x消防电施工方案

PAGEPAGE580#综合楼（公共服务平台）等12项及1#研发办公楼等8项工程施工方案北京东方京安消防工程有限公司2011年12月15日目录TOC\o\f\h\z\t"标题4,4"1. 工程简介 71.1. 本工程概况 71.2. 消防系统工程概况 72. 火灾自动报警系统工程施工方案 82.1. 火灾自动报警系统工程概况、组成及编制依据、原则 82.1.1. 火灾自动报警系统工程概况 82.1.2. 火灾自动报警系统工程组成 82.2. 火灾自动报警及消防联动控制系统组成 92.2.1. 火灾自动报警系统组成 92.2.2. 消防联动控制系统组成 92.3. 施工前准备工作 112.3.1. 事前技术准备工作 112.3.2. 事前现场准备工作 112.3.3. 主要工作量 122.4. 火灾自动报警系统施工方案及工艺措施 122.4.1. 一般规定 122.4.2. 布线 122.4.3. 火灾探测器的安装 142.4.4. 手动火灾报警按钮的安装 142.4.5. 火灾报警控制器的安装 152.4.6. 消防控制设备的安装 152.4.7. 系统接地装置的安装 152.5. 系统的调试 162.5.1. 一般规定及准备 162.5.2. 调试 162.6. 系统的验收 172.6.1. 一般规定 172.6.2. 火灾自动报警系统验收应包括下列装置： 172.6.3. 系统竣工验收 182.6.4. 系统运行 192.7. 施工组织机构 212.7.1. 施工管理组织机构 212.7.2. 管理岗位主要职责描述 212.8. 项目管理的主要方式 232.8.1. 会签制 232.8.2. 例会制 232.8.3. 汇报制 233. 施工进度计划 243.1. 施工工期 24工期要求 24本招标工程的定额工期为123日历天。 24对于本招标工程，招标人要求的工期（含区段工期）如下： 24120日历天。 243.2. 施工进度计划网络 243.3. 施工项目进度控制 243.4. 系统控制 243.4.1. 进度实施 243.4.2. 进度控制 253.4.3. 动态循环控制 253.4.4. 弹性控制 253.4.5. 信息反馈控制 253.5. 施工项目进度计划的实施 263.5.1. 编制施工作业计划 263.5.2. 下达施工任务书 273.5.3. 做好施工中的调度工作 273.6. 主要施工机械设备表及主要施工机械进场计划 283.7. 劳动力组织、投入和计划 283.7.1. 劳动力组织 283.7.2. 劳动力投入和计划 294. 质量保证体系及措施 304.1. 施工质量目标 304.2. 质量保证体系 304.3. 几个重点质量岗位的职责 314.3.1. 项目经理质量职责 314.3.2. 现场经理质量职责 314.3.3. 技术经理质量职责 324.3.4. 系统责任工程师质量职责 324.4. 质量管理的标准 324.5. 项目质量控制措施 324.5.1. 合同评审 334.5.2. 项目团队技术准备 334.5.3. 安装前准备工作 334.5.4. 工程相关措施 334.6. 工程质量控制 344.7. 工程质量设计控制 354.8. 物资采购、检验和试验 364.8.1. 供应商的预先质量评价 364.8.2. 采购合同的质量确认 374.8.3. 物资的质量要求验证 374.8.4. 对进货检验和实验的控制要求： 374.8.5. 搬运，贮存，包装，防护和交付 374.9. 过程控制 384.10. 文件资料质量的控制 394.11. 施工质量保证措施 394.12. 施工质量及检测措施 404.12.1. 质量标准 404.13. 施工质量纠正措施 444.14. 成品保护措施 445. 施工成本控制目标及保证措施 465.1. 施工成本控制目标 465.2. 施工成本控制保证措施 466. 安全施工保证措施 476.1. 施工安全目标 476.1.1. 施工安全保证措施 476.1.2. 安全职责 486.1.3. 安全防火措施 496.2. 应急预案 496.2.1. 现场意外事件紧急处理 496.2.2. 因工发生伤亡事故的应急处理 506.2.3. 二级应急救援组织机构职责 506.2.4. 潜在事故和紧急情况 516.3. 现场突发事故应急措施 526.3.1. 紧急情况处理 526.3.2. 伤亡事故和中毒事件 526.3.3. 火灾的处理措施 536.3.4. 地震、爆炸处理措施 556.3.5. 暴雨、大风、停水和停电处理措施 557. 文明施工保证措施 567.1. 文明施工管理的目的 567.2. 文明施工管理的规定 568. 环保控制措施 598.1. 施工过程中环保控制措施 598.2. 确保绿色工程、材料环保控制措施 648.3. 工厂化加工确保绿色工程 659. 深化设计中的多方配合 669.1. 与建筑专业的配合 669.2. 与结构专业的配合 669.3. 与电气（强电）专业的配合 669.4. 与暖通专业的配合 669.5. 与装潢专业的配合 6610. 施工现场配合和协调 6810.1. 与甲方的协调配合 6810.2. 与监理方的协调配合 6810.3. 与建筑设计单位的协调配合 6810.4. 与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施 6910.5. 现场组织机构及相关人员岗位设置、职责: 6911. 工程竣工验收 7411.1. 