房地产项目合作洽谈阶段步骤与表格P

房地产项目合作洽谈阶段步骤与表格P房地产项目合作洽谈阶段（步骤与表格）步骤1、项目基本信息的获取（由公司客户服务部提供）时间全称电话过往项目简介人人级积间积间积间率述间积间号步骤2、初步的电话沟通（与项目开发公司有关人员进行电话沟通，以（与项目开发公司有关人员进行电话沟通，以进一步了解项目有关情步骤3、通过传真获取详细的开发项目资料传真稿件FaxTransmission首先非常感谢贵公司对敝司的信任！为促进双方的进一步了解和对贵的了解，敝司特传真公司简介和项目资料清单一份，希尽可能将所需资料敝司将根据资料进行有针对性的研究，届时将带着问题进行实地考察，方本公司需贵公司提供项目之有关资料——认可文件*发展商名称（包括投资合作*商业设施、环境*规划设计要点通知书（规划局*4、项目发售阶段的资料建设用地规划许可证付款方式、购房须知、银行按揭表建设用地工程许可证预售许可证银行为小区业主提供按揭之证明施工日期/预算完工日期*6、前期推出单位可享受的优惠项目区域基本情况*7、项目地块及周边照片一组“全案解决”顾问模式的工作目标“全案解决”顾问模式的工作目标通过标准化项目运作程序的制定与实施，为发展商导入专业的经营理念管2、建立能够达致利润最大化的价值提升发展模式3、建立整合各方资源的最优化策划解决方案步骤4、组建项目小组，并拟定前往实地考察计划销售代理策划项目考察计划察（一）项目概况考察3、近期市场热点（一）项目概况考察3、近期市场热点步骤5、落实考察项目事宜传真稿件传真号码FaxNo：FaxTransmission首先非常感谢贵公司对敝司的信任！敝司通过传真资料对贵司项目已希尽快通知）。为了遵循行内异地操作项目的一般惯例，在未签订正式合心日“**苑”（暂定名）项目地块及商讨双方合作事宜。贵司工作人员将在*地*地“**路”项目实地考察日程安排夜间整理所收集资料，与本项目作类比分析。收集全国、该地宏观环境资料，及项目所在区域的有关资料，进行项目的SWOT分与发展商开会，通告专案组对项目定位的初步思路，并与发展商方有关专家进行挖掘项目核心价值体系，进行主题概念定位、形象定位、目标客户定位，形成初与发展商开会，专案组提交项目定位初步方案，A6-009号文本项目实地考察会议纪要步骤7、项目初步设想及思路演示“云南**”（暂定名）项目策划思路“云南**”（暂定名）项目策划思路“云南**”（暂定名）类比项目分析“云南**”（暂定名）类比项目分析“云南**”（暂定名）项目概述◆高回报带来高风险，创新要求高决定了操作难度高◆本项目已经不是一个简单的房地产项目，发展商的资源整合工程庞大第一阶段：全面审核昆明市商业发展的资源与发展脉络，寻找本项目与大西第二阶段：放眼国内外城市商贸发展的先进思路，寻找类比项目的失败教训与第四阶段：充分研究昆明市场特点，寻找适度超前与市场适应的平衡点，为本第六阶段：根据本项目的独特之处，通过对市场的深入研究，以及对商贸经营、物业营销进行过程模拟，制定出合理的项目定位；第七阶段：全面整合专业设计公司、商贸合作机构、商业经营合作伙伴等方面第八阶段：结合项目特点，开展政府公关、品牌推广、商贸沟通等一系列立体本公司项目操作两大优势系统本公司为本项目设定的目标为发展商导入成熟有效的工作方式