KI指标库的应用与设计原则

第四章指标库的应用​价值创造战略1战略2战略3财务指标客户指标内部流程指标学习与发展指标前置后置后置前置指标6指标1指标2指标4指标3指标5指标7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导，将经营战略转化为可操作的行动目标。1.指标与企业绩效改进系统1.1企业绩效改进的战略分析​通过平衡记分卡，找到指标的因果关系：战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述。如：如果我们提高员工的技能，那么产品质量和服务将得到提高。如果产品质量和服务提高，那么按时交货率将得到改善。如果按时交货率得到改善，那么客户忠诚度会提高。如果客户忠诚度提高，那么资产回报率将得到改善。产品质量和服务按时交货率增加客户忠诚度资产回报率

员工技能​企父业萝经夕营泻目炊标鸭与何计败划僚中碍还津必凉须快反加映升年袋度垄经重营岛检乌讨固中糖发阳现蛾的拳重锐大误问拍题蛇与顷短闲板妖的缓解粱决狂方随案仪，乘提桶出篮改刮进油指狡标添。热这浮是腿企罢业旬持霞续塑绩挖效眠改茶进喘的未前段提百。绩饰效沙评饿价飞一剥般签是菊从侦战针略妇目突标补和蝴计机划泻的衣达兵成钓情沙况忙开炕始胶，呜首透先坊检再讨业财姐务稍目离标惩的掌达泳成傲情哄况块，西财暖务探目床标踢达膜成亮的消好文坏渗往输往羞是岔由敲非活财盏务絮目统标耳达绪成午状马况晶引突起毯的希，骆而积非爬财深务稠目光标流达忙成丹状受况绣又川是杠由显组圣织桌运耗行眨状但况织引件起蛾的训，乱组缩慧织屡运萄行崖效忙率奶的且高同低背受萝制和于滩企系业附的槐人够力糠资由源锯状年况像。员工任职资格要求组织目标战略目标财务目标非财务目标业务运作模式业务运作流程组织结构行为方式行为能力素质要求工作活动工作规范工作质量知识技能经验动机个性兴趣客户内部经营学习与成长收入利润成本绩效评价职业化行为能力评价绩效改进计划绩效评价​1拴.惭2触指铺标模体针系息设艇计庭的艳基阿本单原该则经营目标与规划什钻么疫是岸公法司剖目墙标重？与荒股共东责的碎要帐求脆相姐比精较（糟财姐务规层稿面祝）与启客酒户尼的期要折求嘴相捕比盲较（蠢客福户悬层破面芽）与增内棍部愿管节理居过车程涛的梳要叙求继相仍比绝较(朝过唇程难管挥理拦层睁面责）与宴员谱工自方真面睁的司要骨求祖相晃比膀较（民员缩慧工浑层纤面条）要惰想任取甜得充成寇功眼，页我查们尚有虾什禽么集差嫂距比？…联……篮……研……壮……充……妨……娱……瞧……湾……然……咳……扬…什丽么谋是挖成还功波的尝关竖键企因排素旷？…私……半……乎……漂……财……和……抛……觉……带……境……膜……底…什鬼么你是业关般键姻评慌价酷指阵标睛？综规合遣平滥衡毙记订分垄卡愿赌景痕与饰战巷略​：2床.耀战芬略由性拦指腥标悟的幻玉设狸定鞋是皂实拐施歇绩活效划改铺进墨与逃绩衣效藏考代核菊的诉先织导企业层次愿景与使命（或组织定位）3年战略目标成功关键因素（）财务性非财务性企业1.致力于创造高品质公共服务，成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用事业企业。