建筑工程消防验收的承诺 7411.2. 竣工验收资料 7411.3. 竣工后的保修期限 7512. 售后服务 7612.1. 售后服务体系结构 7612.2. 响应服务内容 7612.3. 服务响应方式 7612.4. 服务方式 7712.5. 管理支持 7712.6. 维保服务承诺 7712.7. 现场操作与维护培训 7812.8. 系统故障处理能力 7912.9. 备品备件保证 8013. 技术培训方案 8113.1. 概述 8113.2. 培训规划 8113.3. 准备 8113.4. 分级培训 8213.4.1. 领导管理级（A级） 8213.4.2. 业务人员级的培训（B级） 8313.4.3. 系统维护员级（C级） 8413.5. 考核 8513.6. 培训实施步骤 85工程简介本工程概况消防系统工程概况工程概况：⑴工程名称：京旺家园项目B3、B4地块消防工程⑵建设地点：北京市朝阳区崔各庄⑶建设规模：277831平方米⑷工程类别：施工专业承包相关单位：⑴招标人：北京市六合天地置业有限责任公司⑵设计人：北京中天元工程设计有限责任公司⑶监理人：北京光华建设监理有限公司、北京康迪建设监理咨询有限公司⑷招标代理机构：北京精信嘉业建筑咨询有限公司火灾自动报警系统工程施工方案火灾自动报警系统工程概况、组成及编制依据、原则火灾自动报警系统工程概况工程概况：⑴工程名称：0#综合楼（公共服务平台）等12项及1#研发办公楼等8项工程⑵建设地点：北京市亦庄开发区40号地块E区⑶建设规模：77503.8平方米⑷工程类别：施工专业承包相关单位：⑴招标人：⑵设计人：⑶监理人：火灾自动报警系统工程组成1、火灾自动报警及消防联动控制系统2、紧急广播系统3、室内消火栓控制系统4、闭式自动喷水灭火控制系统火灾自动报警系统工程施工方案制依据及原则一、编制依据本工程火灾自动报警及联动控制系统工程图纸依据《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2007依据《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2005其他有关国家及地方的现行规程、规范二、编制原则满足招标文件的原则满足国家有关规范的原则满足设计要求的原则满足消防系统功能的原则满足消防系统使用的原则满足施工方案优化、先进、合理的原则满足施工顺序优化的原则满足总承包方工程进度要求的原则火灾自动报警及消防联动控制系统组成火灾自动报警系统组成1.消防中心本工程集中报警控制器，对全部消防进行探测、监视和控制，在发生火灾时，能准确显示火灾部位并进行声光报警。消防中心的报警控制设备由火灾报警控制器、联动控制台、打印机、消防广播设备、消防直通电话等设备组成。2.火灾自动报警系统本工程按要求在各类机房、办公室、变配电室、餐厅、走道等场所设智能感烟探测器；在防火卷帘门（本工程所有防火卷帘门均为防火分区分隔）两侧设智能感烟感温探测器；在煤气表房设置可燃气体探测器；在地下车库设置感温探测器；在公共活动场所的入口等处设置手动报警按钮（带电话插孔）。消防联动控制系统组成综述在消防控制中心设置消防联动控制盘，控制方式为自动和手动两种，通过联动控制台，可以实现对消火栓、自动喷洒灭火系统、防排烟、加压送风等系统，以及切断一般照明和动力电源的监视和控制。排烟控制系统当排烟口附近及同一防火分区内感烟探测器报警时自动打开排烟口，同时联动将排风机强切为排烟风机，并联动启动补风机，以及将信号送回消防中心控制室。消防中心也可远控启停排烟风机及补风机。排烟口开启装置，还可以就地手动打开，同时启动排烟风机。排烟系统防火阀280度时自动关闭，设在排烟风机口部的防火阀应联动关闭排烟风机。地下车库因公用防排烟井道，只要有一层着火就应将各层的电动防烟防火阀关闭。加压送风控制系统火灾时自动打开本层及相邻层前室及合用前室的加压送风口，同时联动启动相应的加压送风机，并将信号送回消防控制中心，还可以由消防中心远控启停加压送风机。消火栓控制系统在每个消火栓内设手动按钮，用来向消防中心控制室报警，联动启动消防泵并接收反馈信号，消防中心也可在收到感烟探测器报警信号时通过软件启动消防泵，并将信号送回消防中心，还可由消防中心远控启停消防泵；喷洒控制系统在每个水流指示器及信号阀处设监视模块向消防中心报警，湿式系统的压力开关动作后联动启动喷洒泵；还可由消防中心远控启停喷洒泵，并显示消防水池水位；本工程所有防火卷帘均作防火分区分隔，感烟感温探测器动作后，卷帘分两部降到底，并将信号返回消防中心。客梯及消防电梯控制系统火灾发生后，根据火情强制所有电梯依次停于首层，并切断消防电梯外的电梯电源，接收其反馈信号。非消防电源的切断控制系统各层照明箱可分层自动切断，空调系统、新风机等其它非消防用电回路由消防中心直接切断，并接收其反馈信号。可燃气体探测器报警控制系统可燃气体探测器报警后，应自动关闭相应的煤气管道切断阀，同时启动相应的排风机，火灾时，由消防中心接通火灾应急照明和疏散指示灯。背景音乐及紧急广播系统本工程广播系统采用定压式、多线制。所有广播设备均放于消防中心，并在消防中心进行背景音乐和紧急广播的切换，本工程可进行分区广播。施工前准备工作事前技术准备工作施工前项目部将按策划的质量目标和方法，组织公司技术部、开发部、项目部及现场经理对业主下发的施工图及说明进一步详细审阅，对照招标文件，提出问题并在图纸会审时逐一落实，然后根据工程特点编制施工跟进方案，并编排大包进度计划指导下的随动进度计划，根据施工方案提出材料计划，并向施工人员下达详细的技术交底。