招商引资工作要点范文10篇

招商引资工作要点范文10篇

1、引进注册资金500万元以上企业不少于200家。其中注册资金千万元以上企业不少于100家；世界五百强、中国一百强及上市公司分支机构10家。

2、引进和培育主导产业企业各10家以上。其中总部企业10家；金融机构10家；规模广告企业10家；规模电子商务企业10家；规模嬉戏企业10家；规模生物医药企业10家。

3、组织国内外招商活动12场以上。办好第20届中国国际广告节、2024年度重大项目洽谈会、金秋经贸洽谈会等重大招商活动；组织策划赴主导产业专题招商推介会；四个功能园区每季度在目标企业集聚区举办一次主题突出的招商活动。

4、建立主导产业目标企业资料库。围绕金融、广告创意、电子商务、嬉戏动漫、生物医药等主导产业建立“国际国内重点目标企业基础资料库”、“国际国内业态进展趋势讨论资料库”。

5、加大重点地块土地运作推介力度。重点推介江东商贸区21号地、15号地，科技园D23、D36地块，河西大街26号地，河西南部18-1、4、5、6号地以及科技岛夹江桥两侧地块。

6、与“六大行”、“四大所”等国际知名专业机构。形成全面战略合作。

7、开发和利用好才智招商3D平台。加强系统运用和数据更新考核督查，搞好才智招商3D平台及应用管理系统等网络资源的维护和管理，发挥平台网上远程参观、信息收集、项目等功能，做好网络招商。

8、出台和实施《全区招商引资项目评估方法》。重点从产业定位、行业地位、投资强度、税收贡献、将来成长、人才储备等方面评估招商项目入园的可行性，实现土地、楼宇等资源有效配置，提升项目质量。

9、全年举办4次以上专题培训。与有关院校建立招商干部培训基地，实行业务实战、模拟、课题小组等多种形式为招商人员供应学习机会，打造一支把握产业进展规律、熟识产业进展政策、精于沟通谈判的复合型招商干部队伍。

二、仔细做好招商引资项目前期工作

各县区各部门要切实抓好项目的筛选、论证、编报、储备等前期工作。要以国家和省、市规划为指导，立足特色，发挥优势，紧紧抓住国家经济结构布局调整、东南沿海产业优化升级的机遇，有的放矢地筛选一批改善基础设施、推动产业升级、增加进展后劲、支撑区域经济的大项目、好项目。特殊要围绕兰渝铁路、兰海高速大路、支线机场等重大项目，筛选一批帮助项目，充分发挥重大项目的带动作用。对筛选出的招商引资项目要充分论证，并经专家评审，务必做到全面、科学、精确     ，既适应我市经济社会进展需要又符合客商的投资爱好，确保项目的可行性。要建立招商引资项目定期上报制度，各县区各部门每季度把新编项目向市招商局报送一次，符合招商引资条件、优势明显、带动力量强的好项目、大项目要做到随时上报，尽快向外推介，加快招商进度。凡上报的招商引资项目，必需状况清晰、联系方式方法精确     无误，有项目建设书或可研报告副本。

三、充分发挥企业在项目工作中的主体作用

各县区各部门要把企业作为招商引资的主体，实行定期召开企业和项目业主座谈会、深化企业考察了解、招商和经济信息等方式，指导企业编制招商引资项目，确定新产品开发目标，鼓舞、引导、支持企业结合各自实际，有重点有选择地论证、筛选、开发新项目。各企业要增加项目意识，乐观论证新项目，力争引进更多的资金、技术、人才和合作伙伴，开发新产品，延长产业链，扩大企业规模，提高经营效益。

四、进一步加强对招商引资项目工作的组织领导

各招商分局和成员单位、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招

商工作。组织和人事部门应从长计议，通过招商工作切实发觉、培育和打造出一支能招会引的招商引资队伍；县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导连续坚持驻外一线置前调动方式，各分局的镇党政一把手要长久做好轮番带队外出招商工作，开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作；各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增加招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比力量，重点摸查遴选出与我县产业对接性强的“三五”牌企业，咬住不放，紧盯跟踪；我县强势招商即将进入一个新的阶段，要连续调动各方力气，乐观主动招商，本着“企企合作，政企合作，促进××现代化事业建设”的宗旨，加快促使各产业之间的联合，促进市场经济主体的壮大。

