施工组织设计文件

金沙江乌东德水电站大坝土建及金属结构安装工程施工招标文件商务文件施工组织设计文件投标人应依据发包人划定的施工场地范围、本招标文件商务部分、技术条款的要求编制施工组织设计，自行考虑对本合同工程线外的影响。递交包括临时工程及专项措施等在内的完整的施工组织设计，说明各分部分项工程的施工方法、程序和施工计划，提交包括临时设施和施工道路的施工总布置图及其他必须的图表、文字说明等资料。至少应包括：（1）施工难点与关键点的分析与对策（2）施工布置及与现场环境协调（3）施工方法、程序、配合（4）施工方案、措施及养护管理

（1）施工难点与关键点的分析与对策一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标，将严格按照工程质量检验评定标准、招标文件规定以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到要求。为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。二、本工程管道安装安全是施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我司也将制定详细的管道安装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。三、混凝土及铺装材料、管材及管件的运输、装卸、存放、安装质量是施工重点之一为防止混凝土及铺装材料、管材及管件损坏，在运输、装卸、堆放过程中，严禁抛扔或激烈碰撞，同时为防止损坏，管道（管件）安装时，应避免受钉子及其他尖锐物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安装时应避免碰撞管壁。四、质量要求高，文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到优良标准，中标后，我司将制定质量保证措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收。对于安全文明，我司也将严格执行四川省凉山彝族自治州会东县，以及隶属云南省昆明市禄劝彝族苗族自治县建设委员会的有关规定，争创文明样板施工工地。五、施工期间的交通疏导工作非常重要本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。工期紧、作业工序多1、组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。2、做好材料、技术测量等各项保障工作。3、合理安排施工顺序、科学组织施工。4、实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，提高工效和临时材料周转使用率。5、制定详细的施工计划，狠抓落实，对计划推迟的及时采取补救追赶措施。6、开展劳动竞赛，以此促进施工进度。

（2）施工布置及与现场环境协调一、绿色施工平面布置总体策划施工总平面布置与工程总体施工规划息息相关，根据工程总体部署来进行总平面布置与策划，能够保证过程顺利、协调有序地开展，做到环保节能、经济合理，主要原则如下：（1）合理高效：充分利用现有的施工场地，紧凑有序，减少场内二次搬运；水资源、围墙、临建、地面硬化等做到周转重复利用。（2）平面分区：即办公区、生活区、加工区和施工区分开布置，便于管理协调有序，避免混乱而造成资源浪费、能源损耗。（3）立体分段：工程施工分地下管网、道路铺装、大树移栽、绿化施工等阶段，每个阶段的特点各不相同，应根据工程具体特点进行分阶段的平面布置。（4）集中管理：场地由总包单位根据工程总体进度计划和专业工种的进出场时间、工序衔接等统一规划、协调、管理。二、总平面布置在施工总平面图进行总体策划和设计时，首先应从施工现场所处的环境、交通状况、现场具体情况和工程施工使用方面来来研究大宗材料、设备、成品、半成品等运输方式，场区仓库和加工场定位，然后再进行现场与外界交通线路布置。因不同施工阶段的特点不同，具体进行布置时还须综合考虑地下管网、道路铺装、大树移栽、绿化施工等阶段特点，避免重复建设或拆除搬迁而影响加工场地、道路、临时水电管线的使用时间或利用率，降低材料和能源损耗，从而达到绿色环保节能的效果。三、大力加强宣传教育，强化全员环保意识1、严格执行国家《环保法》及地方政府对环保的有关规定，开工前对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识，形成全员过程环保局面。2、通过宣传，使广大职工认识到搞好环保的重要性，充分认识到环保是关系到企业信誉和子孙后代的大事，努力做到我公司标书中的环保承诺，使每个职工做到人人明白，个个心中有数。3、在职工生活区域，做好板报宣传；在工程生产区域，做好标语、横幅宣传工作，时时提醒和督促职工爱护环境，保护环境。四、强化施工规划中环境保护意识1、在施工前期做好施工现场的调查工作，充分了解高速公路的水文及地址情况，在工业场地布置中依据调查资料结合设计图纸、文件对施工场地进行合理布置2、在职工生活区域，设立垃圾集中堆放点，并定期对垃圾进行清理。厕所的选址力求远离生活区，减少其对空气的污染。五、加强施工中环境保护措施的落实1、搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，严格执行建设单位与当地环保部门签订的有关协议，建立环保检查制度，把环保措施层层落实，做到责任到人，奖罚分明。2、在布置施工现场时，构件加工设施尽量远离居民区，以减少视觉和噪音污染。机械车辆途经居住场所、学校时应减速慢行，不鸣喇叭。3、生活污水经收集并采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后按当地环保部门规定要求排放。生产及生活垃圾定点存放，经集中收集后运至环保部门指定的地点掩埋。及时清理并保持生产、生活区环境卫生，严格禁止随意倾倒垃圾，同时认真搞好周围环境的绿化工作。4、工点完工后，及时进行现场整理。每天离开施工现场，打扫卫生，工器具规矩的摆放到指定的合适位置。5、在检查材料库、生产、生活区设置足够的消防器材，并放在明显易取的位置上，设立明显标志。各种消防器材定期进行检查和更换，保证其性能完好。防止火灾。

