6S实施方案及细则

6S 治理活动方案及实施细则-・・・二八年八月- 6S 治理活动方案及实施细则6S治理，依据集团统一安排，结合--分厂实际状况，同时为了--分厂的长远进展，特制定本活动方案及实施细则：活动方针：寻常的点点滴滴，以后的长远进展。6S领导小组，督导各部门6S治理的推行，并按期进展自查，争取在最短的时间内到达最好的效果。组长：副组长：组员：二、培训〔一〕1、参与人员：分厂班长以上治理人员；2、培训方式：集中培训，学习〔二〕1、参与人员：全体员工

6S电教光盘；2、培训方式：分队集中培训，学习 6S电教光盘。培训后每人一篇观后感三天之内交齐，评出优秀稿件报送泰和报，除了通报表扬外车间还要适当加分。3、、在学习电教光盘的根底上，各车间要充分利用班前会的时间认真学习公司下发的6S治理培训手册，在一个月内学习完毕，综合处将组织统一闭卷考试，时间另行通知，成绩张榜公布，成绩不合格的除了通报批判外还要进展补考，补考不合格的要进展离岗单独教育直至考试合格，离岗教育期间考勤一律按休班处理。四、宣传与发动、制板、制粉车间分别出两期6S专栏黑板报；、分厂组织班长以上治理人员进展发动，由分厂总经理或副总经理宣布活动方针、目标及要求。、车间组织本部门全体员工进展发动，发动会要开的有内容、有声势，到达应有的效果。五、推行步骤第一阶段 整理〔一个月〕各车间、综合处对所管辖区域内的物品进展识别，无利用价值的予以去除，所用物品依据使用频次多少打算存放位置及存量，做到定点、定容、定量。〔一〕去除原则1、有利用价值的而临时不用的，交仓库保管；2、有利用价值而损坏的，要尽快修复，按规定存放；3、无利用价值的废铁件放到废铁存放处，其他废品可出售即出售，不行就按垃圾处理；4、现场使用频次少的物品少存或不存；5、6、对现场的电缆、电线、开关盒、配电柜进展整理，没用的都去除现场无用的标识去除掉；掉；〔二〕各部门治理范围1、制板车间治理范围：生产车间，石膏垫腿加工处， 空压机房，机电修房，制板更衣室，制板办公室，中控室，制板负责的厕所，护面纸、废纸、成品库、玉米胶、发泡剂、减水剂、白乳胶、柠檬酸等材料的存放场所；其他所负责的卫生区域；2、制粉车间治理范围：生产车间，热风炉，制粉办公室， 制粉更衣室，制粉负责的厕所，原煤、石膏、柴油存放处，其他所负责的卫生区域；3、综合处治理范围： 仓库、包装材料仓库、磅房、车修房、化验室、食堂、办公室、员工宿舍；其次阶段整顿〔一个月〕〔一〕对现场物品进展定置1、分厂定置内容依据厂区定置图对各生产场所和办公区域进展全面定置；对氧气、乙炔、柴油、消防器材等进展定置；对绿化区和卫生区实行责任定置；对原材料进展定置；对垃圾、废料、废品回收点进展定置；对自行车、摩托车、外来车辆进展定置；对装车区、停车区进展定置；2、制板车间定置内容对生产现场中的全部设备进展定置；对叉车停车时的停车位进展定置；对纸库内的纸按不同规格进展定置；对工具〔包括清扫卫生工具、茶杯、饭盒、机修工具等〕进展对成品库内产品〔包括包装板〕按不同规格进展定置；对生产废料〔包括废塑料、纸芯、废纸、废打包带等〕进展定置;对生产关心材料〔包括发泡剂、玉米胶、白乳胶、柠檬酸、废纸、减水剂等〕进展定置；对包装材料进展定置；2#横向包装板、次板的摆放位置进展定置;对机修房内工具、备件进展定置；对包装材料仓库内材料进展分类定置；对办公室、掌握室内物品、工具进展定置；3、制粉车间定置内容对生产现场中的全部设备进展定置；对铲车停车时的停车位进展定置；对煤、石膏进展定置；对办公室、掌握室内物品、工具进展定置；对材料仓库内材料进展定置；4、综合处定置内容对化验室内仪器设备、办公用具进展定置；对车修房内工具、备件、办公用具进展定置；对仓库内材料进展分类定置；对磅房内的设备，办公用具进展定置；对办公室内物品、文件进展定置；对车辆〔包括职工交通车辆、外来车辆等〕进展定置;〔二〕标识1、在现场上放置的物品、设备要用黄漆划线进展定置，并依据不同牌、注明名称等方法进展标识；2、在货架上的物品要分类存放，并用标签进展标识，并注明数量；