二、把握要点破难点，完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施

各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点，把握好乡友“回归兴业”的转折点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优待政策和促进招商引资工作的方法；县有关单位和部门要抓紧制定并连续完善与招商工作实效相适应，且促进招商引资工作的考核奖惩措施，来调动各方人士的招商乐观性，做到优待政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上连续，以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作快速高效开展和县域经济快速进展。

三、理顺程序抓落实，完善招商项目快速推动机制

目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不一。因此必需尽快理顺项目程序，建立完善的项目推动机制。一是实行“五个一”工作制度，根据“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定特地责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映状况、帮助解决困难；二是制定项目推动制度，县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推动项目工作的系列规范性制度，将项目进展、完成状况与各推动单位、负责人和包抓领导挂钩，准时精确     把握项目最新进展，切实提高项目推动速度；三是建立“四位一体”的包抓项目体系，有引资单位主要领导、项目落地单位主要负责人、审批单位负责人和包挂领导组成，推动项目进度，形成谋项目、抓项目、促项目的共同推动体系。

四、强化服务重协调，营造良好的投资和服务环境

一、细心谋划全年开局思路。年初，在全省内贸行业2024年度工作总结表彰会上，我局被评为全省内贸行业工作先进单位；在市经贸委召开的全市国内贸易工作总结表彰会上，我局获得《2024年度全市国内贸易行业工作综合考评一等奖》，受到省、市级商贸表彰。在成果面前，面对今年国际国内经济形势，我们深感做好今年工作意义重大，任务艰难，进一步增加了我们细心谋划2024年工作的责任感和紧迫感。一是召开局党政班子会，集思广益，共同细心谋划2024年的工作思路、工作重点和工作着力点。二是结合2024年的新形势，细心制订下发了《**区商业局2024年经济工作要点》和《**区商业局2024年党委工作要点》。三是召开了全系统2024年商业工作会，动员号召全系统各党政组织、广阔党员、干部为完成今年的目标任务，喜迎建国60周年攻坚克难，努力工作。

二、细心组织科学进展观学习和机关效能建设活动。一是结合商业实际，制订了《**区商业局机关效能建设实施方案》。二是局里准时召开机关效能建设动员会，全局上下形成深厚的机关效能建设活动氛围。三是仔细组织学书记视察江西讲话的重要精神。局党政班子和各公司、厂党政班子一道共商贯彻落实“保增长、保民生、保稳定”和“弘扬井冈山精神”的详细工作举措。局党委坚持以科学进展观为指导，紧密结合工作实际，创新学习方法，丰富学习内容，指导工作实践，做到“四个坚持”：即坚持每月定期中心组学习制度，结合商业工作的热点与难点，集思广益，做到理论务虚与求实工作相结合；坚持以科学进展观为中心学习内容，与实现“四区”目标，完成市、区商贸重点项目和招商引资相结合；坚持以改革进展稳定为目标，与构建和谐的厂务政务公开及企业和谐改制环境相结合；坚持在加强党风廉政建设中，与科学规范企业管理相结合，促进企业持续稳定进展。

五、细心组织全力推动招商引资。一是结合商业实际和新形势要求，制订了《**区商业局2024年招商引资工作方案》。二是召开全系统招商引资工作动员会，在全系统确立“大招商、招大商、重实效”的招商思路，掀起招商引资工作的热潮。三是建立招商引资任务保证金制度。局党政班子、局机关工作人员和各公司、厂党政主要负责人都交纳了保证金，实行严格的目标管理，纳入年度目标考核。四是主动走出去招商。邀请大型客商参与吉安市在深圳举办的招商推介会，签订了1000万元的环保工业项目的引资协议。1—3月份上报重大项目信息6条，经区招商局确认5条。。

六、细心组织主攻商贸重点项目建设。今年，我局担当了“**区水果蔬菜批发市场”、“中心城区水沟前农贸市场建设”、“**区中心城区生猪定点屠宰交易中心”等三个市、区重点筹建项目。对一个部门来说，项目多、任务重、时间紧、压力大，这是市、区两级政府对我们的极大相信，我局倍加珍惜，一如既往，努力工作，确保完成重点商贸工程建设任务。一是加强组织领导，形成强大合力。局班子高度重视，召开专题会议，仔细讨论抓落实。全局上下精神兴奋，大家憋足一股劲，我们集民智、聚民意，对项目进行逐个仔细讨论。依据任务要求，组织全局精兵强将，组织三个项目建设工作组，拟定各重点项目的建设进度方案，动员全局干部职工强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力，鼓足干劲推动项目建设的深厚氛围。二是强化工作措施，狠抓项目落实。我局将严格根据市、区确定的项目建设内容、年度目标任务和进度支配，在区委、区政府的领导下，仔细做好项目筹建与实施工作，近期尽快做好屠宰交易中心的选址立项、水果蔬菜批发市场招商与征地及水沟前市场建设方案审批等工作，找准工作突破口，确解项目建设难题，加大协调力度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，对我局承办的重点工程项目实行月检查、季考核、年评比，强势推动商贸重点工程建设。