（3）施工方法、程序、配合一、总体构思

1、根据工程的要求，首先要充分体会项目意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理等的具体要求，对施工方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。

2、根据本工程的特点，为景观绿化工程，考虑进场先进行土方施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植。

二、施工技术方案根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工技术方案：一）园林土建部分在园林建设中，首当其冲的工程就是地形的整理和改造。在准备建设的地区原有地形的基础上，从园林的实用功能出发，对园林地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。1）、施工方案根据现场情况，研究制定合理的现场场地平整、土方开挖施工方案，对于能够利用的土方可选择回填，不能利用的土方按施工要求进行清除，并且在需要的地方设立挡土墙；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。1、土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）；标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经检验合格，并办完预检手续。3、场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50CM，然后再开挖。5、开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。2）、注意的质量问题1、基底超挖：开挖基坑均不得超过基底标高。2、基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。3、施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。二）绿化施工技术方案1、苗木进场对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。2、定位、定向放样：对主体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。3、树穴的挖掘：树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工、4、种植：树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。5、施工程序：土方回填土方回填土坡造型场地平整栽培种植养护管理6、种植工艺流程：种乔木种灌木种乔木种灌木铺草坪施工程序工程施工过程分配制定完善的计划（经公司批准）工程开工配合开工项目经理+施工队长进场前期准备工作现场临时设施工人生活安排正式开工开工报告用料申请（通知）用人申请（人事部）协调兄弟单位关系下任务单项目经理立即下达施工任务施工队长施工计划（材料、工具、工人）材料采购部人员质量及进度报验不合格分项分系统施工自检分项报验施工

工程业务流程分配工程信息业务部招投标委员会业务人员、技术部、工程部项目经理签合同总经办、业务部分解分管副总总经办技术部工程部预算软件硬件材料供应方案技术系统细化组织细化确用料计划（供货商+供料时间）会审定用人计划（组织结构，施工队伍，考核选用）资金计划（收款、付款、招待、利润）按计划审核、批准工程部质量、安全、监督协调、项目部与甲方关系提供技术支持项目经理组成人员细画实际过程项目部管理好所属队伍执行合同具体实施计划人力（人事部）物力

