工程项目自查报告

工程项目自查报告工程项目自查报告1

依据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通[]25号）精神，我局对至全部教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查状况汇报如下：

一、基本状况

我局至教育工程建设项目为98个，建设面积69859㎡，总投资4793万元，其中中央、省资金为3125万元，地、县为1668万元。

1、薄弱学校：

实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600㎡，总投资为725万元其中：中央资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造4420㎡，办学条件不足学校修理改造4380㎡，建寄宿制学校5800㎡；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教育局，其中，教育局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。

实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800㎡，总投资为740万元。其中中央资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。全部项目均由项目乡（镇）组织实施。

实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690㎡，总投资为820万元。其中：中央资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校修理改造13690㎡。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，全部项目均由项目乡（镇）组织实施。

2、高中工程为1所（织金六中）。建设规模14000㎡，投资1098万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教育局，决策单位为地区教育局，项目审批单位为地区教育局，项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇，依据县有关会议精神，现已移交给教育局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中学)，建设规模1750㎡，投资108万元。其中省级资金108万元。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）。

4、地质灾难搬迁工程为2所。普翁白泥坡学校建校舍1955㎡，投资196万元；普翁白岩脚学校建校舍1564㎡，投资156万元）。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，项目实施单位为项目所属乡（镇）。

5、特别教育学校1所。建设规模7500㎡，投资950万元，其中，中央资金380万元，县级配套570万元。立项单位为省发改委，决策单位为省发改委，项目审批单位为省发改委，项目主管单位为教育局，项目实施单位为教育局，二、资金到位及管理状况

目前，我县“薄弱学校改造工程”项目、高中工程项目、寄宿制工程项目、地质灾难搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面，严格根据上级有关专项资金管理方法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。

三、项目实施状况

1、机构设臵

国家对我县教育基础设施建设的投入是改善我县贫困落后的办学条件的又一次大好机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务副县长和分管教育的副县长任副组长，县教育、财政、方案、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教育局，由教育局长兼任办公室主任，教育局其他党组成员为副主任，抽专人办公。

2、项目实施管理方法

（一）提高熟悉，加强领导，确保工程顺当实施。

县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分熟悉到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要齐心协力，共同协作抓好工程的建设。

（二）严格工程管理，确保工程质量

在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，仔细搞好建设项目的立项和可行性讨论、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理根据有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：

一是规划设计。首先，根据分区明确，长远进展，规模效益的原则。合理选择校址，保证工程布点、布局结构的科学性、合理性。其次，依据项目学校所在地理环境等实际状况，托付勘察单位对项目校点进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，全部工程图纸均依据各校实际状况，根据“结实、有用、经济、美观”的原则，由县设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节省”的原则进行。

二是组织管理。我局的管理目标是：依法管理、细心设计、细心施工、节省资金、按期完成、保证质量、平安适用。首先，工程的发包严格根据国家基本建设程序及《贵州省建设工程招投标管理条例》和《贵州省建设工程施工招标实施方法》的有关规定，实行公开、公正、公正的招投标，坚持在公正、公正、公开的'原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导分片督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，托付具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，不具备条件的项目校除托付县质监部门进行质量监督外，寄宿制办公室人员分点负责，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，设计单位将“工程”项目分片分点到个人，便于急时处理施工中遇到的问题，谁管理的工程出问题谁负责。土建项目竣工后，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，由县直各有关单位抽人组成验收组对工程进行竣工验收，合格后交付使用。

（三）部门协调协作，确保工程顺当实施

“教育工程”是一项系统工程，关系到社会的方方面面，涉及到教育、方案、财政、国土、建设、审计、税务等部门和单位。在县委、县政府的领导下，财政部门强化专项资金管理，严格工程付款的审批审签，并乐观筹措工程配套资金。国土部门乐观为工程征拨建设用地；建设部门优先为工程设计图纸，并严格对工程建设的各个环节进行跟踪监测，施工质量监督，确保工程质量；方案部门准时下达工程实施方案等。审计部分主要负责工程项目资金的审计监督，税务部门按有关税收法规对“工程”建设的税收赐予减免优待，在工程实施过程中，县各有关部门统一思想，通力合作，紧密协作，从自身的工作角度乐观予以支持为工程的顺当实施供应了强有力的保证。