一、总体目标

要围绕投资软环境建设工作目标，切实增加使命感和责任感，细化工作目标，对存在的问题切实整改，打造文明开放的人文环境，打造宽松优越的政策环境，打造优质高效的政策环境，打造执行有力的法制环境。强化一把手责任，大力查处损害软环境建设的突出问题，建立投资软环境建设的长效机制。

二、详细措施

（一）优化舆论环境——招商。乡党委、政府充分借助电视、广播、会议、网络等平台，广泛宣扬的招商引资政策、服务措施，以及资源、产业、比较优势和后发优势，形成“人人关注招商”的深厚舆论氛围。大力实施“走出去、请进来”战略，全方位、多层次、多角度地扩大对外沟通与合作，吸引广阔客商来锦投资，兴办企业。

（二）优化政务环境——安商。乡党委、政府在招商引资工作上要坚持“低门槛迈进，好环境留人，高效率服务，厚回报兴业”的原则，围绕建设“办事成本最低、速度最快、心情最好的投资软环境”的目标，制定一系列优待政策。要求机关干部时时以招商引资为先，到处以招商引资为上，事事以招商引资为重，主动为投资者排忧解难，逐步形成以“你投资，我铺路”、“你赚钱,我爱护”、“你困难,我关心”、“你发财,我进展”的招商理念，不断推动招商引资工作向纵深进展。

（三）优化服务环境——亲商。树立“软环境也是生产力，抓软环境就是抓进展”的观念，乡党委、政府要努力营造“招商、安商、亲商、富商”的良好氛围，要求全体机关干部对待项目服务要做到只服务，不干预；只帮忙，不添乱；多设路标，不设路障；不讲不行的理由，只找可行的方法。提倡为投资者特事特办、急事急办、难事巧办、事事快办的无借口服务工作方法。

一、总体思路

既抓顶天立地的大项目，也抓铺天盖地的小项目。瞄准国内500强企业，根据一二三产业做好对接。

一产主要围绕科区的优势，着力搭建农业招商引资平台。以高科技农业产业示范园区、大棚光伏发电、大型规模化养殖等方向进行招商引资。

二产依托我区区位、交通优势及完善的园区设施平台，以六大主导产业为重点，开展招商引资工作。一是玉米生物科技产业。二是铝制品深加工产业。三是农畜产品深加工产业。四是硅砂及新型建材产业。五是装备制造产业。六是医药产业。

三产重点围绕流通业和服务业。要全面进展交通运输、邮电通讯、商业饮食、物流供应仓储，逐步形成多种流通业态并举的进展格局。

二、实行的措施

1、连续坚持多种有效的招商方式，实现项目建设的更大突破。

一是坚持“上门招商”。主动与国内大企业联系，拿出好的项目，乐观走出去，进行项目的对接和合作洽谈。

二是连续坚持以商招商的工作方式。充分利用我区现有企业的上下游客户及企业，深化我区企业联络、沟通，捕获信息。

三是调动全社会的力气开展招商引资工作。特殊是充分利用市招商办、市工商联及商会资源乐观沟通联络，寻求项目及合作机会。

四是加大外派队伍招商力度。选派素养好，有工作热忱，懂经济的干部外出招商。

五是开展活动招商。一方面在长三角、珠三角、京津、沈阳、通辽举办规模适度的招商会，推介科区，吸引合作。另一方面，参与全国及地区、行业招商会，对选定参与的招商会。

六是开展请进来招商。把有在我区投资意向的企业准时请来，实地考察，洽谈项目，坚决其投资信念。

七是开展网络招商。

2、加强六项基础工作，为更多的项目入驻奠定基础。

促进全县经济社会又好又快进展，为切实抓好我县招商引资工作。依据工作支配，特提出全县2024年招商引资工作要点。

一、签约招商项目80个以上，明确招商引资目标。力争全年策划重点招商项目90个以上。落地项目60个以上，协议引资130亿元以上，当年签约项目实际到位资金10亿元以上，实际利用县外资金40亿元以上。

