HR战略规划课件

HR战略规划战略战略是令人神往的一种思维和感觉对战略概念的领略会改变你观察企业的方法战略是一个公司实现其目标的规划爱丽丝：请你告诉我，从这儿我该往哪里去？柴郡猫：这要看你想要去哪里？爱丽丝：去哪儿我并不介意······柴郡猫：那么，你往哪儿走都无所谓了。美国企业战略调查数据69%的企业所有者制定战略计划；其中89%的人认为计划是有效的；战略使这些企业有了具体的目标；战略使这些企业的员工取得了一致的认识1驳、腔H箩R伶战解略弓规毒划老定找义广乳义：忙根挣据膏组殖织检的航发剥展剧战我略尝、益目盈标果及额组明织贪内胶外老环认境猾的婚变期化虹，扎预津测坦未拴来斗组榆织魄任裳务耀和欧环吸境安对魄组忙织勿的微要傻求柳，鉴以序及路完何成杀这块些蚊任区务睬而提本供卫人锻力金资华源摘的和过团程。狭甲义：赤对熄可概能烈的有人截员劳需凯求吹、听供叠给柳情蒙况丧作嫌出集预达测敢，忘并词据耍此缘瑞储枕备侄或主减瞧少鸦相驰应拘的行人俊力愤资址源图制H埋R绳素率质沈、勒总周量中、托结愚构骡规碧划H绑R回的悲素溉质宿规麦划H述R纯的的素豪质亦规偷划管虾理划能霞力市衫场慎营恐销技曲术唯能列力作他业粥能左力管本理般人根员湖匹枣配管味理蜡服中务映人猴员贼匹阔配市唱场夏营蛛销阔人蚀员惜匹彼配作你业难人悦员树匹厕配……………………职类职义种职类人枪力泰资遥源祸的康素描质睬要男求人毒力相资籍源何总南量刊与种结扫构钞要款求组织结构素质要求行为能力行为方式业务动作流程非财务目标财务目标业务动作模式动机个性兴趣知识技能经验工作经验工作规范工作质量客户内部经营学习与成长收入利润成本职抄种2恋、船H技R战批略猫制肿定颜的女6黑步鞭骤组爽织野哲技学狱和忆使姜命突陈麦述米的逃开呀发劫；环凳境培审你视销；对殊优堤势衰、照劣初势鄙、疗机卵会雪和步威司胁瓶的课分梅析滑；对税战懒略洽目殊标爽的旨阐乳述珠；为多达肃到喉目脖标蛛制辣定耻出剧可悲选怀择帆的寨战洞略男；评滋估再和乡丰选易择承战哀略战静略侨计勤划晴的纠政庆治岁方黑面插：瘦战您略磨计百划摊往光往袜由倾一汤个助占领优吓势准地适位侮的辜联贴盟亩加族以昏实辜施扰。尼由底于梅该箩过谎程份的绝性纱质卧，字计慰划波的士一摊些扎方漫面咬需佣要完通插过羽谈壮判胳来粗确饭定锤。3况、企倘业H罢R计贼划哗的电好评处如圾果智把茄H聪R里能齐力披作端为仍战想略苦制寸定授的区主己要吓驱乐动恳力冈，舰就贡会铃避协免摔目爸标钓的消位释移梯和无迷摩失吨方医向仗。集悦中盲资吃源缺：战旨略赚的零实钞质葬就财是扛集浇中损资绍源览以价使东组享织绢获免得词高较于格竞成争柳对元手王的刷优岔势泡。丽这无意锻味洽着似一藏些鬼单泳位臂、照分厨支循机橡构倘和旋生送产四线艘得桑不巷到反资愚源室。腊人功力幸资收源嘱管较理则必谨须挪防抛止侍这女些处部贼门什的肚人哪员悦士扇气炕低喝落咳。提定供趴摆谷渡泉时陵间。种好网的委摆马渡款时愚间渠提械供卵了夺处死理爽劳辣动崭力律短扇缺炭或话剩猫余监的宝选瓜项凤。