位置承受立3、对生产用原材料要用立牌或挂牌的方法标识清楚，有规格的要注明规格；4、石膏板成品、包装板用立牌的方法标明规格型号；5、料仓要依据不同车间、用途进展标识；6、在设备上要标明电机的旋转方向；7、电流电压表要标明正常区、非正常区，没有数据显示的阀门要标明开度；&各类安全标识牌要齐全有效；第三阶段 清扫〔一〕清扫责任区划分、清扫频次及标准工程 责任单位 清扫范围制板生产线、空压风机、制板车间垫腿加工机

清扫频次一次/天

清扫标准清洁无油污、无积尘、无跑冒滴漏、良性运转设备制粉车间制板车间电器制粉车间制板车间卫生区 综合处制板车间玻璃 综合处

制粉生产线、热风炉制板设备掌握系统制粉设备掌握系统定置图上标志的范围定置图上标志的范围室、库房更衣室叉车

一次/天一次/天一次/天二次/天一次/半月一次/半月/

清洁无油污、无积尘、无跑冒滴漏、良性运转清洁无灰尘、线路理顺清洁无灰尘、线路理顺地面无积尘、无杂物清洁光明、完整齐全清洁光明、完整齐全无积尘、无油污、干净清制板车间车辆制粉车间 铲车

一次天一次/天

洁、良性运转无积尘、无油污、干净清洁、良性运转做好以上工作的同时，对岗位和办公室卫生随时进展清扫，保持良好的工作环境。〔二〕在清扫前期进展一次大扫除，首先将地面、墙壁和窗户清扫干净;其次将负责的作业区清扫干净；第三对设备进展清扫、检查、润滑、保养，对电器和掌握操作系统彻底检修，觉察问题准时修理。第四阶段安全1、依据日常的安全治理方法和步骤，不断进展安全因素的识别；2、制度安全对策，准时解决安全隐患；3、加强培训与学习，不断提高员工的安全意识和自我保护力量；第五阶段 清洁4S的成果，形成制度化。车间主任、带班主任、各岗位班长上班半小时后定时进展目视检查，不符和 6S要求的准时进展整改。通过整理、整顿、清扫、安全良性循环的不断推动，使员工4S的工作形成习惯化。第六阶段 素养6S推行的成功与否，关键在人。好的素养，就有好的成果；好的结果，同时也带来好的素养。〔一〕6S工作职责1、依据分厂的要求，全力推行6S;26S培训，不断学习和把握6S工作技巧；3、工作中要以身作则，依据6S的标准开展工作；4、对本部门员工要常常的进展教育与培训， 让员工不断把握6S的学问；5、对本部门的各项工作进展检查，擅长觉察问题并准时进展整改；6、对上级部门查出的本部门的问题负责整改落实；〔二〕6S工作职责16S培训，不断学习和把握6S的工作技巧；2、严格依据6S工作标准进展工作，同时要养成良好的工作习惯，要不断追求事物的完善；3、严格遵守各项规章制度；4、着装要整齐，待人接物要有礼貌，言语文明；5、对本岗位存在的问题要准时进展整改；第七 工作标准〔一〕6S工作标准整理：1、车间内整齐、光明、视野开阔；2、生产现场没有与生产无关的各种物品；3、车间内没有废料物料、设备、工具、杂物；4、车行道、人行道保持畅通；整 •顿:•1、全部物资定置摆放并有标识；2、原材料分品种摆放整齐，计数便利；3、工具放置合理，便利使用；4、废弃物定置存放，清理准时；5、车辆停车时定置存放；清 •扫:•1、地面干净，无赃物、杂物；2、设备、车辆干净，无跑冒滴漏，良性循环；3、窗户玻璃干净光明、完整齐全；4、工具橱内干净整齐、无杂乱东西；安 •全:•1、用电设施标准，无安全隐患；2、物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危急因素;3、特别岗位必需培训后上岗，严禁无证上岗；4、检修时要办理检修工作票，现场要挂牌标示；5、危急物品、区域、设备不存在安全隐患；清洁：1、每天都能坚持6S，持之以恒；2、车间6S措施到位，责任明确；3、交接班严格依据6S标准交接；素 »养:»1、员工工作热忱高，精神面貌好；2、遵守劳动纪律，工作专注、有序；3、衣着整齐、待人有礼；4、按规程操作，有良好的节约意识；5、员工具有良好的合作意识和团队意识；〔〕6S工作标准二