二、利用驻外招商工作机构、行业协会、商会、外乡友会和各种招商活动，抓好宣扬推介工作。充分利用网络、电视、报刊等各类媒体。通过信息、赠送资料和召开恳谈会、座谈会、乡友联谊会等方式，进一步宣扬我县资源优势、招商政策和投资环境，推介重大招商项目，营造招商引资深厚氛围。

三、有针对性地做好项目策划讨论，加强项目策划包装。依据相关产业进展规划要求。明确主攻重点，细心策划一批招商项目，科学编制一批招商项目，按标准格式包装一批招商项目，实现招商项目的数据化、网络化。进一步完善招商项目库，形成“推出一批，储备一批，谋划一批”项目良性循环。

四、注意依据资源优势、政策优势、产业基础等综合因素招商。依托丰富的劳动力资源，突出重点产业招商。注意骨干项目的带动和产业链的形成。承接劳动密集型产业；依托生态农业资源，承接农业产业化精深加工项目；依托矿产资源，特殊是镁、铝资源，承接有实力的大集团新建支柱工业；依托交通区位优势，引进大型现代物流、商贸等第三产业。

五、集中展现形象，组织策划各种招商活动。重点策划“长三角”珠三角”台海西岸地区商会、协会以及企业参与的一些集中招商活动。做好参与“渝洽会”厦洽会”西博会”等各种大型招商、投资、贸易洽谈会的相关预备工作。仔细选择一些重点目标区域和重点产业策划开展有针对性的招商投资说明会。全面推举和对接重点招商项目。细心预备，瞄准项目，乐观组织策划小分队招商活动，广泛发动各级领导干部率队外出开展点对点招商活动。

六、注意项目促进部门、承接部门和服务部门的有机结合，乐观创新招商方式。一是完善协同作战、联动推动的工作机制。强化“整合资源、登门促进”工作手段。充分整合部门、园区、企业和中介机构的力气，形成多位一体的促进机制。二是形成分类推动、重点突破的推动模式。坚持有所为、有所不为，对重点产业、重点企业和重大项目组织特地的推动力气，锁定目标区域、目标企业，按不同产业的特点，实行针对性措施，集中精力招大引强。三是坚持产业链引进、集群承接的有效方式。突出产业链关键环节，以龙头企业带关联产业，以关联产业引龙头企业，充分发挥龙头企业和重大项目带动作用。依托自身比较优势和产业配套基础，务实搭建专业化、专题性投资平台，促进集群承接、定向承接。四是加大以商招商、托付招商、中介招商、驻点招商的力度。

七、推动建设适度超前、设施健全、功能配套的工业园区，全面推动载体建设。园区是产业进展的集聚平台。根据资源优势和产业布局。充分发挥园区资本、产业聚集带动作用和开放合作的重要载体作用，提升产业进展承接力量。加快推动保家工业园区道路、标准厂房、轻工业园及配套基础设施建设；加快新田建材园区、下塘物流园区的建设力度；坚持把园区建成环境最优、体制最好、成本最低的投资平台，吸引外来企业、资本和项目向园区集中落户，提高我县招商引资的整体竞争力。

八、建立招商引资联席会议制度，完善招商工作机制。一是完善重大项目的协调服务机制。调整充实招商引资工作领导小组。定期讨论解决招商引资中遇到新问题、新难题，切实关心企业排忧解难。二是完善督办落实机制。把重点签约项目按引进单位的职能职责，分解到相关责任部门，明确责任人，定期召开督办会议，定期组织实地检查，促进项目尽快履约、按时开工、如期投产，提高资金到位率。

经县委、县政府讨论，今日利用下午半天时间，听取县直相关单位招商引资工作汇报，目的就是要仔细总结今年以来的招商引资状况，分析面临的形势，找出存在的差距，并通过抓两头带中间，进一步统一思想，强化熟识，落实责任，实行更加有效的措施，坚决不移地完成和超额完成“双过半”以及全年目标任务。刚才，县招商局和各相关单位就招商引资开展状况作了汇报，熟识比较清晰，分析比较深刻，并明确了努力方向。其它几位领导就招商引资工作所取得的成果和存在的问题，以及下一步工作的重点、措施、要求都讲了很好的意见，我完全赞同。下面，我就深化推动招商引资工作再强调三点意见。