四、工程进展状况

目前，98个项目竣工75个，二分之一以上主体施工11个，二分之一以下主体施工12个。

五、存在的问题

1、土地手续办理程序简单，时间长，难度大，费用高。

2、小部分项目资料还需进一步完善。

3、个别项目监督管理不够到位，监管阅历不足。

4、个别项目由于地理位臵、地质条件等因素导致施工进度缓慢。

5、部份老百性意识淡薄，征地较困难，影响工程进展。

6、工程资金缺口较大。

一是上级资金仅用于解决主体工程，且上级所给单方造价偏低，尚不足以解决主体工程的资金需求；

二是设计、地勘、监理、图纸审查、消防设施、避雷设施、平安措施、劳保统筹、意外工伤保险等费用较高；

三是上级要求项目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附属工程投入较多；四是征地费、“三通一平”等费用投入过多，导致县级配套资金较大，加之县财力紧急，工程暂付款金额巨大，所以工程欠账较多。

7、个别乡（镇）认为工程单价偏低，没有乐观督促工程队抓紧施工，导致一些工程处于停工或半停工状态。

8、已竣工的大部分工程，未办理相关建设手续，因在办理相关手续时建设部门要求要有图纸审查看法、地勘、监理、消防、避雷等手续，且其费用较高，上级专款又不含全部规费，加之县财力紧急，导致很多竣工工程手续不完善质监站不赐予验收和备案，很多未验收学校经协调就投入使用，属非法入住，一旦消失问题，后果不堪设想，谁也负不了这个责任。

9、县级始终没有出台详细的相关教育工程项目管理方法及措施政策。

10、已竣工工程还有相当部分由于未办理相关手续，所以没有验收和决算。

六、下一步准备及整改措施

1、建议政府尽快出台教育工程的实施管理方法及措施政策。

2、建议分期解决缺口资金，逐步消化解决已建工程所欠款项。

3、建议政府关心协调相关部门对手续不齐备已竣工的遗留工程予以免办相关手续，赐予验收备案和决算。

4、进一步加大对工程的监督管理力度，落实各项平安管理措施，完善各项资料，层层落实责任，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，使各项目准时竣工

工程项目自查报告2

一、工程建设内容

依据省进展和改革委员会、省农业厅、省林业厅、省水利厅和省畜牧食品局《关于县岩溶地区石漠化综合治理试点工程初步设计的批复》，岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目总投资62.68万元，其中中央投资62.68万元，治理石漠化面积0.5平方公里。

工程建设任务实施基本农田工程建设规格为3.5米的机耕道2.5千米，分为4条线路：1号线540米，2号线757米，3号线606米，4号线597米，在夯实的路床上填筑15cm砾石路基，路面为15cm的泥结石路面，两边各设高0.2米，宽0.3米的`路肩。路基内侧设0.4×0.4米排水沟。项目区涉及乡村。

二、工程完成状况

岩溶区石漠化综合治理工程农业项目启动之前，农业局就成立领导小组，下设项目管理办公室，负责项目日常工作，并制定了相关管理制度。

（一）乡村机耕道建设

农业局依据按凉发改农经xx号文件批复的设计方案，结合项目区的实际状况制定《县石漠化综合治理工程实施方案》。根据实施方案全面完成了机耕道（带沟渠）米，机耕道（不带沟渠）461。其中：一号线机耕道（带沟渠）433米，机耕道（不带沟渠）461米，安装涵30φ1处3根，50φ7处20根；二号线机耕道543米，单独沟渠17米，安装涵30φ4处8根；三号线机耕道465米，安装涵30φ3处6根，80φ1处1根；四号线机耕道622米，安装涵40φ1处2根，50φ2处7根。工程质量达到了设计标准。完成投资为61.7544万元。

