煤矸分离系统管理制度

煤矸分别管理制度煤矸分别系统简介我公司井下煤矸分别系统采纳重介浅槽排矸工艺，生产能力与矿井最大生产能力相般配，整体建设规模为1400万t/a。系统整体设计为从井下北区胶带大街皮带截取毛煤，第一利用滚轴筛对毛煤进行分级，筛下＜100mm的毛煤经过转运皮带返回至北胶皮带；筛上＞100mm毛煤经筛分破裂机破裂后进入重介浅槽进行分选排矸；低于分选密度的精煤经脱介筛脱介、脱水后进入精煤转运皮带，经过精煤转运皮带转运至北胶皮带提运上井；高于分选密度的矸石经脱介筛脱介、脱水后进入矸石仓；系统中产生的煤泥经压滤脱水后成为滤饼进入北胶皮带提运上井；系统中使用的介质经过磁选机回收后从头复用。公司早期计划每年需要50～100万吨矸石，用来对采空区进行充填，随着充填工艺的进一步完美，年充填矸石量可能达到200万吨以上，煤矸分别系统的建设，解决了井下矸石根源的问题；同时经过煤矸分别系统的建设，减少了矿井主运系统、选煤加工等设备的负担，提升了矿井的生产能力。煤矸分别系统的建设，实现了我公司矸石不升井、以矸换煤、绿色开采的战略目标。煤矸分别系统工艺流程毛煤在北胶主运皮带上经犁式卸料器卸载到毛煤皮带上，经过滚轴筛筛分后，小于100mm的毛煤落到筛下原煤皮带上，大于100mm的经破裂机破裂后进入块煤入洗皮带。块煤经块煤皮带机进入重介浅槽机洗选，依据密度原理，矸石因为密度大，在充满介质液的浅槽内沉在槽底，煤块轻，在上涨流作用下浮在上边，经水平流冲进脱介刮板机内，矸石经槽底部刮板运至矸石脱介筛，脱介后经矸石皮带运至矸石破裂机，破裂后进入矸石仓。洗出的块煤经脱介刮板机进入块煤脱介筛脱介后进入精煤运输皮带，后运至北胶主运皮带。脱介筛脱下的介质进入稀介池，经磁选机磁选回收后的介质进入合介池，磁选尾矿进入尾矿池，磁尾矿池内的尾矿经旋流器进行浓缩和脱水，溢流进入刮吸泥池，底流经高频筛脱水后，煤泥进入精煤皮带，脱去的筛下水和溢流进入刮吸泥池。刮吸泥池底部的煤泥浆经渣浆泵打入煤泥桶，经压滤泵打入压滤机，压滤的煤泥进入精煤皮带，水流入循环水池，供整个系统用水。磁选机、脱介筛上的喷水均来自循环水池。工艺流程图及设备连系统以下列图所示：煤矸分别系统工艺流程图机械设备润滑管理制度为增强煤矸分别各设备润滑管理，提升机器的使用寿命，减少零零件的磨损，严格履行机械设备润滑五定（定人、定质、定量、定点、1、煤矸分别对设备注油一定固定专人，依据润滑周期表所规按限时进行注油，并做好台帐。234、设备用油要切合规定，禁止任意取代，不一样牌号的油不可以混用，更换不一样牌号的油时，一定完全清理洁净。5、一定清楚机器的润滑部位，使用润滑剂名称以及注油的数目。6、7、一定按设备润滑要求的注油时间注油，不得延伸润滑剂的使用限时。8、注油量不得超出油腔容积的三分之二。9、准时做好油质的检查查验工作，保证设备安全高效运行。班组管理制度1、成立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位责任制，事事有核查标准，按经济责任制综合评定奖赏。2、展开全面质量管理，确立班组的质量目标和目标，规定各个的质量指标，保证产质量量。3、展开劳动比赛，保护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证安全文明生产，不停提升劳动生产率。4、展开技术业务学习，提升班构成员的文化水平，增强练兵，使之成为技术和业务过得硬，文化修养较高的新式工人。5、搞好班组各项基础管理工作，实时填写原始记录和凭据，做到正确、实时、齐整、清楚、准时宣布，妥当保留。6、增强班组的思想政治工作，关怀员工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成相互相信相互尊敬，心情愉快，工作踊跃向上生动场面。