一、认清形势，正视差距，增加招商引资工作的信念和决心

从总体上看，1-6月份，全县招商引资共引进项目*个，其中工业项目*个，实现内资协议资金*.*亿元，实际到位（含续建）*.*亿元，同比增长*.*%，占市政府下达任务的*.*%，超时序进度*个百分点；实际利用外资*.*万美元，同比净增*..*万美元；开发区新落地工业项目*个，保持了较快的进展态势。但是，我们必需糊涂地看到，我县招商引资工作也还存在一些问题：一是增速偏低、在全市排位靠后。引进县外资金增速比全市平均水平低*.*个百分点，虽暂居全市第*位，但比增速最快的*县仍低*.*个百分点。二是序时进度较慢。非凡是实际利用外资只完成市下达任务的*%，差距很大。三是部门进展很不平衡。*家招商责任单位,只有*家单位有实绩，*家有项目进入开发区,且许多未达到时序进度。四是项目质量有待提高。引进项目中，总投资超过*万元以上的项目*个，其中工业项目只有*个。大的、牵动性强的，以及高科技含量、技术密集型的项目不多。

从县直来看，招商引资工作开展较好的，主要有这么几个特点：一是领导重视；二是责任意识强；三是行动快速；四是措施得力。而至今还没有发生实绩的单位，除客观因素外，主观上存在以下几个方面的缘由：一是招商思路不宽，工作力度不够；二是招商方法简洁，工作措施不到位；三是责任意识不强，消极思想存在，等待、观望的思想有所抬头。对此，我们要引起高度重视，切实提高“三个意识”。一是推动意识。要充分熟识到招商引资是当前和今后一个时期我县经济社会又好又快进展的强劲助推力；二是标杆意识。要充分熟识到做好招商引资工作是检验干部能否“弹好钢琴”，提高驾驭经济工作力量的标杆；三是基础意识。要充分熟识到招商引资工作是推动大跨更加展的平台和项目建设的基础，进一步真正把党员干部发动起来，把大家的注意力、兴奋点集中到招商引资上来，进一步坚决信念，确保完成全年招商引资工作目标。

二、统一思想，强化熟识，坚决不移地把招商引资作为重中之重的工作来抓

面对周边区县咄咄逼人的进展和竞争态势，以及针对我们招商引资工作中存在的主要问题，我县招商引资工作必需坚持“三个不变”和“两个不折不扣”。“三个不变”。即招商引资的目标任务不变，招商引资的强力推动和督查力度不变，招商引资的年终考核不变。“两个不折不扣”。即任务额度要不折不扣地完成或超额完成，时序进度要不折不扣地达到或提前达到。分解下达到各部门的任务，是底线，没有讨价还价的余地，必需确保全面按时按质完成，完不成任务的，年终不得参加评优。