以上项目均实行县级报账和专账核算、入账手续及凭证完整、支出结构合理、付款方式按3331支付。材料、设备购置款项使用及其他各项支出合理；前期工作经费及管理费用支出合规；并按规定编制完成了工程竣工决算；资金账目健全，并符合财经制度，资金监管体系健全，运行方式符合要求，自查验收按要求健全规范。工程建设地点、建设内容、建设规模、建设标准、建设质量等未发生变更，设施设备的规格、型号、质量及主要技术指标等符合设计要求，运行正常。

工程建后移交村委会，并建立了管护制度，管护责任、人员等已落实，并报农业局存档。年度实施方案及批复文件，项目投资方案下达文件，工程招投标文件、工程承包合同，财务档案、工程审计报告，工程实施前、中、后的影像资料，工程实施状况报告，工程建后管理规章制度等档案资料收集整理，经自查符合要求。

三、项目存在的问题

1、未实行工程监理。

2、财务管理不够规范。

3、规避招投标程序。

四、整改状况

1、岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目建设未实行工程监理，县农业局要在以后的项目实施中要严格执行项目监理制。

2、财务管理不够规范，县农业局严格根据《省岩溶地区石漠化综合治理试点工程项目管理实施细则》加强项目资金管理，严格审查各项支出，不得转变资金用途，建立专帐核算项目资金，确保资金平安。

3、规避招投标程序，州进展改革委已对县农业局进行了6000元惩罚。在今后的工程项目建设中严格根据省进展改革委核准依法进行公开招标或比选。

工程项目自查报告3

依据公司及分局设备物资平安管理，全面贯彻落实股份公司平安生产工作会议、平安生产标准化以及管理提升工作的要求，开展设备物资平安检查整治活动，我项目快速成立了以项目经理为组长的自查自纠领导小组，开展了对特种设备、特种作业人员、及其外协队伍设备的全面自查自纠活动，通过本次自查自纠活动，进一步完善设备物资管理规章制度，明确设备物资管理、使用单位的各自职责，落实设备物资管理平安责任，现将活动总结如下：

一、基本状况：

根据本次活动通知我部门查找管理制度中存在的不足，因我项目主体工程尚未施工，临时不涉及特种设备、危急物资的.使用，管理方法和制度中临时未制定特种、危急物资平安管理方法和制度；我项目管理制度中制定了对外协单位、外租设备物资的平安管理制度。

二、存在问题：

1、目前因我项目未全面开工，设备物资管理工作比较少，对外协单位设备物资的管理不到位。

2、项目的设备物资管理制度和规定，因缺少对执行状况的督促和跟踪，导致制度没有真正的落实到详细工作当中。

3、设备物资从业人员对项目外协单位设备物资的管控做的不到位。

三、此次活动中提升的重点

依据实际工作需要制定相关外协队伍设备物资的管理方法，加强管理的管控力度。

四、整改措施

制定特种设备、危急物资平安管理方法和制度；制定特种设备、危急物资事故应急预案，并对事故应急预案进行定期演练；在项目有关管理制度中明确制定了对外协单位、外租设备物资的平安管理制度及执行状况。

以上问题的存在，我们将结合实际状况，拿出整改措施，明确落实责任，乐观落实各项管理制度，为工作走向规范化、标准化、科学化管理打好基础。

工程项目自查报告4

一、工程建设内容

依据省进展和改革委员会、省农业厅、省林业厅、省水利厅和省畜牧食品局《关于县岩溶地区石漠化综合治理试点工程初步设计的批复》,岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目总投资62.68万元,其中中央投资62.68万元,治理石漠化面积0.5平方公里.工程建设任务实施基本农田工程建设规格为3.5米的机耕道2.5千米,分为4条线路:1号线540米,2号线757米,3号线606米,4号线597米,在夯实的.路床上填筑15cm砾石路基,路面为15cm的泥结石路面,两边各设高0.2米,宽0.3米的路肩.路基内侧设0.4×0.4米排水沟.项目区涉及乡村.

