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胜任力模型概述实际案例解决方案一解决方案二附录胜任力模型概述胜任力模型的定义胜任力模型即胜任特定岗位所需素质的总和。胜任力模型是连接绩效与员工素质之间的桥梁。通过建立胜任力模型,企业便能够预测员工的哪些素质会影响绩效。员工行为长期影响短期影响员工素质绩效胜任力模型管理行为影响绩效的两个因素指导找出胜任力模型的价值通过胜任力模型的建构,企业能够明确优化人力资源管理系统,从而提升企业整体绩效水平。企业目标的实现企业能力人员能力基于胜任模型的人力资源管理体系清晰的人才战略胜抓任薄力念模乱型西的旬价欧值人表岗丙配宵置岗辛位比权蝴责国归鼓属震更专清芹晰人览员偏配评置芝更腾合委理提饼高膜企良业谢整犹体出工出作丑效覆率招糟聘悼与铜选惹拔建更立漫起索明帆确与的伴用办人邻标更准人脉员谎选确拔幼过狮程称更救客哈观使挤各朝岗稀人侧员嫌更扎加峰胜末任绩踪蝶效袜与文薪达酬建废立赴明窑确烘的烧考驶核统标喜准按哨照子员询工来价炊值趟设击计挑薪艘酬使更员恨工香待故遇挣与巾绩妹效月挂定钩培雨训毁与幅发康展培道训洲设帜计社更肃加负有结的挡放劲矢帮叠助症员倘工魂发径现陆自售身猛不裹足员瘦工尝能蜂更俘好茅地想得汇到涛成帽长招聘与选拨建立起明确的用人标准人员选拨过程更客观使各岗位人员更加胜任人岗配置岗位权责归属更清晰人员配置更合理提高企业整体工作效率绩效与薪酬建立明确的考核标准按照员工价值设计薪酬使员工价值与绩效挂钩培训与发展培训设计更加有的放矢帮助员工发挥自身不足员工更好地得到成长胜迷任回力寸模奥型佛的况价乐值华葱信御惠降悦涨对愉北傍美1移0颜0歉0家门公箩司析的荐调充查括显扭示蠢:未泻将晚胜恼任蛾素拖质释标扑准那与海企滚业镰经密营忧战废略允挂荷钩碗的疲公庸司威,亏其烟三献年诵期嚼股棉东遇总排回熔报凡为1岸0称%;将羡胜栽任虚素石质泊标友准亡与愈企萄业步经鞠营插战销略疫挂糠钩雾的刺公壶司响,义其略三找年菠期笨股臭东砌总峡回添报均为1垦4向%;将欺胜第任威素症质属标脉准停与悲人链力欢资预源愧管身理膨相态结绩合浪的轰公膀司佛,饰其秩三加年眉期柄股鹊东环总淘回袍报敌为3免0谢%。3先0伶%2乒0令%企顺业滋战形略鼠未漂与励胜槐任弟素餐质竭标害准蚀挂仍钩1趋0粘%企舟业衫战得略翅与圣胜捷任连素突质罢标乞准亚挂击钩人曲力剂资广源砍管打理稳与宽胜胡任改素向质麻标牢准欲结傲合股幸东投总萄回狠报应捆用残现世状在线世劫界5漂0固0强冤企察业调中慌,吐有敢超哀过疗半挂数馆的阿成片员繁企昂业牢都半成茄功涨地纹应窃用剑了征胜秒任俯力怕模续型扰。美守国赠薪件酬康协坟会谦(A剩C坛A)坑曾焦在2凭0念0罪1年盈作宪了纱一额项脆权盐威杰调刻查测,织在额调用查均的1痛8霞4存4家就企川业沫中宏,案发色现洁有3判7展1家萝企扫业仇已混经喘使楚用购了妙胜制任法力告模塞型养(采占2档0涂%)多,雹有8遵8泄6家耍企屋业得正汉在志研娘究汗和慢开脸发蛛过桶程劈燕中印(他占4昏8芒%)骆。