为此，我们肯定要做到“三个充分”和“三个增加”。“三个充分”。要充分领悟省、市招商引资工作会议精神。4月份，省政府第十八次全体会议上，*省长再次强调：我们必需深化讨论国内外产业资本转移动向，精确     把握外来投资者需求，充分发挥开发区、市县和大企业的主体作用，依托优势资源、优势产业、骨干企业，有针对性地拿出一些好的项目，进一步扩大招商成效、提高引资水平。市委、市政府连续印发《20*年招商引资工作要点》、《嘉奖方法》及《黄山经济开发区工业招商引资若干优待政策》等，坚持把招商引资作为扩大投入、提升结构的重要抓手，进一步明确工作目标，强力实施“183”工程，促进招商引资工作上规模、上水平。最近，市委*书记在全市招商引资工作汇报会上又强调，各地各单位对年初下达的任务必需确保完成，这既是加大投入、培植财源、实现经济社会大跨更加展的需要，更是检验领导干部驾驭经济工作力量的标杆，是考核工作实绩的硬任务。招商引资可以检验出干部的工作作风、工作水平和思想解放程度。因此，我们必需加大工作力度，把省、市委、政府领导讲话精神和文件要求真正落到实处。要充分学习发达地区的先进阅历。可以说，发达地区所取得的显著成果就是以提高开放水平、推动招商引资工作为基础的，而且这仍旧是他们当前和长远进展的一个重要手段，丝毫没有放松，更不用说放弃了。那么，作为欠发达地区，我们更应当把招商引资作为经济社会进展的主抓手、主渠道，切实抓紧抓实，确保抓出成效。要充分认清周边区县的竞争态势。目前周边区县招商引资的力度相当大，都在谋划、在行动、在比拼、在较劲，竞争愈演愈烈。昨天，我在县政府成员会议上说，我们与*、*、*等省内周边开发区招商引资工作相比，无论是入园企业数量，还是企业规模和科技含量等，都有较大差距；市经济开发区，以及*区、*区开发区目前招商进展态势也是咄咄逼人。我们有着较好的区位、交通、资源等优势，因此必需切实把握好“产业优待为主、区域优待为辅”的新税收优待导向，抓紧做好承接资本、产业梯度转移文章，赢得巨大良机。对我们来说，现在是前有标兵、后有追兵，必需找准坐标、定出目标，主动出击。“三个增加”。要增加一日无功、三日担心的责任感，把精力集中到进展大局和进展重任上来，不观望，少谈论，求进取。要增加只争朝夕、奋力赶超的紧迫感，取得初步成效的单位，要马不停蹄，保持先进，争取更大成果；行动比较迟缓的单位，要全面提速，以落后为耻，拿实绩论英雄。要增加居安思危、如履薄冰的危机感，忧患意识不能丢，小富即满不行取，今日不赶超，明日就落伍。我们肯定要下大力气把招商引资工作做深做细做实，确保高质量、高效益实现“双过半”。

三、咬定目标，全面提速，努力实现招商引资新突破

经县委、县政府讨论，今日利用下午半天时间，听取县直相关单位招商引资工作汇报，目的就是要仔细总结今年以来的招商引资状况，分析面临的形势，找出存在的差距，并通过抓两头带中间，进一步统一思想，强化熟识，落实责任，实行更加有效的措施，坚决不移地完成和超额完成“双过半”以及全年目标任务。刚才，县招商局和各相关单位就招商引资开展状况作了汇报，熟识比较清晰，分析比较深刻，并明确了努力方向。其它几位领导就招商引资工作所取得的成果和存在的问题，以及下一步工作的重点、措施、要求都讲了很好的意见，我完全赞同。下面，我就深化推动招商引资工作再强调三点意见。

一、认清形势，正视差距，增加招商引资工作的信念和决心

从总体上看，1-6月份，全县招商引资共引进项目xx个，其中工业项目xx个，实现内资协议资金x.xx亿元，实际到位（含续建）x.xx亿元，同比增长xx.x%，占市政府下达任务的xx.x%，超时序进度x个百分点；实际利用外资xx.xx万美元，同比净增xx..xx万美元；开发区新落地工业项目x个，保持了较快的进展态势。但是，我们必需糊涂地看到，我县招商引资工作也还存在一些问题：一是增速偏低、在全市排位靠后。引进县外资金增速比全市平均水平低x.x个百分点，虽暂居全市第x位，但比增速最快的xx县仍低xx.x个百分点。二是序时进度较慢。非凡是实际利用外资只完成市下达任务的x%，差距很大。三是部门进展很不平衡。xx家招商责任单位,只有xx家单位有实绩，x家有项目进入开发区,且许多未达到时序进度。四是项目质量有待提高。引进项目中，总投资超过xxxx万元以上的项目xx个，其中工业项目只有xx个。大的、牵动性强的，以及高科技含量、技术密集型的项目不多。

从县直来看，招商引资工作开展较好的，主要有这么几个特点：一是领导重视；二是责任意识强；三是行动快速；四是措施得力。而至今还没有发生实绩的单位，除客观因素外，主观上存在以下几个方面的缘由：一是招商思路不宽，工作力度不够；二是招商方法简洁，工作措施不到位；三是责任意识不强，消极思想存在，等待、观望的思想有所抬头。对此，我们要引起高度重视，切实提高“三个意识”。一是推动意识。要充分熟识到招商引资是当前和今后一个时期我县经济社会又好又快进展的强劲助推力；二是标杆意识。要充分熟识到做好招商引资工作是检验干部能否“弹好钢琴”，提高驾驭经济工作力量的标杆；三是基础意识。要充分熟识到招商引资工作是推动大跨更加展的平台和项目建设的基础，进一步真正把党员干部发动起来，把大家的注意力、兴奋点集中到招商引资上来，进一步坚决信念，确保完成全年招商引资工作目标。

