生态林业方案

生态林业方案份、纯洁度、发芽率等,发芽率达90%方可使用。

肥料、药品同时还应具备出厂合格证、化验单、质量保证书。

监理工程师有权禁止不符合质量要求的种苗、肥料、药品进入工地和投入使用。

把好栽植关。

种植地的土壤含有建筑垃圾或其他不宜植物生长的有害成分时,应依据设计规定客土或改良。

设计中没有涉及的应提出建议。

凡需客土的土质必需符合设计要求,特别土质应按设计要求进行化验,化验合格方可使用。

种植前应按图纸再次核对苗木品种、规格及种植位置,检查种植穴大小、深度,当种植穴大小、深度符合设计但不符合根系时,应对其进行修整[2]。

把好养护关。

苗木的养护包括浇水、加土扶正、松土除草、施肥、整形修剪、缺苗补栽、病虫害防治、护林防火等,每一道工序都不能忽视,1生态工程质量的事前掌握事前质量掌握,是整个工程建设的前提和质量保证的基础,是工程师进行工程质量掌握必不行少的关键环节之一。

其主要内容包括:设计交底和图纸会审、监理例会、施工组织设计或专项施工技术方案审核。

设计交底和图纸会审设计文件是工程师进行工程质量事前掌握最直接、最敏感的技术依据,并且通过设计交底和图纸会审达到娴熟把握的目的。

生态工程的设计文件主要是作业设计。

作业设计会审作业设计会审先由各施工标段工程师对设计文件进行审查,并把审查的意见分类整理,汇总后报建设单位。

再由总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位三方技术负责人和标段工程师对设计文件进行会审。

会审记录应由建设、监理、设计和施工单位各方技术负责人签认,形成正式会审记录。

任何单位和个人都不得在会审记录上涂改或转变其内容。

会审除对设计单位资质状况、施工图纸是否经过设计单位各级人员签署、是否通过施工图审查机构审查、设计图纸与说明书是否齐全、明确图纸内容和表达深度是否满意施工需要等常规审查外,针对生态工程的事前质量掌握应着重审核如下要点:会审技术要点要点一:设计树种是否符合“适地适树适水”的选择原则。

即设计树种的生物学特性必需与当地的气候条件相适应,特殊是能否适应当地的极端气候。

就内蒙古自治区的气候特点而言,寒冷、干旱、风大、气温变化猛烈、昼夜温差大,特殊是空气湿度低直接抑制外来树种的成活、生长。

所以,设计树种尽量选择乡土树种。

若当地种苗可供量不能满意设计要求,种苗调运距离不能太远,且种苗源地的气候条件与当地气候条件必需相近。

另外,设计树种不仅要考虑当地气候条件,还要考虑项目区立地条件,特殊是土壤理化性质及有效土层厚度。

一般来讲,土壤表层30左右,适合农作物生长,表层30以下土壤黏性越来越大,不适合林木生长,,甚至其次年全部死亡。

为此,工程师在作业设计会审时应特殊留意,否则,必需建议建设单位变更造林树种,使其符合项目区的气候条件与立地条件。

要点二:设计植树穴规格是否与栽植苗木规格匹配、各树种造林密度是否符合相关技术标准,就生态工程而言,这方面还应特殊强调是否符合相关地方技术标准。

要点三:还需审核造林地内涉及的地下管线是否按相关规程规范要求预留施工范围,空中各种线路下部的造林树种是否合理,道路两侧造林位置与道路距离是否符合规程规范要求,造林范围是否超过政府规划预留的建设红线,以及其他影响造林的外部因素,尽量把设计存在的问题在会审中提出解决。

为了在作业设计会审中准时发觉问题,并提出切实可行的解决方案,工程师除把握国家及相关行业建设工程规程规范、国家与地方技术标准和各种合同文件中的质量条款外,必需在项目未开头施工之前对施工现场进行踏查、巡察、了解状况。

工程师应做到进入项目区后,首先要深化造林作业现场,认真查看施工区域,摸清作业现场的气候、立地条件等基本状况;并准时与建设单位、施工单位沟通,了解建设单位的建设意图与建设项目前期预备状况,包括立项、设计、施工预备以及周边区域生态状况等,为作业设计会审做好充分预备。