施工前由项目经理和项目技术负责人对水电工长、施工班组进行技术交底，并填写《设计及技术交底记录》，经各方人员签字认可。事前现场准备工作施工道路、施工用水、临电和场地由大包方统一规划，生产、办公、库房等临时用房由大包方提供。现场设办公室、库房各一间。本工程场地比较狭小，所以现场施工人员、材料人员需与甲方和土建部门紧密配合，做到材料随用随进。制定施工机具及设备/主要材料进场计划，根据制定的计划，按要求准备和落实施工人员上岗必须经过培训，掌握施工工艺、技术操作方法，考核合格后方可上岗，特殊工种必须持证上岗。指定施工及劳动力计划，根据本工程的具体情况编制“施工及劳动力计划”，并按要求准备和落实。主要工作量我公司将根据业主大包招标文件图纸逐楼、逐层、逐个防火分区，按系统功能实际运行关系统计为以如下功能量化跟踪表，再由代表整个工程的每个系统、每楼、每层每个防火分区的主材设备汇总成不同的材料和设备用量清单。项目部将分解和组合的材料及设备清单加以确认，录入下表内以便为施工进度计划和质量控制而创造明确的、针对性的保证措施。火灾自动报警系统施工方案及工艺措施火灾自动报警系统的施工，必须受公安消防监督机构监督。系统在交付使用前必须经过公安消防监督机构验收。火灾自动报警系统的施工及验收，除执行《火灾自动报警系统施工及验收规范》外，尚应符合国家现行的有关标准、规范的规定。一般规定火灾自动报警系统的施工应按设计图纸进行，不得随意更改。火灾自动报警系统施工前，应具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图以及其他必要的技术文件。火灾自动报警系统竣工时，施工单位应提交下列文件：竣工图设计变更文字记录施工记录（包括隐蔽工程验收记录）检验记录（包括绝缘电阻、接地电阻的测试记录）竣工报告布线火灾自动报警系统的布线，应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定。火灾自动报警系统布线时，应根据现行国家标准《火灾自动报警系统设计规范》的规定，对导线的种类、电压等级进行检查。在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，均应作密封处理。管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒管子长度每超过45m,管子长度每超过30m,管子长度每超过20m,管子长度每超过12m,2.8管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒的内外侧均应套锁母。2.9在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定。2.10线槽的直线段应每隔1.0～1.5m槽接头处；距接线盒0.2m线槽走向改变或转角处。吊装线槽的吊杆直径，不应小于6mm管线经过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施，导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20MΩ。火灾探测器的安装点型火灾探测器的安装位置，应符合下列规定：探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m探测器周围0.5m探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5m；至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不应小于0.5m在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距，不应超过10m；感烟探测器的安装间距，不应超过155、探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45°。线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应符合现行有关国家标准的规定。探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。探测器的“＋”线应为红色，“－”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采用其它颜色区分。但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。手动火灾报警按钮的安装1、手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地（楼）面高度1.3-1.5m2、手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。3、手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm火灾报警控制器的安装火灾报警控制器（以下简称控制器）在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不应小于1.5m；落地安装时，其底宜高出地坪0.1～0控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固措施。