助理月度工作总结(十二篇)

第页共页助理月度工作总结(精选十二篇)助理月度工作总结篇一我公司的考勤管理，如今的根本情况如下：①经理直接收理人员的请假、调班、加班等工作；②前台、业务部、督导、xx在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进展监视并反应；③平时由我不定期地采用和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记；④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进展统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：1、店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班；2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物〔停休除外〕；3、个别店长有迟到、早退的现象；4、店长在没有请假的情况下外出办理私事；5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2—6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20××年至今已经成功地在上海开了x家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的根底，对员工进展有效地日常管理已经成为不容无视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作那么，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩清楚，并与薪酬挂钩。⑴每个月全勤者〔没有请病假、事假、迟到、早退〕拿全额奖金；⑵非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；⑶事假、病假、迟到、早退没有提早向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；⑷店长来公司对帐或办理公事，原那么上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，那么须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；⑸此外，店长在上班时间需外出〔公司除外〕办理业务的，不能占用上、下班时间。〔如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回〕；假设有特殊原因不能按上述方法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待；假设理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，那么按上述第⑵条方法办理；⑹店长不得随意更改上班时间以及班次，假设需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；⑺此方法从20××年2月3日开场执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长〔兼职〕，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑效劳、劳动纪律等。1、员工的招聘从我公司人员录用和离任情况来看，20××年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离任人数为22人，离任率相对而言比拟高，分析^p其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违背劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决方法是在招聘顶峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售顶峰期人员缺乏问题，除此之外，公司还可以拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高，假如是上海本地人，那么有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘本钱来进展比拟，当然外地人也有明显的缺乏之处，比方语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流才能进展严格把关。2、试用期员工的考核我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反应给人事部或由人事部打到门店听取店长的意见，从这三个月的考核情况来看，主要有以下情况：①店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、及时地反映情况，如x店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷；②有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还可以”；针对以上情况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联络成为必要。方案：建立系统的考核制度和流程。1〕试用期员工进入专卖店一周后，由店长直接对其进展考核，考核工程包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的理解情况、工作态度、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部反映，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。2〕试用期员工进入专卖店一个月后，由店长直接对其进展考核，考核工程包括：收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货才能、劳动卫生、效劳、工作态度、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部汇报，人事部可根据店长的意见多渠道地理解员工情况，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。3〕试用期接近三个月时，提早10天对员工进展考核，考核工程包括：员工的自我评价、店长评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。以上每一个步骤，人事部都必须同各店长进展有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的观察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法：1〕无论什么培训都必须有需求，否那么就没有做培训的必要，因此培训需求分析^p是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训，可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得。从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要进步效劳质量，举个简单的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店，他们的效劳都很好，效劳形式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：没有效劳的商品是冰冷的。