二期项目模块集成测试

PS模块集成测试2011年12月时间安排PS集成测试详细计划本文件主要内容：业务流程总图年度投资规划项目实施窑炉新建项目土建项目分公司小项目项目变更管理主要内容项目管理流程总图土建项目结算项目付款项目竣工决算项目总结评价项目变更管理项目风险管理规划准备实施收尾全过程管理项目暂停、重启管理主数据管理标准项目WBS结构维护标准项目活动维护投资结构维护01年度投资计划编制02年度投资计划调整10项目进度管理07项目物资需求提报121308项目招投标06项目预算管理04项目工期计划管理05项目设计管理03项目立项管理09项目合同进度管理1114项目交付16项目转资151720191821222324服务主数据维护注：集成测试中穿插MM采购、入库、领料等业务，FICO采购发票结算、合同付款、费用报销、固定资产等业务。本文件主要内容：业务流程总图年度投资规划项目实施窑炉新建项目土建项目分公司小项目项目变更管理主要内容年度投资规划：场景介绍(1)一、投资计划形成过程：

1、每年12月前由各分公司编制下一年度的技改及基建投资计划,信息中心编制下一年度的IT项目投资计划,技术中心编制下一年窑炉新建/大修、环保节能项目、大型土建项目投资计划；2、各分公司所编制的技改及基建投资计划由设备总监办审核、主管副总裁及总裁审批，信息中心所编制的IT项目投资计划由信息中心总经理审核、主管副总裁及总裁审批，技术中心编制的项目投资计划由技术中心总经理审核、主管副总裁及总裁审批，统一报董事会最终批准生效（12月31日前）。3、投资发展部凭最终审核生效版的技术中心投资计划在SAP系统维护年度

投资计划，财会中心凭最终审核生效版的分公司技改及基建投资计划、信息中心IT项目投资计划在SAP系统维护年度投资计划（12月31日前）；年度投资规划：场景介绍(2)2012年华兴投资支出结构(技术中心项目）HXTZ华兴投资支出结构预算金额（元）计划开始时间计划结束时间HXTZ-01广东华兴HXTZ-01-01窑炉新建项目HXTZ-01-01-01三水瓶罐新建项目55,950,000.002011年12月2012年4月HXTZ-01-02窑炉大修项目HXTZ-01-02-01广东华兴1#炉大修20,835,000.002012年3月2012年6月HXTZ-01-02-02广东华兴3#炉大修4,995,000.002011年12月2012年1月HXTZ-01-02-03广东华兴9#炉大修40,630,000.002012年4月2012年6月HXTZ-01-03大型土建项目HXTZ-01-04技术改造项目HXTZ-01-05环保项目HXTZ-06大治华兴HXTZ-06-01窑炉新建项目HXTZ-06-01-01大冶华兴7#炉新建61,420,000.002012年10月2013年1月HXTZ-06-02窑炉大修项目HXTZ-06-02-01大冶华兴2#炉大修29,725,000.002012年12月2013年2月HXTZ-06-03大型土建项目HXTZ-06-03-01大冶华兴D7D8车间46,700,000.002011年10月2012年11月HXTZ-06-04技术改造项目HXTZ-06-05环保项目二、2012年投资计划：

2012年度广东华兴、大冶华兴投资规划如右：技术中心项目年度投资规划：场景介绍(3)二、2012年投资计划：

2012年度广东华兴、大冶华兴投资规划如右：分公司项目2012年华兴投资支出结构（分公司项目）HXCW华兴投资支出结构预算金额（元）HXCW-01广东华兴HXCW-01-01窑炉维修项目HXCW-01-02设备维修项目HXCW-01-03小型基建项目2,828,540.00HXCW-01-04技术改造项目4,049,000.00HXCW-01-05IT项目11,000,000.00HXCW-01-06其他HXCW-06大冶华兴HXCW-06-01窑炉维修项目HXCW-06-02设备维修项目HXCW-06-03小型基建项目2,397,000.00HXCW-06-04技术改造项目4,640,000.00HXCW-06-05IT项目308,000.00HXCW-06-06其他年度投资规划：业务处理步骤一、维护投资结构二、录入投资规划金额三、实时查询年度投资规划与项目实际本文件主要内容：业务流程总图年度投资规划项目实施-窑炉新建项目土建项目分公司小项目项目变更管理主要内容窑炉新建项目：场景介绍项目：三水华兴SS1#炉新建工程