引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，应与图纸一致，字迹清晰不易褪色；端子板的每个接线端，接线不得超过2根；电缆芯和导线，应留有不小于20cm导线应绑扎成束；导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。控制器的接地应牢固，并有明显标志。消防控制设备的安装消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2m，且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。消防控制设备盘（柜）内不同电压等级、不同电流类别的端子，应分开，并有明显标志。系统接地装置的安装工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿入钢管或其它坚固的保护管。工作接地线与保护接地线，必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。验收应包括下列内容：测量接地电阻，并作记录；查验应提交的技术文件；审查施工质量。系统的调试一般规定及准备火灾自动报警系统的调试，应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。火灾自动报警系统调试前应具备《火灾自动报警系统施工及验收规范》中第1.1.2条和第1.1.3条所列文件及调试必需的其它文件。调试负责人必须由有资格的专业技术人员担任，所有参加调试人员应职责明确，并应按照调试程序工作。调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。应按《火灾自动报警系统施工及验收规范》第二章的要求检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协同解决，并有文字记录。应按《火灾自动报警系统施工及验收规范》第二章要求检查系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等应进行处理。调试火灾自动报警系统调试，应先分别对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。火灾自动报警系统通电后，应按现行国家标准《火灾报警控制器通用技术条件》的有关要求对报警控制器进行下列功能检查：火灾报警自检功能；消音、复位功能；故障报警功能；火灾优先功能；报警记忆功能；备用电源的欠压和过压报警功能。检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电3次后，主电源和备用电源应能自动转换。应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验，其动作应准确无误。应分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。火灾自动报警系统应在连续运行120h无故障后，按下表填写调试报告。系统的验收一般规定火灾自动报警系统竣工验收，应在公安消防监督机构监督下，由建设主管单位主持，设计、施工、调试等单位参加，共同进行。火灾自动报警系统验收应包括下列装置：火灾自动报警系统装置（包括各种火灾探测器、手动报警按钮、区域报警控制器和集中报警控制器等）；灭火系统控制装置（包括室内消火栓、自动喷水）；电动防火门、防火卷帘控制装置；通风空调、防烟排烟及电动防火阀等消防控制装置；火灾事故广播、消防通讯、消防电源、消防电梯和消防控制室的控制装置；火灾事故照明及疏散指示控制装置。火灾自动报警系统验收前，建设单位应向公安消防监督机构提交验收申请报告，并附下列技术文件：系统的竣工图；施工记录（包括隐蔽工程验收记录）；火灾自动报警系统验收前，公安消防监督机构应进行操作、管理、维护人员配备情况检查。火灾自动报警系统验收前，公安消防监督机构应进行施工质量复查。复查应包括下列内容：火灾自动报警系统的主电源、备用电源、自动切换装置等安装位置及施工质量；消防用电设备的动力线、控制线、接地线及火灾报警信号传输线的敷设方式；火灾探测器的类别、型号、适用场所、安装高度、保护半径、保护面积和探测器的间距等；《火灾自动报警系统施工及验收规范》中第4.1.2条的一～五款中各种控制装置的安装位置、型号、数量、类别、功能及安装质量；火灾事故照明和疏散指示控制装置的安装位置和施工质量。系统竣工验收消防用电设备电源的自动切换装置，进行3次切换，每次试验均应正常。火灾报警报警控制器应按下列要求进行功能抽验：实际安装数量在5台以下者，全部抽验；实际安装数量在6～10台者，抽验5台；实际安装数量超过10台者，按实际安装数量30％～50％的比例、但不少于5台抽验。抽验时每个功能应重复1～2次，被抽验控制器的基本功能应符合现行国家标准《火灾报警控制器通用技术条件》中的功能要求。火灾探测警器（包括手动报警按扭），应按下列要求进行模拟火灾响应试验和故障报警抽验：4.1实际安装数量在100只以下者，抽验10只；4.2实际安装数量超过100只，按实际安装数量5％～10％的比例、但不少于10只抽验。被抽验探测器的试验均应正常。室内消火栓的功能验收应在出水压力符合现行国家有关建筑设计放火规范的条件下进行，并应符合下列要求：工作泵、备用泵转换运行1～3次；消防控制室内操作启、停泵1～3次；消火栓处操作启泵按扭按5％～10％的比例抽验。。