项目管理人员质量责任制

国家有关法规、技术标准和合同规定的，要按各自应担当的责任对业主负责。全局部部、分项工程都必需严格把好质量关，按建设部《关于确保工程质量的几项措施》规定切实做到“五不许”。未经持证设计单位设计或者设计不合格的工程，一律不许施工。无产品合格证、材质收合格,下道工序一律不许施工。全部工程都严格依据国家标准、标准施工和验收，不许自行降低标准。鼓舞各分包单位及施工队伍对为实现工程质量创优，做到责任到人，明确工程治理人员责任：对本工程施工的工程质量、治理工作全面负责。,负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对工程全体员工进展质树立“百年大计、质量第一”的思想。,把握工程质,提出改进措施。,制定质量奖罚方法，定期召开质量评比会议做好评比工作。表彰嘉奖对质量事故按“三不放过“的原则处理方法。组织创立优质工程的质量保证措施。推行工程全面质量治理建立全面质量治理机构,支持QC小组的活动，实现标准化的治理，在单位工程质量综合评定表上签字。对本单位工程施工质量负直接责任，帮助工程经理搞好本单位的质量治理工作.认真贯彻执行国家有关质量方针政策、标准、规程、标准以及本企业制订的质量、技术治理规章制度。负责本单位工程技术人员的质量治理与技术培训。组织工程并负责实施。负责制订本工程技术质量治理工作。组织编制施工组织设计、施工方案,如季节性施工措施中应有保证工程质量的技术措施并负责实施。组织单位工程技术、质量交底，编制工艺、技术的质量保证措施，组织对工艺、材料的“样板”工程质量的做出鉴定。参与质量大检查，指导施工人员的工作，支持施工员贯彻执行“五检制”、“样板制”。帮助工程经理抓好全面质量治理，QCQC小组活动成果资料。组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定、根底验收、构造验收、参与竣工验收;负责质量事故的处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故准时向公司技术负责人汇报,参与工程质量事故的分析处理，催促提写质量事故报告送公司有关部门。加强外包队伍的质量治理、技术治理,帮助材料负责人把好材)。组织工程技术人员和工人严格依据国家标准、规程、标准，术义底，审查、指导工人做好技术、质量交底记录，并在施工中检查落实。对本工程工程技术资料准时、齐全、正确负责。准时做好隐蔽工程纪录，参与隐蔽工程检查、验收和工程构造验收，参与分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定。对材料、技术、工艺在操作质量上负指导责任。参与QC小组针对施工PDCAQC小组采集、整理成果资料。对分包单位工程质量技术上指导匡助、治理的责任.负责一般质量问题的调整处理，并报公司批准。对重大质量事故提出调查和技术上处理的事故报告，觉察质量事故有逐级上报的责任。如觉察质量事故，必需照实向上级部门书面报告,职隐瞒不报,擅自处理,对所造成的后果负全部责任.参与质量活动分析会，参与定期检查实施状况。对本工程的质量负责。负责建立各级材料保证体系的质量治理规章制度，明确材料定货、选购和运输以及保管人员制度。对进场材料、成品、构件、器材的材质证明，试验报告、产材料、构件、器材，一律不许进场，对进场的材料、成品、构件、器材的质量负责.把住材料定货质量关，建立样品室，坚持对使用的材料质量负责，帮助技术负责人员抓好质量治理.帮助工程经理制订工程生产、治理的总方针、总目标。负责定期检查方针、目标的执行状况,确保工程经营总目标的实现.负责工程全面质量治理教育，匡助工程建立QC 小组，指导QC小组活动和整理成果资料,表彰全面质量治理先进班组和有成效的优秀小组。在工程中推行全面质量治理。帮助技术负责人员抓好创优工程的全面治理，运用全面质量治理体制方法帮助解决施工、生产、工作中的质量问题.结合工程实际状况，争论工程各项规章制度,协同有关部门不断完善工程各项治理规章制度。监视落实工程的各项规章制度。认真实现“五检制”、“样板制”。组织工长、班组进展工序自.对每道工序的质量负责。对本工程不合格工程质量负主要责任，支持施工人员的工作对质量监视站及上级有关部门提出的问题准时整改不改正的人有教育和惩罚的责任。组织隐蔽工程验收,参与工程竣工预验、交工验收.认真做好图纸会审工作，开工前必需认真进展图纸会审，使彻执行国家标准、规程,质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施。对构造、工艺、材料提出保证质量的技术措施，参与依据切合实际的施工进度，做好保证季节性施工质量的技术措施。参与地基、根底、主体分部工程的质量核定，主体构造验收,工程竣工验收,负责施工技术资料的搜集、审查，加强测量放线工程的治理，落实测量复核制.对每道工序施工签发工序作业技术交底，坚持只有合格的技术交底才会有合格的质量.认真贯彻执行国家计量方针政策,按国家计量法规对工程的机械、设备、仪器、仪表、工具、器具定期计量检测负责，监视其计量准确量保证工程质量。组织施工，对单位工程或者担当的分部工程施工的质量负直接责任。给施工班组下达任务时，进展各方面的技术、工艺、质量标准交底、负责交底资料的签字,在施工中负有检查、监视、执行的任务对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责、对不符检、交接检、参与工程工程组织分项工程质量检验评定,对检查评定的资料负责.参与隐蔽工程检查、验收、工程构造验收、单位工程竣工验收。乐观协作质量负责人做好质量检查工作,对有关质量监视站和质,负责整改。觉察质量事故,马上向工程主管人员报告，隐瞒不报，擅自处,QC小组工作。严格依据质量的政策、法规、标准、标准、设计施工图纸和施工组织设计，对工程质量检查监视.贯彻执行以预防为主的质量方针，认真把好每道工序的质量关，认真按质量治理规定和检查工作程序对工程进展检查格的工程,不许进展下道工序,对分部、分项核定的质量负责.参与隐蔽工程检查验收、工程构造验收、单位工程竣工验收、,觉察问题准时向分管负责人及技术人员报告。工程工程产生的分部份项评定资,,由质量员作出评定，交资料员整理。,对各种原材料、,对复检材料、术负责人和公司职能部门报告，不得拖延。生疏施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案。常常检查、保养工具、仪器,使设备处于精良工作状态，对工程测量成果负责.负责测量成果资料签证、整理、保管、入档。认真执行测量复核制，觉察问题准时报告，不得擅自处理，与有关施工班组亲热协作，向总、分包单位技术、施工负责