进行需求汇总平衡此时下次平衡库存组织为AD组织示例业务实现-多组织5、工单本级需求汇总平衡后生成本级的净需求物资需求申请单此时下次平衡库存组织为AD组织示例业务实现-多组织6、BD组织生成的净需求物资需求申请单在AD组织进行二次平衡示例业务实现-多组织7、AD组织根据缺货量生成请购单业务描述场景2：支持时格按月计划目前产品需求滚动预测周期可以定义为日/周/月，计划展望期只能定义到日/周，物料计划信息维护展望期时格支持日/周，造成时格不统一。产品解决方案业务实现支持时格按月计划只适用于库存计划计算：增加参数设置计划展望期按月为一周期。增加物料计划信息维护计划展望期按月为时格单位。