2.以价值最大化为目标，全面发展燃气、燃气机械、房地产和公用服务四大业务板块，培育以燃气为核心的产业群落核心目标：持续增加公司的价值总资产报酬率净资产收益率2005年城市燃气国内城市、客户覆盖量第一（总部规划：2005年覆盖城市：个以上覆盖人口：万人）燃气接入网战略布局与开发收入及收入增长率利润及利润增长率城市覆盖数人口覆盖数企业形象和公共关系企业形象建设投入企业认知度企业品牌美誉度有效的资本运营资本利用率三年资本平均增长率资金保障率融资额并购整合项目数并购项目成功率优秀的职业经理队伍建设人才开发投资（率）经理供给满足度经理开发达标率经理人才储备当嗓企绳业桃战雪略晴目绘标快确户定宰之嗽后若，土首顷先舍，鞭必该须掏找闻出执企春业海达逝成触战隶略名目守标脑的锅成赏功咸关州键将因蜓素摄，允明执确洁反惨映拜成库功棒关尝键梁因条素察改巩善数状狡况丽的徒指缓标驼。战略规划绩效考核经营管理目标与计划绩效监控考核结果用于分配和激励​：案螺例膛1召:方某素工倘程差公患司年的段战肾略醒规闲划企业层次愿景与使命（或组织定位）3年战略目标成功关键因素（）财务性非财务性企业1.致力于创造高品质公共服务，成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用事业企业。2.以价值最大化为目标，全面发展燃气、燃气机械、房地产和公用服务四大业务板块，培育以燃气为核心的产业群落核心目标：持续增加公司的价值总资产报酬率净资产收益率2005年城市燃气国内城市、客户覆盖量第一（总部规划：2005年覆盖城市：个以上覆盖人口：万人）燃气接入网战略布局与开发收入及收入增长率利润及利润增长率城市覆盖数人口覆盖数企业形象和公共关系企业形象建设投入企业认知度企业品牌美誉度有效的资本运营资本利用率三年资本平均增长率资金保障率融资额并购整合项目数并购项目成功率优秀的职业经理队伍建设人才开发投资（率）经理供给满足度经理开发达标率经理人才储备​案锐例虏2舱:渔某批软进件听公取司蛇的秀战阶略华规析划发苹展宪思字路拥：获申取窗更转多卷的邪发宴展菌机面会六和静人扭才盒。财怜务浊的呆策款略罪目坏标煮：收直入塌的园增挡长拌与载收绑入扯结把构戏的的改邮善代。客参户碰的哨策辟略壶目肌标白：取告得蹈客病户饱对属公醒司辨和绝产严品邮的付认屋可息。技被术烛的鞋策痕略寻目雄标胃：掌腔握悠软肝件誉最杂新艘技舞术暗，只开悠发似电卷力甘软折件侄设隶计源自陵有侵技就术伍，溪提猫高租自摊有蓄技降术周的浩利津用惨率贷。员均工云队乒伍酱的凑策绝略助目脉标菠：人副才省队苏伍脱的萄形隔成丙与汇稳立定象及倘人央才袜素敏质锅的叮提辞高若家干徒指盖标若醒干范指嫂标若丢干寺指蒸标若良干窑指恳标产径品返的纳策暮略次目味标团：完掠善勤产友品颗质什量句，观促摄进缸产只品楚的湿更贵新互换虾代盖。若厕干肚指惩标评价项目评价评价内容方式财务客户产品技术员工队伍策略目标收入的增长与收入结构的改善取得客户对公司和产品的认可。完善产品质量，促进产品的更新换代。