高速公路工程项目现场观摩会总结

遂昌现场观摩会总结经历了本次遂昌品质工程现场观摩会以后，使我对现场会有了更深入的理解，对现场会的策划、准备、布置、作用也有了整体的概念。现将本次现场会的体会作简要总结。首先是策划，策划是最为关键的一个环节，它直接关系到现场会最后展示的形象及效果。在策划阶段，应当先对现场会进行一个定位，确定本次现场会的规模及所要展现的主题。项目根据等级划分有高速公路、国省道、农村公路等，现场会涉及的主题包括：品质工程、文明标化、新工艺展示、机械化施工、环保节能等，只有围绕规模和确定的主题才能对现场会进行一个有效的策划，在定主题时应当根据项目自身的特点，主要突出展示本项目的优点、特点。在确定主题后就要对亮点进行深入挖掘或创造，展示一些相同定位下，其他项目没有的亮点，再根据亮点确定观摩点位。以本次现场会举例，定位是丽水市农村公路品质工程示范创建现场会，参观人员为来丽水全市各县、区的行业主管部门、工程建设单位负责人共110余人，考虑到人数、及场地的原因，计划分2路同时进行参观的方式，我们抓住“创建示范品质工程”这个主题进行讨论。品质工程是个较大的概念，质量、安全、文明施工、临建、标化这些都属于品质工程的范畴，根据项目实际情况，罗列出本项目的特点：标准化的临建、配套设施齐全：1座拌合站、2座湿喷站、3座钢筋加工车间、工人宿舍、还有其他项目没有的工地试验室、安全体验馆、标准件展示区。这些配置超过了农村公路项目的标准，是起到了创建示范的作用，所以我们制定了以展示项目临建、美丽班组建设为主线，再根据主线对每个观摩点亮点进行细化，制定了相应的方案。第二步为准备阶段，对观摩会进行一个总体的安排，确定参观线路、总体时间、人员组织及分工，对每一个观摩点进行设计，列出准备工作，明确责任人，确定时间节点。人员组织细分为现场组、标化组、资料组、后勤组。现场组负责现场工程实体和基建，标化组负责安全文明施工及形象宣传，资料组负责汇报材料、讲解词，后勤组负责车辆、准备物资、与会务组对接等各类后勤工作。观摩会涉及的准备工作方方面面，这次我主要负责企业及项目形象展示及讲解的工作，结合工作来说明准备的过程，首先是确定需要展示的方面，列出提纲，比如要展示集团的基本情况、战略目标、板块业务、精品项目、党建文化、领导关怀，展示项目的临建设施、驻地亮点、文化制度、党团建设等，根据提纲收集相应资料、围绕亮点设计内容、制作展板及宣传手册。在挖掘项目部驻地的亮点，综合考虑了布局、设施、绿化、节能、安全防盗、人文关怀等角度，对各类素材进行适当的包装美化，再根据这些内容准备讲解稿。亮点需要挖掘，有很多的亮点一开始被我们忽略，原因是我们没有站在农村公路这个定位上，很多的设施、设备或者管理方式在高速公路上很常见，但放在农村公路的项目中是没有的，这就是亮点。比如项目部考虑到运输距离的问题，为了确保混凝土的质量，不计成本设置了2座湿喷站；钢筋加工车间内使用的数控弯曲机在其他项目很常见，但在农村公路的项目却是少有；包括工地试验室、项目部配套的各类设施及文化、管理制度等等，这些都是农村公路少有的。亮点需要创造，安全体验馆和标准件展示区就是创造出来的亮点。作为拓展安全教育培训的一种模式，体验馆有提高体验者安全意识，增强自我保护的能力的作用，我们是遂昌县第一家引进安全体验区的项目。项目部抓住品质工程中施工作业标准化这一要求，采用新的形式，单独设置标准件展示区，其中摆放了各类工艺展示件，和1:2.5的隧道模型，这种做法也是行业少有。亮点需要包装，有些点子经过微创新，或者语言的包装就能形成新的亮点，在准备工人生活区观摩点的时候，我们对其中的几点进行了包装。宣传栏内我们公示了美丽班组获奖信息，设置了安全公示栏及各类宣传手册。二维码扫描目前在项目上的应用不算稀奇，但之前大多设置在施工现场内容通常是反映技术交底、结构件质量等情况，这次我们将二维码和安全教育、民工学校相结合，打造成宿舍学习园地，获得了一致好评。在设置宿舍标准间的时候，想到通过“最美宿舍”流动红旗来体现项目部对工人宿舍的管理，也是美丽班组建设的一部分。在宿舍内设置了药箱、无线网络、脸盆架、鞋架、桌椅等设施，从细节处彰显项目部对工人的人文关怀。第三步就是落实策划及准备的内容，这个阶段就是抓住各个点位的责任人，要求在规定时间内完成制定的内容，通过早会、碰头会，了解存在的问题，协商解决问题的办法，确保时间节点能顺利完成。最后一个星期后勤组的各项准备工作要全部到位，如安全帽、矿泉水、音响设备、特殊天气的应对措施等等，资料组的汇报材料、现场会的讲解稿必须准备就绪，现场要求做到可见范围内没有质量、安全问题。最后的两天时间，主要以保持为主，保证现场的卫生清洁，发现问题立即解决、不断的完善各个细节，这时现场整体的形象就基本成型了，主要的工作落在了讲解员的身上。讲解员要熟悉讲解稿，对每一个点位的亮点了然于胸，考虑到各类的突发情况（包括现场的提问），准备相应的应对措施，对现场进行多次预演，根据总时间卡好每个观摩点的参观时间按，讲解要求做到声音洪亮、流利、自然。现场会前两天必须明确所有人员分工，告知各自的职责，安排好摄影、录像、引导员、服务人员等等，最后一天进行全场的彩排。前期工作考虑仔细，准备到位，现场会就不会有太大的问题，正式观摩时讲解员要努力做到把控全场，控制参观的节奏、时间。由于现场会的特点，人员比较松散、存在纪律性差、不听指挥、各自参观的情况，不可能所有的人员都跟着你走，这时讲解员要控制好自己的心态，不能受外界的影响乱了阵脚，按照自己制定的节奏来，讲解的时候能把一半的来宾或者主要领导服务好，就算成功。最后是现场会的作用，现场会是对企业及项目的一次检阅和宣