动画项目整体管理课件

教师：xxx

动画项目整合——动画项目整体管理教师：xxx动画项目整合——动画项目整体管理1动画专业的能力模块课程动画专业核心课程的系统整合学生学习动画和实践动画之间的衔接指导性课程落实动画专业学习的专业拓展课程了解动画市场的产业信息专业培养到市场就业的初步接入课程定位动画专业的能力模块课程动画专业核心课程的系统整合学生学习动画本知识点是了解动画项目整体运行系统的基础常识。是在学生从业之前整合所学专业知识与动画市场实践行为之间的初步连接所需的知识储备。主要通过本次教学使学生了解实现动画项目的内容、过程等信息，以便在参与动画项目时，具有更专业的顺序性和逻辑性，有针对性的拓展就业能力和开阔就业视野。教学目标本知识点是了解动画项目整体运行系统的基础常识。是在学生从业3行业从业：实践+能力+经验（常识+体系）专业学习：理论+技能+练习（知识+认知）动画专业人向动画行业人的转型动画项目整体管理行业从业：实践+能力+经验（常识+体系）专业学习：理论+技能402动画项目制作计划执行04动画项目制作管理办法01动画项目制作前期准备03动画项目整体计划保证动画项目整体管理02动画项目制作计划执行04动画项目制作管理办法01动画项目动画项目整体管理前期准备、制作执行、制作管理执行性过程、保证性过程动画项目整体管理内容（纵向）过程（横向）动画项目整体管理前期准备、制作执行、制作管理执行性过程、保证动画项目制作整体管理模式结构图动画项目整体管理动画项目制作整体管理模式结构图动画项目整体管理为保证动画项目制作工作顺利进行，必须在动画项目制作前对相应的工作进行检查。01动画项目制作前期准备为保证动画项目制作工作顺利进行，必须在动画项目制作前对相应的团队成员项目权限、隶属关系、工作职责、任务明确权责保持项目投入度、增强信心，保持成员的付出值任务分配保持项目投入度、增强信心，保持成员的付出值树立目标范围计划、进度计划、成本计划、人力资源计划是否完整、合理、现实、可行检查计划所需资源能否保证、及时提供确认资源统一制度、规范工作程序、衡量标准、沟通用语和形式制定制度教学内容与设计团队成员项目权限、隶属关系、工作职责、任务明确权责保持项目投对制作进度计划、成本计划、人力资源、制作质量等准备阶段的计划付诸实施，执行过程分为前期、中期、后期三个阶段完成。02动画项目制作计划执行对制作进度计划、成本计划、人力资源、制作质量等准备阶段的计划教学内容与设计根据技术手段、制作工艺不同，在项目执行细节上存在一定差异。2D动画项目电视动画项目电影动画项目3D动画项目电视动画项目电影动画项目教学内容与设计根据技术手段、制作工艺不同，在项目执行细节上存2D电视动画项目制作流程前期：剧本、人设/场景/道具设计、分镜头、故事板、活动故事板、前期声音录制中期：原画、设计稿、加动画、上色、动检后期：编辑输出、配音、合成、质检教学内容与设计2D电视动画项目制作流程前期：中期：后期：教学内容与设计12前期：剧本、人设/场景/道具建模、分镜头、故事板、活动故事板、前期声音录制中期：原画、灯光、渲染、合成后期：编辑输出、配音、合成、质检教学内容与设计3D电视动画项目制作流程前期：中期：后期：教学内容与设计3D电视动画项目制作流程13动画项目整体计划保证使为了动画项目制作能够按照各阶段顺利进行，需要在质量保证、团队建设、信息发布、价格把控、分包商选择、分包制作管理等方面予以保证。03动画项目整体保证动画项目整体计划保证使为了动画项目制作能够按照各阶段顺利进行合理配置人力资源、高效作业、项目目标与个人目标一致团队建设关系成本，把控资源消耗，寻求合理支配方案价格把控合同制度分包管理按阶段进行质量标准评定，及时发现加以解决质量保证遵守沟通制度和技巧、准确性、及时性信息发布技术合适、价格合理、服务优惠、质量进度保障、分包商选择教学内容与设计合理配置人力资源、高效作业、项目目标与个人目标一致团队建设关注意在定期例会、评审、管理到人、详尽记录、统筹安排、良好气氛、有效决策等方面进行动画项目制作管理。04动画项目制作管理方法注意在定期例会、评审、管理到人、详尽记录、统筹安排、良好气氛定期例会按阶段进行质量标准评定，及时发现加以解决详尽记录日常备忘录、阶段总结、重要事件记录统筹安排保证制作任务质量的前提下缩短制作周期、纠正偏离目标、预测剩余工作量有效决策尽早在最基层组织进行决策，减少失误影响程度，适当采取集体决策管理到人保证基层个人工作任务明确、即使调配评审时间、质量、成本、资源之间的审计教学内容与设计定期例会按阶段进行质量标准评定，及时发现加