7、抓好班组民主管理，依赖民众，对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同议论决定，充分调换班构成员的踊跃性和创立性，增强每个人的主人翁责任感。设备包体制度1、包机人员应付所包设备负责，常常巡检，增强保护养护，保证设备2、包机人一定仔细学习，熟习设备的性能、结构及技术特点。熟习设备按技术管理规定，按期检查、试验，校订改换易损零件，并仔细做3、包机人对所包设备全面负责，发现问题实时办理，发现重要隐患及4、包机人对所属设备做好维修、检查、养护工作，对设备各润滑部位，紧固螺栓，转动部位要按期检查、维修。5、包机人员一定仔细填写记录，笔迹清楚，禁止涂改。发现异样状况，应踊跃采纳举措，解决办理，并报告有关人员。6、各包机人员一定严格履行岗位责任制及防火举措，办理每一个问题一定严格恪守“安全第一”的原则。7、各包机人负责本范围的标准化管理工作，碰到可能发惹祸故的故障时，可立刻停止设备运行，再报告有关人员解决办理。8、因为包机人保护不妥造成的设备破坏，影响煤矸分别设备正常运行的，设备包机人负有主要责任，要严肃办理。机电设备管理制度1、成立、健全设备档案，包含安装设备与使用设备。2、成立设备清册，详尽记录设备种类、名称、型号、规格和数目。3、做好设备使用及保护记录。4、做好设备检修记录，包含检修日期及检修状况。5、做好设备改换记录，包含改换原由，及改换时间。6、做好设备零零件及易损件统计，包含零零件及易损件种类、名称、规格和数目。7、认识和掌握备件到货状况，实时核实所到备件规格、型号、性能及尺寸。１、设备检修按不一样检修内容和工作量分为平时检修、按期检修。２、设备检修时，严格按《三大规程》作业，禁止违章指挥、违章作业，３、维修人员一定经过培训考试合格，有必定的维修经验。不停增强４、平时检修：每日许多于２～４小时，维修人员一定每日对设备巡５、按期检修：每个月一次，办理平时检修工作中不可以办理的问题。主要对平时检修没法解决的设备隐患进行办理，对安全装置进行试验，6、对低压防爆电气设备做到每个月检查一遍。每个月将电气设备摇测一次，7、技术人仔细做好检修记录，做好技术数据累积和检修总结工作并整理存档。消防及防尘管理制度1、煤矸分别系统要严格履行公司及工区有关消防管理规章制度。2、增强抵消防设备的管理和保护，保证设备齐备、完满、敏捷靠谱。3、坚持每班一次安全防火检查，发现隐患实时整顿，对当时不可以整顿4、煤矸分别系统各岗位严格按规定装备２～４套灭火器械，灭火器实5、煤矸分别系统各岗位按规定配齐沙箱、防火铣、防火沙袋及防尘水管，消防器械不得任意挪用。6、废旧棉纱，布头一定寄存在盖严的铁桶内，按期由专人送到地面处理。7、增强对电源线路的检查，根绝破皮漏电和明接头。8、岗位人员一定熟习本岗位消防器械的性能和使用方法，一定熟知消防知识，娴熟掌握灭火器械的使用方法，做到“三懂三会”。9、发生火灾时，现场人员要立刻正确使用灭火器械将火源息灭，并及时向工区及调动室报告。10、煤矸分别硐室各地址每班动向进行洒水灭尘，保证各地点无粉尘聚集、无粉尘飞扬现象。交接班制度1、岗位工一定现场交接班。换班人员应提早做好换班的准备工作，整理好值班记录及其余技术资料、工具、安全器具，并打扫设备和现场卫生。2、接班人员应在现场听取换班人交接状况并仔细查察值班记录。3、交接班时，一定将煤矸分别系统运行起来，检查设备有无问题，接班者在检查中发现异样状况，应由换班者办理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后连续办理，一时办理不好的应在交接班记录本上作详尽说明并实时报告工区。