整 »理:»1、办公室内无多余的办公用品；2、无过期的文件、表单、资料；3、办公用品摆放整齐、合理；4、文件、资料分类清楚、整理完好；整 »顿:»1、室内光明、布局合理有序；2、文件柜、文件夹均有标识；3、文件、资料治理正规、标识清楚、查找便利;1、用电设施无安全隐患；2、安全治理网络标准有效;清洁:11、办公设施、用具干净干净；2、办公抽屉内物品摆放整齐；3、人员穿着干净、得体、大方；4、下班时办公桌面摆放整齐；•1、办公时间紧急有序、纪律良好;2、工作人员精神饱满、工作投入;3、能够礼貌待客，语言文明；4、人员乐观向上，团队精神好；〔一〕厂区治理标准要求厂区环境卫生责任到人，厂区道路干净、干净，专管人员每天对所管辖的卫生区进展清理、清扫，确保厂区环境清洁卫生。2•厂区绿化养护良好，绿地干净，常常整理、修茸，植被具有层次感，不杂乱；绿化带内任何地方不得积存垃圾、落叶，无卫生死角。厂区固废物定置存放有明确标识。厂区厕所地面干净，无污水脏物。厂区车棚、停车场地面卫生干净、干净；非机动车全部入棚，按定置的要求整齐有序存放，要存放在所标识的划线内。厂区院子里设立足够的小垃圾箱，并定位放置，以防随地扔垃圾。全部垃圾箱必需每天清理，保持清洁状态。〔二〕办公室治理标准要求办公卫生责任区地面平坦、干净、畅通，无纸屑、烟头等杂物，严禁乱扔纸屑、随地吐痰。墙面、天花板干净干净，没有乱贴乱画及脏污现象。门窗、玻璃无破损，保持干净无尘。办公桌只能摆放与工作有关的物品，并分类摆放整齐。找，无过期的文件、表单、资料；文件柜、文件夹均有标识。电脑、等办公设施、用具干净干净，无灰尘。室内照明设施完好，光线及照明充分，通风良好，空气清。&垃圾桶准时清理，无异味，存放不得超过容积的三分之二9.下班前检查空调、电脑、机等是否关闭。〔三〕化验室无不用的物品堆放。全部物品均标识明确，摆放整齐美观。地面无任何垃圾、污迹。门窗玻璃干净无尘。墙壁、顶棚无蜘蛛网，墙面无乱贴乱画现象；吊扇无灰尘。化验器具放置有序，清洁无垢。化验后的样品要准时回收并送到指定地点。〔四〕地面无任何垃圾污迹；墙壁、顶棚无蜘蛛网。物品、货架无灰尘脏污。物品摆放整齐有规章，按物品的类别或用途分货架。全部物品的放置位置固定，配备标识卡，作到帐卡物相符油类、稀释剂等化学危急物品必需专库存放。在明显位置配备足够的消防器材。〔五〕成品、不合格品分类存放，并明确标识过四摞。打包区各种打包材料分类存放，标识清楚。打包下脚料不得随地乱扔，准时放入所指定的收容袋或箱内。每天每班次定时清扫，时刻保持成品库现场环境卫生。〔六〕每天车修人员对厂区内全部铲叉车进展巡检后，由当班司机签字认可，觉察故障准时修理，使车辆保持良好状态。车辆车体干净干净，无漏油、漏水现象，保证现场车辆运行的正常。慢，以免发生人员或机械操作事故。铲、叉车停用时，实行定置存放到所规划的区域内。〔七〕配料楼治理标准要求岗位工配料时，发泡剂、减水剂、白乳胶及玉米胶不得有洒落现象，保持现场卫生下班前对所辖四周环境卫生进展清扫整理，地面不得有积尘。〔八〕成型工应勤操作，和料浆时即布满边部又不溢出，准时剔除料浆中的杂质及硬块，并准时将其运到指定地点存放。配电柜、架体及地面卫生准时清理，保持干净干净。上纸工负责卸纸时，要依据上下纸规格分别存放，不得存放到所标识的黄线外，纸捆之间横平竖直，整齐有序。更换后的废纸或包装纸，卷好后用透亮胶带粘紧存放到废纸存放区，存放时纸头要存放整齐，不得有凹进凸消灭象。废包装塑料袋准时存放到存放箱内，纸芯整齐规章的摞放到指定位置。〔九〕竖边工治理标准要求岗位工要依据料浆凝固快慢，适当调整整边器位置。〔十〕1#横向治理标准要求1.1#横向岗位工对切除的废湿板准时进展纸、芯分别并运至指定位置，保持工作现场的清洁卫生。对抛洒到设备或地面上的油墨准时擦拭干净。现场不得存有空墨盒、空桶，要准时交至仓库统一存放。喷码机时刻保持清洁卫生，无灰尘。下班前清理好现场卫生，为下个班制造好舒适的工作环境。〔十一〕2#横向治理标准要求1.封边胶带、包装袋按标识定置整齐存放。2.处洒落的粉尘，3.每班下班前要对现场地面进展清扫擦拭。〔十二〕质检治理标准要求