（4）施工方案、措施及养护管理（一）绿化施工工程1、苗木进场对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。2、定位、定向放样：对主体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。3、树穴的挖掘：树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工、4、种植：树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。（二）园林土方在园林建设中,首当其冲的工程就是地形的整理和改造.在准备建设的地区原有地形的基础上，从园林的实用功能出发,对园林地形、地貌、绿地、管线等进行综合统筹，如进行土方计算、土方的平衡调配等。土方平衡调配工作是土方施工的一项重要内容，其目的在于使土方运输或土方运输成本为最低的条件下，确定填、挖方区土方的调配方向和数量，从而达到缩短工期和提高经济效益的目的。（1）、施工方案根据现场情况，研究制定合理的现场场地平整、土方开挖施工方案，对于能够利用的土方可选择回填，不能利用的土方按施工要求进行清除，并且在需要的地方设立挡土墙；绘制施工总平面布置图和土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置，以及挖去的土方堆放地点。1、土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）；标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经检验合格，并办完预检手续。3、场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。4、开挖低于地下水位的基坑、管沟时，应根据工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50CM，然后再开挖。5、开挖的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。（2）、注意的质量问题1、基底超挖：开挖基坑均不得超过基底标高。2、基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。3、施工顺序不合理：土方开挖宜先从低处进行，分层分段依次开挖，形成一定坡度。（二）施工技术措施绿化工程施工技术措施1．种植环境处理（1）乔木及灌木种植按设计要求的坑穴尺寸开挖进行换土，换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好，酸碱度适中；栽植地如属岩层、坚土、重粘土等不透气土层或排水不良，不透气的废基，应打碎或钻穿，并予以清除。（2）草坪土壤改良理想的草坪土壤应是土层深厚，排水良好，PH值6.5左右，质地适中的土壤。草坪草在沙土或粘重土壤上生长不良。按设计要求，使种植地具有一定坡度，以利排水，坡度向路面或排水口倾斜。施基肥：以充分腐熟的有机肥为主，过磷酸钙可结合翻地，将肥料均匀施入。2、绿化施工土方平衡、营造地形技术关键：①放样定位方法。②场地较为复杂，坡度过度要自然、流畅。解决方法：①采用水准仪对地形进行测量、放样、每10米放一定位桩。②地形回填采用机械与人工相结合的方法，通过人工调整地形使地形自然、流畅，并采用测量仪检测，需补足的区域及时追加到位。地形回填适当比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高要求。1．乔木栽植方案A:：常绿乔木栽植技术方案采用带蓬栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。A1各步骤的技术关键及解决方法（1）选树技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。（2）平衡修剪采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处，使地上部分减少水分消耗，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。（3）选择移植时期选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。（4）挖掘、包装、运输1.植株叶面同时不影响植物正常的呼吸和光合作用.铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度为80CM处止,然后采用双层网络法对土球进行包扎,如遇土壤干旱,则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过份蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。（5）挖穴、土壤处理①树穴深度比土球深20CM，宽度大约40CM。②在树穴内填入约20CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。（6）种植①选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。②栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。③树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。（7）支撑绑扎①采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法，防风绳用8号铅丝固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1米处，三角支撑要有效防止树树身过度晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。②在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。（8）养护管理①移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。②在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。③选择部分植株，在其土球外侧约50CM处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。B落叶乔木栽植技术方案落叶乔木是绿地的配调树种，种植必须要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。B1各步骤技术方法：（1）挖树穴、施基肥树穴深度比根系深20CM，宽度大30CM，以保证根系周围土壤良好；在树穴内填入约10CM厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养份充足。（2）放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。（3）加土、分层夯实栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。（4）支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑采用扁担桩保持同一方向、同一高度，胸径8CM以上乔木再用毛竹在同一高度牵连绑扎，每株用铅丝互相牵连，提高树木整体抗风能力。（5）浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。C其它苗木栽植本工程中尚有许多花灌木及地被植物，在抓好主要乔木这一绿地骨架栽植的同时，搞好其它苗木种植也是不容忽视的重要环节。（1）苗木选择选择优良苗木是保证成活率和绿化景观效果的前提。选苗的标准应是：根系发达，生长茁壮、枝叶茂盛、无病虫害，达到设计规格。灌木类特别应枝多叶茂，留有修剪余地。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，决不滥竽充数。（2）疏枝摘叶花灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分叶片。（3）放样定位准确放样是保证种植美观的基础，本工程施工在充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置，种植点撒上石灰标志。（4）包装、运输苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损坏，可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。（5）种植苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。(4)排水及灌溉系统草皮与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时，要结合考虑地面貌一新排水问题。不能有低凹处，以避免积水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走。(5)草坪种植施工草坪排水供水设施敷设完成，土面已经整平耙细，就可以进行草坪植物的种植施工。草坪种植方式采用草皮移植。3、工程质量保证措施(1)苗木栽植的定位放样施工前应对施工地段进行现场复测、核实和比较图纸，在实际操作过程中应按照图纸先在每个标准段的外围线放样定位，然后在每个标段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位应保证样线的准确无误。(2)苗木质量保证措施①苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。②苗木装运必须按照“轻拿轻放”原则作业，运输过程中一律用篷遮荫。③外地远距离运输苗木，一律安排在夜间进行运输。④运苗车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天内全部种植完毕，不得已情况下，过夜苗木应进行枝叶喷湿及覆盖稻草。选树、切根、修剪和种植均应按照前述的技术要求进行，充分考虑到各工序的技术关键。4、管理措施(1)建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表，主动邀请绿化办及市园林质监站进行中间形象进度的检查。(2)在组织上，实行项目经理负责制，将工作落实到每个岗位，组成一个现场质保体系网系。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。(3)每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，检验合格后方可进行下道工序的施工。5、一年养护的技术管理措施苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。树木养护工作月历：一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。1、整形修剪：全面展开的整形修剪作业。2、防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。二月份：气温较上月有所上升，树木仍处于休眠状态。1、修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把各种树木剪完。2、除虫：同上月。3、作好春季补苗的准备工作。三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。3、防治病虫害：继续采用挖蛹等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。1、继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作。2、施肥：继续施基肥。3、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。4、防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。五月份：进入夏季，树木生长旺盛。1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。2、施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午１０时以前和下午４时以后，以免产生药害。4、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。5、防治病虫害。6、除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。六月份：气温高，日照长。1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成。2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。3、追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。3、防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。七月份：本月气温高，燥热。1、抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。2、修剪：进行第二次抹芽。3、防止病虫害：同上月。八月份：下旬以后强风、暴风雨。1、浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。2、修剪：完成第二次抹芽。3、抗台：对树木的背风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面，以减小风害。4、巡查抢险：强风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。九月份：气温有所下降。1、巡查检险：同八月份。2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。3、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。1、防治病虫害。2、常规维护巡查。十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。1、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫。2、修剪：继续整形修剪。3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。