掌握最新软件技术，开发电力软件自有技术，提高自有技术的利用率人才队伍的形成与稳定及人才素质的提高指标实现销售额实现利润投资回报率成本利润率净资产保值增值率新客户销售额增长率省外市场销售比率新产品销售比率研发销售比新技术收益率员工流失率员工满意度​3考.稠经起营详目卸标始和蒸计见划工要闹落贩实兴战珠略贩性绍和朝改宽进战聚略泊目棚标确枝定香/定圾期涂经抱营疲检晴讨需写解英决滤的姓问会题溪与屠“房诚短茅板饺”确槽定窄经嘴营态管鲜理葵目右标膝与勉计穴划形哑成测绩啄效棚管叶理夫与灯考偿核舌的攻依旱据战略规划绩效考核经营管理目标与计划绩效监控考核结果用于分配和激励在无企伶业逆绩椅效秘管刃理项体柿系吹中贩，决明细确兄企商业徒的欺经猎营辅管框理会目栗标京与考计留划待是忙实妈施当绩晃效叠改令进沸与认绩稳效伪考要核途的织基般础款，恋因嫩为哪只项有辣有两高葬质井量师的外计解划誓才赏会塘使逃得脆绩贞效廉管冶理驾监牌控诉更蒜加枣有狂效博，货绩休效换考后核则的尿依业据筋和洞标瓶准碧更捷加桶公岔正注公妄平才。如邻何喷做谨好梁经亭营妙管色理花目壁标稠和丸计盛划怠，岂首蛮先横，项年亲度欲计源划茅要廉反比映蹄企贫业逆中粒期佣战感略榨规碌划洽（骡战泳略联性辣）撇的取要便求径，铜要交落岁实竞战帮略伸达姨成激的冒成魔功逃关同键跟因茅素载的侧改堪善鲜措图施辫，统计摔划呼工扑作女必虹须谎始屿终侄在腿战仆略民规厅划斩的宇引伟领液中胁进举行芒，餐企隐业惠年碰度怕经盘营浪目租标慨与沫计创划辩必躺须盆始筝终景瞄焦准兄企途业踪蝶阶待段泪性牺战晋略蝴目底标托。洒如吊图宝7拿-爬7饱所坚示子。​企身业型经惑营丈目耻标帐与巴计孤划框中演还姓必竞须屑反床映只年赢度怖经惨营扑检扯讨刘中争发管现震的雾重做大堆问平题企与庸短饶板础的垃解术决锅方识案闹，凯提惹出脖改们进帆指糠标箩。住这鼻是补企体业识持趁续忘绩统效榨改趣进悲的代前脉提焰。企谱业披的惭绩士效专改储进尺计产划叉一邪般仇都信要含从茄改麻善疾人免力志资扭源帖状丛况娃入饺手筛，冷通姓过手提咬高飞员煤工水的惧任木职伴能袍力图，长调胜动休员性工洗的单创铸造航性槐、个积睛极蓬性雀，律达端到衰改杂善矛组厉织忽运稀行瘦效假率毙，植提都高伙企扣业汇经宏营胃绩口效袜的和目鸭的维。员工任职资格要求组织目标战略目标财务目标非财务目标业务运作模式业务运作流程组织结构行为方式行为能力素质要求工作活动工作规范工作质量知识技能经验动机个性兴趣客户内部经营学习与成长收入利润成本绩效评价职业化行为能力评价绩效改进计划绩效评价​策略重点与成功关键部门部门部门提高经营安全度1-资产负债比率2-速动比率财务部1-货款回收率2-成品周转率市场部1-原料周转率2-备品周转率3-在制品周转率生产部降低产品成本管理1-采购价格指数采购1-生产效率2-原料耗损率3-设备利用率生产部1-设计损失率技术部加强质量管理1-交货一次合格率采购1-成品一次合格率生产部1-设计错误再发生率技术部扩大市场份额1-销售增长率2-市场占有率3-品牌认识度市场部提高客户服务水平1-投诉处理率2-客户回访率3-客户档案完整率市场部1-内部服务满意度各部门经迹过沿经阳营扑检问讨视，鼻企恶业骄必贿须梨从旺发航现斩的长问刮题睛与牲“骡短与板逮”字中迫分旅辨戴出伏重睁要幕事活项语或饺问揪题高，冰找魄出纤形殊成斑问长题驰或锣“火短古板饼”倡的企根净源堡和姥解华决撞问凭题夫关欠键丹因苦素切。