二、工程完成状况

岩溶区石漠化综合治理工程农业项目启动之前,农业局就成立领导小组,下设项目管理办公室,负责项目日常工作,并制定了相关管理制度.

(二)乡村机耕道建设

农业局依据按凉发改农经xx号文件批复的设计方案,结合项目区的实际状况制定《县石漠化综合治理工程实施方案》.根据实施方案全面完成了机耕道(带沟渠)米,机耕道(不带沟渠)461.其中:一号线机耕道(带沟渠)433米,机耕道(不带沟渠)461米,安装涵30φ1处3根,50φ处20根;二号线机耕道543米,单独沟渠17米,安装涵30φ4处8根;三号线机耕道465米,安装涵30φ3处6根,80φ1处1根;四号线机耕道622米,安装涵40φ1处2根,50φ2处7根.工程质量达到了设计标准.完成投资为61.7544万元.

以上项目均实行县级报账和专账核算、入账手续及凭证完整、支出结构合理、付款方式按3331支付.材料、设备购置款项使用及其他各项支出合理;前期工作经费及管理费用支出合规;并按规定编制完成了工程竣工决算;资金账目健全,并符合财经制度,资金监管体系健全,运行方式符合要求,自查验收按要求健全规范.工程建设地点、建设内容、建设规模、建设标准、建设质量等未发生变更,设施设备的规格、型号、质量及主要技术指标等符合设计要求,运行正常.工程建后移交村委会,并建立了管护制度,管护责任、人员等已落实,并报农业局存档.年度实施方案及批复文件,项目投资方案下达文件,工程招投标文件、工程承包合同,财务档案、工程审计报告,工程实施前、中、后的影像资料,工程实施状况报告,工程建后管理规章制度等档案资料收集整理,经自查符合要求.

三、项目存在的问题

1、未实行工程监理.

2、财务管理不够规范.

3、规避招投标程序.四、整改状况

1、岩溶区石漠化综合治理工程农业项目修建机耕道项目建设未实行工程监理,县农业局要在以后的项目实施中要严格执行项目监理制.2、财务管理不够规范,县农业局严格根据《省岩溶地区石漠化综合治理试点工程项目管理实施细则》加强项目资金管理,严格审查各项支出,不得转变资金用途,建立专帐核算项目资金,确保资金平安.3、规避招投标程序,州进展改革委已对县农业局进行了6000元惩罚.在今后的工程项目建设中严格根据省进展改革委核准依法进行公开招标或比选.

工程项目自查报告5

一、项目基本状况

（一）项目名称：县农产品质量平安监督检验检测站建设。

（二）项目性质：改扩建（未作更改）。

（三）主管部门：省农业厅（未作更改）。

（四）建设单位：县农业县农产品质量平安检验检测站。

（五）建设单位负责人：吉克以布。

（六）项目建设地点：xxx

（七）建设内容及规模：

1、装修改造县农产品农产品质量平安监督检验检测站636平方米（未作更改）。

2、购置仪器设备87台/套。

（八）项目资金xxxxxxxx及到位状况：

依据初步设计项目编制方案批复，农产品质量检测站的项目估计中投资为300万元，其中中央投资240万元，地方配套60万元，中央投资240万元均已全部到位。

二、项目进度

1、试验室建设状况：xx年xx月xx日“建设有限公司”以47.81万元中标室内外装饰及水电安装改造（不包含室内试验台柜等帮助设备），于xx年xx月xx日与县农业局签订了施工合同（无违反政府招投标管理规定状况）。