易美歪国辩一渣项骄关乒于洽中营西亦部追制陈造爹业钩公湾司垒人妄力朱资剥源朝经攀理牧的恒调装查蹄表收明梳，心面此对甚财轧务火问缠题券和闪激义烈绑市棚场仆竞汗争恨的望威政胁嘱，防9逢4叨%也的阔人锹计歼划莲在稳6恋0鸟天掀以傍内皱削巾减病企槐业市规夜模男，汉结带果享，芬这股些番公露司庙几加乎钞没县有秀其舞他恭的脏选码项加。为持更师高龟层泳次诊的炼战恋略珍计蜓划贺过恩程提荒供爪输请入耻，霉并粗为鹅人标力总资驴源杠管歉理竭提桑供呈方虏向翠感。好歪处软：一冤是笨不台管膝预可测鞭的烈准段确隔度走如膛何桐，屠自花身烫会老驱胡使母管吓理纺者版对域组狗织脆运浩作膏的需基逢本筛假件定吃进竿行室再匪评驻估二冠是耐发扫出恭变捞革彼需犹要传的淹信助息垫，惹直帖到且人些力像资激源顺管蝇理世活转动甘与序组小织俭具蹄有符更吨好乒的驾兼西容酿性节。图屯H提R范成浪本停（击投猫资艘）蓬与价游值腔增节值价鸣值烂增膀值战德略追规铲划服敬务核传桨递行泽政吴事钟务茫处素理1菊0细%3央0狗%6层0慨%6耽0抽%3溪0释%1梁0羊%成乱本4艰、皆H捆R活营动利类翅型其分烤析战凳略予性驼H戴R原活菊动类的床类逢型央用带二叨维难矩例阵糕表众示探：（毫1门）纱活叫动载是月关镜系香型厨或车交塑易声型议的兴倾团向抵程嗽度（阔2姓）兆活卷动太具幼有播的卡战点略尖价忽值旬的搭高隶低在关裳系国连暖续菜统侧一鼓谱的雕一串端糕是章交何易涨型道活悬动再，悔这攻些球活园动浑通序常圆是悦管笛理月性叫的院而陪非已个份人眉性镇的希行每为级，颤不捏需纳要碧很忍高绸的窃人缸际宏技诸能副水斤平霜，呀许阳多套可记以川用排计专算烫机避处昨理衡。连锅续码谱影的圾另燥一热端避表医示武需姓要巷较返高掏的爪人换际兄技拐能患、锦政宁治锡觉陶悟撞和巾敏净感陪性雀的雀行请为桃。战荒略勇价苗值原连搂续婆统月一旧谱的猎一热端近表喂示丽对北实皂施碌公其司巴竞挖争灭战仅略引的刻能芬力加有顿直腹接衬业队务附影见响桑的舍活弹动失，另糠一丙端近表熟示献有枪间诞接价影抵响尺或抗战留略编影宫响交较占小亭的掉活撞动险。活狠动群的晴战化略隙价免值麻随染着墙公亏司穗具仅体雕环堵境震而蹲不洋断听变剩化H稼R黑活卷动的酱类安型A人员配备计划（管道开发）福利计划退休计划服从C提高绩效咨询雇员关系劳动谈判管理者薪酬雇员开发管理开发招聘面试（管理者重视的行为）B工资管理福利管理退休管理雇员档案重新安置管理招聘信息处理（雇员重视的行为）D招聘信息处理雇员援助计划活腥动圈的仍战猎略轨价纹值高低H砍R班活叮动脉的挑类偷型交为易乖型关馅系缺型A馆:警低简战仅略关价拣值树/绑交沸易防型这译些昂活脸动哄不姿会环直朋接充影挺响战到鼓公挥司累实拥施泽产供品翼创尽新咏、印产借品旋质拣量步和虏低掉成缩慧本灿的稼战尖略偏，扔但雁对骨于发薪寒水绵数葬量许出凯现葬问泡题挽和芬福趋利繁领御取残困尿难姨的缠雇含员遥是换很相重绑要化的看。这枝些勇活浙动土的资执乡丰行舅必乘须适及切时役准报确估、厘讲洲究农效闲率瞒，棒除任非骗出每现慈问征题永，垒否舍则进公宅司牧的鼠执炕行啊官踪蝶一秧般此不积会腾把倘这劳些脉活或动逆放脖在崭重请要蓄的到战洗略兰位直置缸来性考复虑歌，且也悄不饭会腿关兄心疲他域们然筋而单当夺这测些津活珠动令执吵行有得希不恋好忙时警，猎人除力岂资澡源奥执获行责官慨很衡快洗会附陷池入志困闷境娃，尚H解R夫部锐必扎须滥保辈证仓在财发北挥是更插具壤战保略粘性足的般作机用弊前独把溉这涛个壁活大动女进广行液好慌。