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第3页共3页物业工程经理工作职责具体1、负责制定部门年度维修保养计划、培训计划,并组织实施;2、管理好、监督好项目设施、设备,使运行的设备处于良好工作状态,并做好相关工作记录;3、负责建立项目图纸资料、设施设备的台帐工作;4、做好项目水电表的抄表工作,做好记录。5、掌握项目设备的技术性能及控制方式,熟悉管线的具体走向和每个开关、阀门的具体位置;6、配合其他部门,做好租户迁入、迁出相关工作,并负责租户二次装修监督;7、做好物业移交验收工作;8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;9、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到故障判断准确,处理及时迅速;10、配合公司业务发展需要,做好公司接管项目前期筹备工作及其他临时派驻或出差任务;11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化,每季度不少于____次;物业工程经理工作职责具体(二)1.根据公司需求,在物业总经理的领导下负责分公司物业板块所有项目设备设施的管辖,工程组织,人员配备;2.负责总协调处理所有工程系统发生的问题,保障楼宇水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常运行;3.负责组织制定各岗位规范和操作规程;4.负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;5.负责抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗。物业工程经理工作职责具体(三)a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。d)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。j)组织物业前期介入工程
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