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西南财经大学天府学院利润表分析报告
格力电器利润表分析报告X组来自:Beatrice熊熊名目\l“_TOC_250017“关于格力 1\l“_TOC_250016“企业简介 1\l“_TOC_250015“进展历程 1\l“_TOC_250014“格力实业 1\l“_TOC_250013“企业文化 1\l“_TOC_250012“营销模式 1\l“_TOC_250011“模式简介 1\l“_TOC_250010“专卖店效劳 2\l“_TOC_250009“核心科技 2\l“_TOC_250008“品质见证 2\l“_TOC_250007“质控体系 2\l“_TOC_250006“生产治理 3\l“_TOC_250005“制作工艺 3\l“_TOC_250004“权威测试 3\l“_TOC_250003“一、水平分析 4\l“_TOC_250002“二、垂直分析 5\l“_TOC_250001“三、同行业指标比照 6\l“_TOC_250000“四、综合评价 61 格力利润表分析报告 关于格力企业简介成立于1991年的珠海格力电器股份是目前全球最大的集研发、生产、销售、效劳于一体的国有控股专业化空调企业,成立于1991年的珠海格力电器股份是目前全球最大的集研发、生产、销售、效劳于一体的国有控股专业化空调企业,20231001.10亿元,纳税超过74亿元,连续12年上榜美国《财宝》杂志“100强”。20231200.3019.90%;实现净利润108.1346.53%,连续保持稳健进展态势。格力空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务普及全球100多个国家和地区。家用空调年产能6000万台(套)550万台(套);2023年至今,格力空调产销量连续9年领跑全球,用户3亿。空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地,7万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利9000多项,其中制造专利2500多项,自主研发的超低温1赫兹变频空调、R290环保冷媒空“国际领先”产品,填补了行业空白,改写了空调业百年历史。在猛烈的市场竞争中,格力空调先后中标2023年“北京奥运媒体村”、2023年南非“世界杯”主场馆及多个2023142023国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力,引领“中国制造”走向“中国制造”。实干赢取将来,创成就梦想。展望将来,格力电器将坚持专业化的进展战略,求真务实,开拓创,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国梦”奉献更多的力气。创业阶段〔抓产品〕 进展阶段〔抓质量〕 壮大阶段 国际化阶段 创全球知名品牌阶段格力实业工业、房地产、格力集团财务有限、小家电制造企业文化营销模式模式简介
企业精神经营理念治理理念治理特色效劳理念人力资源理念
忠诚、友善、勤奋、进取制造最好的空调奉献给宽阔消费者创永无止境合理化、科学化、标准化、网络化您的每一件小事都是格力的大事以人为本21世纪,格力“另类”营销再次领跑世界:稳健进展渠道建设,10000家格力专卖店。创的营销模式奠定了格力电器在行业内的领导地位,保证了格力不断跨越巅峰,从1995年开头产销量、市场占有率、15年居于行业前列。经受了市场和时间的严峻考验,它正焕发出越来越强大的生命力。 格力利润表分析报告 1994年,首创“淡季贴息返利”模式。1996年,首创“年终返利”模式,被誉为“格力模式1997年,独创了以资产为纽带、以品牌为旗帜的区域性销售公司模式,被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全革命专卖店效劳2023010000〔1000多家5000家,专业售后效劳人员30000多人。实践证明,不管白猫黑猫,能抓到老鼠就是好猫。不管是哪一种渠道,适合自身进展的渠道就是好渠道。有了品牌和品质做支撑的格力专卖店渠道模式不仅有利于提升厂家品牌形象,而且专店专营的营销模式有利于整合优势资源,为消费者供给更为周到和专业的售前、售中和售后效劳,从根本上保障了厂家、商家、消费者三方利益,必将促进企业长远进展和整个空调行业的安康有序进展。首家格力电器“4S+1”专业店成立2023928日,随着格力电器总裁董明珠手中剪刀发出的动听声音,全国首家格力电器“4S+1”专业店4S+1”专业店首先为消费者供给“4S4S”是指销售、售后效劳、信息化治理和配件供给的一体化。