为了进步我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能到达这一要求，假如店长不能做好这一点，他所培养出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想，为了实现过去所有的梦想，就要把每一个细节做好，一点一点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步理解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务，而且对其它员工具有鼓励的作用；不利的一面是此类员工缺少创造性，易造成近亲繁殖，从而阻碍公司的开展，而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径，需要结合实际情况，是需要稳定开展还是变革，找好公司用人要求的真正目的。从员工的日常管理来看，员工违背公司规章制度的现象比拟多，因此公司的规章制度同样需要进展培训，无论老员工还是新员工。2〕制定企业培训目的，包括长期目的、中期目的、短期目的、在职员工培训以及新员工的上岗培训，让公司的培训工作有步骤、有目的地进展。3〕为员工制定职业规划。有的人会问：营业员需要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的新颖名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情，关键是对员工有没有帮助，如今企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关心员工的将来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目的，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校园招聘是非常有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。4〕做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务顶峰期，同时还要采纳员工的意见。人力资是一项复杂的工作，如何更好的开展工作，还必须得结合企业的详细情况和开展战略目的，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让x公司与时俱进，蒸蒸日上。助理月度工作总结篇二一个月时间就这样很快的完毕了，回忆自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作才能也得到了很大的进步。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建立，努力进步自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不管大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。二、积极工作，完成各项任务。对于我们效劳行业来讲，但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日降临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好效劳，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深化基层调查研究，理解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠根据。三、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比方下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像一句话说的是缺乏运筹帷幄的处事才能，急了就乱了。不过这种才能也与经历有关，经历多了，自然也会有所进步的。四、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开场的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。一、强化效劳意识，增强责任感、压力感，进步工作效率和效劳质量。二、抽出时间，深化调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导效劳打下坚实根底。三、进一步加强业务学习。坚持谦虚慎重，不骄不躁的工作作风，发扬团结别人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断进步自身素养。在将来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。如今我的工作对我来说，我自己感到还是非常的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过繁忙的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好！这就是我本月的大体工作总结，希望各位领导与同事提出珍贵意见，我会在以后的工作中积极改正，争取做的更好，不辜负大家对我的期望，谢谢大家！助理月度工作总结篇三一年很快完毕了。回忆这一年的工作，可以说有很多地方值得回忆。作为一个行政助理，我有很多工作要做，但总觉得挺小的。这些小事在我不断的工作中逐渐得到解决，工作才能也有了很大的进步。社会就是这样，培养人的地方很多，我相信我能做好，但是这些都需要我不断的努力，我相信我会做好的。在领导的关心支持和同事的热情帮助下，我们不断加强自身建立，努力进步自身修养，认真履行职责，圆满完成各项任务。综上所述，主要有以下六个方面：严格遵守办公室的规章制度，始终把工作放在第一位，把大局放在第一位，遇有紧急任务要加班加点，毫无怨言。当领导下达指令时，他会尽力完成。服从领导，服从分配，高度重视领导和办公室安排的每一项工作，无论大小，始终兢兢业业，兢兢业业，从不计较个人得失，不打折扣，不讲条件。我经常自省自励，进展批评和自我批评，严格约束自己的言行和一举一动，从而树立起上班族的良好形象。虚心向同事学习，经常使用网络工具与同岗位同事交流经历，逐步提升自己。在工作中，我总是以领导和优秀同事为典范，学自己不懂的，问自己不懂的，借鉴别人的长处，弥补自己的缺乏。我一直保持着谦虚慎重勤奋的积极心态，综合才能有了显著进步。九月有一个中秋节。对于我们的效劳行业来说，每个假期对我们的业务都有很大的影响。所以在节日降临之前，要做好一切与工作相关的准备。根据领导的安排，做好各类文件、通知、印刷、校对和沟通工作；全方位为领导效劳，经常要求，经常汇报，努力做参谋助理，对整个办公室工作的有序开展起到了积极的作用。同时，我们经常深化基层调查研究，理解员工的思想动态，为领导做出科学决策提供可靠根据。相对来说，我们的人事工作还有很大的改良空间。今年出现了一个严重的问题，就是总行不得不做好下面的留人方案，也就是“和员工谈”，但是没有落实好，有的部门做了，但是没有按要求做。由此可见，这件事并没有引起管理人员的注意，我们也没有很好地理解员工的想法，所以我们谈到了如何留住人。最近几个月，根本上新员工人数和新员工人数持平。这个月新员工人数比新员工多。由此可见理解员工思想的重要性。其中，这项工作没有完成的最大原因是我没有做好监视工作，这是我渎职的表现。这件事说明我执行力不够强，我会在以后的工作中加强这方面的才能。文书工作，细心是关键。比方下一篇，我也会琢磨，但是大脑会因为紧张而短路。这种表现就像潘总说的，就是缺乏运筹帷幄的才能，一着急就一头雾水。不过她说，这种才能也和经历有关。经历多了自然就好了。不及物动词个人事务今年感觉不是很有激情。领导让我做的我都做了，和同事相处感觉挺好的，感觉比以前熟悉了。但是，我发现自己并没有最初的那种待人接物的耐心，见面就笑，但是感觉有点假。我找过原因，可能是因为从学校到工作的过渡期做得不够好，导致工作疲劳综合症。我一直有自己小时候的样子。子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。助理月度工作总结篇四听闻这篇总结可能将是这学期的最后一个总结，这也意味着，这篇简单的文字也完毕我的整个大学的教助工作，总结虽完毕，但是工作还是得继续，因为我的工作不再是任务，或许更多的是怀着一颗感恩的心，感谢我的母校，感谢我的教师，感谢我的同学，感谢所有的时机和锻炼，使我得以成长！五月是繁忙的一个月，忙着毕业的事情，忙着下学期的事情，看着熟悉的地方，听着熟悉的声音，敲击熟悉的键盘，____的熟悉的鼠标，留下了难舍的回忆！