(项目编号11-GD-1)场景描述：为更好满足市场需求，提升保障市占率；保障营运正常。经相关技术专家评估，公司领导讨论决定将三水华兴现有的器皿生产车间改变为瓶罐生产线。项目名称：三水华兴瓶罐新建设生产项目项目工期：2011年10月01日立项开始实施，计划于2012年1月25日完工交付投产。项目投资：整个项目计划投资5500万元。项目范围：、原有窑炉等热工设备的拆除、新建110.7㎡窑炉、熔化率3.1—3.2、出料量350T/D、电助熔1800KW。、制瓶设备配置二台双滴料HD10*140、三台3滴料HD8*108；五条电加热退火炉；五条全自动包装检验生产线；及相关配套设备。窑炉新建项目：业务处理步骤步骤内

容步骤内

容1年度投资计划编制14预制发票处理2计划内项目立项管理15项目领料流程（项目）3年度投资计划调整16项目招投标4计划外项目立项管理17项目合同进度管理5项目设计管理18项目进度管理6项目预算管理19项目暂停、重启管理7项目工期计划管理20项目付款8项目物资需求提报21项目成本手工入帐凭证处理9标准采购处理流程22项目验收10采购订单入库作业23项目交付11机加工件物资采购业务24项目竣工决算12工厂内库存转移25项目转资13公司间调拨处理26本文件主要内容：业务流程总图年度投资规划项目实施-窑炉新建项目-土建项目-分公司小项目项目变更管理主要内容土建项目：场景介绍项目：大冶华兴四期土建工程

(项目编号11-DY-J-TJ-01)场景描述：大冶华兴四期土建工程，为2012年年度投资计划内项目。2011年11月1日立项开始实施，计划于2012年12月完工验收移交。项目范围：熔制车间、成品仓库、变电站、空压站、机修车间、原料车间、配料车间、厂区道路及室外工程，共计8个单体，合同固定总价为5000万。土建项目：业务处理步骤步骤内

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容1年度投资计划编制14项目验收2计划内项目立项管理15项目交付3年度投资计划调整16项目竣工决算4计划外项目立项管理17项目转资5项目设计管理186项目预算管理197项目工期计划管理208项目招投标219项目合同进度管理2210土建项目结算2311项目进度管理2412项目暂停、重启管理2513项目付款26本文件主要内容：业务流程总图年度投资规划项目实施窑炉新建项目土建项目-分公司小项目项目变更管理主要内容分公司项目：场景介绍场景一：项目：广东华兴广二分公司技术改造项目(项目编号11-GD-F-JG-01)项目特点：1.投资计划类型：HXCW2011/HX-01/HX-01-04技术改造项目；2.工期为2011-11-08到2012-01-31；3.预算金额为150万；4.非项目库存采购/收货/领料；5.设备主体（行列机）由分公司调拨；6.与技术中心三水华兴窑炉项目同一供应商，结算时单独结算7.只有一级WBS结构。8.简单的工期管理；分公司项目：场景介绍场景二：项目：广东华兴广二分公司B6B7配料车间输送带雨棚更换(项目编号11-GD-F-TJ-01)项目特点：1.工期：2011-11-15至2011-12-31；2.预算金额：5.5万；3.施工方式:纯外包;4.只有一级WBS结构；5.简单的工期管理。分公司项目：业务处理步骤步骤内

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容1年度投资计划编制14项目进度管理2计划内项目立项管理15项目暂停、重启管理3年度投资计划调整16项目付款4计划外项目立项管理17项目验收5项目预算管理18项目竣工决算6标准采购处理流程19项目转资7采购订单入库作业208工厂内库存转移219公司间调拨处理2210发票处理2311项目领料流程（项目）2412项目招投标2513项目合同进度管理26本文件主要内容：业务流程总图年度投资规划项目实施窑炉新建项目土建项目分公司小项目项目变更管理主要内容项目变更：场景介绍根据市场变化需求，公司高层领导讨论决定：三水华兴瓶罐新建设生产项目将原计划的一台3滴料HD8*108更改为一台双滴料HD10*140行列机。场景