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文档简介
第3页共3页生产经理岗位安全职责1.根据公司年度经营目标,制定年度产能目标与生产任务计划;2.依出货需求及生产计划,根据设备产能合理排配月、周、日生产任务;3.监督及管控生产过程,协调处理生产异常,确保达成生产任务目标;4.制定品质管控目标,对产品品质问题进行分析,并指导改善;5.生产成本管理,对生产各环节的生产成本进行分析,运用合理方法手段进行成本控制,以提升经营效益;6.及时对人均产值及设备稼动率进行分析并合理调配,以提升生产效率;7.通过生产现场目视化和6S管理,提升生产现场管理水平;8.通过有效的沟通协调,指导以及激励手段,培养人才,搭建生产部门人才梯队。生产经理岗位安全职责(二)1、组织项目部生产经营活动,代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。2。负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。生产经理岗位安全职责(三)1、负责生产单位按工艺流程生产,确保质量完成计划目标任务2、制定部门制度、流程及岗位考核制度,教导和建设团队管理工作,培养团队执行力3、安全生产预防和隐患排查,保证人员和财产安全及环保工作4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接,协调生产系统和各部门的关系。5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制,生产任务完成情况监督和检查,同时对问题进行快速处理6、推动精益生产,提高率、减少浪费,节约成本,使生产简单化,7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作9、指定设备采购和管理、维
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