与固定灭火设备联动控制的其它设备（包括关闭防火门窗、停止空调风机、关闭防火阀、落下防火幕等）试验1～3次；电动防火门、放火卷帘的抽验，应按实际安装数量的10％～20％抽验联动控制功能，其控制功能、信号均应正常。通风空调和防排烟设备（包括风机和阀门）的抽验，应按实际安装数量的10％～20％抽验联动控制功能，其控制功能、信号均应正常。消防电梯的检验应进行1～2次人工控制和自动控制功能检验，其控制功能、信号均应正常。火灾事故广播设备的检验，应按实际安装数量的10％～20％进行下列功能检验：在消防控制室选层广播；共用的扬声器强行切换试验；备用扩音机控制功能试验。消防通讯设备的检验，应符合下列要求：消防控制室与设备间所设的对讲电话进行1～3次通话试验；消防控制室的外线电话与“119台”进行1～3次通话试验；本节各项检验项目中，当有不合格者时，应限期修复或更换，并进行复验。复验时，对有抽验比例要求的，应进行加倍试验。复验不合格者，不能通过验收。系统运行火灾自动报警系统投入运行前，应具备下列条件：火灾自动报警系统的使用单位应有经过专门培训，并经过考试合格的专人负责系统的管理操作和维护。火灾自动报警系统正式启用时，应具有下列文件资料：系统竣工图及设备的技术资料；操作规程；值班员职责；值班记录和使用图表。应建立火灾自动报警系统的技术档案。火灾自动报警系统应保持连续正常运行，不得随意中断。火灾自动报警系统的定期检查和试验，并应填写系统运行和控制器日检登记表。采用专用检测仪器分期分批试验探测器的动作及确认灯显示。试验火灾警报装置的声光显示。试验水流指示器、压力开关等报警功能、信号显示。对备用电源进行1～2次充放电试验，1～3次主电源和备用电源自动切换试验每季度检查1次防排烟设备（）、电动放火阀、电动放火门、放火卷帘等的控制设备；每季度检查1次室内消火栓、自动喷水灭火系统的控制设备；每季度检查1次卤代烷、二氧化碳、泡沫、干粉等固定灭火系统的控制设备；每季度检查1次火灾事故广播、火灾事故照明灯及疏散指示标志灯。每季度检查1次强制消防电梯停于首层试验。消防通讯设备应在消防控制室进行对讲通话试验。检查所有转换开关。强制切断非消防电源功能试验。每年对火灾自动报警系统的功能，应作下列检查和试验.每年应用专用检测仪器对所安装的探测器试验1次；每季度检查1次试验火灾事故广播设备的功能。探测器投入运行2年后，应每隔3年全部清洗一遍，并做响应值及其它必要的功能试验，合格者方可继续使用，不合格者严禁重新安装使用2.7施工组织针对工程的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下施工方案。施工组织机构施工管理组织机构总部：项目施工保证体系工程总指挥。施工现场“项目经理部”人员项目经理；1名技术总监；1人质量总监；1人施工总监；1人物资管理；3人质量管理；1人预算计划；1人现场管理；3人系统工程师；2人安全管理。2人管理岗位主要职责描述工程总顾问：对本系统工程总体建设目标进行定位，对子系统的设计方案及施工方案进行优化并负责评审，同时在工程的设计、施工及验收中严格按规范要求，严把工程质量关；工程总指挥：公司负责人，从总体把握整个工程的策划、实施，并有效调配公司的资源，确保工程项目工期及质量等目标的完成；项目经理：项目第一负责人，全面负责项目部的工作。编制项目管理目标责任书，并对计划的执行负责，组织编制施工组织方案，按时提交项目月度工作计划和总结。履行《项目管理办法》中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、安全、成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段；技术总监：负责项目的技术问题，包括方案设计、施工图设计、现场安装指导、系统调试、用户培训、技术资料编写，就以上工作对项目经理负责。质量总监：负责项目部质量管理、监督和检查管理，参加审图、技术交底、工程验收、施工评审工作。按时参加甲方质量会议，并认真贯彻执行.施工总监：负责项目现场施工管理，工程材料的采购和验收、现场签证、变更的确认，组织系统调试和用户培训。协助项目经理编制项目实施计划、施工组织方案。代表项目部协调现场各方的关系，确保项目的顺利实施；物资管理：负责设备、材料的采购，制定采购计划，合理调配采购资金，对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后服务工作；质量管理：巡视施工现场，认真检查关键“质量控制点”（包括隐蔽工程等）工位的施工质量情况，参加隐蔽工程、分项工程验收，协同施工者填写质量记录单。执行质量经济奖罚制，参加质量事故分析、处理，填写事故报告，上报上级；安全管理：认真贯彻执行国家颁布的安全法规和公司制定的安全制度，负责项目部安全管理、监督、检查工作；进度计划：参与编写施工计划，绘制施工网络图。服从现场代表的领导，负责编写施工周、月、季进度计划，参加指挥部会议，传达甲方（监理）对施工进度的要求，安排调度施工任务，并负责与其他施工队伍的总体进度协调工作；现场管理：在施工总监领导下开展工作，对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理，并处理现场相关事宜；系统工程师：负责工程项目各子系统的技术支持，负责相应专业技术方案的编制及深化设计，制订系统的施工方法及施工进度，负责相应专业系统的安装施工指导工作，相应专业系统调试、试运行及验收工作；编制相应专业工程竣工资料。