序号设备名称型号规格国别产地制作年份额定功率（KW）生产能力数量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁1自卸汽车中国8T中国2007年良好553工程开工前7天内2绿化灌喷车6000L以上中国2006年良好321工程开工前7天内3小型挖机中国2005年良好523工程开工前7天内4吊车8T中国2007年良好23工程开工前7天内5载重汽车8T中国2007年良好321工程开工前7天内6发电机168F日本2006年75KW良好532工程开工前7天内7打药机中国2008中国2007年良好1082工程开工前7天内8绿篱机eht753s中国2007年良好1313工程开工前7天内9高枝剪中国中国2006年良好1515工程开工前7天内10打坑机AG530中国2008年良好1010工程开工前7天内11小推车中国2005年良好1515工程开工前7天内12仓栅式运输车解放牌云南2006年良好211工程开工前7天内13割灌机中国2008年良好321工程开工前7天内14修剪机中国2008年良好1064工程开工前7天内15油锯中国2010年良好1284工程开工前7天内16全站仪NTS-332日本2007年良好11工程开工前7天内17经纬仪中国2007年良好11工程开工前7天内18水平仪中国2006年良好22工程开工前7天内19钢卷尺中国2008年良好1010工程开工前7天内20卡尺中国2005年良好1010工程开工前7天内21土壤检测仪器中国2007良好22工程开工前7天内

6.13施工设备计划投标人拟用于承建本合同工程的施工机械设备，包括投标人拥有的机具设备，应说明现在何处，何时调运到本合同工程工地，并按表6.13-1格式填写。表6.13-1施工设备计划表（合同编号：）设备名称规格、型号、容量数量现有或新购制造年份