5尺0肝%2闻5悬%已万经雨使蓝用胜间任芬力稿模提型正蓄在烦开茧发胜边任绝力尾模弦型比录率应泄用镰现档状在秋国百内棵,译招樱商除银榨行吐、舟平求安既保午险播、根中宽国述石底油棕、裳联泰想微、唇中咐国行联递通液、抗中腔国工移苦动遮、烫华迈润监集咳团胞、忌华蔽立化集宁团钢、缎万话科酿集竞团搭、压中防国纹工兼商梳银里行罗、矛华绣为滚、搁中倡集料集弄团茅等令一光些渡知尿名腹企煎业虎也宁建丢立午了骂胜渔任焦力且模化型各,挎并阁在锯应借用元中弯取味得逢了菌显识著扎的酷成荷效痕。胜任力模型概述实际案例解决方案一解决方案二附录实际案例情忠况值简贱介某让商奸业粮银您行拜一迟级弊分障行该胞客撑户朵的独主状要举困爹惑驰是纲,摔员究工厘的数整壤体奴工接作齿效同率兄不厦高负,架工牙作杏缺斗乏螺积环极拒性最。衔首粥先艺,遮即校使燃经尚过惨层盲层技筛果选词,胆仍废然筑很薄难耕招跃到珠理希想扛的还员发工斥;争其篇次樱,榜虽漂然柏每怀年芳都宜抓泻绩样效世考含核总,纽奉但已考隐核腐总樱是辣流猪于秒形袜式延,抓无伶法牲促这进婆员骡工绢的骨绩痒效裹提颈升臭。经丑过池专忙家团顿队雁的皇诊凡断砌,惑认知为爬该臣客剩户浆所贼面莲临卖的筛主翅要卡问还题击是喉缺雹乏炼明毯确冰的漆绩招效聪标烧准斯,销以餐及朋与槽之捷相揭匹稻配乎的膨用哲人青需辱求番。平因鲁此刷需荷要铁构渴建堡基祥于易绩著效取的凡胜夹任去素凝质拌模厉型邪。客枣户面但临问孙题解仔决政方厉案建域模诉成患效招毙聘投与烧选标拔联模侮块项目实施前缺乏明确的用人标准面试流程较为随意多轮面试仍无法了解应聘者用人决策的主观性较强招聘成本居高不下项目实施后建立起明确的用人标准面试流程围绕着胜任素质面试减少到2~3轮建立起标准化决策流程招聘成本下降很多建饭模烘成厚效绩绸效话考助核孔模绝块项目实施前考核标准较为模糊依赖于部门主管的主观评价对不同人员的区分度不够容易引起争议员工工作积极性较高项目实施后有明确、可操作的考核标准评估的客观性大大提高能够区分出不同绩效的员工有据可循,争议较少业务部门业绩提升很多建抵模起成忙效人寒力砌资领源边规准划项目实施前缺乏明确的人才战略人才供给与企业战略脱节年度招聘计划与需求脱节缺乏员工发展计划项目实施后人才战略变得清晰人才战略紧密围绕企业战略基于需求的招聘计划有针对性的员工发展计划胜任力模型概述实际案例解决方案1解决方案二附录解决方案一方北案选概挨述核绵心刘思悔路建鉴模掌方旅式以浑归摩纳户法搁为报主摩要孔方该法背,简大种量萍使岂用联行法为荡事星件乎访新谈适头用消范异围适吧用较于成纤熟型、称稳蚊定,杠市怠场汪环旷境尖变框化朽小萍的鸣企疑业简停介该辩方遗案裕是叙一才种园数所据们主起导答式滥的业建紧模沫方岛法确,逮主阶要斯思路头是下研挽究葡绩不优岩员壳工鸣与催普禽通弄员嘉工槐的饰行烂为鉴差恼异妖,深并归湖纳雁出尺胜舞任监素平质曾。横用彻这狸种念方拖法摔制毯订冬出得的住模情型胁,精激确披性较讯高鲁,效但葛较扛难腔适事应汁环丧境桐的变融化。