4、换班人应向接班人交待以下内容：（1）、系统运行方式；（2）、保护和自动装置的运行及改正状况；（3）、设备异样、事故办理、缺点办理状况；（4）、设备检修、试验状况、安全设备部署状况。5、接班人员检查查对完成并没有异议后，交接班人员分别在记录内署名，未进行交接班署名手续前换班人员不得擅离岗位。6、交接班一定严格履行"六交，六不接"原则。（1）、交清当班运行状况，交接不清不接。（2）、交清应办理而未办理问题的原由，不清楚不接。（3）、交清设备故障和隐患，交待不清不接。（4）、交清工具和资料配件的状况，数目不符时不接。（5）、交清设备和地面卫生打扫状况，不洁净不接。（6）、交清各样记录填写状况，填写不完好或未填写不接。7、交接班人员以为未按规定进行交接班时，有权拒断交接班，并实时向工区值班人员报告。8、交接班时发惹祸故，应立刻停止交接，换班人员进行办理，接班人员辅助办理。9、对未按规定履行交接班的岗位人员，按有关规定进行办理。10、换班人员要仔细照实地介绍当班的安全状况，设备的运行状况，有无安全隐患，以及下一班检查要点及其余注意事项，交代完成后经两方在交接班记录簿上署名后，方可下班。11、未达成当班任务或发现事故，未办理完成，禁止走动工作地址，等候下一班带班人员抵达并达成交接后，才能走开；因特别原由当班办理不完的，一定向调动室报告，并在换班地址，与下一班交代清楚办理举措、目行进度、安全事项等，并照实填写在交接班记录簿上。12、超出交接班时间，如接班人不到交接人禁止走开岗位，不然按早退办理，接班人员一定在下井一个小时以内抵达，不然按迟到办理。如确立无人接班应实时向工区报告，并固守岗位。迟到、早走罚款50元/次。13、交接班时，换班人一定把本班的状况向接班人交待清楚，并仔细填写交接班记录，交接两方署名后，交接人方可上岗或离岗。14、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。15、换班人员如发现接班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝换班，并实时向工区报告办理。16、在交接时，假如设备在运行中存在有不安全隐患还没有进行办理或没有办理完成，接班后连续办理。假如换班人提早离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班并实时向工区进行报告办理。17、对未进行交接班而出现问题，两方都有责任并在办理中从严加倍处分。18、关于存在严重问题的现场，交、接班人员应相互协调，组织人员、采纳举措实时办理。19、交接班要真实做到“手拉手口对口，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。事故剖析追究制度为了总结经验，汲取教训，确实将事故消灭在萌芽状态，保证安全生产，特拟订本制度并严格履行。1、不论事故大小，严格履行有必查、查必究，追究要有结果的制度。2、各班值班长是煤矸分别系统当班班长是安全生产第一责任者，工区当天值班人员负责组织当班煤矸分别系统内大小事故的剖析追究。要求依据“四不放过”的原则，事故一定追究清楚，保证事故剖析可是天，责任落实到个人。3、事故剖析要联合现场实质状况，从头至尾，按事故发生的经过、原因、防备举措、教训及初步的办理建议进行，实是求事，不得循私舞弊，拈轻怕重，蒙混过关，不然一经查实严肃办理。4、对玩忽职责不负责任的人员要严肃追究，赐予处分。对没有经验技能低下的员工要独自培训；同时全部员工都要仔细总结经验，深刻吸取教训，凡同类事故重复发生一定加倍处分。5、凡对事故隐瞒不报或不组织剖析责任者，处于200元罚款。6、本制度未作出的事故剖析制度说明则也公司及工区事故剖析制度为准。