又是一年招新时，还记得那年，第一次走进这个办公室，害怕而生疏，怕自己出错，因为对于我们而言，错误等于事故，所以丝毫不能放松自己，于是做事的时候务必记住，事前问清楚，事后负责任，不要没有问清就去做，在开场的时候，舒教师总是很清楚的告诉我怎么做，还亲自示范，学会了很多，渐渐的，自己开场熟悉了，爱上了这里，每次进入办公室，总会感觉回到家，舒教师是那般和蔼，她不仅仅是教师，更是我的好朋友，很多话都可以谈，像一个学姐和学弟交流，像一个长辈和晚辈指点，对于舒教师，我除了感谢还是感谢，没有她的指点，没有她给我的时机，也许我不会得到这些成长，再次我也要感谢我的前辈———程浩瀚学长，虽交流不多，但也从他那里学到很多，“经历不等于经历”，这是他的工作感言，确实，也许我们一年年的工作，都是这些内容，也许工作了就工作了，不见长进，这就是没有什么经历，但是假如你在工作的时候，用心考虑，我相信，即使在简单的事情上，你也会有所成长的，或许经历就是这样得来的。六月—————最后一个月，站好最后一班岗！相逢是首歌，感谢学校和教师给我们提供了这样一个岗位，让我们得以相逢，或许以后不会相聚，但我还是记住那点点滴滴，那熟悉的地点，熟悉的人，熟悉的事sobeautifulsowhite这是个季节我们将分开难舍得你就想一阵清香萦绕在我的心怀挥挥手辞别欢乐无奈光阴好象流水飞快日夜也将我们的青春灌溉统计学院教务助理月度工作总结的延伸内容：工作总结内容分几局部？1．根本情况这是对自身情况和形势背景的简单介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、根本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法工作获得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经历和教训通过对理论过程进展认真的分析^p，找出经历教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备获得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一般不能少了这些内容。助理月度工作总结篇五进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首xx月的工作表现，虽存在些许的缺乏之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就xx月的工作状况，做如下总结：可以较好地完本钱职工作〔如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等〕；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；与同事相处融洽，可以用心配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所进步，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！会根据以上工作中存在的缺乏，不断改善，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说xx月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不明白该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着xx月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信xx月的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！助理月度工作总结篇六我公司的考勤管理，如今的根本情况如下：①经理直接收理人员的请假、调班、加班等工作；②前台、业务部、督导、xx在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进展监视并反应；③平时由我不定期地采用和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记；④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进展统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：1。店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班；2。有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物〔停休除外〕；3。个别店长有迟到、早退的现象；4。店长在没有请假的情况下外出办理私事；5。个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2—6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20xx年至今已经成功地在上海开了x家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的根底，对员工进展有效地日常管理已经成为不容无视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作那么，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩清楚，并与薪酬挂钩。⑴、每个月全勤者〔没有请病假、事假、迟到、早退〕拿全额奖金；⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；⑶、事假、病假、迟到、早退没有提早向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；⑷、店长来公司对帐或办理公事，原那么上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，那么须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；⑸、此外，店长在上班时间需外出〔公司除外〕办理业务的，不能占用上、下班时间。〔如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回〕；假设有特殊原因不能按上述方法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待；假设理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，那么按上述第⑵条方法办理；⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次，假设需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；⑺、此方法从20xx年2月3日开场执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长〔兼职〕，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑效劳、劳动纪律等。从我公司人员录用和离任情况来看，20xx年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离任人数为22人，离任率相对而言比拟高，分析^p其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违背劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决方法是在招聘顶峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售顶峰期人员缺乏问题，除此之外，公司还可以拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高，假如是上海本地人，那么有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘本钱来进展比拟，当然外地人也有明显的缺乏之处，比方语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流才能进展严格把关。