保朱健熔因擦素择：界这次些导战顶略献重盖要廊性沈较跟低乐、尝社羽会乳依撤赖渣性败较格差押的惧活尚动虑应肝该政外此包磨出狸去波，冰相煮关趋决稀策腰标哥准巾主况要煤是咸成毁本尊和请灵碍活评性饮。尽外祖包驳后括，围H科R楼部某门湖把宇足逢够猪的违精族力户转卖移材到苹更结具奖战民略间性莫的称业质务剧上竭。C铅:仔高手战膝略额价棋值厚/党关研系斩型该择职桂能深可国以南作领出恢它漆的优最徐大码贡贱献融，危其估活寒动聪对显公怨司加成衣功资执晕行继其独竞伐争歉战傍略忙有笨更报直能接嫌的拥影夺响斑。例挂如黑，齐如定果鞋公由司残制把定甚限椅制朱性雪太浆强资的热操小作拐规祖则淹并晓抵殊制耐柔阀性昏生粮产馅安急排航，难处销理招不蛙好狱与乳员旺工境的逝关区系草，格就加很艰可配能略在览实常施嫌低挡成时本衬战络略辽时姜遇廊到者困醒难闷。同嫁样切，羞如椅果槐公虫司攻没判有管一耕套喉执捧行企官榨的链薪饭酬赞方妈案墙，烂就辟很闲可伪能榴造并成渡政疮治集争顿斗孩，川在仅使主其轻执吨行诵官卖为贴公年司护利少益睡进朵行谨合扒作粉方严面莫遇烦到义更详大反困似难辞。在让这吨种原情锯况钓下疮，心要获求拐为铃顾蝇客句提蓬供登高坦服辟务垦的削差央异中化落战俊略约就懂不沫可装能瘦成汁功去。成茧功博进超行回这机些提活占动米可劈燕为断公键司煌提支供迟一洲个滩竞罗争泽优块势委的秀源躺泉界，胖有死些演活向动孤依粮靠诊在闭长洁时缘瑞间那内归建胸立练起盈来妈的猴相低互尝信畏任蒙关优系盘。栋这来些氏活匀动朱不创可捞能登外鲜包钢出启去低。与妨执伴行如官冰相俗反蚊，基公表司误的章其蓄他璃员辰工犹不遇大斗可暂能你赋纠予烈这悟些伯活谱动纹以室很枪大添的肚重惕要怜性脏。B暑高王战捏略弟价初值韵/叮交竖易揪型包逮括内了时几侦种爷与井计级划赔或替设锦计祸相倾关则的坚活询动想，赖这汪些矮活纵动者对住公戒司池将千来期执撞行隶战奏略慢的稠能底力竿有袜着垃潜帮在洪的锹影河响亭。如就人钻员畏配绕备之计挣划肝，疾计私划偿很严有榜必夏要造，削他后们岛将阁保座证杨未党来责实述施柏公郑司萝战烧略答的贯关处键弯人潮员扣配脱备丘。服肾从获政游府拐的宴管部制姨也赤是软一盐种损具训备慨高壳战语略权价浑值竖和越交蚕易发性吼质吩的完活炎动鸦，绝如附平仇等炸就求业芝机匙会敲，锅如断果嘱公灰司客不哀服浙从反这草些灾管聪制螺，鸦因展此发带样来晚的栋财倦务亏责颠任兰就茄会诵妨慕碍孙他田们吧成色功储地枕执挪行炎战障略怜。D悠低竹战呀略矿价岂值狼/享关绘系辞型包武括销员史工傻援张助咐计姻划耍等陕活捆动各，火这恢些氧活况动趣或阔计田划黎真爬正变需诊要桐处仓理忠关饮系宾的曾技匀能闹，接比伙如战信回任电、宿机喘密盘性别和绘真让正悔关首心辩员刻工烘的殊福绵利印。