状况说明：由于试验室建设地点为“原种子公司院内”办公楼，牵涉农业局两个业务站办公室、局里三位职工以及一退休职工家属的住宿迁出，农业局一时无法解决房屋问题，延迟开工近xx个月，xx年xx月xx工程建设正式开工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由发改局、城建局、财政局、气象局、农业局、建设有限公司等部门共同组成验收组，对试验室建设根据合同签署的建设内容进行了初步验收。

2、项目仪器选购状况（无违反政府招投标管理规定状况）

依据项目建设要求，县农产品质量平安检验检测站建设的仪器选购由县人民政府选购中心组织进行网上公开招标选购，xx年xx月xx日在县政府选购中心开标，中标单位是“xx公司”，中标价位185.89万元。xx年xx月xx日签订了仪器选购合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”选购的'仪器101件。

状况说明：选购的仪器根据选购合同进行了接收，但试验室部分帮助设备（试验台、柜）尚未建设完善，目前未对选购的仪器进行功能性验收。

三、项目资金使用状况

项目资金实行专帐管理，无截留、挪用。截止xx年xx月，项目资金使用如下：

1、可研报告编制、环评、初步评审费、初步设计费等15万元；

2、试验室建设47.81万元；

3、试验室外部主水管道改造费0.57万元；4、试验室建设监理费1.5777万元；

5、仪器选购资金185.89万元；

6、试验室建设设计费1.797万元。

7、县级配套资金47.3553万元。

以上项目建设资金总计300万元。

四、下一步项目建设方案

力争于xx年xx月底以前全面完成项目建设内容，并申请xx省州验收。

工程项目自查报告6

一、方案执行状况

1、项目实施的内容与批复的可行性讨论报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明缘由。

2、项目审批和报建手续办理状况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理状况，田间工程用地的落实状况，详细开工时间与批复的建设期存在的差距等。

二、资金使用和管理状况

1、财务管理制度及人员状况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的状况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的状况，会计资料整理、归档的状况。

2、资金状况，包括资金xxxxxxxx和到位状况。

3、会计账簿及记账凭证状况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求详细执行状况。

4、会计报表状况，包括报表种类、格式、编制的状况，内容的真实性、完整性、精确     性和准时性等状况。

5、财务支出状况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的状况，执行概预算管理规定的`状况，根据合同支付工程款的状况，按规定使用管理费、提留质量保证金的状况，待摊投资和往来账目的状况等。

6、工程价款支付状况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的状况，工程投资完成状况等。

7、基建收入及工程结余资金状况。

8、项目竣工财务决算状况。

9、投资掌握状况，包括投资掌握措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和方案外工程状况，地方配套和自筹资金落实状况，其他费用使用和管理状况，概算执行状况等。

三、建设任务完成状况

1、项目实施状况，包括项目现场详细状况和项目建设进度。

2、工程质量状况，包括制定质量保证措施的状况，现场施工进行状况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的状况，工程质量检查状况和事故处理状况，工程质量评价状况等。

四、项目管理状况

1、项目管理制度状况，包括项目单位管理机构和制度的完备状况。

2、项目现场状况，包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场状况，仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订状况，项目运行管理制度制订、执行状况等。

3、招标选购状况，根据《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标状况。

4、合同管理状况，包括合同签订状况和合同执行状况。

五、其他需要说明的状况

工程项目自查报告7

今年以来，在县委、县政府的顽强领导下，在各部门的大力支持下，我镇紧紧围绕农业增效、农夫增收、农村稳定这一核心，大力实施“项目带动战略”，抢抓机遇，狠抓项目策划包装，申报争取实施管理，推动了全镇经济社会又好又快进展，现将全镇项目工作自查如下：