负责相关系统的培训工作；文档管理：负责工程项目全部工程文档的管理工作，包括工程实施准备文档、工程实施过程文档、工程竣工验收文档；预算计划：负责对整个工程的工程造价进行测算，控制工程造价成本，对工程项目的财务状况进行分析，合理协调工程费用支出。项目管理的主要方式为了有效地控制建设进度和建设质量，在整个项目实施过程，在各子项和各分包商之间，应采取有效的管理措施，提高工作效率，各系统协调建设，为此明确以下工程管理办法。会签制设计会签――在工程实施过程中，由于用户需求变更或施工现场出现始料不及的情况，为不拖延工期，各子系统负责人可提出解决方案，并由智能化总承包负责人、业主、设计单位及监理单位的代表会签后，交施工单位予以实施，与原实际不符之处，在竣工图中表示。施工会签――在工程实施过程中，出现问题时，所涉及的单位应就问题协商，将协商结果，会同业主、监理及总承包负责人进行会签。工序验收会签――在工程实施过程中，阶段性工序告一段落后，业主、总承包方负责人及监理代表应进行工序验收，并对验收结果进行会签。例会制承包方定期组织有各相关单位参加的工程例会，就上次例会所确立的事项进行监督检查，并对存在的工程问题予以协调，确定解决方案和进度安排；遇有紧急情况，总承包方可随时召集工程协调会议。每次会议应出具会议纪要，交各相关单位备案。汇报制将就重要工程问题向业主汇报；遇有影响工程进度的重要问题，业主应在限定时间内予以明确答复。承包方应定期将工程进展情况向业主汇报。施工进度计划施工工期工期要求本招标工程的定额工期为123日历天。对于本招标工程，招标人要求的工期（含区段工期）如下：120日历天。施工进度计划网络施工项目进度控制消防工程施工进度控制将采用计算机信息化管理：系统控制、动态循环控制、弹性控制、信息反馈控制等操作均可由投标人向施工、监理、总包及业主提供监督平台。系统控制 项目施工进度控制本身是一个系统工程，它包括项目施工进度规划和项目施工进度实施两个阶段。 为做好项目施工进度控制工作，必须根据项目施工进度控制目标要求，制定出项目施工进度计划。根据需要，施工计划包括了施工项目总体进度计划（见本工程施工进度计划），单位工程进度计划分布（见施工进度计划）、分项工程进度计划（见消火栓分段进度计划）。这些计划的编制对象由大到小，将进度控制目标逐层分解（见各子系统功能量化形象进度表），保证了计划控制目标的落实。在执行项目施工进度计划时，应以局部计划保证整体计划，最终达到施工项目进度控制目标。进度实施 为实现项目施工进度计划，不仅要求项目管理人员和施工队必须按照计划要求进行工作，而且要求我公司和物资供应单位，也将密切协作和配合。同时形成施工项目经理部、施工队长、班组长从上到下的严密组织，从而形成内外结合的、严密的项目施工进度实施系统。建立起包括统计方法、图表方法和岗位承包方法在内的项目施工进度实施体系，保证其在实施组织和实施方法上的协调性。进度控制 根据施工项目进度控制机构职能要求，各级人员将明确其进度控制职责，并建立纵向（执行经理与现场经理职能）和横向（如现场经理与技术部、行保部平行职能）两个控制系统。施工项目进度纵向控制系统（如形象进度表、跟踪表的纵向工序），由公司领导班子和项目经理部构成；而项目施工进度横向控制系统，则由项目经理部各职能部门构成（如形象进度表、跟踪表的横向明细子项工位）。信息化加强了两个控制系统的协作，提高了施工项目进度控制效率。动态循环控制施工项目进度控制随着施工活动向前推进，根据各方面的变化情况，进行适时的动态控制，以保证计划符合变化的情况。同时这种动态控制又是按照计划、实施、检查、调整这四个不断循环的过程进行控制的。在此项重大精品项目实施过程中，可分别以整个施工项目、单位工程、分布工程或分项工程为对象，建立不同层次的循环控制，并使其循环下去。这样每循环一次，其项目管理水平就会得到可靠的保证。弹性控制 施工项目进度控制涉及的因素多、变化大、持续时间长，不可能十分准确地预测未来或作出决对准确施工项目进度安排，也不能期望项目施工进度目标会完全按照规划日程实现，在确定项目施工进度目标时，必须留有余地，所以我公司特别推荐和采用独特的《火软2009》智能消防工程控制管理系统平台，以使项目施工进度控制具有较强的应变能力。信息反馈控制信息反馈是施工项目进度控制的主要环节，没有信息反馈就不能对进度计划进行有效的控制。必须加强项目施工进度的信息反馈。当项目施工进度出现偏差时，相应的信息就会反馈到项目进度控制主体，由该主体做出纠正偏差的反应，使项目施工进度朝着规划目标进行，并达到预期效果。这样就使项目施工进度计划的执行检查和调整过程，成为信息反馈控制的实施过程。此工程可由招标人以答辩会形式进一步了解我公司在消防工程信息化实施的程度。从而确保招标人的投资得到有效的控制。施工项目进度计划的实施施工项目进度计划的实施过程就是确保进度计划落实与执行的过程。为保证进度计划的落实与执行，将做好如下工作。编制施工作业计划 进度计划是通过作业计划下达给施工班组的，作业计划是保证进度计划落实与执行的关键措施。由于施工活动的复杂性，在编制施工进度计划时，不可能考虑到施工过程的一切变化，因而不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节，所以施工进度计划还只能是比较概括的，很难作为直接下达施工任务的依据。因此，还必须有更为符合当时情况，更为细致具体的，短时间的计划，这就是施工作业计划。