监理例会监理例会由工程师召集,建设单位、施工单位双方技术负责人参与的解决工程监理过程中消失相关问题的例行会议。

通过监理例会,进一步把握并依据建设单位的建设意向,给施工单位提出合理化建议,并关心其解决一些实际问题;依据平常巡察状况,分析、猜测易发生的质量问题因素,预防可能消失的质量问题,并将发觉质量问题的苗头解决在萌芽状态之中,以期有效掌握工程质量,达到事前掌握的目的。

这里特殊提出由建设单位召集的第一次监理例会尤为重要,与后续质量掌握过程中的监理例会有所不同,由于“万事开头难”,它是工程质量事前掌握的“纲”,生态工程质量掌握也不例外,应用好第一次监理例会这个事前掌握的纲领性手段,对建设项目整体工程质量掌握可以达到“事半功倍”的效果。

通过第一次监理例会,统一对生态工程的思想熟悉,强化生态工程质量掌握运行程序与内容,明确质量掌握目标,提高全部参加生态工程建设人员的质量意识,从而使工程师对质量掌握政令畅通、统一步调、充分挖掘施工单位的潜能,有力推动生态工程的质量提升。

施工组织设计或专项施工技术方案审核审核施工单位递交的施工组织设计或专项施工技术方案;把握施工组织管理形式和施工进度方案支配;把握施工单位技术力气、资金、机械设备等预备状况;为生态工程质量把好第一关,也是生态工程质量事前掌握的关键环节。

施工组织设计或专项施工技术方案的审核,不能只停留在施工单位报送《施工组织设计》方案文本的编制上,除审核其针对性和可操作性以外,重点应审核文本编制内容与实际预备状况的符合程度。

现实中往往消失文本编制的很好而实际预备状况却达不到要求。

例如:施工项目部的人员组成有漏缺、岗位职责和人员分工不清楚,施工人员、进度方案不切合实际、材料与机具不能满意开工需要等等,单纯审核文本编制是根本审不出类似问题的。

把好施工组织设计或专项施工技术方案的审核关,是生态工程施工的良好开端,可为生态工程质量掌握铺平道路。

明确质量掌握点进行主动掌握任何问题,只要抓住主要冲突,其他问题就迎刃而解。

生态工程质量掌握点就是工程的主要冲突,所以,肯定要找出工程的质量掌握点,紧紧抓住,重点掌握。

造林工程的质量掌握点有:种苗、整地、栽植、抚育养护等关键环节。

这些关键环节须主动掌握,依据作业设计、合同和规程规范、技术标准,最好采纳旁站、实测等监理手段,运用实测数据,树立并发挥工程师质量掌握的权威作用,以期科学有效地掌握工程质量。

除此之外,其他施工内容也应进行全方位监理。

工序交接验收最易消失问题:一是施工单位不作自检自验,也不报验,或自验工程量比实际施工数量或旁站监理人员把握的工程量大;二是不符合工程管理程序,未进行设计变更,只凭建设单位单方面意见转变施工内容,导致工序施工内容与原设计规定不全都,造成工程验收无据可依。

为此,工程师必需严格工程管理程序,严格工序交接检查验收,未经工程师检验并签署合格意见的工序完工后,绝不允许进入下一道工序的施工。

各工序交接验收时,必需先由施工单位提出报验申请并附自验报告,报验申请必需由施工标段监理组组长签字认可,方可进行交接验收;再则,无变更设计文件不予交接验收。

验收实行本人签字、责任到人的验收负责制。

验收须依据验收方法、作业设计和变更设计文件进行,乔木采纳逐株验收,灌木逐穴验收,大面积沙生灌木采纳抽样验收。

通过合理编制验收表,反映出作业设计执行状况、任务完成状况、工程质量状况、造林苗木规格与设计规格状况和抚育管护质量状况,包括:施肥、修剪、浇水、除草、涂白、防火等。

工程量签认即工程的计量。

工程计量是工程师资金掌握的重要内容,也是质量掌握的重要因子,由于只有质量合格的工程才能计量,这是工程支付的必备条件,是工程师合同管理的核心,正所谓“计量、支付”四个字,计量是前提,支付是结果。

