护理安全与风险防范

.护理安全与风险防范背景的提高提“专业化”问题，多渠道获取医学知识途径护理安全高要求与护理风险低意识的反差，管理者的困惑与无奈。目的：明确护理风险所在，掌握风险发生的规律，提高风险防范能力，有效回避护理风险为病人提供安全的、有序的优质的护理。概念护理安全定义是指护士在实施护理的全过程中，严格遵循护理核心制度及操作规程，确保患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理机体结构成功能上的伤害、障碍、缺陷式死亡。护理风险是指可能会发生的护理危险所在医疗过程都是风险与利益并存的而且贯穿诊断、治疗和康复全过程有可能发生。风险管理：是指病人、工作人员、探视者可能产生伤害的潜在风险进行识别、评估并采取正确行为的过程（发现教育和干预的过程护理风险管理方法：按风险管理流程和实施管理。1、识别护理风险（分析）2、制定风险管理计划3、健全风险管理机制。；..4、实施风险管理的措施（一、识别护理风险：①反思历年的问题和差错（经的信息与建议；④临床巡查、工作流程；⑤与护士沟通、询问的病人和家属；⑥考核护理人员能力，确定护理风险事件易发生部位、环节和过程，明确病人安全上存在的和潜在的危害。密切关注护理风险“三重点”重点部位、重点人员、重点时间段的管理。护理风险评估---病人确定重点病人范围：五类A类：危重、疑难、疗效不佳，预计会发生或已经发生严重并发症，医疗缺陷造成不良后果的医疗纠纷的病人。B类：应用新技术新疗法，存在医疗纠纷陷患、反复沟通告知仍不理解不配合的、费用过高的；C类：涉及司法案件、交通事故，工伤等易产生纠纷隐患的；D类：离退休人员、劳模、外宾、知名人士等；E类：传染病人（SAR、禽流感)护理风险评估---护理人员1．违反护理技术操作规程2．护理病历书写不规范3．专科知识薄弱、技术操作不熟练；..4．工作中粗心大意，缺乏责任心，护理工作不到位5、常规护理差错的类别①药品错误；②操作失误；③发生压；④各种管道脱出；⑤病人跌倒坠床；⑥走失；⑦服务态度不好引发纠纷。第二步：制定护理风险管理计划建立风险管理组织明确风险管理职责：护理部：分析护理现状及问题，不断查找安全隐患并提出层范预案与措施。护士长：收集本科室存在和潜在的护理风险信息及情况，认识风险所在制定本专科措施及时上报。护士第三步：建立护理风险管理机制与措施一、制定各班护理制度、各班职责二、制定病人安全管理预案1、患者在使用呼吸机时遇停电的应急预案2、预防患者发生误吸、室息的措施和处理预案3、预防患者化疗品外渗的措施和预案4、防范患者烫伤的措施和管理预案5、预防病人意外伤害发生的措施和预案；..6、病人转科、转运护理安全管理规定《危重病人转科交接登记表》7预防火灾发生的管理预案8、防范发生坠床、摔伤的预案三、规范重点时间管理1、节假日4、工作闲暇时、四、护理告知（治疗、护理、特殊护理操作前告知，应用保护性的工具的告知等）五、规范护理记录，成立质控小组，护士长每周检查一次各小组工作落实情况六、加强护理人员的业务培训及素质培养。七、按护理级巡视患者，观察患者病情，了解病房的动态。八、进行各项技术操作时，要严格执行操作规程和“三查七对”制度九、加强病房的品管理制度，确保用药安全。如抢救药品、物品、设备等处于备用状态。十、出现护理差错及护理投诉时，要按规定及时上报，不得隐瞒。结束语：安全