6S管理制度为保证煤矸分别系统洁净化生产管理，保证6S管理连续推动，获得实效，确实提升质量标准化管理水平，特拟订6S管理实行细则以下：1、巷道及硐室管理巷道及硐室内无脏杂物、无淤泥、无积水、无废旧物料。巷道平坦，浮煤（矸）不超规定，无超规定煤岩块及垃圾进入系统，皮带下卫生清理完全，大块煤矸石、垃圾不得进入原煤运输系统。水渠内水流畅达、无淤塞，盖板齐备、平坦，切合规定要求。硐室内设备、工具、物料码放齐整有序，设备安装地点合理，挂牌管理，开关上架（台），管路、电缆、一致用标准悬挂钩悬挂，电器设备铭牌、完满牌等齐备，安全空隙切合规定。2、物料、工具管理人定职责、物定地点，固定料场物料集中码放挂牌管理，物料架一致，物料牌一致，悬挂切合定置管理要求。工具、物料码放齐整有序，安全空隙切合规定。挂衣架一致，衣物、背包一定按层次挂在衣架上。3、管线悬挂风水管、电缆、照明悬挂平直一条线。风水管、电缆、一致用标准悬挂钩悬挂。风水管接头方向一致，无漏风、漏水现象。4、设备、设备管理(1)设备安装地点合理，挂牌管理，开关上架（台）。设备洁净，不漏油，无污垢，无锈蚀。巷道内电器设备铭牌、完满牌等齐备。机电设备按期检查保护，达到完满标准，各样保护齐备。巷道内各样喷雾等防尘设备齐备、靠谱。5、物料上下井的管理下井的设备一定捆绑坚固，卫生洁净整齐，无尘埃和油迹。上井的设备一定在施工地址清理洁净，外运前保证设备表面无浮煤、无淤泥、无油迹。上井的废旧物料一定使用集装箱封箱运输，并保证物料杂物不外溢、箱体洁净整齐。上井的垃圾由运输区集中采集运奉上井、禁止将垃圾倒入原煤运输系统和集装箱内。6、洒水防尘运输机道内每班动向进行洒水灭尘，保证各地址无粉尘聚集、无粉尘飞扬现象。各地址防尘管路、阀门一定装备齐备，不得随意挪用。7、资料、牌版悬挂岗位责任制、交接班制、操作规程、技术特点表；2台以上的小电集中上板，挂牌管理，岗位上有资料盒，点检记录本、日历化记录本，并按要求仔细履行。资料配件管理制度1、仔细做好资料、配件计划，计划正确率达到矿要求，保证煤矸分别系统有充分的资料。2、做到帐、卡、物符合，根绝资料跑冒现象，下井后码放到工具资料箱内，假如发现乱放或无记录，对三班岗位人员各罚款50元。3、严把资料质量关，禁止不合格资料入井。4、履行好资料审批领取、发放制度，各地址用料要有主管领导署名后方可领料，实时认识领取资料的去处、用途，做到工完料净，根绝材料浪费现象，禁止野蛮使用、大器小用、长材短用、丢掉埋压。不然，按原值的2倍罚款。5、仔细听取资料使用时期的质量问题，实时向领导报告资料使用状况及资料费的使用状况，保证资料花费不超计划指标。6、工区把公司下达的资料花费分解到各片，按设备的大小、多少、长度赐予必定的数额，进行核查，关于节超平等奖罚，联责分管副区长5%7、各样加工件及升井设备的维修花费也同样分解，核查同上。8、资料、配件需要时无计划的，对包片副区长每一次罚款100元，有计划的资料、配件不实时到货，影响生产的，每次对资料员罚款100元，联责分管20元。9、仔细做好资料计划，计划正确率达到公司要求，资料出现的各种奖、罚款（计划问题，交旧、超支等）联责资料员田凯5%奖罚。10、设备破坏造成的维修罚款一律落实到班组工人,维修花费控制在2万元以内，奖赏设备管理员秦永华200元，设备动向及备品配件不到位造成罚款的，联责秦永华5%。11、做好交旧领新及回收废料的管理。对领用的设备配件和该交旧的资料工具，不实时交的按5%进行处分责任人。员工考勤及告假制度1、员工出勤一定参加工区班前会，不参加班前会的不准下井，坚持班前、班后署名制度，凡自己上、下井不署名的每次罚款20元。2、班组长对本班组员工考勤负责，按班组内人员贡献大小，工作强度及环境，赐予计资，要脚踏实地做好本班组员工的分派工作。