特殊作业人员管理制度_第1页
特殊作业人员管理制度_第2页
特殊作业人员管理制度_第3页
特殊作业人员管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

特殊作业人员管理制度1.引言特殊作业人员是指在特定行业或岗位从事高风险、高安全风险工作的人员，包括但不限于爆破人员、登高人员、危险品搬运人员等。为了确保特殊作业人员的安全和工作的顺利进行，制定特殊作业人员管理制度是必要的。本文档旨在规范特殊作业人员的管理，并为相关人员提供操作指南。2.适用范围本文档适用于所有特殊作业人员，以及相关部门的管理人员。3.主要职责和义务3.1特殊作业人员的职责特殊作业人员应遵守以下职责：遵守相关的工作流程和操作规范；执行上级安排的任务，并按要求保证工作质量；关注并报告工作中的安全隐患，确保工作环境的安全。3.2管理人员的职责管理人员应遵守以下职责：对特殊作业人员进行培训和指导，确保其掌握相关工作流程和安全知识；监督特殊作业人员的工作，及时发现并解决问题；组织制定特殊作业人员的工作计划，合理安排人员，确保任务的顺利进行。4.特殊作业人员管理流程特殊作业人员的管理流程应包括以下环节：4.1招聘与选拔招聘与选拔环节是特殊作业人员管理的第一步，其主要包括：制定特殊作业人员的招聘标准和选拔流程；进行面试、考试等环节，评估候选人的能力和资质；最终确定入职人员，并进行相关备案和培训。4.2培训与考核培训与考核环节是特殊作业人员管理的重要环节，主要包括：制定特殊作业人员培训计划和培训内容；对特殊作业人员进行系统培训，包括工作流程、安全知识等；定期进行考核，评估特殊作业人员的工作能力和风险意识。4.3工作操作工作操作环节是特殊作业人员管理的核心环节，包括：组织安排特殊作业人员的工作任务；监督特殊作业人员的工作进展，及时发现和解决问题；定期开展工作交流和经验总结，提高工作效率和安全水平。4.4安全管理安全管理是特殊作业人员管理的重要内容，主要包括：制定安全操作规范和安全管理制度；进行安全检查，发现并解决安全隐患；定期组织安全培训，提高特殊作业人员的安全意识和应急能力。4.5绩效评估与奖惩绩效评估与奖惩环节是特殊作业人员管理的一项重要措施，包括：定期对特殊作业人员进行绩效评估；根据绩效评估结果进行奖励或处罚；对表现优秀的人员进行奖励、提升或晋升。5.日常管理与维护除了上述管理流程外，特殊作业人员管理还需要进行日常管理与维护，主要包括：建立特殊作业人员档案，包括个人基本信息、工作经历、培训记录等；定期与特殊作业人员进行沟通，了解工作情况和需求；维护工作场所的设备设施，确保其正常运行。6.监督与改进特殊作业人员管理制度的监督与改进是管理工作的重要环节，主要包括：定期对特殊作业人员管理制度进行评估，发现问题并及时改进；建立投诉与建议机制，听取特殊作业人员的意见和建议；成立专门的管理团队，负责监督和推进管理工作的落实。7.附则本特殊作业人员管理制度自发布之日起生效，并按照需要进行修

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论