施工作业计划是根据施工组织设计和现场具体情况，灵活安排，平衡调度，以确保实现施工进度和上级规定的各项指标任务的具体的执行计划。它是施工单位的计划任务、施工进度计划和现场具体情况的综合产物，它把这三者协调起来，并把任务直接下达给每一个执行者，成为施工人员掌握的，直接组织和指导施工的文件，因而成为保证进度计划的落实与执行的关键措施。 施工作业计划一般可分为月作业计划和周作业计划。施工作业计划一般应包括以下三个方面内容：明确本月（周）应完成的施工任务，确定其施工进度。根据本月（周）施工任务及其施工进度，编制相应的资源需要量计划。结合月（周）作业计划的具体实施情况，落实相应的提高劳动生产力和降低成本的措施。编制作业计划时，计划人员将深入施工现场，检查项目实施的实际进度情况，并且要深入施工班组，了解其实际施工能力，同时了解设计要求，把主观和客观因素结合起来，征询各有关施工班组的意见，进行综合平衡，修正不合时宜的计划安排，提出作业计划指标。下达施工任务书施工任务书是给施工班组下达具体施工任务的计划技术文件，为便于工人掌握和领会，其表达形式应比作业计划更简明扼要。因此，施工任务书一般是以表格的形式下达的，但应反映出作业计划的全部指标，为此，施工任务书将包括如下内容：施工班组应完成的工程项目、工程量、完成任务的开、竣工时间和施工日历进度表。完成任务的资源需要量。采用的施工方法、技术组织措施、工程质量、安全、节约措施的各项指标。登记卡和记录单。如现额领料单和记工单等。施工任务书是实行经济核算的原始凭证，也是实行奖惩的依据。做好施工中的调度工作 施工调度是指在施工过程中不断组织新的平衡，建立和维护正常的施工条件及施工程序所做的工作。它的主要任务是督促、检查工程项目计划和工程合同执行情况，调度物资、设备、劳动力，解决施工现场出现的矛盾，协调内、外部的配合关系，促进和确保各项计划指标的落实。 施工项目经理部和各施工队将设有专职或兼职调度员，在项目经理或施工队长的直接领导下工作。 为保证完成作业计划和实现进度目标，有关施工调试将涉及到多方面的工作，内容包括：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料配件等；对临时出现的问题调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要的调整，保证文明施工；了解气候、水、电、气的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，做好材料、机具、人力的平衡工作；定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。主要施工机械设备表及主要施工机械进场计划施工机具设备需要量是指按总设计部署统一安排的机械设备和运输工具的需要数量，如：统一安排的挖运土机械、垂直运输机械、搅拌机械和加工机械等。结合施工总进度计划确定其进场时间。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位进场时间1对讲机532中国20100.1通信112二级配电箱8中国2009电系统113三级配电箱20中国2010电系统114摇表只5中国2011电系统115万用表只5中国2011电系统116电钻把5中国20092电系统117电锤T25台12中国20110.2电系统11劳动力组织、投入和计划劳动力组织按照施工部署、施工总进度计划和主要分部（分项）工程进度计划，套用概、预算定额或经验资料，确定劳动力数量及进场时间，集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据此项重大精品工程的特点、建设单位工期要求并结合现场实际施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育，搞好全员的各项交底工作，职工进场后利用一段时间职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规和北京市的各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，让职工做文明市民。加强职工的安全教育，树立安全第一的意识，由现场安全管理人员给职工上安全教育课，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术和质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。劳动力投入和计划序号单项工程名称工种单位数量进场时间1管道预埋阶段壮工名202电工名158焊工名1013火灾报警设备安装阶段电工名5014焊工名117消防调试、检测、验收阶段壮工名018电工名20质量保证体系及措施施工质量目标工程的质量是工程成功的一个重要标准，因此确定一个明确的工程质量目标将十分有利于工程的进行与开展。在今后的工程施工中具有指导性的意义。针对本项目弱电系统工程，我们提出的质量目标是“按招标书的质量要求，验收一次合格”。消防工程质量目标采用同步标准三次内检，以确保北京市消防局验收一次合格配合总包整体工程质量目标采用设计确认、更改补审、分项明细确认、单项协助调试、综合责任调试等手段，确保消防验收合格并达到“长城杯”、“鲁班奖”等质量目标。