归根结底一句话:工程质量达到合同规定的质量标准,工程项目方才予以计量,从而达到支付的目的。

质量是基础,计量是核心。

工程师要从实际动身,实事求是,用严谨、廉洁、公正、公开的工作风格,依据合同,通过实际测量与计算,认证计量结果。

工程量签认,时最易发生的问题是签认三方监理方、施工方、建设方缺一方,特殊是建设方往往漏签。

工程师应督促检查验收计量工作结束后,必需马上着手各方签认,有什么问题当场解决,否则,一拖再拖留下对工程质量不利的隐患。

综上,工程开工以后,工程师针对上述质量掌握点,乐观主动进行质量掌握,通过现场监理人员的旁站、巡察,运用平行检验、见证取样等科学合理的抽查方法,检查工程质量是否达到行业规范标准和作业设计文件规定;达不到质量要求的责令返工整改。

通过质量掌握点进行主动掌握,。

一是在实施工程质量管控的过程中,以预控为重点,掌握影响工程质量的不利因素,使工程项目施工符合设计要求及相关工程施工技术规范要求的原则;二是坚持各种材料、构配件、设备必需有厂家的各种资质及出厂合格证及检测资料,对工程用苗木含三证一签、有机肥料、换土土质,监理不签认不得使用于工程,对工程用苗木必需抽检合格达到设计标准的原则;三是坚持本工序质量不合格或者未经监理验收,监理不签认,下一道工序不得施工的原则;四是在工程施工中消失施工质量事故等状况应准时撤换承包方不称职的人员及不合格的分包单位的原则。

施工阶段工程质量的监理事前掌握一是检查承包单位的质量管理体系,机构设置、技术人员配备、职责与分工的落实状况,查验各级管理人员及专业操作人员持证状况;二是检验承包单位现场测量小班界线及标志、株行距定点放线的精确     性;三是检查工程物资包括换土用土质量、用土土原地、有机肥料质量苗木质量、规格等;四是审查承包单位对某些主要部分分项或重点部位、关键工序在施工前的质量保证措施及施工方案如苗源地起苗质量、苗木规格等。

施工阶段工程质量的监理事中掌握一是对施工现场有目的挖坑整地、栽植、浇水进行巡验和旁站;二是对巡验过程中发觉的问题,应准时要求承包单位予以订正,并记入监理日志;三是对施工过程的某些关键工序甲方指定的苗源地、包装、苗木规格重点部位挖坑、栽植、水进行旁站,对到场的带土球的苗木必需拆除包装后进行栽植,并做旁站记录;四是对所发觉的问题可先口头通知承包单位进行整改,然后准时签发“监理通知”送施工单位设计及施工图会审制度。

对用于指导现场施工的各种设计图纸进行审查,针对可能消失的问题,事先做预防和掌握[1]。

有关技术的交底制度。

由监理工程师向有关监理人员对设计要求交底、施工要求交底、质量标准交底,使其做到心中有数。

3工程用材料的检验制度。

对土木工程用的水泥、砂、石等材料进行试验检查,对树苗、种子进行抽检,不合格的材料禁止在工程中使用。

隐藏工程的验收制度。

生态建设项目中应对承包商自检合格的隐藏工程进行验收,签发相应签证。

工程质量整改制度。

准时向承包商指出施工过程存在的质量问题,并督促其进行整改。

设计变更制度。

生态工程的设计文件一般到设计阶段就已结束,但有很多工程的实地施工状况与设计不完全相符,这就需要对设计进行变更。

4监理工程师进行质量监督掌握的手段监理工程师进行质量监督掌握的手段包括审核技术文件、报告和报表、指令文件与一般管理文书,进行现场监督和检查,规定质量监控工作程序及利用支付手段。

加强事前掌握和事中掌握,削减事后掌握。

特殊是苗木质量掌握,监理人员应到苗木源头严把控质量关,避开消失苗木进场后不合格再清理出工地而造成重大损失的状况。

加强监理的旁站、巡察、平行检验力度,防止不合格材料、不符合规范施工而造成苗木成活率低,影响景观效果。

加强苗木管护期的监理工作,特殊是春、秋两季的造林绿化阶段苗木补栽工作,对死亡苗木、干枝、枯枝督促施工方准时清理,并补栽死亡苗木,保证绿地干净和景观效果。

城市园林绿化工程是一项由多个环节相互影响、相互联系的有生命的活体工程,任何一个环节消失问题,苗木成活率都将降低,影响工程质量及景观效果,从而影响建设单位形象,因而要求我们园林绿化工程监理人员要比其他工程监理更加辛苦,担当更多的责任,要更加严格管理和旁站