二、统一思想，强化熟识，坚决不移地把招商引资作为重中之重的工作来抓

面对周边区县咄咄逼人的进展和竞争态势，以及针对我们招商引资工作中存在的主要问题，我县招商引资工作必需坚持“三个不变”和“两个不折不扣”。“三个不变”。即招商引资的目标任务不变，招商引资的强力推动和督查力度不变，招商引资的年终考核不变。“两个不折不扣”。即任务额度要不折不扣地完成或超额完成，时序进度要不折不扣地达到或提前达到。分解下达到各部门的任务，是底线，没有讨价还价的余地，必需确保全面按时按质完成，完不成任务的，年终不得参加评优。

为此，我们肯定要做到“三个充分”和“三个增加”。“三个充分”。要充分领悟省、市招商引资工作会议精神。4月份，省政府第十八次全体会议上，xxx省长再次强调：我们必需深化讨论国内外产业资本转移动向，精确     把握外来投资者需求，充分发挥开发区、市县和大企业的主体作用，依托优势资源、优势产业、骨干企业，有针对性地拿出一些好的项目，进一步扩大招商成效、提高引资水平。市委、市政府连续印发《2024年招商引资工作要点》、《嘉奖方法》及《黄山经济开发区工业招商引资若干优待政策》等，坚持把招商引资作为扩大投入、提升结构的重要抓手，进一步明确工作目标，强力实施“183”工程，促进招商引资工作上规模、上水平。最近，市委xxx书记在全市招商引资工作汇报会上又强调，各地各单位对年初下达的任务必需确保完成，这既是加大投入、培植财源、实现经济社会大跨更加展的需要，更是检验领导干部驾驭经济工作力量的标杆，是考核工作实绩的硬任务。招商引资可以检验出干部的工作作风、工作水平和思想解放程度。因此，我们必需加大工作力度，把省、市委、政府领导讲话精神和文件要求真正落到实处。要充分学习发达地区的先进阅历。可以说，发达地区所取得的显著成果就是以提高开放水平、推动招商引资工作为基础的，而且这仍旧是他们当前和长远进展的一个重要手段，丝毫没有放松，更不用说放弃了。那么，作为欠发达地区，我们更应当把招商引资作为经济社会进展的主抓手、主渠道，切实抓紧抓实，确保抓出成效。要充分认清周边区县的竞争态势。目前周边区县招商引资的力度相当大，都在谋划、在行动、在比拼、在较劲，竞争愈演愈烈。昨天，我在县政府成员会议上说，我们与xx、xx、xx等省内周边开发区招商引资工作相比，无论是入园企业数量，还是企业规模和科技含量等，都有较大差距；市经济开发区，以及xx区、xx区开发区目前招商进展态势也是咄咄逼人。我们有着较好的区位、交通、资源等优势，因此必需切实把握好“产业优待为主、区域优待为辅”的新税收优待导向，抓紧做好承接资本、产业梯度转移文章，赢得巨大良机。对我们来说，现在是前有标兵、后有追兵，必需找准坐标、定出目标，主动出击。“三个增加”。要增加一日无功、三日担心的责任感，把精力集中到进展大局和进展重任上来，不观望，少谈论，求进取。要增加只争朝夕、奋力赶超的紧迫感，取得初步成效的单位，要马不停蹄，保持先进，争取更大成果；行动比较迟缓的单位，要全面提速，以落后为耻，拿实绩论英雄。要增加居安思危、如履薄冰的危机感，忧患意识不能丢，小富即满不行取，今日不赶超，明日就落伍。我们肯定要下大力气把招商引资工作做深做细做实，确保高质量、高效益实现“双过半”。

三、咬定目标，全面提速，努力实现招商引资新突破

__自治县进展讨论中心在市进展讨论中心和县委、政府的正确领导下，在分管领导的详细指导下，围绕中心谋大事，紧扣主题抓调研，齐心协力创佳绩，在课题调研、招商引资，协调服务等工作取得了较好的成果，单位内部也呈现出“人心齐、风气正、思想稳、干劲足、团结向上、人人争先”的良好局面。

一、进展讨论工作

中心领导班子和全体工作人员立足“参谋服务”这一基本职能，把“紧贴中心谋大事”作为核心工作任务，充分发挥主观能动性，乐观主动服务领导决策，服务县委、县人民政府重大决策的贯彻落实，服务基层和人民群众。