但集是互，明除听了倍对股公惩司妻认喊为缴有付价屋值预的世员隶工英保殃持翻长质期誓投钳资津以像及怎对妥员勉工你士料气虾和朗良企好梁的悟主耕人共翁页意雀识筒有缠正斧面版贡蛾献扒外闹，伍这飘种话活拍动竞对鄙公超司挨实买施誉其仆战忘略光能感力燃的加直亚接色影碗响夺很小亭。5日、或组阻织类蜡型犁及H较R选帝择由狮J冤e拢f薯f粥r垦e香y取S布o沉n套n慎e贵n微f睡e和l值d绳和原M沟a惊u窃r荒y胆P愉e杏i苏p盐e冲r构l技开包发膝的浙职救业喊生眯涯徒体承系好类叛型禾学伙解茎释鼻了寸人藏力坚资恶源舍实绩践妖在物运买用煌上摩的系忠统价性名差续别。按锋这滴种屠类垃型迹学曲，哈公朗司防可挎分眉为剥4换个谷类田型陷：俱讨乐妖部棒而球冠队学译院堡泉垒堡垒HR战略：节约入口：被动招聘开发：留住核心人才出口：经常性解雇棒球队HR战略：招聘入口：在所有职业生涯阶段招聘开发：在职，正式培训很少出口：高离职率，跨越雇主职业生涯通道俱乐部HR战略：留住入口：职业生涯早期开发：作为通才，缓慢通道出口：低离职率，退休学院HR战略：开发入口：严格的早期职业生涯开发：针对具体工作的广泛培训，精心设计职业通道/工作阶梯精心推敲出口：低离职率，退休，解雇低绩效员工劳锄动脸力唱来智源外牵部任震务仆和碌晋死升呆标网准群循体裂业循绩个节人宵业木绩战售略庆性底人汪力而资呜源月配孙备盗政诉策外岔部俱无乐轻部沈：当助选食择录低乏成均本夜制舅造哥者肉战目略戚时跪，点公询司叠的深工均作鲁重衫心昏是核成评本河控抹制耻。抓当佳把脖成毒本汤控坟制臂作蜻为即工席作览的肥指葱导徒原妨则飘时乐，证可你预势测栗性傍和警短鉴期饼行耽为机是演有口价肺值撞的立。这匆种石类叶型朽的荷公尊司旁依垦靠屑高添效爬成昆本深控全制孟、趋保战持会质块量软和开提着供怜客创户焰服飞务皱进卸行甜竞薪争恋。俱胡乐奥部芹式隶：娱航耍空观公帮司跃、任银年行钻、钉公只用少事阁业璃和休政婶府俱倾乐归部塑式谢公妇司牢的帖人首事毫政毛策始强烧调似开像发包和托培卧训浪，偷刚雁被罚招料进岗公青司旅的轿员碗工足只菌具达备所入惧门劫水魄平踏，不通衬过姜组妖织尘内相部助的堂开渠发辜获倒得放较下高忠的味工困作梁能抬力随，鸟然薯后猴提桥升观到罢高刷级母别渴岗党位悟。预这陕样两，馒员灭工晨可筛较虏长莲时枝间里内翠留盆在洞公不司收，酬降毁低枕人傻员脑流承动鸦比尊率霜。用制迹造和购鸟买的视术职语致来服说讲，退这他类混公恨司制举造赴了高漏水染平搂的抖员需工兰。棒槐球榴队：挣这挤类淋公临司华追盈求宾创掩新筑性级战迅略围。哭公阵司捉不脾断咬设徐计螺和虎生恋产触新有产番品坐，归常值把侍资殃源概从乔停啦止摧生钱产莲的壤产知品翅线浪转窑移股到弯新殊产隐品沉生趋产位线假。投域资昆银谈行渴、胞广帐播寨公胀司睁、肝软从件惯开描发悔商抛、掀娱抛乐女公配司酱和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企业的使命是什么？什么商业活动？采取投资、技术、市场、组织策略？实现变化的活动？如何辨识、评价它们？

HR目标？如何为商业活动服务？企业现有HR状况？采取何活动使HR达到预期的贡献？如何评价活动的结果?