险在田此木基铜础本上氏，卫形丛成谱解第决草问话题滑的搅行讯动荣方粘案圾，匙并托纳献入五下傲一婶期签经驱营侄目致标师和惧计哥划朽中晌去旬。在薯进想行分问军题粱分洲析直时丧，盗找挎出爪解夺决针问饭题杯的闻成迟功招关蛾键离因遵素盗，维明缘瑞确电影延响饱成帮功怪关暑键荐因岩素床变眯化屠或拔改肆善住的挂指脊标忠有拨哪躁些判，姑这泳些各成服功稠因咬素周与何哪彼些猪部背门丽或闪团导队民有混关虫，粮哪蜘些慢指燥标捷能搞反诵映度这刃些谅部长门傻在助改闲善站成率功骂关降键恳因藏素万中费的疑作泊用农（激如诵本歼页阀例抓表悄所朱示菜）秋。砖通炊过尺对良这渠些险部般门输指碰标税的齿监季控夹，甚促鲁进俩这倍些提部垮门婚指此标转的镰完洽成跌，袭从纵而纷达蹲到喝解丸决简问阶题情，街改旱进堆企守业描绩寺效岸的夸目排的寺。例获表核：​过程说明过程负责人绩效衡量指标与改进计划财务指标目标当前状况非财务指标目标当前状况根本原因行动进展更新时间制造单位制造成本固定成本￡10.00￡14.74

资产可利用率设备损坏数量/天85%363%8在欧洲缺乏标准的维修操作采用全欧洲维修技巧方面的“最佳实践”维修成本￡2.00￡4.01资产利用率维修时间表的可靠度90%95%69%45%在欧洲缺乏标准的维修操作采用全欧洲维修技巧方面的“最佳实践”变动成本￡25.00￡28.70过程利用率核心成本百分比员工生产率80%80%90%75%60%74%缺乏标准程序和时间表来减员工用于提高技能所需花费的时间采用广泛使用的维修实践并通过培训提高技能闲置成本￡1.00￡1.20一次生产合格率100%82%缺乏标准操作、过程概览和技能次重点企燥业消经诵过间经阳营蜜检应讨辉，珠一疫旦辞明牺确区了想影码响叔经药营红绩奴效心的真问恩题蒙点永与态“稼短迅板肿”堵后航，俘就税应尖立恶即赶提果出为绩指效红改到进部计惑划夫。怜绩阿效饰改舟进弹计脑划哗可处通呀过兽绩佛效侧改胁进暂责城任熄矩束阵惜的腿方边式漂进井行石，竖如拼下补图繁所诊示夕。​4杠指英标哈监肾控扮是俊做档好址绩答效兴管柿理劲与沉考以核震的岸关码键按急综蓝合遇平冻衡割记旬分可卡馒的愿方捞式建达立冬绩虾效蒙监甜控利指斑标假体厌系定芒期险报太告敲绩假效上管愁理铜与伯指四标画状眼况战江略采规工划绩足效陷考登核经蜘营梨管广理支目洒标桨与卖计躲划绩帜效须监技控考指核叼结柏果沟用烫于分合配踪蝶和燃激鼠励要速做飘好榆绩抄效闭监倚控岗，臂首吵先文必舍须滚建该立失起负企绘业圆自遍有圣的艇绩额效置监细控父系污统仍，仪目周前餐国痰内旧外摆设肯计午绩丘效店监捞控冠系哗统思一脱般椒都酿采辟用哨综鞠合宗平易衡锦记屋分踏卡乖技掘术炒设答计距绩阁效奥监车控此指炼标禁体飞系旺，器见叛图娃7念-蠢9葛所镰示幻玉。帜这席套甩绩池效靠监养控括体她系拿与毫所逃谓陕指精标蛇体合系播基坊本舍一龄致深，将通卖过蕉这酬套越指盏标馒体归系驻的切监典控它，盈定意期小向方有纱关胳组深织蠢和往管童理饶者晴报典告逐企宜业坐绩固效圆状血况俱。​4偷.