历贪史导荐向摆,丑主岩要敏研若究中企竞业摄绩汽优洪员吊工虫的拖过国往侧事惑迹建欺模爷步哗骤1工太作深分砍析2确承定斥绩别优鲜标豆准3选通取境绩局优遮员歼工4访灶谈5构也建萌模爪型6验犯证窃模凶型7使迟用锅培裂训难台点:费必灿须脱对吩所蠢有部岗闭位袍同伍时痒展鲜开深工即作掘分功析筛。难太点:丹要碍求霉每童个卖岗弦位峡都躁有宿一机定蚀人族数着,慨并子存风在污可急区奥分乳的组绩绕优针员幻玉工畏和蚀普惜通盟员蚁工棋。建材模新成残果胜坑任净力亩模廉型包棋括凤各主岗酸位碧所鹅需葱的有素鸟质静,大各仇素告质推的喇定絮义涛,境以灿及渐各节素惕质螺在资五影个劝等淡级劝上衰的饥表汤现钞。工比作粱说碑明静书包控括报岗肤位编基漫本勾资谋料蹦、晨岗钥位奥职竹责哀、贩监释督地与绵岗谜位赛关费系柱、奔工胖作隔内限容窗与衬要蜡求炊等绞内他容蓄。模眉型勉使躲用交说电明品书说盛明切了皂如基何勇在目具革体哈的芳招旱聘归、汗考开核代、提培必训摩、货薪嚼酬疏设贯计号中流应爸用其本舰胜庸任逮力括模哀型焰。胜任力模型概述实际案例解决方案一解决方案2附录解决方案二方宁案善概税述核搞心痰思败路建当模湖方苗式以走推概导所法拍为渴主团导轮,阴并哥用炼访李谈农和李测虏评凶验拐证咽推烫导号结另果适蜡用魂范摘围适隐用冤于高载速完发骡展、积市鼓场枪环熄境旱变登化史快傻的翅企嫂业简猜介该垦方婆案扩是解一匪种努构恨想赠主询导森式雀的陷建挖模唤方谎法显,推主绣要歌思铸路盐是谢根熊据幕企爽业抗战僚略坑与民各援岗麻位着的碰设律置唉目宣的习推库导仔出甜胜韵任附要焦求华,历并贵分述析故出驻各升胜护任浮素仙质捕的远内匙在幅构身成异,到并欣用拖归赖纳粉法匀验箭证链推蜜导霸结攻果枯。沾用速这驰种静方谷法不构森建港模声型锣可趴以不磨受嗓企黎业妙发昂展镇阶神段感的穷限跨制,足并确且情模拢型里可净以季适扇应萄企君业贺的兄变枣化假。未陡来导跨向进,裕主六要贤根智据丛岗判位字设填置处的膛目死标似推弃导青胜妻任姥要天求建留模龟步康骤1初垄步仪访兴谈2选础取史建湿模勺方努法3正序式歇访奔谈4模桐型谎初稀步偏建嗓构5模盐型烂内染核抽分暖析6内兄核雁测狠评7模水型色验妨证8使认用妈培与训独框特秒技怀术:情能棉够腔找妇出编胜莫任滥素涌质涝背费后埋的积内宝核就素须质笛。捷企催业钩环息境眉发抢生隶变皂化胶时典,严胜扁任违素净质养要垄求驶会肆变粘化葵,栗但龟内似核杆素宇质上要尽求锋往夕往蜂是鄙不郑变劫的船。独视特狭技惯术:斗使负用陶三蜂明努智汁选患才斗系爸统圆对翼员叼工羡的览内斗核名素弯质堡进催行塘测展量佣。建镜模候成敞果胜望任炼力洋模由型包歇括圾各腔岗卖位换所狱需压的督素精质征,珍各钉素盈质记的匹定倘义待,载以木及荐各桂素汇质医在忌五魄个桌等推级融上墨的扒表叙现伏。内幸核文预筛测枝模存型包寒括驶各死项兄素庸质商的傲内父核冻构估成正,勒以勇及膀企疗业循发哪展泪时掘,递胜燥任沸力粘模像型扭的仓调显整喝方拘式纽奉。工高作洁说绝明滤书包循括纷岗看位汉基瓣本蜜资梢料垃、偶岗程位世职晓责惨、新监卷督丽与顿岗科位沃关挽系邻、驻工受作爆内览容慰与聋要剂求剖等错内形容熊。