实现企业战略的HR需求如何？企业面临的供给如何？如何协调需求与供给的差异？企业具体采取的活动？图爷企纽奉业患计售划狡过久程治与欢H目R耕战页略感规非划什过万程战略计划（长期）企业的宗旨外部环境实力和约束经营计划（中期）开发新项目转变经营目标利润指标年度预算（短期）目标分解：部门目标与个人目标；计划执行监督与控制分析问题企业需求外部因素内部供给预测需求雇员数量、质量雇员结构可供与所需的资源需求量行动方案接替晋升计划人员补充计划退休解聘计划素质提升计划企业计划过程人力资源战略规划过程图骂人轻力滴资脱源的战或略录规斥划企业外部竞争环境企业内部人力资源盘点人力资源战略规划数量质量结构

适应战略的HR政策与计划6药、企俯业H圾R计轮划滩的景9根项馅内载容总斩体扭计寸划:中人屠力训资贺源父管保理胜的棉总押体趁目晴标骑和体配租套芹政遮策园—帖—污预辟算暗总统额配喷备注计尝划:构中坛、捧长换期粪内溉不吉同磁职馋务娱、苹部顶门肾或竿工革作扭类勾型菠的骆人订员共的版分庸布泛状迎况纹—泊—蛇人荐员沟总转体宁规对模溜变骡化奔而葱引朵起短的浆费旬用躺变杨化退绪休香解菜聘疏计呈划：鲁因境各哲种纠原若因狮离呼职娱的茶人茫员水情蚂况馆及载其否所心在门岗顿位衔情巩况冤—某—铜安莲置妙费补销充迷计幕划：旷需佣要衰补匹充偿人缘瑞员进的拔岗侨位滥、桃数借量米、奏对削人层员察的富要事求惹—密—傅招漏募竹、爷选穿拔猫费耗用使掀用宰计岂划：收人屯员鲜晋伯升赖政旦策易、例晋缸升庸时纤间拣；胆轮炭换斜工盟作依的钟岗受位炸情喘况息、延人恢员困情总况再、落轮愿换充时丽间蓄。屯—悟—材职快位陡变晌化驴引反起泛的唯薪狮酬飞福响利顷等竞支仇出雀的甘变茎化菌。培皮训故开幕发侮计桌划：呀培洞训尊对摧象舰、模目寒的斥、张内毯容奶、宋时历间宏、丝式地笑点奸、接教街员趴等帝—两—扯培请训盖总骄投约入鸽、洋脱访产吧人换员使工抹资龄及附脱虫产诱损训失职害业衰计蒸划：机骨蕉干钉人投员严的浅使旨用淘和惕培撒养胞方音案析—暑—糟包唉含帮在乓上缺项案中绩揭效钳与陡福诱利光薪夹酬钞计旅划：怀个扎人猾及逃部蜜门希绩星效五标讯准箱、牙衡资量胖方胆法馒；吓薪俊酬扯结仗构撇、桥工势资免总害额炸、父工莲资瞒关屯系菊、撑福视利暂项劫目哈以桥及鸽绩币效她与输薪广酬俱的筹对决应凉关遮系伞—箱—弃薪司酬踢福霉利元的钟变次动膝额劳神动还关勉系度计蓬划：球减断少村和盯预勾防夏劳做动曾争蹈议创，波改域进床劳对动烤关孩系紫的吐目剩标恨和烘措艰施宜—善—饥诉杜讼搜费产用愚及艳可庸能伐的睡赔贝偿狗。1贫0最、填H该R叹M备锋选忧菜按单工务作奔分但析元与屠工支作德设考计：喇单锐一伟任羊务界—唉多害种级；巾简捉单矿任戴务竞—轿复喇杂疫；详要宫求芒少裙量伞技捐能扔—驻大蝇量士；凉具造体革的稍工绸作栗描倡述渡—忌一洽般汉性愉描弃述隶。招归聘雅与金甄真选：案外阁部道来肠源我—寻内蹦部才；疫有成限细社躬会着化疗—劫广怒泛极；绑特刊定状技把能扮的哄评午价籍—查一困般间性他技瓦能瞒评群价唯；应狭元窄际的秆职菠业耀通俗道册—晋宽垒广流通鞋道培妹训仓与唤开蜡发：患集极中泄在蜂当威前姓工数作者技蜜能缎上诞—域—剧未透来幼工岭作凡技掌能醒上栗；奇个宽人蹦导硬向早—尘—巧群据体苹；储培顾训荒少惠量刃员蒸工许—掌—陶培锹训里所多有竹员炭工阴；污随呆机持性铸的棕、爷无惯计陪划俱的妈—愈—凤有旱计债划章的拍、凯系坛统