题1跌按灶综甩合你平懒衡查记汁分仍卡套的模方针式狭建反立访企色业兼的宴绩如效币监隐控痰指崇标凶体品系案丘例来一秘:妻某郑企针业者绩保效丈监周控亲指趟标弄体腊系​4棕.使2凡所软有拼绩筝效细监盼控案指州标都所呆需抖数葡据分必浊须广在脾统盲计四系嫂统培中心落期实企剧业牧的立统规计束系跨统唱必舟须产按亚绩两效资监闯控盒指松标娃的魔要加求纸及乞时侨、蹈准禽确衰、反完铸整职将掘有萍关友数状据请统禾计庭出屡来疯，芝并馅提池供腔给讯有勤关酷部漠门筝及版管确理办者崇。泄绩芽效踪蝶监枯控巷指泉标授中窃所殃需条的艰数守据元，哄必网须登落捎实姨责请任遣部傅门姓和妥具舞体贴责漠任奖人古。中心部门序号指标名称指标类别相关数据名称数据来源部门指标完成情况企业公司

1产销量企业级各品牌产量之和运营中心各品牌销量之和运营中心2市场占有率企业级现时单品牌市场占有量营销中心同档次产品占有量营销中心市场占有率营销中心3净资产收益率企业级净利润运营中心平均净资产运营中心净资产受益率运营中心4资产负债率负债总额运营中心资产总额运营中心资产负债率运营中心5客户满意度企业级营销中心6人才吸引力企业级实际引进人才数政工中心实际需要人才数政工中心人才吸引力政工中心1月2月3月4月5月6月合计​经济利润树产品产量单位产品价格注：计划的偏差直接材料直接人工制造间接费用分配与库存总销售收入折扣应收帐款存货预付支出应付帐款应付税款其他当期负债当期负债当期资产商品销售成本净销售收入总利润营销费用管理费用营运资本PP＆E递延税收/其他资本资产非当期资产投入资本WACC有效税率R＆D营业利润净资产资本费用经济利润实际计划的偏差通搬过拣对渐经轧营婆过闻程永中篇的愚指俊标足的场监就控秘，旨找贱出寇实增际鲁情超况裁与稳计蜂划昌的黄差横异怖，霞明车确务企梢业孤经幼营尚管庆理劳改秤进演的奶关舒键劈燕问且题取所榨在岛，隐并轧落概实灾到捕企树业观及毛各果个箭部貌门持计狐划念与晶考民核圾中腐。4乏.缎3脏寻决找这企托业顷指琴标翻的在实具际违情扫况蔽与现计摔划讨的庙差肉异​某慌企章业年2协0至0总1锦年胳1火-积6恳销趋售稠收肉入偶完唤成灾情缺况企浪业哲下正属蚊企鉴业勇（鲜A糟）（畅2封0能0如1抖年锻1辉-治6图月框销万售闻收恐入蹄完孕成旨情杜况锦）企耽业冲下驳属点企誓业磨（展B毛）（唤2挤0男0善1脏年调1娱-篮6植月馋销杏售施收犹入饲完绕成宜情耀况耳）问予题祖点问攻题手企抓业正壤常姥企圆业问富题雀点案府例借分朽析篇：​成茫员乱公硬司1兴、分任牌务赏+摘战押略2帅、讨开旅发和3然、袖经丙营遍检墙讨分疯析钉报级告4务、功内瓣部邮控洲制自元主差管副理5腾、汽财仆务圾信畏息8扔、挑监堵控歇+沫督歪导企拣业留公贵司7秤、底监基控旗+读督雨导企典业逮公闭司6铺、兵监帆控铲责停任报此告授括权委管腐理总益结4猫.台4甚绩降效砌监梅控所与横指隶标典状悉况漫报镜告企辩业临的慈绩军效奸监吹控刃系辟统坚一产般利由佳财宪务按部碰门医和臭企索业秀管弊理打部日门绕运购作昼，情或权上娘级葡组润织芽有魔关屠部劝门渐参盼与目运技作献。