高速公路工程迎大庆应急管理方案项目部

迎大庆、保安全”安全应急防控管理方案编制：_____复核：_____审核：_____浙江省大成建设集团有限公司申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程TJ03标段2019年9月18日

“迎大庆、保安全”安全防控应急管理方案1．指导思想和目标当前处于施工“黄金期”，公司上下正掀起“抓好机会，全面落实集团部署，提升产值，圆满完成年度生产任务”之际，迎来了新中国成立70周年大庆。通过深入学习习近平总书记重要指示精神，按照李克强总理等中央领导同志的批示要求，围绕“防风险、保安全、迎大庆”，进一步强化政治担当，提高履行安全防范的责任意识。全面落实国务院安委会、省安委会以及相关政府部门的会议精神，确保安全防范措施到位，营造安全稳定的环境,现结合浙建集团及浙江省大成建设集团有限公司安委会要求,制定《安全应急防控管理方案》。2．项目应急组织机构与职责2.1应急组织机构启动项目安全生产委员会设置的机构—项目安全生产应急救援指挥部,作为“迎大庆、保安全”大庆期间本方案的组织机构，直接履行并组织指挥集团安全生产管理各项工作的开展。项目安全生产应急救援指挥部:总指挥：沈炜副总指挥：朱爱民林金勇成员：戴弋彪吴云淮张振董振华李宁卓志刚郝涛高天一刘在礼等应急救援办公室主任：王连勇2.2组织机构职责=1\*GB2⑴根据国务院、省市、公司等各级安委会部署的工作要求，狠抓落实，以最高标准、最高举措确保安全；按照“党政同责、一岗双责”和“三个必须”的要求，层层压实责任，确保大庆期间的安全生产不出安全事故。=2\*GB2⑵负责检查监督本项目区域范围，对重大事故预防管控措施的落实情况。做好防范工作的检查、监督、整改，特别是加强核心区安全风险的排查，隧道施工中安全风险的防范，强化对起重机械、隧道施工、高空作业等类型重大风险安全管控排查治理工作。=3\*GB2⑶负责应急救援工作，包括资金、物资、设备、人员等资源的统一调配。发生生产安全事故时，组织指挥救援队伍实施救援行动。负责稳定生产秩序，伤亡人员的善后与安抚工作。=4\*GB2⑷审核批准实施方案的启动与终止。2.3机构人员分工管理，层层落实责任责任区域责任人配合责任范围路基工区沈炜李宁卓志刚於雪龙路基一工区、二工区桥梁工区朱爱民戴弋彪姜坤孙启坤郁建光蒙头山、九岭脚、大坞隧道工区林金勇周星高建伟陈天卓耿育林辉庙坞里、大坞、施家山、鹁鸪山隧道2.4组织机构图3．“迎大庆、保安全”保障与管理措施3.1工作要求3.1.1项目部人员成立值班小组项目根据集团及分公司总值班小组项目部值班小组，启动集项目部安全生产应急救援指挥部的工作，全面负责项目上“迎大庆、保安全”假日期间的安全生产工作。