分项质量目标分项工程优良率在98%以上；不合格点率5%以下；分部工程优良率100%；质量保证体系1、根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9002），强化质量控制职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行系统责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工面、各专业配属班组，项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。2、三级质量管理系统针对本工程的特点，我们将建立由项目经理领导，技术经理、现场经理、经营经理中间控制，专业责任工程师检查的三级质量管理系统，形成项目经理到各施工方面、专业配属班组的质量管理网络。几个重点质量岗位的职责总经理是具有法人代表资格的最高管理者，对本公司最终产质量和质量管理工作全面负责。其主要质量职责和权限是：规定公司的质量方针、目标，对质量工作做出承诺，并形成文件。应采取有效的措施保证各级人员都理解质量方针，并贯彻执行；为质量体系的有效运行提供充分的资源；按规定的时间间隔对质量体系进行评审；定期审阅有关质量的财务报告，以评价质量体系运行的有效性；质量安全检查员岗位职责是在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工，以标准规定检验工程质量对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单，返工单，，废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三控制”。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责，严格监督进场材料的质量、型号和规格。项目经理质量职责项目经理质量岗位职责是负责现场具体事物，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力、组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全、质量等全面控制。项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。领导与组织有关人员编制项目《质量计划》，并对其实施提供可靠的资源。现场经理质量职责负有《质量计划》的实施监督与过程控制责任。对工程质量、进度负领导责任。具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部。对系统责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。领导组织开展QC小组活动。技术经理质量职责对质量负有第一技术责任。负责组织编制项目《质量计划》，并实施检查。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。系统责任工程师质量职责对管辖系统工程质量负直接领导责任。具体负责所管辖系统质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理。对管辖系统的专业责任工程师的日常工作予以指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。组织开展QC小组活动。质量管理的标准按ISO9001质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。项目质量控制措施结合一般工程项目的建设周期，我们将给出弱电系统工程项目质量控制流程图。实际上，工程实施和工程质量控制都可以根据用户的实际需求，进一步细化设计出详细的工作流程及质量控制流程，本投标书只列出部分质量控制措施。合同评审合同评审的控制要求是：合同的各项要求明确，并形成文件；合同规定的要求合理，符合国家有关法律、法规，双方的风险和利益适宜；任何与投标不一致的合同要求或双方不一致的意见都已得到解决；公司已具备满足合同要求的能力。项目团队技术准备我公司工程设计人员与业主、咨询监理公司及有关设计单位进行技术联络；施工方案报业主、咨询监理公司审批；组织技术方案、施工图的会审、技术交底工作，相关人员阅读和熟悉设计方案和施工图纸；检查前期线管预埋，桥架安装情况；了解熟悉相应设备安装配合情况；了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。安装前准备工作组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。做好主要施工机械器具的配置、准备工作。做好施工前的相关的工程监督申报工作，随时做好工程质量的动态监督工作。工程相关措施设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面责任。在施工过程中由工程项目经理及有关负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。工程质量控制依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。依据图纸的设计进行材料、设备的安装。对现场使用的材料、数量进行确认。现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。现场安装中变更的部分应填写《变更通知单》。现场安装的设备、材料均