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文档简介
除尘工岗位责任制一、严格遵守除尘系统设备的安全运行操作规程和各项规章制度,细心操作,到达安全、稳定、牢靠、经济运行。二、严格遵守劳动纪律,坚守岗位(不脱岗、不串岗〕,上班前四小时内和当班期间不饮酒及做与工作无关的事情.三、保管好使用工具,损坏即时修理,保证正常使用。四、认真、认真检查除尘系统设备的润滑、振动、声音等运行准时进展处理,保证设备正常运行.五、觉察运行中有特别现象危及安全时,应实行紧急措施并准时报告单位负责人。六、对任何危害安全运行的违章指挥应拒绝执行。七、协作设备的检修工作,常常保持设备和除尘间环境卫生清洁,做到文明生产。八、努力学习业务学问,不断提高业务技术和运行操作水平.除渣工岗位责任制九、严格遵守除渣系统设备的安全运行操作规程和各项规章制度,细心操作,到达安全、稳定、牢靠、经济运行。十、严格遵守劳动纪律,坚守岗位〔不脱岗、不串岗〕,上班前四小时内和当班期间不饮酒及做与工作无关的事情。启动、停顿及发生故障、事故时作出紧急处理。状态及水封水位等现象是否正常,并准时进展处理,保证设备正常运行。准时报告当班班长。清洁,做到文明生产。平。锅炉房设备润滑制度一、设备润滑状态良好是确保设备安全、稳定、牢靠运行所必需的工作内容.二、设备润滑工作应依据设备具体要求确定润滑部位、换油周期、〕牌号.润滑人员必需依据规定进展定期、定量加〔换〕油脂。设备润滑问题准时对设备进展加、换油,保证设备正常运行.四、锅炉房重要润滑部位有炉排、水泵、风机、上煤、除渣、除尘等系统设备的转动润滑部位.五、设备润滑工作主要由修理人员进展。运行人员在岗期间,必需认真观看设备润滑状况,独立或帮助修理人员做好设备润滑工作。六、润滑人员必需认真填写好设备润滑记录和设备润滑登记表.锅炉房设备巡回检查制度一、设备巡回检查制度是使运行人员及修理人员对所运行及修理的设备按规定的路线、定时巡回检查,以便准时把握设备运行状况、记录数据资料觉察设备隐患、故障和事故,快速处理问题所作出的规定.此项工作主要由锅炉修理工和运行值长负责。二、巡回检查的时间、路线:要求每二个小时进展巡回检查一次.巡回检查路线和内容:⑴、锅炉系统:炉前〔炉排、煤斗〕→炉后〔烟、风道〕→炉上〔炉墙、炉门、省煤器、空气预热器、吹灰器〕⑵、关心设备系统:泵房〔循环泵、补水泵及水冷装〔系统→系统供、回水母管→重链除渣机、螺旋除灰机→风机间〔烟风道、鼓引风机、除尘器、综合除灰机、螺旋除灰机〕→上煤口→往复式给煤机→大倾角上煤皮带→除铁器→上煤水平皮带→电子秤→→犁式分煤器→锅炉煤仓→蓄水池(深井泵、给水泵、消防泵、蓄水池〕.三、巡回检查的记录内容:1巡回检查记录,标明时间、部位及检查状况,特别要将觉察的故障、事故及处理结果清楚地记录在锅炉房修理保养记录中。2、记录内容包括:设备运行状态及参数,是否存在故障和缺陷,有无异声、润滑状况、轴承温度、冷却循环水状况、振动状况、电动机运行电流和转水封水位、除铁质量等现象是否正常。3录,标明时间.4、无法处理准时向上级汇报。、如因违反本制度造成事故,责任自负.四、遇有以下状况;应增加巡回检查次数:1、设备带病运转、设备超负荷或负荷有显著增加时。2、装、投入、长期停运或检修后投入的设备。3、设备缺陷有进展或运行中有可疑现象.4、遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气变化时。关规程妥当处理。锅炉房设备修理保养制度一、锅炉及附属设备的修理保养打算应由主管设备人员在每年四月末前制定。明确修理保养的设部门审查批准后组织实施。二、供暖锅炉停用期间,应依据停用的时间实行有效的保养方法.三、锅炉及附属设备的检修期限应依据设备需要检修量确定。到达设备完好;消退隐患;保证安全稳定运行。四、 锅炉检修的重点是锅炉受压元件确保无变形、泄露.内外受热面清洁无水垢泥渣灰污;炉排、风机、水泵、上煤、除渣系统设备传动机构运转与润滑、密封良好、运转正常;炉膛、烟风道、除尘器严密不漏风;管道阀门无泄漏;水处理设备完好。五、锅炉及附属设备的修理内容和检查验收结果、有关责任人名单,应准时记载在锅炉安全技术档案以便查考。六、 供暖期间要实行相应的措施;修理人员和运行人员对供暖设备〔包括锅炉、循环水泵、风机等设备〕需要做到三好〔管好、用好、修好〕、四〔会使用会调试会保养会排解故障),保证设备安全、稳定、牢靠的运行。七、运行期的设备修理保养工作主要由修理人员负责。运行人员在岗期间独立或帮助修理人员做好设备修理保养工作。检修期依据上级部门的工作安排进展设备修理保养。八、要求修理保养人员填写好设备修理保养记录。生产技术部部长岗位责任制一、负责生产技术部及生产运行调度的全面工作,包括有关生产、技术具体工作的组织、实施和协调、修理及工程的技术质量治理、安全生产治理、生产打算统计、设备运行治理、能源治理、工程预算治理、固定资产治理及〔设备及技术档案期的生产调度、运行、事故抢修的治理工作.二、经理审批后执行。三、每月上报主管经理有关工程进度、打算、技术质量、能源、安全生产方面的分析报告及下一步生产技术工作分析。四、负责审核、批准全公司的生产工作统计报表,后上报主管经理审批。五、负责审核、批准各基层单位依据生产打算内容上报的设六、 负责审核制定各项生产工作规章制度、岗位责任制、安全操作规程等制度,经经理办公会审批后执行。七、负责组织各工种职工的岗位技术培训。八、负责全公司生产工作中的安全生产治理,组织专职安全员对各项工程工程进展安全生产、文明施工跟踪检查、监视,对员工进展上岗前的安全培训和安全教育,同各班组、施工单位签定“安全生产责任状九、全面负责各项修理工程、科研和技术改造工程的施工技术方案的论证、指导、审定,组织专职质量检查员对工程用材料、设备的检验,并对工程工程实施过程中进展跟踪技术质量治理,施工完毕后进展质量检查、验收、合同及“工程质量保证书”.十、负责生产过程中工程预算的审核、批准,后上报主管经理审批。负责组织专职设备治理员进展固定资产治理〔包括设备购置打算申请、报废、调拨、移装、封存、年终固定资产盘存等工作。)、设备和技术档案治理,并对设备进展各种设备的使用操作手册和修理保养标准。负责组织专职能源治理员搞好生产、运行过程中能源治理工作〔划,按公司下达的能耗指标对各单位进展考核、监视 ,并制定各种节能降耗措施和标准。审核各单位上报的能源消耗统计状况,后上报主管经理审批
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