申嘉湖3标值班时间表序号值班时间值班人员与联系电话主要工作职责19月16日沈炜吴云淮1、收集各项目部检查日报。2、项目存在重大隐患，及时报告应急管理指挥部分管领导。3、传达应急指挥部管理要求。4、值班时间24小时（视情况）。29月17日39月18日朱爱民周星49月19日59月20日王连勇赵成培69月21日79月22日林金勇耿育89月23日99月24日沈炜戴弋彪109月25日119月26日朱爱民姜坤129月27日139月28日王连勇董伟民149月29日159月30日林金勇陈俊飞1610月1日1710月2日沈炜高建伟1810月3日3.1.2专题会议工作布置根据浙建集团“提高政治站位，加强对安全生产工作的认识；立即行动部署，开展安全生产隐患大排查；加强责任落实，加强非常时期应急处置”等三个方面的工作要求。项目部于9月19日召开专题会议，做了详细的工作布置，会议项目部根据公司要求各部门负责人、班组立即行动起来，紧紧围绕“迎大庆、保安全”的工作要求，确保假日的安全生产工作。3.1.3开展大庆期间前，全覆盖进行节前安全专项巡查项目部根据集团及公司要求严格执行节前安全隐患巡查工作，做到无隐患安全度过大庆。1.组织方式。项目应急救援办公室组织，每天由总指挥带头对项目上各个施工点进行巡查，做到有记录有整改。2.主要检查内容：=1\*GB2⑴检查大庆期间安全管理工作的落实情况，包括项目部人员分工，现场安全管理的跟班作业，班前安全教育、完工后现场清理等，排除可能发生的安全隐患，检查安全交底、隐患排查是否到位，应急保障物资落实情况。=2\*GB2⑵检查现场隧道施工、起重机械、运输车辆、高墩柱、高边坡，改建道路的交通安全管理、安全警示牌是否设置合理等各类风险管控情况。检查存在问题的处置，发现较大安全隐患，要求班组立即停工整改。并在项目安全例会上进行通报，如情节严重的上报公司，采取清退措施。3.2项目部现场管理措施3.2.1成立相应的“迎大庆、保安全”应急管理小组，落实责任分工1.现场管理。施工作业明确跟班作业人员，检查管理班组的班前教育、完工后检查，检查设备的完好性，实时检查生产过程中出现的安全隐患。对于高危作业需要增加专业管理人员，加强管理。2.对外联络。做好与当地安全管理部门联系，联络当即机构包括医院、交警、消防等部门，对外联络要有针对性、有效性。保持与集团安委会联系，及时汇报现场出现的安全隐患，每日书面汇报当日的安全管理工作与生产安全状况。3.应急救援。弄清楚集团应急救援预案工作内容与方法，包括应急准备工作，物质的储备、运输车辆、人员分工情况与信息报告、先期处置、应急响应的要求,以及对外特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等的联系方法。4.每日总结。每日对当日的安全生产情况进行总结，分析各作业点存在的问题，做到问题及时解决。并将每日总结报公司值班人员。3.2.2加强宣传，提高大庆期间安全生产的氛围项目部根据全国安全防范工作视频会议精神和国务院安委办《关于加强当前安全防范工作的通知》（安委办明电[2019]14号）要求，结合当地政府、浙建集团、公司的工作部署，组织召开“迎大庆、保安全”安全生产会议，将“迎大庆、保安全”的工作内容与要求，深入到现场每一位员工，抓好各项工作的落实。现场张贴相关横幅，增加现场安全生产氛围。3.2.3加强劳动保护用品管理措施检查现场劳动防护用品的使用情况，对已经报废的不再使用的劳动防护用品进行清理，避免现场施工人员，误穿误戴。根据劳动防护用品说明书检查是否有过期的，要求立即进行更换、报废，集中收集破损、过期的劳动防护用品，不准随便乱丢，集中进行报废处理。3.2.4对一线工人进行再次安全教育与交底，提高防范意识=1\*GB2⑴有针对性的对现场员工进行安全生产再交底,再培训,要求现场员工认清形势、工作中严格执行操作规程、加强安全意识。=2\*GB2⑵要求现场施工人员，切实做好“三不违”：不违章指挥、不违章作业、不违反纪律。记住“四不伤害”：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮忙别人不受伤害。明白“三懂四会”：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材。3.2.5加强必须夜间施工项目采取的管理措施必须夜间施工的场所照明度是否能保证安全，夜间施工现场要备有足够的照明设备。备有专职电工在现场巡逻，发现用电问题及时解决。基坑边的防护必须是反光的，同时并设红灯警示。机械设备必须具有照明设备，否则不允许进入施工现场。对于隧道内施工确保灯光充足。4.应急预防管控措施4.1应急预案修订、再交底与培训项目部根据大庆期间的具体情况，对已经编制的专项应急救援预案，全面审查一次，组织一次相关人员参加的应急救援预案的再交底，要求参与应急预案工作的人员熟悉各自岗位工作和职责，增强应急反应人员的熟练性，提高整体应急反应能力。培训应保持相应的记录，并由培训人员和接受培训人员现场签字。4.2检查应急救援物质储备，救援器材、设备、车辆等落实=1\*GB2⑴检查项目应急救援物质储备情况、储备地点、保存状况，现场管理人员，联络方式。设备与车辆牌号,操作与驾驶人员联络方式，保证应急救援物资及装备在日常的完备有效。对使用救援器材、物质、设备的人员做好再培训教育，掌握应急救援物资及装备的正确使用和维护保养方法。4.3建立与当地政府部门、机构参与的应急救援协调机制=1\*GB2⑴积极与当地政府部门联系，做好外部救援准备。=2\*GB2⑵与当地政府部门、机构建立有效的工作联动机制。5.4重申事故的上报及报告程序=1\*GB2⑴信息报告的具体范围：各工区发生各类（包括坍塌、机械伤害、起重伤害、高空坠落、物体打击、恶劣天气、火灾、触电、食物中毒）等安全事故。=2\*GB2⑵信息报告：所在施工队、施工员、安全员必须在第一时间报应急指挥部办公室主任。项目部根据国家有关规定在事发后的1小时内，报告当地政府管理部门及上级安全生产管理部门。=3\*GB2⑶报告内容：包括事件发生时间、地点、现场伤亡、财物损失、事故可能危害及影响程度、当地风俗习惯以及要求帮助解决的事项等。报告可采用电话、传真等多种形式。=4\*GB2⑷报告要求：报告安全事故信息时，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报。5.5应急预案响应=1\*GB2⑴合理应用应急力量和资源，把握时机强化控制力度，防止