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文档简介

现代大中型的生产企业一般都采用自动化管理，运用ERP（企业资源计划的简称）品的BOM（物料），才能真正做好产品的成本核算6种：产品约当量）1种产品，故不存在产品间的分配；而且出成品的时间很短，故也不存在在产（六十）1231日，根据从仓库稽核带回的领料单，编制“一分厂领料凭证汇总表”，并结转一分厂领料凭证汇总表元

2009年12 棉纱带一分厂——A产品品经 作为此题，为了衔接先把12月月初余额、本月增加额填列在相应的账簿中。（六十二）1231日，根据从仓库稽核带回的领料单，编制“三分厂领料凭证汇总表”，并结（十八）12月15日，根据经的“工资汇总表”工资（的是11月份的）。转存公积金个人负担部分按本人当月工资的12%计算。（下发工资） 2009年12月15352020经理 复核石兵制表税级规定标准缴纳的住房公积金，再减去费用扣除额2000元/月，为应纳税所得额，按5%至失业金共计1000元，费用扣除额为2000元，则当月应纳税所得额=9000-1000-2000=6000元。应纳个人所得税税额=6000×20%-375=825元。（五十六）1231日，按照职工打卡记录编制“工资结算汇总表”，计算并计提应付职工工资、 2009年12职数———员3——员2三——员2经理 复核石 制表（五十八）1231日，根据有关部门提供的水电耗用量，编制“水电费分配表”，计提水电费。 2009年12水费（1元/吨电费（0.5元/度经理 复核石 制表（六十七）1231日，要求编制“各分厂制造费用分配表”，并结转一分厂制造费用（A、B产 2009年12AB000000经理 复核石 制表（七十）1231日，要求编制“产品成本计算汇总表”，并分配一分厂完工A半成品成本（在产品完工百分比为40%，完工产品192台，在产品720台）。 2009年12A在产品（720台B在产品（75台A在产品（168台B在产品（282台A在产品（232台B在产品（861台经理 复核石 制表（70-75）月末在产品约当量）=551936.10/（192+288）=1149.866875（元）20台，在产品75台）。84台，在产品168台）。141台，在产品282台）。产量时保留

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