模登型见使驼用冒说胜明驱书说吵明余了脏如见何徒在野具炼体瓣的洲招额聘黑、目考边核使、身培鸣训现、劈燕薪扯酬蛛设冲计军中穗应透用愚本近胜蹦任皆力毕模其型衔。胜任力模型概述实际案例解决方案一解决方案二附录附录附扑录2:型方铜案禁一绝建租模脚步动骤1工爹作往分盒析由峰于蛾用妥户斗企北业栋没绘有衣真毁正芳意芦义吃的肯工上作体说铺明饱书雕,糖绩碌效虚标昼准坟无斑法奋确往定闲,黎所乏以与必四须嘱在弦建叶模丝式前澡先少进塑行敌工乳作去分妇析滋,录并息编果制廉工界作鉴说铁明迁书刷。该悠部贡分和工独作梦的中主蚁要上方陕法娱为鲁访醉谈呆,忍访胡谈鱼对析象封主隆要疫有惑二呢类蓝:扮各秋部唉门论负缺责合人镜、倚各偶岗威位肌的1~2名桌样辽本欧员探工漏。辛在且对裹管贸理屠岗腥进悟行岂工疮作迹分疏析件时牺,畏需混追航加死对巡寿岗挤位盛直合接旦上巾级蒸的所访威谈燃。访职谈戴时慨间坏为3斧0~6市0分丈钟/人秆。附它录2:跳方临案壮一更建替模假步毛骤2确胁定邀绩丧优书标裹准该雀部唉分汤工竿作羊内家容击为距:馒根茄据锣各独岗速位贵的电工蝴作维职诱责疮分世析胀出兆初妨步滨的橡绩宫优冤标巩准深,伏再匪进房诚行贱专免家惠小倍组买讨哪论休(E箩G园D)慢修奖正泳。在宁各浊部陵门梯负摧责昏人略对袖绩藏优猜标少准浊进映行犹确删认任后挎(划如愤果或发歇现跃问条题故会汽进杨行肾相盖应欲修日改绵)楼,缺开泄始瓜下扭一贱步娇工泳作洁。附梳录2:租方丛案搜一宜建烟模桐步模骤3选圈取似绩演优螺员吸工根也据符确何立矩的熔绩氧效授标口准嫁,桃在半各到岗碌位词选雨取凡绩戴优宇员懂工滨和另普贿通料员链工钢。役(数但纵是碰,淡该净部序分颂工怨作喊必机须枯有娱两才个彼先砌决攻条漏件:大一屑、取所袖有付岗归位葡都处可跌以计选州取雅出把典膨型辅的苏绩赠优督员递工渐和距普谷通牢员鞋工写;盾二喉、降所驰选司员沫工钓不辽能伍是除新症进塘员赚工旺,紫并签且余绩胀效涌表宣现答稳烧定)停。附搬录2:作方敌案锄一腿建掠模惧步或骤4访赚谈该恳部扩分辛工母作威为驴胜诱任凭力高建容模体工洁作固的涉重改心乳。逐通梨过兼该蛋步此访锈谈玩,绸我束们趟可阴以我了莫解捷到搏各变岗花位巧设怀置肺的杜目篮的热,舍并夫掌勇握断胜酒任课素备质熟的被信榆息训。泳主砌要俭访袭谈梯方禁法毯为亮行锤为饶事对件评访掌谈醉(B证E逮I)耕。访域谈释对赵象议主姑要港有驱二婆类钓:铁各奖部条门别负劳责樱人评,迹各茅岗权位灿的4~8名前样仔本业员尺工萝。佳在铸对距管殿理琴岗境进轰行赛建课模温时请,竿需胳追跌加颤对洲岗龄位峰直崭接阶上腔级辨的检访医谈嚼。访胃谈衣时掘间钩为3婶0~6旷0分美钟/人练。附恩录2:做方迟案亚一犬建塌模杠步仁骤5构培建仆模论型该样部鸣分手工屡作葱的灯内朝容界是泥对括访悠谈拿获释取蚁的艺信垄息所进妥行狡整粪理凶,同并腾构露建伪初兄步盏的床胜选任奥力郑模超型冰。在病各爷部椅门锻负哈责购人汽对僵胜灭任磁力口建笔模涝进崖行坏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