电力企业安全文化建设规划

电力企业安全文化建设规划一、创建具有云南电力集团公司特色企业安全文化的动因1.要做大做强云电集团，把云电集团建设成卓越的电网经营企业，必须有强有力的安全生产保证。2.要使云电成为员工安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿景得以实3.创立企业安全文化，全面提高安全生产管理水平，确保员工的安全与健康，是贯彻落实“三个代表”重要思想生动、具体的体现。通过构筑具有云南电力集团公司特色的企业安全文化，实现电力安全生产的创新，用先进、科学的安全价值观塑造云电员工，并保证其工作过程中的安全与健康，是云电主要的价值观之一。4.中国加入WTO后，良好的职业安全卫生状况，是企业在全球化浪潮中抢滩国际市场的基本要求。由于历史和经济的原因，中国的职业安全卫生状况与发达国家相比依然存在较大差距，不迅速采取措施，迅速改变工伤事故频发，职业危害严重的职业安全卫生状况，将直接威胁到企业的生存。5.确保电网的安全稳定运行，向社会提供安全、经济、可靠的能源，是实践公司“兴企报国、追求卓越”信念，坚持诚信天下、服务云南、回报社会的基础性工作。也是公司立足于社会，树立和提升“云电”品牌，打造云电核心能力的重要一环。6.安全生产持续改进，需要文化支持，确立安全文化，是公司实施文化创新战略的重要组成部分，也是在安全生产工作中实施创新战略的必然选择。多年的实践告诉我们，众多规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，仍然难以确保安全目标的实现。忽视“以人为本”的安全管理，将无法形成主动、自觉的安全文化氛围。安全生产，必将长期处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。我们只有超越传统安全监督管理的局限，用云电安全文化去塑造云电集团的每一位识，才能实现根本的安全。熏陶，严守规程、遵章守纪的安全人。二、云电企业安全文化的内涵1.云电企业安全文化，是云电人在生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。2.云电企业安全文化，是公司企业文化发展战略的子战略，服从并服务于二次创业战略。3.云电企业安全文化，是云电人对生命价值、生命权利和社会责任高度认知的具体体现，主要包含云电安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象等内容。4.云电企业安全文化，突出“以人为本”，推行人性化管理，她首先是促进全体员工认同云电安全价值观和理念，其次是激发员工的本能意识，使个人需要和满足与组织目标达到相互渗透、和谐统一。从根本上改进安全生产状况，确保人身、电网和设备安全，为把云电集团建设成卓越的电网经营企业提供强有力支撑。5.云电安全文化在重塑云电人的同时，力求惠及合作伙伴和用户的安全与健康。6.云电安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围，同时还全面覆盖云电人的生活和生存领域。7.云电安全文化要通过传播、宣传、科学普及、教育、倡导等手8.云电安全文化立足于激发和挖掘云电人自觉的安全行为和自律能力，使云电人成为理智、高素质的安全人。9.云电安全文化具有独特性、继传性、开放性、先进性和吸收性，她在保持自身鲜明特色的同时，大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式，持续丰富自己、发展自己。三、云电企业安全文化的功能1.有导向功能。使身处其中的每一个员工、合作伙伴以及用户自觉不自觉地接受云电安全价值观，遵从云电的安全行为准则。2.有凝聚的功能。企业安全文化主要依靠员工认同的目标、准则、观念等把员工的思