消费者在享受舒适的购物环境、专业化的接待效劳后,门店将利用先进的信息化系统实现快捷的送货、安装效劳,同时在门店内能够为消费者供给进展“白领化”的售后效劳、准时的配件供给。目前,“4S+1”专业店试点正在山东省17地市全面开放,将来三年内山东上千家专卖店将渐渐向“4S+1”专业店方向转型。核心科技格力电器自成立以来,以“一个没有创的企业是一个没有灵魂的企业”为座右铭,致力于技术创,把把握空调的核心技术作为企业立足之本。格力电器投入大量人力、物力、财力,建成了行业内独一无二的技术研发5000院、家电技术争论院、自动化争论院4400多个国家试验室。在技术研发上,格力从来不设门槛,需要多少投入多少的做法,让其成为了中国空调业技术投入费用最高2023年,格力电器在技术研发上的投入就超过40亿元。目前,格力电器在国内外累计拥有专利超过8000项,其中制造专利2023多项,是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业,也是唯一不受制于外国技术的企业。品质见证质控体系1995ISO90001996SGS量体系认证中心、中国轻工质量认证中心的认证审核,获得ISO9001质量治理体系认证证书。2023年通过SGS国际认证效劳公司的认证审核,分别获得ISO14001环境治理体系和OHSAS18001职业安康安全治理体系认证证书。2023〔压力容器。2023年获得QC080000控体系证书。2023BRC在“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”质量方针指引下,格力不断追求完善的质量治理。为此,公司成立了:企业治理部-负责建立、监控和完善公司内综合治理体系。筛选分厂-负责对公司全部外协外购件的入厂检测与试验。质量把握部-负责对整个生产流程的质量检验全面推行质量治理工作,不断提升公司及供方整体质量治理水平。以此多层次,完善的质量把握与质量保证系统格力保证了每个供给商都经得起严格考验,每个零配件都经过全面推行质量治理工作,不断提升公司及供方整体质量治理水平。以此多层次,完善的质量把握与质量保证系统格力保证了每个供给商都经得起严格考验,每个零配件都经过了精挑细选,每一道工序都经受了千锤百炼,每一个产品都力求做到“零缺陷“!生产治理为了在企业获得极高的生产率、极佳的产品质量和很大的生产柔性,格力正在推行精益治理法和6σ治理方法,随着各种先进治理方法在格力的应用,资源将可得到更加合理的配置和充分的利用,生产治理水平也将不断提高。生产线承受条形码自动化治理,可同时生产和测试不同机型,全部机组的测试全部实现了条形码自动化管理,电脑对测试产品进展自动定位和识别,计算机依据条形码自动设定把握参数和合格判定参数,测试数据自动记录,对不合格项进展实时报告并打印出不合格标签〔注明具体不合格参数及机身编码〕,具有快速、准确的特点,不仅大大提高了成效,而且有效消退了人为主观推断失误的风险,使产品质量更有保障。该系统具有业界国际领先水平。制作工艺格力既留意技术,同时通过先进的设备和工装,以及不断提高的工艺水平,始终保持着制造方面的优势;格力不仅有适应多种工质〔R22、R407C、R134A、R410A〕的智能总装生产线,而且通过室外机管路的充氮焊接工艺、高效准确的冷媒灌注工艺、系统双向过滤杂质工艺、带模拟工况自动商检系统和自动打包、套包工艺的协作,形成了一套高质量、高效率的整机生产流程。一流“的原则,格力的生产工艺将始终走在国际前列。权威测试在线检测系统:110台多联机进展制冷制热、电参数测试;户式机在线测试系统可以同时对8台水冷户式进展制冷制热、电参数和局部关键工艺参数进展测试;2、模块机在线测试系统可同时对460-600KW3、水冷螺杆测试系统,可同时对260-1700KW 格力利润表分析报告 格力利润比较表-横向分析〔单位:万元〕一、水平分析格力利润比较表-横向分析〔单位:万元〕报告日期2023增减%2023增减%2023营业总收入1001101119.87%835172537.35%6080724营业收入993162019.43%831554737.60%6043163利息收入已赚保费手续费及佣金收入--7937517119.42%466.67%--361753-3.00%-98.88%--37293268其他业务收入营业总本钱--923101916.84%--790084835.77%--5819181营业本钱73203087.44%681321243.71%4740919利息支出230661190.77%1787-72.43%6482手续费及佣金支出其他业务本钱营业税金及附加--275899535.00%18.49%--204979117.65%-7.59%--1753882销售费用146262381.68%805041-4.28%841014治理费用40558145.72%27832740.71%197805财务费用-461351.91%-4527