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文档简介

2014.8打破舒适圈创造高成效

——打造安徽通讯行业最强团队给两张图片的部队指挥官配音为什么解放军能战强大的国军？文化We

PLAN

beforewepledge.想清楚再承诺We

PERFORM

aswepromise.承诺就要兑现We

PRIORITIZE

companyfirst.公司利益至上We

PRACTICE

improvingeveryday.每一年每一天我们都在进步We

PIONEER

newideas.敢为天下先PLANPERFORMPRIORITIZEPRACTICEPIONEERWedowhatwesay.Weownwhatwedo.说到做到，尽心尽力5P文化无“总”文化联想天条不利用职权之便谋取私利不收受红包不从事第二职业工薪保密不泄露公司机密当下，我们组织面临两个突出问题…舒适圈变“绩效”为“成效”打破舒适圈创造高成效分区文化打仗文化爱打仗——紧盯对手随时战斗；1、找准对手；2、目标明确。会打仗——想方设法击败对手；1、分析对手；2、抓住痛点；3、制定计划；4、强调执行。打胜仗——总结分享连战连胜。1、及时总结；2、分享成长；3、不骄不躁；4、持续作战。文化基石敢说真话对暴露出来的问题如实反馈；有创意和建议及时提出。自我批评不回避问题，勇于开展自我批评，找出原因并及时改进。“打仗文化”方法论文化落地推进步骤分区文化沟通恳谈会&文化践行核心团队业务/支持团队驻店员8月21日——核心团队文化沟通交流会&恳谈会：8月22日——支持团队文化沟通交流会&恳谈会；8月25日起，以网格为单位，开展文化沟通交流会&恳谈会；8月25日起，分四次周例会，由督导主导进行文化沟通交流&恳谈。打造安徽通讯行业最强团队核心团队支持团队业务团队8月16日驻店员常规落地周例会分享全员轮流分享自己过去工作中，体现分区“打仗”文化案例，每期2人，含双周例会、驻店员周例会。最强战士圆桌恳谈会每周评选践行联想文化优秀个人，奖励200元，并通过分区文化墙

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