安全风险管控系统_第1页
安全风险管控系统_第2页
安全风险管控系统_第3页
安全风险管控系统_第4页
安全风险管控系统_第5页
已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

--落实平安责任主体,强化风险管控系统2023入风险管控系统〕随着社会经济的开展,对供电的牢靠性要求越来越高,然而近年修与“五大体系〞建立体制改革风险叠加给电网平安、队伍建立、优始终存在。目前,在作业现场平安措施治理方面执行的作业文本主要有“两票〞(工作票、操作票)、危急点分析预控卡、作业掌握卡及二次工作平安彻检修现场平安措施。施不完善的状况。例如:工作票要求明确了作业现场的平安措施(包装设的遮拦及应悬挂的标示牌、工作地点保存带电局部和平安措施等),但均使用文字表述,不直观和不清楚;危急点分析预控卡只简洁业掌握卡也只是对现场作业班组和人员进展了分工,分析了班组(或专业)穿插、协作作业存在的风险,却不能全面反映作业现场平安措本同现场作业照旧存在着不完全或不全面的差距。的根底上,逐步探究建立了一套科学的现场作业平安风险管控机制。预防与掌握。下面我们来了解一下什么是风险管控系统1、平安风险管控的概念和构成因素平安风险管控的定义价和实行合理的措施进展避险,是企业治理的重要组成局部。构成平安风险的因素。在现场作业中,人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素总是客观存在的,我认为主要反映为以下四点:一、生产条件的客观因素,包括电网构造、设备水平、仪器仪表、个人防护用品、生产环境、缺陷或隐患的隐蔽性等;二是治理因素,包括平安生产的标准、规程、流程、制度等;三是工作环境的影响,包括气候条件、外部环境、工作现场照明、有毒有害物等;四是员工素养,包括员工作用,就会导致事故的发生。2、平安风险管控的容平安风险管控的容主要包括危急点,风险辨识,风险评估,风险预警,风险预控。危急点可知性和可防控性。风险辨识主要针对设备、环境、人员素养和作业工程4展查找和识别风险源的工作,为风险评估、风险掌握供给根底数据。找。主要包括工作场地的特点、工作环境的状况、使用的设备工具、生产作业工序等。开展对作业工程中的人员素养、作业行为的风险辨识,主要针对执行等进展风险分析。开展作业工程中的设备、环境、工器具的静态风险辨识,从设备危急。风险评估综合风险辨识状况,对作业工程的风险程度做定性、定量分析估测,评价风险等级,确定可承受的风险等级标准。依据生产环境、机具与视检查工作收集的风险数据进展统计、分析、处理,遵循客观性、导向性、可测性的原则对综合性评估对象的不同畴赐予不同的权重。风险预警依据风险评估结果(高级风险、中级风险、低级风险),平安生产治理的因素进展分析。针对作业工程,适时公布作业风险预报,预警容包员,现场落实平安措施。风险预控依据作业风险分析,辨识作业中存在的危急因素及其导致的风险,,形成作业全过程的平安掌握机制,从而预知危害、掌握风险,实现作业平安。作业流程依据规工序开展。办理工作票、履行工作许可手续后,工措施,记录落实时间和完成状况。在实际工作环境状态下,各级治理人员应依据预警等级到岗到位,依据标准检查卡检查、催促、指导现场落实各项平安管控措施。下三个方面着手。一、统一思想,提高对平安生产风险管控系统的生疏问题,解决了平安生产“管什么、怎么管〞的问题。开展平安生产风经受的根底上提出来的,是“体系化、规化、指标化、信息化〞总体高平安生产治理水平的有效方法,所以,必需统一思想,转变观念,立工作,才能逐步形成风险治理的日常化和常态化。二、做好学习培训是落实风险管控系统应用的前提制度的落实与执行取决于人的认知水平。对于体系的执行,只有宽阔员工正确的生疏和理解制度,才能准确的执行制度。经过公司近年来的宣传贯彻,员工更进一步的理解了风险管控系统应用的重要性。但是经过长时间的体系运行,人的惰性思维、习惯性思维以及松懈心情却显现出来,这种状况的发生无疑是一种风险与危急!思想是行为的先导。如何充分发挥员工的主观能动性,乐观探寻有效的培训方式、学习容和组织形式,让职工生疏到位、更观念、留意实效的制造性地开展工作,是我们每一个参与者必需解决的一个实际问题。在寻常的工作中必需组织常常性的培训教育与学习,使生产人员知其然并知其所以然,增加他们的风险治理意识和理念,知道自身应承担的责任。只有加强学习,才能明是非,辨正邪,知道何为可为,何为不行为,才能有效防企业经营中的各类风险。三、加强监视检查是落实全面风险管控系统应用的保障平安生产风险治理是一项涉及面广、要求高、较为简单的工作,需要宽阔干部员工乐观参与、协调协作的工作。要加强组织领导,为条件,要在系统应用过程中加大治理和考核力度。乐观组织培训、宣控系统的应用落实到平安生产治理工作中。的重要途径。对电力企业来说,平安是最大的效益、最大的节约。只有平安才能开展,只有平安才能共享开展的成果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论