3、工区核算员要对员工考勤状况实时检查、查对，发现不合理记资及时反应给班组长，敦促整顿，对虚报、漏报出勤的每人次罚款50元。4、考勤推行四对口，点名册、班前班后、记录单、下井卡有一项不对出勤作废，下井低于8小时出勤作废，不记资，值班严格把关，不然，结果自负。5、出勤核查基数为国家规定标准22天，核查范围全区全部员工（工区管理人员除外），无旷工及严重违犯劳动纪律（严违、打斗打斗），每多出勤1天奖赏200元，25个班封顶奖赏600元。6、旷工一天罚400元，除正常轮休外，其余一定有假条，并当天交上，不然按旷工论处（特别状况有班子会研究约定）。全月出勤低于10个班的按最低生活标准支付薪资（特别状况除外）。7、员工请事假要在告假前一天向班组长说明，班组长依据出勤状况赐予回复，班组长只好准一天假期，1天以上的要有领导允许，不然按旷工办理。8、正副班长同时休班空岗一次各罚200元，班组长休班找片长和分管区长署名奏效，4个片的片长不可以出现两人以上同时休班，副区长及片长（付片长）休班找区长署名奏效，无假条按旷工；4个片的付片长不可以出现两人以上同时休班，不然各罚200元。9、严格班班组长以上管理人员告假制度，班组长休班由片长、分管署名；片长休班由分管、主管区长署名；分管区长休班由主管区长署名。无告假条的一律按旷工。10、工区值班人员对当天发生生产状况，隐患及罚款，事假、旷工、迟到人员统计，书面向领导报告，碰头会上通告。11、班组长以上管理人员下井报告形成制度，每班报告2次，能让值班人员更好掌握井下生产状况，报告时避开值班开会时间（包含下午碰头会）。隐患排查制度为保证煤矸分别系统的安全运行，增强设备的隐患排查，将设备隐患消灭在萌芽状态，联合我工区的实质状况，特拟订本制度。（1）隐患排查治理程序：个人排查隐患→班组挑选后登记在班组隐患排查台帐上→值班人员在班组隐患排查台帐上挑选出有价值的主要的隐患登记在工区隐患排查台帐上→值班人员下达整顿任务书→由指定的整顿负责人负责整顿→由分管领导第二天查收消号。（2）核查制度：①成立隐患排查记录，注明排查时间、地址、内容、整顿举措、办理时间、整顿负责人、查收负责人、查收时间，存档备查。②每礼拜日由区长或副区长主持，班子成员参加，对各地址的隐患进行排查，并拟订整顿举措，限时由整顿负责人负责整顿，到期由查收负责人查收，查收合格后由查收负责人署名。③关于排查出的重要隐患，当时或长久不可以解决的在拟订相应的举措。④排查出的隐患一定实时填写，整顿负责人一定仔细落实达成。⑤查收负责人一定严格进行查收。⑥每个月20日前上报重要隐患排查状况。（3）核查细则：1、对各自范围内存在的可能危及人身安全的或可能造成事故影响的隐患，未排查出来的，一次罚款100元。2、对排查出的隐患不整顿办理的，罚整顿负责人50元；到期完不可的罚款20元。3、对整顿办理完的隐患不仔细查收落实、故弄玄虚的，罚查收负责人元。介质增添制度为保证洗精煤产质量量，规范介质的使用和管理，特拟订本制度。1、加介时一定按规定加介，保证介质粒度，以保证悬浮液密度稳固要求。2、交接班时，一定第一丈量介质密度能否合格，介质密度不合格禁止生产，一定加介合格后方可生产。3、在洗煤过程中，合介桶液位应保持在60%以上，在未带煤状况下，合介桶液位应保持在50%以上，各班组严格按此标准进行交接班。4、在合介桶液位正常状态下，每班在运行过程中，要进行一次介质检查，以保证介质粒度达到规定要求。5、各运行班组要严格履行上述规定，不然违犯规定操作一次，对加重介工罚款50元。6、各班班组长应付本方法的履行进行监察，对加介过程做好记录，否则因监察不力造成矸石带煤率超标，对班组长罚款50元。区长岗位责任制职责：1、在公司的领导下，对煤矸分别系统工作推行一致的领导和指挥，对煤矸分别的各项指标、安全生产、文明生产及质量管理工作负全面责任。