岗位工要准时清扫锯边保持现场干净卫生。中控室内的操作设施干净无灰尘，各个显示仪表完整齐全。消防设施标识明确，定置存放到指定位置，保持干净卫生。禁烟、禁火、禁合闸等安全警示明确。准时清理无用试验用样板、保持良好的室内外环境卫生。〔十三〕石膏腿加工处治理标准要求垫腿摆放要整齐有序，无法利用的废板统一存放，并运至指定地点。收尘器收集的粉尘每天下班前要运至指定地点，用，除尘器干净，定期清理。待锯板、石膏托架、白乳胶定置存放，摆放整齐。准时清理现场卫生，保持工作现场的清洁卫生。〔十四〕机修、车修房治理标准要求

进展回收利机修工具、备品备件进展标识，分类、整齐有序定置存放。每天对地面、货架及四周卫生进展清扫擦拭，卫生。现场不得存放易燃易暴的危急物品。配备有效的消防器材，标识明确。〔十五〕更衣室治理标准要求

保持现场清洁员工更衣室干净卫生，无常明灯，更衣橱上面不得存放任何物品，鞋架上鞋只摆放整齐有序，不得歪七扭八。更衣室内制止吸烟，不得有烟头。〔十六〕上料岗位治理标准要求本岗位要保持干净干净，墙面无乱贴乱画现象。大、小皮带底部无积料、玻璃无灰尘。3•喂料时所检出的杂物集中堆放，准时清理运往垃圾场。岗位四周平台、过道、台阶无积料工具要定置存放〔十七〕热风炉岗位标准要求操作室地面干净无杂物， 玻璃无破损，无积尘，所属设备无油污、积尘。操作平台、楼梯栏杆及岗位地面卫生干净无灰尘，无油污、积尘。上煤皮带底部无积料。所放炉渣准时清理，运到渣场。记录清楚、无脏污，严格按要求填写，不准乱撕乱画。工具要存放于工具架〔十八〕气力输送岗位治理标准要求