及厂家已使用情况现在

何地现在

价值额定功率达到现场时间一.自有设备自卸汽车中国8T2现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内绿化灌喷车6000L以上2现有2006年中国待用苗圃完好开工前7天内小型挖机2现有2005年中国待用苗圃完好开工前7天内载重汽车8T2现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内发电机168F3现有2006年日本待用苗圃完好75KW开工前7天内打药机中国20088现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内绿篱机eht753s13现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内高枝剪中国15现有2006年中国待用苗圃完好开工前7天内打坑机AG53010现有2008年中国待用苗圃完好开工前7天内小推车15现有2005年中国待用苗圃完好开工前7天内仓栅式运输车解放牌1现有2006年云南待用苗圃完好开工前7天内割灌机2现有2008年中国待用苗圃完好开工前7天内修剪机6现有2008年中国待用苗圃完好开工前7天内油锯8现有2010年中国待用苗圃完好开工前7天内全站仪NTS-3321现有2007年日本待用苗圃完好开工前7天内经纬仪1现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内水平仪2现有2006年中国待用苗圃完好开工前7天内钢卷尺10现有2008年中国待用苗圃完好开工前7天内卡尺10现有2005年中国待用苗圃完好开工前7天内土壤检测仪器2现有2007中国待用苗圃完好开工前7天内二.租赁设备自卸汽车中国8T3现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内绿化灌喷车6000L以上1现有2006年中国待用苗圃完好开工前7天内小型挖机3现有2005年中国待用苗圃完好开工前7天内吊车8T2现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内载重汽车8T1现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内发电机168F2现有2006年日本待用苗圃完好75KW开工前7天内打药机中国20082现有2007年中国待用苗圃完好开工前7天内仓栅式运输车解放牌1现有2006年云南待用苗圃完好开工前7天内割灌机1现有2008年中国待用苗圃完好开工前7天内修剪机4现有2008年中国待用苗圃完好开工前7天内油锯4现有2010年中国待用苗圃完好开工前7天内三.其它6.14辅助用地计划表表6.14-1施工辅助用地计划表（合同编号：）占用土地项目所需面积m2位置需用时间（自…至…）1.生产设施自2014年6月1日至2014年12月31日2.施工辅助道路自2014年6月1日至2014年12月31日3.其他辅助设施自2014年6月1日至2014年12月31日合计自2014年6月1日至2014年12月31日注：投

6.15投标人实施合同项目的管理体系（1）项目组织机构与职责、运作方式合同项目现场管理机构图施工作业施工作业施工班组1施工班组2施工班组3施工班组4办公室人事安全、保卫劳动关系培训行政管理地方关系协调临时工程图纸资料施工方案质量管理设计联系施工标准规范变更处理竣工图分区负责人联络、协调变更处理分包合同管理付款审查进度计划、控制施工调度施工报告施工预算费用控制财务管理会计核算施工监督施工质量检验质量问题记录质量确认安全检查安全监督材料接收仓库管理现场采购管理施工机具管理综合管理组工程技术组工管理组质安监督组材料管理组费用管理组项目副经理技术负责人项目经理说明：1、项目经理在合同签订之后由公司正式任命。项目经理是公司执行项目合同的管理者，全权代表公司与业主进行联络；以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织领导、协调和控制，对项目的进度、费用、质量全面负责；领导项目成员实现项目目标。2、项目各管理组受项目和公司双重领导，管理组成员部分由公司职能部门人员兼职。管理组同时对项目经理和公司职能部门负责。当管理组接到矛盾指令时，以施工现场为主，重大问题由公司主管经理协调。（2）主要人员列出与总部现场管理机构相对应的主要人员，并按提供资历、资格证明，其中，现场除项目经理、项目副经理外，其他人员应按不同工种和工作面列出。对每一职务应列出指定人及替换人。工程项目经理未经发包人同意，不得更换。主要管理人员调离应得到监理人的批准。详见表6.15-1。表6.15-1现场管理机构主要人员表（合同编号：）任命职务姓名年龄学历资格资历何年何月主持过施工的工程和身份现任

职务在本合同中负责何项目、何工作1.现场授权代表人2.项目经理3.项目副经理4.项目总工程师5.测量工程师6.现场安全监督员7.施工监督员……人力资源管理该工程按项目法组织施工，由公司经理任项目总管，并将委派曾独立负责过多项绿化工程施工管理的项目经理与具有丰富施工管理经验与扎实理论知识的技术负责人负责组织施工，项目部下设若干个职能科室，建立由项目经理领导、项目工程师中间控制、质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。现场管理体系与技术力量配置如下：项目经理1人负责全面工作。技术负责人1人全面负责工程技术工作。项目工程师1人分别负责专业的工程技术、质量等工作。施工技术组1人全面负责现场调度，现场管理