工作内容及要求：1、负责、敦促年、季、月工作计划的拟订与落实，而且负责及时、圆满、超额达成公司下达的各项任务。2、负责领导、检查、敦促各环节的资料耗费、成本控制等工作计划的如期核查和奖罚兑现。3、负责、领导、敦促严格履行薪资“按劳分派”制度，保证职工薪资分派公正、合理。4、搞好安全文明生产，坚固建立以人为本，安全为天，质量第一，生产经营目标。5、搞好班组的组织建设、作风建设，增强提升各部门各环节的凝集力和战斗力。6、抓好员工的思想建设、技术培训、踊跃创立学习型公司，全面提升员工的综合素质。分管副区长岗位责任制职责：、在区长的领导下，负责煤矸分别系统的安全生产工作，领导煤矸分别的班、组长工作。2、仔细履行工区的生产计划和会议精神，搞好安全技术等各项生产管理，全面达成和超额达成各项生产任务指标。工作内容及要求：、负责贯彻各项规章制度，使各岗位，各工种的工作达到标准规定。2、负责解决生产现场在安全方面存在的各种隐患，领导检查生产岗位的安全状况。3、负责对各种生产事故、机电事故的追究和办理，做到“三不放过”原则，同时做好事故的展望、预告工作，并提出预防事故的举措。4、搞好班组管理，充散发挥班、组长战斗保垒作用，提升车间的整体凝集力、战斗力。5、实时检查、审查本车间人员的考勤记录和有关岗位记录的填写，根绝故弄玄虚，同时做好原始记录的保留。6、仔细抓好煤矸分别班前、班后会制度，保证当班责任明确。7、严格依据“四无”标准，抓好煤矸分别系统的安全文明，生产工作。技术员岗位责任制职责：1、在区长的领导下工作，负责煤矸分别系统的工作管理及机电、设备的保护、检修，指导煤矸分别系统生产工艺的改正工作。2、掌握生产中存在的有关工艺、技术问题，并提出改良举措。工作内容及要求：1、负责成立机电设备管理台帐，贯彻落实包机责任制。2、负责拟订机电按期检修计划，保护计划。3、仔细落实现场巡检制度，保证设备运行优秀。4、辅助区长，参加事故的检查办理，并提出办理建议。5、负责组织好生产过程中的设备抢修工作。6、负责拟订安全作业规程，工艺及操作规程，并进行一致管理。7、负责做好机电备件的计划工作。、仔细认识当天生产状况，解决生产中的技术疑难问题。、参加生产工艺技改工作，踊跃推行新工艺，新技术。、搞好采集各岗位之间的技术沟通工作及合理化建议管理工作。、努力学习业务技术知识，提升工艺、技术管理水平。当班班长岗位责任制职责：在分管副区长的领导下展开工作，负责本班人员及生产的管理工作。工作内容及要求：、负责本班生产、安全等各方面工作。、踊跃组织本班员工准时、按质达成或超额达成各项生产指标及其余各项任务，安排工作责任落实到人，对安排工作要有落实，有核查。、搞好本班各项生产工作及严格控制各样耗费指标。、严格履行请、销假制度，保证本班人员出勤率。、仔细贯彻岗位责任制、操作规程和安全规程等各项规章制度，并监察、检查、落实履行状况。、对发生的事故应实时配合追究办理，同时踊跃组织抢修，赶快恢复生产。7、常常巡回检查生产状况和设备运行状况，踊跃排查隐患，对本班生产组织负责。、主持召开班前、班后会，部署本班任务，并提出要求。9、实时向工区及调动室报告生产过程中的问题和不安全要素。、对本班的文明生产、安全生产负责。集控司机岗位责任制1、集控司机接班时详尽查阅运行记录，认识运行方式及目前液位、仓位状况，对各样参数做到成竹在胸。2、集控司机有权依据运行状况向巡检工及岗位工发出命令，进行操作、调整，要对公布命令负责，禁止任意改变各样参数。如须变换时，应做好记录。3、集控司机负责起泊车及运行中监控，各样参数的调整、操作，同时对其操作造成的结果负责。4、严格履行《巡回检查制度》，对巡检中出现的问题实时调整或通知巡检工办理。