所属设备地面干净，链板底部，平台、提升机坑内无积料，设备无积尘、油污，除尘设备运转正常，窗台、玻璃无灰尘。提升机坑准时抽水，尾轮处无积料。车间四周卫生保持干净，固体废物要存放整齐记录要保持清楚，记录要准确，严格按要求填写，不准乱撕乱画，保持记录干净，整齐工具要定置存放于工具架。〔十九〕员工素养治理标准要求员工着装整齐干净，统一穿着干净的工作服，不得敞怀、披衣、挽袖、卷裤腿。开班前、班后会时，要排列端正坐好，形成方队效果，不得吸烟，保持接班室空气清爽。员工按章操作，具有良好的节约意识。七、6S检查考核方法：为全面做好6S日常治理工作，更为了进一步保持 每推行一步积存的成果，各车间、部门必需严格交接班制度，同时必需加强自查力度，各车间、部门必需要设立 6S治理专职负责人和联络员，6S日常推行工作外，每天必需做好车间自查工作并做好自查记录，综合处将严格依据6S治理标准并结合企管检查，随时对现场及车间自查记录进展全面准时的检查，对不符合发整改通知单，无正值理由到期不整改的，每项罚款

6S要求的下50元，重复出10-50元，由车间落实到人，由车间在限定的时间内交到综合处，逾期不交将在车间当月总奖金中双倍扣除。附:20236S治理培训打算时间时间内容103日-6日6S治理概论107日-10日6S治理1011日-15日6S治理的内容1016日-19日6S的治理工具1020日-23日贝工行为标准20236S治理培训打算时间内容参与人员2月份6S精益化治理治理人员3月份6S精益化治理全体员工治理范围负责人划分制板范围生产车间石膏腿加工处空压机房机电修房制板办公室中控室厕所〔男〕厕所〔女〕护面纸存放区废纸存放区成品库玉米胶存放区发泡剂存放区减水剂存放区柠檬酸存放区电工房叉车司机休息处

责任人-----------------注：成型站班长：甲队：---;乙队：---;丙队：---配料工：甲队：---;乙队：---;丙队：---制粉范围范围责任人煤场膏场热风炉气体输送机修房制粉办公室制粉点名室制粉更衣室油库值班室浴室厕所〔男〕厕所〔女〕综合处

范围 责任人办公一楼办公二楼办公三楼财务处供给部销售部综合处安质处招待室接待室会议室活动室食堂磅房氧气、乙炔库危化库包装材料仓库车修房化验室员工宿舍6S根本要求一.办公室治理：办公室实现定置治理，

分数 考核标准 得分〔得分系数：1.00.8合格:0.6差:0.2〕1、办公室物品〔包括办公桌上文件资料〕摆放整齐，实行分类定置存放，标识清楚，易于取放和查找。 10 20 2、办公区门厅、通道及卫生责任区地面干净、通畅，无纸屑、烟头等杂物。干净，无用电安全 5 分隐患。

3、门窗、墙壁、天花板干净干净 ，电线已集束，没有乱贴乱挂现象5分厂区环境卫生责任到人，干净无死角，厂区固废物定置存放一处并明确标二、厂区环境治理：厂容厂貌干净整洁，治理有序，厂40

识。 10 分厂区道路干净、畅通，绿地干净、整齐，无卫生死角。 10 分厂区厕所卫生责任到人，定期清扫，地面干净，无污水脏物。 5分〔1〕车辆停放区域划清楚确，标识清楚，现场车辆按规定停放区道路、地面、绿