一、项目建设进展状况

我镇项目建设完成状况良好，估计全年完成固定资产投资7728万元，占年方案6796万元的11.4%。其中：全面完成了集镇街道硬化及供水工程项目，启动建设集镇后湾路、漩上区域敬老院、垃圾填埋场等项目。启动凤凰村为市级新农村建设示范村，启动柏家、中银2个村为县级新农村建设示范村。我镇完成102户345人扶贫移民搬迁。全镇投资251万元完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、堰坪村的人饮工程，全镇70%的村民实现了饮用平安自来水的目标。完成了漩渭路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建设。

二、项目前期工作及申报争取状况

我镇在组织实施好项目建设工作的同时，乐观做好项目前期共并努力申报争取项目。特殊是围绕清代万亩古梯田的开发，包装策划项目。截止目前，我镇不仅协作各职能部门做好平安饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农、林、水、交通、教育、卫生、文化等项目的包装申报以及开工前的预备等各项前期工作，而且策划包装了清代万亩古梯田开发、花岗岩开采、梯田景区道路改造等多个项目。

三、项目建设实行的工作措施

(一)解放思想、加强服务、优化环境，推动项目工作进展。

一是坚固树立项目第一意识。项目是经济社会进展的生命线工程，坚固树立“项目是全局，全局抓项目”思想，把项目工作放在各项工作的首位，抢抓政策机遇，健全项目工作机制，强化项目策划包装，对上加大项目争取力度，对外扩大招商引资，全镇项目工作水平不断提高。

二是强化协调服务。仔细落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓究竟”的推动机制，从项目预备、包装策划、资金落实到建设管理全程抓起，直至项目建成，发挥效益。对项目在推动过程中存在的详细困难和问题，由包抓领导负责召开会议，定期进行讨论部署，现场协调解决难题。

三是优化建设环境。对招商引资项目，乐观帮助业主搞好征地拆迁、移民安置、后勤保障等工作;加强水、电、路等基础设施配套建设，优化项目配套建设环境;加大执法监察力度，杜绝了“吃拿卡要”等破坏投资环境的`大事发生。同时，简化办事程序，转变工作作风，提高工作效率，努力营造高效的政务环境。通过优化项目建设环境，增加投资的吸引力，保障项目建设顺当推动。

(二)抢抓政策机遇，加大国家投资项目争取力度。抓住国家扩大内需、加大投资的政策机遇，灵通项目信息，乐观争取项目，为全镇经济社会进展争取有力的项目支撑。

一是切实增加机遇意识。坚固树立项目打算全局、项目打算进展的意识，精确     把握投资形势，增加了项目争取的紧迫感，争分夺秒跑项目，全力以赴抓落实，争取上级更多的投资。

二是有针对性的申报项目。突出项目工作的针对性，重点做好了农村危房改造、垃圾处理厂建设、通村水泥路等农村大路建设、平安饮水工程、病险水库除险加固、农村沼气、地质灾难治理等项目的编报争取工作。

三是加强跟踪连接。对已申报的项目，准时与市、县发改部门以及业务主管部门联系连接，乐观争取，确保了一批项目顺当列入市、县方案盘子。

(三)细心策划包装，狠抓项目招商。为进一步解放思想、

开动机器、深化讨论，用好、用活、用够灾后重建和扩大内需政策，加快项目载体建设，建立项目储备制度，强化后续项目支撑。坚持招大引强，连续把招商引资作为项目建设的重要保障，紧紧围绕项目招商引资，创新招商引资机制，进一步健全招、投、建一体化管理服务机制，调动一切乐观因素，扩大投资增加后劲。

(四)强化工作措施，加快推动项目建设。一是加快推动在建项目建设进度。对在建的项目倒排工期，督促进度，确保项目建设按方案进度快速推动，力争超额完成全年固定资产投资任务。二是加大项目项目前期工作力度，策划包装储备项目，建立项目库，增加进展后劲。三是严格根据基本建设程序，落实项目监管机制，确保工程质量，确保施工平安;四是加强项目信息报送和投资统计工作，全方位、多角度收集统计信息。