5、严格履行《集控司机操作规程》仔细操作、科学调整，认识煤质情况，合理设定分选比重，碰到特别状况，能够紧迫泊车，但要做好相应举措。6、严格履行好停送电制度。7、发惹祸故，有权调换敦促岗位人员保护工快速办理。8、仔细履行《安全规程》，《消防制度》对集控室内消防工作全权负责。9、负责集控室内通信、消防、照明等的保护、工器具的收发、集控室的洁净卫生。10、仔细做好值班时期各样记录。．浅槽重介分选机岗位责任制1、熟习浅槽重介分选机的性能、原理、结构，应会保护、会养护、会操作、会办理一般性故障；2、开车前检查刮板能否松动、曲折，禁止在刮板曲折的状况下运行浅槽。3、检查刮板连结板固定螺栓、刮板链轴销能否松动或断裂、零落。4、检查其余各部紧固螺栓能否松动，槽箱机尾的挡料板能否松动。5、检修后一定就地址动检查刮板的运行方向能否正确。6、负责保护所属范围通信、消防器械、照明设备及所属设备周边地面卫生。合介池及泵、稀介池及泵、磁选尾矿池及泵、清水池及泵岗位责任制1、熟习合介池及泵、稀介池及泵、磁选尾矿池及泵、清水池及泵的性能、原理、结构，应会保护、会养护、会操作、会办理一般性故障；2、检查前将按钮旋至禁起地点。3、检查合介池、稀介池、磁选尾矿池、清水池上边的防备装置有无严重磨损，有无超大粒，若有应实时清理。4、检查合介泵、稀介泵、磁选尾矿泵、清水泵盘根有无漏水，全部安全设备应完满无缺。5、负责保护所属范围通信、消防器械、照明设备及所属设备周边地面卫生。6、达成工区安排的其余各项工作。磁选机岗位责任制1、负责磁选机的工作状况检查，发现问题实时办理，办理不了的实时报告值工区及调动室。2、负责检查磁选机的工作状况，保证入料管，精矿管和尾矿管畅达，合理调整尾矿底流口，保证溢流堰有足够的溢流。3、负责打扫磁选机和四周地面卫生，保护通信设备、照明设备和消防器械。4、实时报告本岗位存在的问题。破裂机岗位责任制1、熟习MMD破裂机及矸石破裂机的性能、原理、结构，应会保护、会养护、会操作、会办理一般性故障；2、破裂机一定在无负荷状况下起车，启车时第一启动油泵，禁止在无润滑状况下运行设备。3、如因大块卡辊等原由需打反转启动，一定有人在机旁现场，点动起车并注意察看，此时起车不一样意远控起车，反车正常后一定打回正常运行地点；4、破裂机因大块卡住或木类杂物等物料卡住后，要按停电上锁程序停机清理，决不一样意在运行中开盖办理。5、停机后做好正常的设备保护养护工作。6、负责保护所属范围通信、消防器械、照明设备及所属设备周边地面卫生。7、达成工区安排的其余工作。脱介筛岗位责任制1、岗位司机一定熟习矸石脱介筛及块煤脱介筛的工作原理、性能、结构、技术特点及有关的电气基础知识。2、岗位司机有责任看好本岗位全部设备备件。3、岗位司机一定严格依据本岗位操作规程进行操作，并拥有检查、分析、防备和清除故障的责任。4、岗位司机一定实时调整好喷水状况，依据筛分状况，保证脱泥、脱水、脱介成效。5、岗位司机一定保证安全的前提下，检查设备，保证设备正常运行。6、固守工作岗位，做好当班运行记录。高频筛岗位责任制1、熟习高频筛的性能、原理、结构，应会保护、会养护、会操作、会办理一般性故障；2、应检查自动润滑系统油位能否适合，筛框、筛梁和筛板、压条、张紧板等能否有松动，筛板能否磨损而空隙过大，能否有破坏或拥塞，万向联轴节能否完满，三角带松紧状况等，如发现异样，应进行办理后再开机。3、检查筛面及其余地点有无物料聚积及拥塞现象。4、在就地手动操作方式下运行时各设备的前后闭锁关系排除。5、负责保护所属范围照明设备及所属设备周边地面卫生。6、固守工作岗位，做好当班运行记录。板框压滤机岗位责任制1、负责板框压滤机的工作状况检查，发现问题实时办理，办理不了的实时报告工区及调动室。、检查压滤机传动部位螺栓能否有松动，滤