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吕梁民进领导班子届中述职评议制度一、制度背景为了进一步加强民进组织的建设，提高吕梁民进领导班子履职能力，深化党内民主，增强领导干部的责任感和使命感，吕梁民进领导班子实行了届中述职评议制度。该制度旨在对领导班子在任期间的工作进行量化、评价和总结，发现问题和不足，进一步提高领导班子的工作水平和服务意识。二、制度内容1.述职评议对象吕梁民进领导班子成员是述职评议的对象。每届任期结束后，吕梁民进实行换届制度，新一届领导班子上任后即开始届中述职评议工作。2.述职评议方式届中述职评议主要采用问卷调查和小组讨论相结合的方式进行。吕梁民进将询问社会各界对领导班子在任期间工作的满意度和意见建议，采取专业评估工具对领导班子的工作进行评估。同时，领导班子成员也要就自己的工作进行述职，并接受小组成员和党内外人士的质询和评议。3.评估指标体系届中述职评议指标体系由政治、经济、文化、社会、生态五个维度构成，分别包含以下几个方面：（1）政治层面政治层面主要评估领导班子在各级党组织、政府和社会组织中的地位、影响和贡献。（2）经济层面经济层面主要评估领导班子在推进地方经济发展、招商引资、民生保障等方面的工作成效。（3）文化层面文化层面主要评估领导班子在文化产业和文化事业发展方面的作为和思路。（4）社会层面社会层面主要评估领导班子在扶贫、救助、社保、环保等方面的工作成效。（5）生态层面生态层面主要评估领导班子在推行绿色发展、生态文明建设和生态环境保护方面的实际落实情况。4.评估结果根据各维度的评估结果，吕梁民进将分别进行评级和排名，对领导班子的工作进行综合考核和总结。评估结果将形成书面报告，上报吕梁市委领导和民进省委，为下一轮选举领导班子提供参考和依据。三、制度效果届中述职评议制度的实施，使得吕梁民进领导班子的工作更加注重实效和成效，同时更能听取社会各界的声音和意见，引导领导班子更好地开展工作。我们相信，这一制度的不断完善和落实，将进

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