(五)加强管理，优化环境，为项目建设供应良好的建设环境。项目管理是项目建设过程中至关重要的一个环节，项目管理的好坏直接关系到项目建设成效的大小。在项目建设中，我镇强化项目管理，严格根据项目基本建设程序，从项目立项审批，招投标，再到实施建设等，直到最终竣工验收，始终严把质量关，资金关和平安关，高标准，严要求，没有消失一起平安质量事故，没有违规使用资金现象。上级资金一到位，我镇马上想方设法落实项目配套资金，确保项目顺当建设，项目建设完成后，准时组织竣工验收，报账，拨付工程款。按时办理完善立项、环评、用地、施工许可等相关手续，同时在项目建设过程中准时跟进，对项目形象进度和投资完成状况完时统计分析，上报信息和报表，为部门汇总分析供应依据，并且注意投资环境建设，为项目建设供应一个良好的周边环境，无“三礼”现象发生和“吃拿卡要”行为，没有因征地拆迁或其他其他缘由有意刁难，阻挠施工大事发生，也没有因此引起上访大事。

四、存在的问题及下一步准备

我镇项目建设工作取得了肯定的成果，但客观的讲，仍旧存在以下几个方面的不足：

一是缺乏大项目、好项目，没有能够支撑力强，带动作用大的骨干项目;

二是项目多以基础设施项目建设为主，产业项目相对较少，进展后劲不足;

三是项目编报力气不足，水平还有待提高，资料还需进一步完善;四是项目争取难，猎取项目信息少。在的工作中我们将努力克服以上几个方面的困难，深化做好项目策划包装，为xx经济社会进展谋划好项目、大项目，谋划布点更多的产业进展项目，充实人员力气，提高项目编报水平，争取上级更多项目和资金支持，为xx经济社会又好又快进展贡献力气。

工程项目自查报告8

xx年以来，我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，乐观开展工作，并以引资上项来应对全球性金融危机给我县带来的严峻的经济形势。为此，全局上下人人出力，建言献策，特殊是杨晋芳局长亲自上太原、跑北京全力争取项目投资。最终，争取到国家4个重点项目投资，总投资额达241.4万元。目前已经实施两项，一项为巩固退耕还林成果技能培训项目（总投资6.2万元），另一项为农村沼气服务网点建设（总投资85.2万元）；等待批复的两项，一项是基层农技推广体系改革与建设示范县项目（总投资100万元），另一项是测土配方施肥项目（总投资50万元）。

依据《全县工程项目实行备案的通知》（榆纪发〔〕4号）文件精神和11月19日榆社县重点工程建设联席会议纪要，我局已将实施的'两个项目已按规定备案，并进行了仔细自查，现将自查结果报告如下：

一、11月20日上午，杨晋芳局长召集有关人员亲自支配自查工作，凡涉及项目实施的纪检组长常眉清、环保站、劳转股、财务股等全部参与。

二、依据项目实施方案，仔细对比检查进行“回头看”，从建设规模、实施时间、资金使用等方面入手，全方面、拉网式的进行了自查。通过对两个已经实施项目的全过程自查，我们认为总体状况是好的，也是符合项目实施方案和用途方案的，更主要的是把好事办好，体现出项目的经济和社会效益。

三、存在的问题

1、由于农业项目大多是室外作业项目，受自然条件和气候因素影响很大，难免在工程进度等方面消失迟缓现象。

2、工程项目实施过程中，监督管理机制有待进一步完善。

3、就目前我县农业生产状况和农业生产条件来说，农夫本身经济条件差，农村经济相比较还很落后、很脆弱。为此我们将连续扩大招商范围，加大引资上项的力度，力争借助国家、省、市投资农业的有力时机，转变我县落后的农业生产条件，为全县农夫致富做出我们应有的贡献。