146.52%-30897资产减值损失6554-418.31%-2059-120.67%9960公允价值变动收益24688-529.28%-5751-183.12%6919投资收益-2049-122.49%910946.45%6220对联营企业和合营企业的投资收益873-277.80%-491-39.31%-809汇兑收益其他业务利润营业利润--0802631-100.00%76.70%---645423150.00%65.37%---4274678营业外收入76038-58.80%184579-21.57%235332营业外支出2398-59.72%595335.98%4378非流淌资产处置损失1429103.56%70268.75%416利润总额87627138.46%63285625.16%505632所得税费用未确认投资损失净利润--13167874459327.69%40.56%--10312252973436.93%23.10%--753124303212023202323.10%20232023年相比,增长率为40.56%;从水平分析表看,公司净利润增长主要与利润总额和所得税费用的增长相关,二者相抵,导致净利润增长。2023202376.70%65.37%;同时营业外收入削减,营业外支出增加,导致利润总额削减。2023、202376.70%、65.37%。营业收入增长是营19.43%、37.6%治理费用、投资收益的增加,以及营业税金及附加、销售费用、财务费用、公允价值变动损益的削减,使增减相抵后营业利润分别增加,增长率为76.7%、65.37%。格力利润表分析报告格力利润比较表—纵向分析〔单位:万元〕二、垂直分析格力利润比较表—纵向分析〔单位:万元〕报告日期2023/12/31报告日期2023/12/312023/12/31营业总收入10011011100.00%8351725100.00%营业收入993162099.21%831554799.57%利息收入793750.79%361750.43%手续费及佣金收入170.0002%30.00004%其他业务收入-----营业总本钱923101992.21%790084894.60%营业本钱732030873.12%681321281.58%利息支出230660.23%17870.02%手续费及佣金支出270.0003%210.0003%其他业务本钱-----营业税金及附加589950.59%497910.60%销售费用146262314.61%8050419.64%治理费用4055814.05%2783273.33%财务费用-46135-0.46%-45271-0.54%资产减值损失65540.07%-2059-0.02%公允价值变动收益246880.25%-5751-0.07%投资收益-2049-0.02%91090.11%对联营企业和合营企业的投资收益8730.01%-491-0.01%汇兑收益00.00%-6-0.0001%其他业务利润-----营业利润8026318.02%4542315.44%营业外收入760380.76%1845792.21%营业外支出23980.02%59530.07%非流淌资产处置损失14290.01%7020.01%利润总额8762718.75%6328567.58%所得税费用1316781.32%1031221.23%净利润7445937.44%5297346.34%66 格力利润表分析报告 从上表可以看出本公司2023-20233年度各项财务成果的构成状况。其中,营业总本钱占了相当大的比重,企业也进展了相应的把握与治理,但是比例逐年有所降低,说明本钱有所把握。从销售费用与治理费用的占比来看,还是比较高的,这是由于格力企业承受“兴连锁销售-区域股份制销售公司”的自建销售渠道以及承受“销售返利”的营销模式,虽为行业内的创,但也因此与同行业相比有着较高的销售费用和治理费用。固然公司加大市场销售力度也会导致销售费用的增加,公司规模扩大也会财务费用呈现负增长趋势说明:企业有充分的资金,利息收入大于支出,这是源于格力“先款后货”的经营理念,财务费用收入主要是存款利息所致。这也说明格力企业在资金利用方面做的不是很好。从投资收益来看,说明企业的投资结果并不抱负,也反映其投资决策欠佳。从营业利润、利润总额、净利润来看,企业有着良好的盈利力气,企业的进展也是相当稳定。营业外收入的变化是由于家电下乡惠民补贴政策的实施和退出所导致的。三、同行业指标比照美的集团主营业务收入〔万元〕12097500净利润〔万元〕531746格力电器9311620737967青岛海尔7985660326946海信科龙6807120123901行业平均46709622898从数据上看来,主营业务收入高于行
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