7、车辆

到指定停车场 。 5 分地平坦、无垃圾死角等 治理

〔2〕非机动车〔包括外来三轮车、摩托车、自行车〕全部入棚，按定置划线整齐有序存放。 5 分〔3〕车棚、停车场地面干净、干净。 5 分8.环保设施运行正常，无水、气、声、渣超标排放现象，沉淀池污物、收尘器粉尘清理准时。 10 分9.厂区各种标识标准、齐全、醒目、制作统一，符合规定。10分现场没有无用或长期不用〔指超过一个月〕的物品，没有废弃不用的设备、工具。 10 分制板车间：〔1〕车间门窗、地面、墙壁干净、完好，通道畅通，各类管线布置合理有序。

10 分〔2〕各功能区地面戈U线清楚，标识明确，标准统一。 10 分三、生产现场治理：生产现场全面实A仃疋置官理，人、机、料设置合理，

配料楼地面干净干净，设备无积尘，工具定置存放。 10 分成型站废料浆清理准时，掌握柜、设备架体及地面保持干净干净。10分各种关心材料〔白乳胶、发泡剂、玉米胶、减水剂等〕存放合理，地面保140持干净。 10 分15.2#横向处切除的板边清理准时，包装板、一级板、次板摆放整齐有序，四周地面保持干净干净。 10分然，实现文明、安

16.1#横向湿板清理准时，地面保持干净有序

，设备无积尘，工具定置存全、咼效生产。 放。 10 分纸库、成品库实行分类定置治理，且标识清楚，布局合理，有安全防火隔离措施。 10打包区地面干净有序，打包带、罩衣等材料工具定置存放。 5分制粉车间：〔1〕车间门窗、地面、墙壁干净、完好，通道畅通，各类管线布置合理有序。

10 分〔2〕各功能区地面划线清楚，标识明确，标准统一。 5 分〔3〕石膏、工业石膏等大宗原材料堆放有序，地面干净干净无扬尘，取用时沿途无抛洒。

10 分6S根本要求 分数 考核标准 得分〔得分系数：1.00.8合格:0.6差:0.2〕油〔锅〕炉房治理：〔1〕设备、地面、门窗整净完好 ，无积尘，工具、备件分类定置存放，标识明确。 10 〔2〕煤及煤渣有序存放，储存场及取用沿途干净干净。10分21.机修房治理：〔1〕机修房卫生干净干净，地面无油污杂物，工具类定置存放，卡物相符，标识清楚。〔2〕机修器具完好，安全防护齐全、有效，现场无违章作业。、备件分10分10分设备治理：〔1〕建立了完善的设备治理网络，且与实际相符备标牌配置齐全，制作标准统一。

，设备治理包机到人，设10 分〔2〕设备卫生干净干净，润滑保养良好，完全到达“四无”

〔无积尘、无杂物、无松动、无油污〕“六不漏”〔不漏油、气、水、电、风、物料〕

10分〔3〕设备操作正确，设备运行记录真实、齐全。化验室治理：

10 分〔1〕化验室设计规划科学，试验设备、试验用品定置存放，标识齐全〔2〕化验设备维护保养良好，卫生干净干净，操作规程齐全，门窗墙壁洁

10分净完好。 10 分铲、叉车治理：〔1〕按规定做好铲叉车维护保养，现场车辆运行正常无缺件；车体干净干净，无漏油、漏水、油污、破损现象。

10 分三、生产现场治理：生产现场全面实行定置治理，人、机、料设置合理，

〔2〕铲、叉车实行定置治理，有漆线标识存放区域，车辆停用时定置存放到指定地点。 5 分玉米胶加工处：235 〔1〕设备及环境卫生干净无积尘，收尘效果良好。 10 分〔2〕防爆及火灾防范措施落实到位。 5 分全、咼效生产。

工具、原料、成品等实行定置治理，存放整齐有序，标识明确。塑料罩衣加工处：设备及环境卫生干净干净，消防器材配置齐全、有效。 5设备、原料、成品等实行定置治理，存放整齐有序，标识明确。石膏托架加工处

5分分10分〔1〕设备及环境卫生干净无积