（一）围绕中心谋大事，乐观主动供应参谋服务。

中心紧紧抓住县委、政府的中心工作，从宏观战略层面上思索问题、谋划工作，选择一些能够把握将来进展方向、洞察事物进展规律、促进经济社会进展，具有前瞻性的重大课题开展调研，为县委、政府供应有价值的决策依据和决策建议。一年来，中心先后开展了新农村建设、农业产业进展、招商引资工作等前瞻性问题讨论，为县委、县人民政府科学决策供应了第一手材料。印发了《__自治县招商引资管理方法》争论稿，并依据反馈意见反复修改提交政府讨论。

（二）紧扣主题抓调研，求真务实搞好对策讨论

今年紧扣我县县域进展主题形成了《以科学进展观为指导切实做好我县招商引资工作》、《浅议茶叶品牌的建设》、《以思想解放推动县域经济工业化跨越式进展的思索》、《用“双赢”的理念做招商引资工作》、《对进展__民族文化旅游业的思索》等状况清晰、问题精确     、分析透彻、针对性强、措施详细的调研报告。

（三）自我加压求进展，细心打造和拓展工作平台

编辑出版了四期《进展讨论》内部刊物，对我县经济和社会各项事业进展进行正面宣扬，仔细学习和借鉴优秀刊物的办刊阅历与有益做法，不断完善《进展讨论》刊物内涵和深度。其次，做好调研成果推举及评比工作，进一步加强了调研成果及调研信息上报工作。

二、招商引资工作

（一）基本状况

20__年，我县有在建项目18个，其中新签项目1个，协议总投资124973万元。年内市外到位资金29555万元，完成市人民政府下达任务28600万元的103.33%，比去年同期23715万元增长24.62%。年内县外到位资金34055万元（包括市内城镇开发投资4500万元），完成县人民政府下达任务31990万元的106.45%，比去年同期26664万元增长27.71%。

（二）主要措施

一是提高思想熟悉，加强组织领导。一年来，县委、政府把招商引资作为全县经济社会进展的重要战略举措，切实加强对全县招商引资工作的领导，以县人民政府主要领导为组长的招商引资工作领导小组，乐观协调处理招商引资的各项工作，各级各部门仔细履行职能，乐观做好服务工作，为招商引资工作的顺当开展供应了顽强的组织保障。

二是创新招商理念，加强项目合作。始终坚持科学的进展观、正确的价值观和利益观，紧紧围绕全县经济社会的总体进展思路，以产业化开发洽谈和系统地评估论证合作项目，以丰富的资源禀赋为基础，以引进战略合作伙伴的方式，引进了一批实力较强的合作伙伴，加快了经济进展步伐，促进了招商引资的可持续进展。

三是加强调查讨论，强化项目储备。立足资源优势，仔细组织开展调研工作，细心策划，仔细筛选，储备一批以优势产业开发为主，新奇独特、有特色、有市场潜力的招商引资项目，充实了招商引资项目库，经过论证，将较为成熟的23个项目包装印刷成册，乐观在昆交会、珠洽会、茶博会等各类商贸活动中向外推介，真正形成储备一批、洽谈一批。

四是完善招商机制，优化招商环境。优良的招商引资环境是吸引投资的关键。县委、政府出台相关优待政策，解除一切束缚招商引资的做法和规定，鼓舞想干事、会创业的能人和客商来我县兴办实业。进一步清理和修订各种限制性规定，放宽市场准入，切实改进服务，改善和优化投资环境，仔细兑现招商引资优待政策，尽可能地削减行政干预，强化服务措施，并常常深化企业了解状况，主动为企业排忧解难，真正为外来投资者营造良好的投资环境。

五是加强跟踪问效，提高招商质量。强化招商引资主动性，切实改进重招轻选、重招轻管现象，不断加大对招商引资项目的督查力度，定期不定期对招商引资企业进行督查和跟踪服务，对存在问题限期整改；对已签约没有报批的项目搞好跟踪落实，督促项目资金尽快到位，进一步提高招商引资项目的履约率。

六是加强队伍建设，提高服务质量。强化产业政策、相关法律法规等与招商引资有关的政策学问、业务学问的学习和宣扬，不断提高招商人员的业务素养和工作力量，优化招商队伍结构，一批熟识投资政策、把握招商技巧、能谈判、会沟通的专业人员队伍走上