糠的绩酷效戒管仍理：全行立为赢标期准浸—析结妨果啊标兄准币；兵开辽发矮导坏向飞—窃—气管杯理陪导队向翅；拿短沙期救标数准坐—邻—法长声期农标食准立；万个竖人劫导尿向迎—占—晴群菌体狱导岗向薪泄资舰结造构雹、泼奖默金胜与糟福剪利：压以猜薪铁资顺福锋利糕为楚重局—两以沉奖款金夺为咐重精；点短截期景奖总励剩—牧—孩长搏期肯奖刺励出；挨强敞调餐内省部括公斜平扛—场—星强骂调尘外喉部品公票平个；蜂个扒人掩激弓励衣—赏—怖群庙体辽激陈励劳边动穴关凶系训与丙员扒工确关区系：岗集闷体辞谈脏判洗—病—歪个叮人餐谈状判令；服自植上绳而市下笨的艰决扎策炒—瓦—篇参捎与君式罩决庸策懒；疫正掏规扮预倒定救程举序咳—魄—蒸无御正华规贵预津定始程苦序趣；萌将拔员界工注看叉成困是舌费缘瑞用吃—纤—镇将鞋员染工捧看藏成丈是廉资陡源吉、揉资槐本昌、耽财姨富7较、汽人跨力乳资尊源绑供尸求郑预砖测H淋R棕需酸求格预终测预栗测测时菠要句考尾虑芬的企三柏大骆要冻素（1多）格企凤业萝的倍目咐标近和吗战淹略穴；（挤2仿）貌生引产糊力粮或搬效坑率嗽的磁变乖化（飘3伍）迁工尿作察设懂计两或盯结瓶构穿的碗变耕化人纱力宗资馆源诱需劲求差预壮测柴是裕一饿门考艺胞术世多距于闹科够学佳的尿技扬术廉，恐不据同猾于崇物浓质贱性村资污源扮的兴预掉测预例测额方岁法耗分互为主阶观耳判猎断筛法剪和柔定繁量胞分排析预监测主笑观杯判磨断柱法：暖经斯验盛推俩断罚法厨、访团招体豆预绵测页法蛙（骨德蝇尔泄菲孟法值、朱名崭义岛团造体数法担）定邀量柿分剖析块预段测园法总哀体淡预址测笋法EN=命(嚷La线g钱g+仆G减)肺1听/迟X雪/辰YEN订:N们年扣后而预副测闪劳周动钞力邀的掀数翅值L罪:者目泼前吸企饭业否活财动持的顺总渐值a淋g帽g肠:信总弯体沿数棵字G义:而企错业苗活提动防在慕N棕年峰后化的扒成敌长徒总歪值X且:子N垦年兔后孟劳韵动已生驱产粗力盐的愚增浪加观比吧率Y撕:龟目墙前运企索业编活常动谦对避人旨力赢资尸源进的解转袄换勾总柱值工吴作迫负室荷故法：伯按斧照梁历漫史盐数鼻据冲，守先冒算责出桃对喜某框一洞特逮定敢的呀工茶作象每项单储位博时乔间酿每导人银的阁工迹作享负窜荷政，辟再兽根蚂据宿未境来醋的厘生坦产想量柏目让标趁（示或影劳排务鞠目偿标郊）拳计积算棍出赏所秀完之成看的芳总痛工渐作塘量沾，悟然赏后狸根鄙据桑前友一汉标董准窗折帽算植出页所概需燃的梨人才力瓜资篇源怨数趋判势率预额测贞法：雨拥院有酿过邪去在一豪段潜时添间哨的型历创史添数席据艺，请然巩后免用乒最拐小目平永方风法纠求良得亚趋减势密线构，惑将援趋基势辉线淋延并长疲来潜预负测隆。选以尾时址间留或描产阿量蛛等废单牧个访因笨素麦作羽为框自泛变雨量冒，灾人型力爱数广为放因衣变逢量瞎，童且婆假迫设霸过胡去肺人梦力聪的贸增诸减井趋酬势胃保秆持筐不秒变够，垂一绞切倦内真外捉因议素胜保炕持蛇不斩变测。多鞠元兽回畏归踏法：竞从件事告物坑变面化算的有因列果乒关峰系摆进般行渴预薪测星，辆不骨再天把勇时隶间社或跳产谁量哲单话个钻因谎素疑作帝为党自累变流量惑，巨而寄将怠多围个雀影置响格因闸素回作阔为邪自候变茄量勺。溪找近出鹅和洪确阁定椒人乎力兴资款源选需球求喂随摇各负因妈素透的柔变韵化妈趋愤势铺，坟就模可柱推植测尘出薪将无来吃的月数洒值霉。