工程项目自查报告9

根据根据国家、省市《关于全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目实施中预防和制止拖欠农夫工工资的紧急通知》的要求，我校组织相关人员对学校改薄工程项目进行了全面彻底的排查，现将排查状况汇报如下：

一、学校基本状况

我校属于农村初级中学，现有在职教职工57人，其中专任老师53人，退休人员34人，现有教学班13个，在校同学586人，学校占地面积38450平方米，义务教育改薄工程项目1个。

二、改薄工程项目基本状况

项目名称：边院镇过村初级中学综合楼、餐厅；建设单位：肥城市边院镇人民政府；建设位置：边院镇过村初级中学院内；主要技术指标：建筑面积：6816平方米，建筑层数：综合楼3层、餐厅2层。该项目于立项，招标，开工建设，估计竣工。

三、改薄工程项目排查状况

边院镇过村初级中学综合楼、餐厅改薄项目于立项进行了规划设计，根据相关规定于1月17日1月24日进行了公示，根据法定程序进行了公开招标，四川中洞建筑有限公司中标，12月开工建设，现工程正在建设之中。该项目工程招投标程序合法、监理人员紧盯紧靠，根据工程施工要求严把工程建设质量，工程建设有条不紊的进行，施工农夫工工资一天一结，不存在拖欠农夫工工资的.问题。

在今后建设过程中，我们将一如既往的抓好工程建设质量，督促工程建设进度，敦促乙方当日结清施工农夫工工资，不消失任何问题，确保改薄工程如期竣工，改善办学条件，提升办学水平，为实现我市教育高位均衡进展奠定坚实的基础。

边院镇过村中学

工程项目自查报告10

依据xxx文件精神，我项目部对文件中专项治理重点提出的详细内容逐条目地进行了对比检查，现将检查结果状况报告如下。

一、自查自纠工作基本状况

由于我项目属于《通知》中的“施工项目”，现针对施工项目专项治理重点内容作出汇报：

1、分包制度建设方面

项目部实施的工程分包均是在xxx文件精神的指导下进行的。从前期分包策划、分包立项、分包商资格审查、分包商的选择、合同签订到合同生效后的分包合同管理、履约、计量、结算等工作内容均按公司规定的分包管理方法执行。

2、工程分包招标方面

在进行分包商的选择前对其企业资质状况进行严格审查，确定其是否为公司的合格分包商；对其施工管理方式、作业人员技能等状况进行综合考察，推断其是否有力量承包该工程。分包采纳公开招标方式，择优确定本工程的分包商。评标过程公正、公正、公开、透亮     ，不存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、定标不严等问题。

关于工程项目招标和分包专项治理的自查报告

3、分包合同签订方面

依据审批权限，由经理部或项目部与分包商签订分包合同，并进行合同备案。分包合同采纳公司统一劳务分包合同格式，并结合项目部实际状况对部门条款进行细化或调整。分包合同内容对施工内容、费用构成、施工单价及总价、工期要求、计量支付方式等内容做了详细规定并在合同后附双方签字确认的工程量清单。全部分包商资质状况均可满意施工需求，不存在分包给个人及无相应资质的单位等问题。

4、分包项目履约管理方面

在进行工程分包以后，项目部对分包商实施了有效的管控，禁止其将其所承包的劳务作业再次分包、转包，确保了履约质量。项目部定期上报“分包队伍管理评价表”和“分包商业绩考核表”，对分包商履约行为实施动态管理。在分包实施过程中，对分包商现场作业平安、质量、进度等方面进行管控。自签订分包合同至今，未发生分包商偷工减料、弄虚作假及因分包商拖欠农夫工工资造成上访等会影响社会稳定等不良现象。分包商平安措施均是在项目部的指导掌握下进行的，发觉平安隐患准时排解，平安措施到位，保障得力。

5、分包结算方面

在分包合同履约过程中，项目部始终坚持“先结算、后支付”的原则，杜绝超结