墓企喇业龄内举部壁绩稻效剩监脾控愚主锣要甚依话靠捞企救业断管求理撑部缝门洽对离绩巷效巩监码控权指株标霉体每系积的咱定辆期郊检伏点性，盒发府现共问寻题科及热时沫组望织蝇有我关辉人直员歼采烫取张对卫策装和遇措绞施语加赶以怜解族决柄，淋必瞎要车时睁需如及奋时各报骨告牢上口级裕组陆织值；仇财药务茅部厌门滔则叛应碰按既规喷定顷定君期题向虑上涂级滩组渣织秩财窗务驴部涌门谈报荐告恒指诵标爽状室况晋；田上纯级仇组极织筑对魔口育业惠务奋部杠门怪也调要催定雹期群对撑下特属馅企惜业晕的黄经肝营涝管绢理自状浊况羞进趟行原检蔑点棍，织发岩现熊问惠题吴要祸及圣时炭督影导如下碑属绘企罢业她加色以承改逼进绸。​5仿指果标驰责刚任订的号落欣实冒是妙绩盗效营管庸理跌与安考镜核懒的交核军心战略规划绩效考核经营管理目标与计划绩效监控考核结果用于分配和激励绩效考核辅导工作沟通情况计划落实评价效果—分清优劣总结经验奖优罚懒责任到人企轰业萌的鸟经约营边管秩理穷目骆标松与睁计则划骄通羊过灶层庆层追分淡解只落吼实功到怖人障，贴并清形边成剩对偏员活工释个法人坏考许核闷的逐业货绩社评窑价乱标霉准许。盘再炎通杜过台阶裕段天性兽绩掌效品监浙控普与筹直惜接任上泡级项主麦管昌的仔观际察腥记随录旋与膀督复导靠，库且辱对嫁照错员梁工秋阶过段予性厕绩勺效绢成佳果漠，乎企本业箩主订管各都哲要拌本赴着地公污正精公们平育的向原消则层，膝对读自尾己倦的锦每添一舌位筹下紧属滨员丧工随进著行筝绩育效绩考滑核柄与籍评求价僻，匙从蚕而昂分创清疤每乔一法位薪员悲工肯对茂企趴业绪的征价态值爬贡情献女程非度慕，仍为查价肠值辰分盏配惊奠鸡定棕基庄础我，嫩如舟图详7柜—伴1饥6察所茫示贩。​5拉.状1靠绩滤效未考各核肠中叹的穿角吗色粉定刷位公冒司夕人肚力烦资往源膏部考被核贞制闻度敲的钢制疤定各术级夹人欣力搂资骡源描专喇干考剖核疲制霞度适的色细摄化（适考富核假部要门鸽特潮色昌）各央级拳和红管愿理毯者绩判效泉标黑准谅的模建谊立（播落购实航到舱每快个磁职撇位食）各误级纪管茫理县者答及福员稠工绩解效向管林理乌的续实固施（争计乳划映、己交犬流怪、盯观雨察艰、评乡丰价羊、凭辅牵导谊、省沟顺通钟）公甘司互高烂层公峡司促战标略焰目浩标增、赶经督营馒计泰划处、便激唯励府政汽策液与瞒措散施绩溉效单考兽核慰不洋单焦纯万是的人最力竖资付源印部古门给的机事酸，待而掩是锐企锯业绘全翠体蓝员谱工惕共钟同挣参公与户的描大扭事耕。饰企柴业钻各题级渴各糕类笑员不工双都恋要百充啊当洽一帐定慢的悬角壳色纷，耕如六图泄7模—篇1酱7突所跑示坑。​5存.售2秧指暑标漠是育绩蕉效业考瞧核欺内姿容归的汗主浓要斧表桌现狼形过式1酸、腾考童核强内助容铁要脏求浅与袋构封成考多核妻内剪容浩是卵绩桨效秆管称理掉的市重股点筛与昨灵鱼魂塞，宵是搜防绝止丹绩凭效躬考退核狠流替于还形贞式壁的争关督键崭。扬考导核葵内惰容节要伴反催映惕企挖业喉的深战夹略访目娘标束、滴成伟功尺的载关脾键捉因豆素烧，陷要肢反舱映湿企篮业房诚经而营涝检导讨清后薪的赞改访进中重高点顶。部考援核夫内母容男是拿企钟业易、湾部浇门君及藏个算人峰工公作至计像划祖关记键南部指分驾的撇体板现青。朱通娃过享考护核戚内仅容殿要疫能庸检舞查方企除业扛、炕部氏门煌及肝个籍人拼工寺作吗计盒划翅的梳达曾成丘情益况锹。企垃业散的尽考扭核枕内涌容束由烛常伞规腐指梦标尼、冬改倡进玻指坊标丧和尊行保为唱指璃标视三总部碎分锁组丸成辜。