我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反应给人事部或由人事部打到门店听取店长的意见，从这三个月的`考核情况来看，主要有以下情况：①、店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、及时地反映情况，如x店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷；②、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还可以”；针对以上情况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联络成为必要。方案：建立系统的考核制度和流程。1〕试用期员工进入专卖店一周后，由店长直接对其进展考核，考核工程包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的理解情况、工作态度、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部反映，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。2〕试用期员工进入专卖店一个月后，由店长直接对其进展考核，考核工程包括：收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货才能、劳动卫生、效劳、工作态度、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部汇报，人事部可根据店长的意见多渠道地理解员工情况，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。3〕试用期接近三个月时，提早10天对员工进展考核，考核工程包括：员工的自我评价、店长评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。以上每一个步骤，人事部都必须同各店长进展有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的观察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法：1〕无论什么培训都必须有需求，否那么就没有做培训的必要，因此培训需求分析^p是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训，可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得。从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要进步效劳质量，举个简单的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店，他们的效劳都很好，效劳形式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：没有效劳的商品是冰冷的。为了进步我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能到达这〔本"月工作总结"由编辑：jiaokedu。〕一要求，假如店长不能做好这一点，他所培养出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想，为了实现过去所有的梦想，就要把每一个细节做好，一点一点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步理解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务，而且对其它员工具有鼓励的作用；不利的一面是此类员工缺少创造性，易造成近亲繁殖，从而阻碍公司的开展，而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径，需要结合实际情况，是需要稳定开展还是变革，找好公司用人要求的真正目的。从员工的日常管理来看，员工违背公司规章制度的现象比拟多，因此公司的规章制度同样需要进展培训，无论老员工还是新员工。2〕制定企业培训目的，包括长期目的、中期目的、短期目的、在职员工培训以及新员工的上岗培训，让公司的培训工作有步骤、有目的地进展。3〕为员工制定职业规划。有的人会问：营业员需要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的新颖名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情，关键是对员工有没有帮助，如今企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关心员工的将来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目的，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校园招聘是非常有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。4〕做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务顶峰期，同时还要采纳员工的意见。人力资是一项复杂的工作，如何更好的开展工作，还必须得结合企业的详细情况和开展战略目的，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让x公司与时俱进，蒸蒸日上。助理月度工作总结篇七时间不露声息的走过，不知不觉我来到公司快两个月了，从刚刚进来什么人都不认识，到转眼间我和同事都彼此熟悉了，时间也就这样的过去了，作为一名新人，我明白到了要做好这份工作没有想象中简单，同时也大致理解到了公司的业务运作，如今我对自己的工作进展总结，内容主要有以下几项：热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成工作，到达预期的效果，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作程度有了长足的进步，创始了工作的新场面，为公司及部门工作做出了应有的奉献，我是十一月份来到公司工作，担任公司销售助理，由于如今我们公司新产品投入市场的时间还短，我在这个岗位还算空闲，最多的时间就是学习新产品的知识，让自己更容易受本职工作，在同事的指导，还有部门开会过程中，看到了许多同事的优秀表现，也从他们那边学到了一些专业知识，从而在这个领域中也能有自己的见解。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：1、负责自己办公桌及周边的卫生，让自己和别人的工作环境不受影响。2、认真负责的完成各项任务，在进公司不久就和公司领导到河南去参加药展会，让我学习到了好多。总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方个别工作做的还不够完善，专业知识不够，这有待于在今后的工作中加以改良。在公司的两个月的工作中，我得到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感谢。助理月度工作总结篇八白驹过隙，转眼我在金网络已经工作快半年了，自20xx年7月2日到岗，至今五月有余，在这五个多月里，我体会到了完全不同于学校的生活气氛，这对于刚入职场的我来说，某种意义上来说也是一大挑战。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了，我很荣幸能在刚踏入社会时参加这个团队，跟大家一起渐渐成长。自20xx年以来，旭景崇盛园的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，团队建立正在逐步走向标准，各部门职能作用也在逐渐明确化。