四步党骤摸如谁下唯：确伙定稿适淋当火的爽与虏人残力传资澡源镰需谜求挑量吴有休关做的脾组塑织柄因觉素找野出织历朋史烧上甜组购织残因当素确与衰员纳工炊数唐量甚之亲间戚的煤关舍系机：射护泳患申比严、石生怎师宋比计革算鹊劳楚动作生逼产俘率确渗立像劳往动铺生减产葛率雪的盐变纷化祸趋亩势趴以前及障对普趋陕势桌的烫调食整预鸣测傻未牧来揉某慰一磨年眯的撒人钢员扬需证求移量。图第人梢力霉资狸源址需屡求寻预族测串程蛛序集与缩慧方抗法分析影响HR需求的因素选择需求预测实施预测A.企业内部因素B.企业外部因素A.定性分析B.定量分析a.选择预测因子b.对预测因子的历史关系c.计算生产率和平均比率d.人力资源需求预测a.企业的发展b.现有HR状况a.宏观经济环境b.技术发展状况c.市场竞争状况数量素质结构H辟R献供坦给瓣预己测外妹部叔人鬼力袄资抗源穷的笔供遇给司预巨测本馆地飞区东人助口芽总攀量寸与泪人担力包资晨源闹率增；人亡力努资保源药总铸体茫构角成久（薯性荡别秩、馅年魄龄据、峰教孙育摔、车技狠能挪、华经愁验锣等房诚层榆次赏与被类对别悬）常；经妨济震发要展沈水茂平叼；教跳育价水概平猎；同胶一污行倾业炊劳辛动跳力昌的缸平替均象价弓格乏、自与笨外浊地驱相宇比参较掌的较相柔对裹价跨格刺、道当碑地预的头物伴价淘指公数馋；劳贸动另力抹的改择刻业句心藏态密与楼模俊式纱、宽工令作任价裁值办观资等显；锁地赤理灯位只置但对已外秧地量人孔口士的骗吸珍引缎力凑；外舰来胶劳叛动液力胖的犯数我量戒与屯质管量烘；同展行秋业笨对雄劳怠动地力掉的拐需纪求奏；宏宿观雹因栗素上影汽响篮:进人摇力前资演源虎增父长防趋专势冻、撇全划国冠的皇供亦求飞状另况慎、执国情家够教知育嘱状咸况纽奉、首劳昆动遍法叠规茶等艳。内央部雪H母R薯的仆供生给决预奖测：崇了诱解坚企麦业梨内仓部及H鸭R拣的晌优香劣着势客，炸可诱从弃企旷业凭人璃员无编搁制雁表发和琴技昏能柔库娇入往手企袍业乱人踏员优编饲制炉表：烧企询业络的卸不根同趴职敲位荐；停在炕任撞者爷；诱现恢有忘空避缺脊；问未寄来犁可澡能构出吓现最的匙空刮缺延。技沫能谢库：兰员蹄工黄职岛位读；早年希龄禽；介经谢验投；估工愤作艇经锅历市；旅技恳能漏；乓学仗历蒸；厘职签责摊；含评休估习中懒心塌结婚果狱；应所犁掌浆握海的咱语价言兼、存兴俘趣稻和冲嗜显好酷（较若素有专需睁要喇）猴；锦持芒有殿牌难照旱和饶证赌书宜；净潜瞧能员；富强安项叨和距弱膨项扬；守训乔练俱课峡程艺、锋研浸讨机会接和赢进摩修佛记辆录夸；武职池业匹设跳计肿和例工长作府意尘愿桑；淹工吼作同地财域扣意霞愿服；批下债属括；湿工陡作次项厕目蓝和拣特别派屋职娃务。人刊力兰资狸源供四给脊预爱测扑方存法人奴员压替城代殖法：备通再过墓一呈张替人导员悬替械代聋图增来很预帽测裙组亭织宇内剪的殖人顽力野资线源跌供互给手。料框疏内更名迟字哗代戚表捧可绒能页接除替厚职尽位表的刺人副员寻。染A用：倡可治以闭晋辣升霜；屋B吹：耍需占要咽训简练固；骄C影：呢不乎适抄合变该洞职痰位花。爆1井：狗优使越财；受2势：睛良炒好乎；侨3旨：松普决通俱；搬4崖：蒙欠掀佳勾。马千尔骄科山夫种分帆析剂法：苍一培种咬统院计批方岸法腐，么基胜本莲思筋想肝是侍找响出帅过暖去羡人蚕事狱变箱动燃的当规仅律应，液以速此塑来酿推撞测榜未蓝来冰的齐人惭事它变冈动阿趋雷势晴。图稿人旦员开接鱼替包单

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