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文档简介

固定资产管理制度1.介绍为了规范公司的固定资产管理，保护公司的资产利益，提高资产利用效率，制定本《固定资产管理制度》。2.适用范围本制度适用于公司的所有固定资产的管理。3.资产管理要求财务记录及报告公司应当建立完善的固定资产台账，并按月度进行核对和更新；并且有完整的资产购置合同、发票、验收单等相关证明文件的保管，确保资产记录的真实性、完整性、准确性。每年年末进行一次资产盘点，并形成资产清单。资产保管公司应当建立一个固定资产存放的场所，应当按照规定进行区分、分类、编号、标识并保持清单完整。资产仓库还应建立进出存货登记手续，确保资产的安全和有效利用。资产维护固定资产应当由专人负责维护，定期进行保养和检查。当发现资产出现故障、损坏、灭失等情况时，应及时进行处理并有记录。同时还应保持设备的清洁卫生，延长设备的使用寿命。资产报废对于已经处于报废状态的资产，应当依据相关规定进行处置。报废的资产应当进行注销，并进行分类处理，不得随意丢弃。4.资产管理流程资产采购确认需求→编制采购计划→召开采购会议→发布采购公告→接受投标→确定中标单位→签订合同→采购验收→采购结算资产入库在资产台账上建立记录→货物验收→确定存放地点→传递档案和资产记录资产使用核对资产台账、登记资产使用情况→维护资产→记录资产故障→完善资产使用记录资产维修申报维修→安排维修→维修验收→记录维修情况资产报废确定报废资产年限→编制资产报废处理方案→报废资产评估→报废审批→报废处理5.资产报告和考核公司应当每年年末，按照固定资产台账、清单焕然生成《固定资产报告》，向公司领导报送。根据资产管理数据，对部门进行绩效考核，并将考核结果作为部门年终绩效的衡量标准之一。6.附则本制度自颁布之日起执行。凡涉及到其他管理制度的条例、规范等应当参照执行。对

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