年度主要工作事项及成果梳理回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作事项总结如下：1、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表，及时更新销售数据，定时上报有关销售报表。2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等。3、维护销售台账和日期销控表，定期做本工程佣金结算。4、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通销售流程方面的工作。5、就特殊优惠、房等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内获得结果。6、负责催促置业参谋认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺利进展。未达目的的工作分析^p上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不纯熟，工作中出现过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下，加强自己的业务操作才能，逐渐能独立完成工作，到如今已可以做到按照公司的规定严格要求自己，能较好的完本钱职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方，在这五个月期间，我在工作中还有一些缺乏之处有待改良：首先，做事还是不够细心，导致工作中犯了一些本不该出现的失误，这一点在之后的工作中我一定会尽量防止。其次，在与开发商接洽时，要注意沟通方式，尽量做到双赢。再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次清楚。在今后的工作中，我一定注意以上所述的缺乏之处，完善自己在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上可以游刃有余。20xx年工作改良措施针对20xx年度工作中的缺乏，根据本职工作的性质，现对自己提出以下改良措施，希望在新的一年里，能在本职工作上有更大的打破，为公司的长远开展尽一份绵薄之力。1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理，在20xx年里，我一定要进一步改良工作方式，遇到工作不急躁，确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺。2、注重自己的工作方式，整合人际关系。在执行现场制度的时候，公私清楚，责任到人。3、加强自己在办公自动化方面的操作才能，进步工作效率。4、进一步改良工作方式，防止重复性工作。工作感悟近半年的工作经历，已经开场改变当初学生时代的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所改变，期间我个人也是收获颇丰：工作中，最重要的就是效率二字，在效率的根底上讲求质量。在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进展。助理月度工作总结篇九在行政助理这份工作上，我积累了一些经历了。随着自己在这条路上默默地努力，我也已经可以把这份工作做到百分之八十的程度了。一年了，从我进入公司到如今已经一年了，这一年对于我来说，就是我的一个沉淀期，只有努力的让自己沉淀下来，我才能去做出更大的进步。这也是我工作以来的目的和要求，在此对自己这段时间的工作进展一次总结，希望可以为接下来的光阴做一个更好的开启。一开场进入这个岗位，作为一名助理，确实涉猎的范围不是很广。这份工作一开场也确实很繁杂，每天要做很多事情，细小而且琐碎。以前我确实是一个没有很多耐心的人，这次进入这份事业，让我更有耐心，更有想法了一些。我对这份工作的态度也越来越严肃了，不再像以前那样，觉得一小点细节根本就无所谓，如今我抓住了所有的细节，防止任何一点错误的出现。这也让我自己有了更大的责任感和激情，锻炼了我的心智和心态。在这一年的努力中，我的才能提升的很快，跟着x姐的学习中，我渐渐的开场蜕变。一开场我确实和这个行业没有太大的联络，进来之后我就充当一个小白的身份，好在后面跟着x姐一直学习，成长了不少，所以真的很感谢x姐对我这么照顾，也感谢公司这个平台给了我开展的时机，让我有了一个可以进步的空间。提升了自己的综合才能，也让我成为了一个更加有才能的人。这一年中，我也有很多缺乏的地方，比方说交际才能尚弱，合作观念不是很强，以及对事情的安排不够慎重。发现了这些问题之后，我尽快的去调整了自己，交流才能太弱，就努力去和别人沟通，只要自己愿意开那个口，对方也会给你一个回馈的。公司的同事们也很照顾我，一直对我很友好，很客气，所以也才让我有了更大的信心，更是进步了我和同事们之间的合作默契度。我渐渐的锻炼了自己的细致度，认真细致的对待每一件事情，保持一份慎重，合理安排好每一份工作以及每一件事情。总结到最后，其实我可以成长到如今的样子，一局部是因为有一份好运气，进入了一个优秀的集体。其次是因为自己愿意努力，这对于我的将来而言，我相信也会是一份可以鼓舞我的动力。助理月度工作总结篇十自从来到xxxxxxx至今已经两个多月了，回想自己这两个多月所走过的路，所经历的事情，我多了一份镇定，沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进展。现将今年销售部工作的内容和感受总结如下：1。负责销售部销售文件的管理、归档、整理、建档和保管工作。2。____的管理工作，包括的搜集整理分析^p，相应信息的邮件，信息的反应工作。3。负责销售人员的销售指标统计，月度、季度、年度统计报表和报表的制作、编写等。4。协助销售人员做好来访工作。在销售人员缺席时，及时转告客户信息等，并妥善保管。5。协助销售经理做好销售部内务，各种会议的记录等工作。6。配合销售人员做合同的起草、审批、盖章等工作。7。合同款到账后的登记，与销售人员对账、催款等。8。做好各部门的协调工作。9。认真完成上级临时交代的工作。总结这两个月来的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向领导和其他同事学习，20xx年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：〔一〕努力协助部门领导和销售人员的销售工作。〔二〕逐步接手发票，催款等工作内容，一定做到细心无误。〔三〕销售日常文字性单据的准确度，仔细审核。〔四〕和客服部门及技术部门的沟通，不明确事情得力求明确，不理解知识得努力学习。〔五〕协助销售人员不断开发新的客户。〔六〕努力做好每一件事情，坚持再坚持！最后，工作过程中出现的问题归纳为以下几点：1。对于新入职员工，公司内部办公软件，流程，工作中会接触的表格的使用，希望可以加大培训力度。2。希望技术部能在____为每个部门设置一个群组，以便部门之间沟通发送邮件时，做到没有遗漏。3。部门内部ftp，便于内部资料的及时发放，对于新入职员工所需的工作资料及表格的随时下载，提供方便。总之，明年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助别人。也希望公司不断开发新的区域，无论是对于我个人还是对于公司，我都坚信：努力就会有收获！！相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，年终总结的目的在于汲取教训，进步自己，进步工作效率及质量，所以，我有信心也有决心把明年的工作做的更好。以上是我的总结。有不对之处，还望领导指点！助理月度工作总结篇十一光阴如梭，来到xx快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经历，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我将自己这一个月的工作状况作简要总结：1、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，及时做到上传下达。1、本月期间我将公司员工档案进展了统一的整理，并进展了电子档案的详细统计。2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到及时更新。3、及时更新通讯录