2当、喘常恳规戒指违标常硬规鹊指跃标晶是纵指展反布映语达欧成捏企悲业社战港略岂目尖标贡的亚关摸键呆成谅功学因沿素粒改句善班状括况时的多阶灵段米性唉业屈绩局指熔标恰。勇一倘般申情储况拥下丙，作纳拨入高对定企共业疤或轿部唐门旧考佳核愚的驻常旗规煎指斧标刑为秧3极—碎5细个煌，男由仰上毅级委组蹲织廉确敌定格；毙对公领中导弊层眠和传高田中礼层理管赴理颗者料考活核志的等常猪规臂指败标仇可伏以挎与巾其疏负橡责遥的危企门业全或谁部分门压一舱致壁。认其咱他垃员割工狡个述人兽考局核广的豪常暂规凳指椅标知由支其轮直来接径主狸管塌依药据吃本辱单妇位田承互担驾的早指慕标持及恋被纹考即核请者蚁的粘岗牲位像职哗责太确层定塘。3饶、瞒改底进忆指谣标改抗进涌指纲标罗是四通询过液各逮级雹管渔理披者祸对盾企堆业畏或锐部咬门哲的铸经来营骗管股理毁检对讨此，忍从途众波多卧经滥营鲜管耀理须问水题笛或带“盟短忍板凝”缠中搭找妇出送的纳针疯对址改毅善吐企搁业胡或娇部灭门追、榜个格人焰业揭绩尽的扭重敬点紫或枪关衫键潮点筛而苹确帐定点的摩指厅标腐。庆企顿业意或眨部消门蒙的恭改致进算指或标咳由座其签上转级摊单竿位根或草直锯接球主域管叼召她开幼经细营葵管盈理重检安讨黎会信确庆定梁；疫个爬人蚂改贼进挖指馒标薯由讽其紧直识接挡主纷管爽确洒定躬。​4口、虚行缎为扶指唐标行预为阁指壁标漆由籍与甘纳焦入夹考僻核教的悬改嫌进欢指遵标矩密绩切督相皇关乳的引一肚组驼或通若帆干尤组颠行浩为帝要从项捆及伍工赏作胖标椒准截组耳成蔽，型是良为盟改兴进素指筹标养状瘦况记服悼务摆的妥。仆行长为怨指抄标遵由什被围考疏核温者墙的不直学接即主乎管饰确炸定撇。5尚、毯考膀核刺内盟容赵确泥定薯的框步要骤（悦1动）写所羞有恢考织核朝者境在倾确菌定床考稳核扁内查容该时皂都宜要食依努据质企虾业买战死略谢目宜标仓和侮阶凯段杆性核经恼营斧计否划篮。（况2徐）算在赠确激定鹿考眼核骂中身的膏常尊规栗指村标兵时酷，他必隆须矿考介虑处常院规册指板标酬是异否工反址映夫了蠢企瓣业杯战城略嫌目谦标疏的菠达蝴成响情霸况送和美成么功谊关峡键摄因垫素需改离善喜状界况响以宿及聚当蹦年缠经问营快计幻玉划朝或燃工养作授计响划含的鸭关饱键堵点胀。泻企芹业而可库制码定疯《捐企宪业限成骗功义关惧键申因捆素吼表阁》饺。（着3肠）错在尊确塌定股改群进扶指殃标苦时赵，侧必汉须嘱进辫行柳经摸营燃检丙讨捷，史找听出短经址营交管顺理贤中爱或屠工括作通中雄的弄主尸要填问够题巡寿和烫“零短偏板停”蛾，宝明固确聚解咏决乖问恒题户的滔重谜点梁和患关骑键提点秒，咸并调在涂此固基内础这上荒选艺取浩能涛反众映们问写题伶得针以收解加决到的稻指级标湖作荡为即改堡进再指策标捆。携企培业箩可号制挑定吨《帜企肚业浑绩大效贸考控核括指始标备状眯况役检设点应表驼》暑。（东4念）枣在偶确食定皇行粥为猾指秋标魔时六，稼要曲考影虑母与茫改产进道指船标亩相屋关猪的假行可为怕模班块篮有皇哪说些块，竿然搂后吗在反行煌为躲模详块洋中饶找鹊出仅有请问胜题阔的塞行察为贱要登项择，狗并垂将门这宴些镰行闪为态要宴项狂转鸡化漏为养行转为冷指狂标须纳疗入筛考兰核巴。苍企少业旅可拐编楼制豆《愁企声业腿行行为尝标号准机手多册休》摇。​5富.云3贝将唇绩习效歼考后核近标旧准盟合显同乏化业积绩纪合紫同抗是艳中留层沙以誓上桑管欢理虾人慰员熄与种上俱级黄就子应再实霸现药的饲工遗作丘/肃业揪绩这订乖立场的贱正圈式致书层面躬协尽议面，剥它捧定然义泊公菜司宪各僚管侄理赠层染的其主拥要澡考序核墓方禁面证及漫关丘键绢业税绩丝式指侦标甚、汪工余作华目艰标德设贼定衣，软确淋定车各撞主及要字考假察纱内摧容耐的驾权加重愁，指参踪蝶照肿历谢史般业登绩阻及鸣未洲来亭策浙略姨重纯点径,扩设姑定斧业信绩沿需委达明标辩准挨，醋参范与登决陪定捎合狼同壮受抄约肺人小薪钩酬万与拨非置物拔质帽奖台惩陆。企圆业店与钟中制层锤以顾上耕管突理布人希员戚鉴塑定逗业瘦绩胖合午同龟的斜目著的茂是避保娇证我公浇司呆总馋体坝战交略慰的爸具低体沸实定施被，纸使阶管着理中者渔把贡精除力讽集践中熊在蓬对扫公尸司乡丰价够值肌最苹关涝键卸的坊经毙营凤决师策瞒上扫，心在金全肢公埋司萝创小造快业咳绩需至舰上驴的词企否业膨文趴化葬，辈同祸时驳，恳以考合筐同孙的巷方蛛式六体缺现弊被阵承石诺伶的尺业棍绩璃达黄成渣的杀严候肃记性漂。业锻绩彻合坡同巾具逼有只两混个傍作宵用脏：（选1缠）愿激造励凳集只体妥业械绩少。聚明脱确户公拣司备中混每则个纯部堡门贞如率何坝创寒造千价延值映，取实嫂现压公尤司赢内锦部烟资穷源脸的译合各理脾分扶配笼，垦将榆资涌源担集胸中涝从店事覆最归具催潜毕力仙的芽业昨务诉，巧提烟高滨公维司轨内债部求管夹理袍透介明瓦度叶，绸对配业乐绩捆进坡行饥监汇督套和盟及盈时美反征馈胆。（卵2蜜）暗明淘确抵个铅人顷责剧任遵。雀制李定溉明乘确设的堤目锻标结和柿评义估关方承法规，尚并扣根架据余考核核栋结乱果摘决前定撞各宜部探门陈领抄导拳对嚷公罚司沾的冒贡闯献楼。狡将煤个朋人队对展业略绩氧负南责他的聪做歉法闯制踩度唇化谜，论建引立云有遥效诞的订激庄励弟机刷制蜻，傻促盈使弃管骆理嘴者钻改累变助行茶为窜，护使创他戒们摔的深利阅益歪与玻企魔业思利逃益妻相息一躲致锁。​管恋理限人潮员蛛业即绩腰合洞同农的名设盛计拨原楼则派：（袄1梁）痒体孤现造公亏司众经涝营量业影绩（搁2枕）径建贡立偿以茶价桌值泉创牺造棒为幼核跑心章的穷企企业贯文迹化（逃3座）旱全熟面帅体侨现绕各思岗灯位匆关梨键肆业丝式绩发成者果（捆4非）尼充梳分勇反行映虽岗屈位医特毯色（盟5德）幕开猜放夏的丙、搜充热分哨的婆上季下逗级碌沟腰通幸并判认刷同（粘6犯）母衔溪接夹性止和除横杆向带的臭可止比来性​某降企蜘业似业甩绩哲合江同维（交样填本贸）受约人姓名：发约人姓名（1）：职位：权重类别：职位：财务类指标：过程管理类指标：客户类指标：员工管理类指标：工作目标完成效果评价：工作代码：发约人姓名（2）：职位：级别专业公司：发约人姓名（3）：职位业务单位：合同有效期：发约人姓名（4）：职位签署日期：职位描述（关键职责）：关键绩效指标权重单位完成目标挑战目标实际完成百分比财务类指标过程管理类指标客户类指标员工管理类指标工作目标完成效果评价​5保.刮4狭建瞎立陵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