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文档简介

员工管理93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分！单选题正确人力资源管理重要的原因是：A有助于培养商业领导能力B有利于建立灵活高效的团队C有助于缓解人力资源稀缺问题*D以上说法都包括正确职业生涯的第一个阶段是：♦ A“学徒”阶段B“正式工”阶段< |C“顾问”阶段D“教父”阶段正确对领导者职业生涯的发展阶段，理解不正确的是：A现代企业需要的领导不仅仅是发展职能交叉的全才♦ B领导者的一个重要特色就是他们擅长使用自己专长的能力C领导者应该是帮助正式员工发展成顾问以及教父的人D在领导者职业生涯的早期，他们喜欢从一个部门换到另一个错误下面哪一点是判断一个人是否适合某个岗位而必须考虑的问题：A员工的技巧和能力丁|B员工的动机和需求J|C员工的态度和价值观* D以上说法都包括正确为了引导能量，领导者首先应做的是:A培训人员2. ♦B建立目标C建立团队D授权正确“顾问”阶段这个角色要注意三个方面的问题，其中不包括A需要更多地处理外界事务B要注意拓宽自己的兴趣爱好和能力C学会如何委派工作♦ D要注意工作经验的积累正确在哪个阶段领导者需要与他人建立关系* A咨询阶段B验证目标或计划的效果|C宣布决定D交付阶段正确领导者建立目标最具挑战性的工作是A培训人员* B要对这些前景、计划和目标一如既往、贯彻始终C建立团队D授权正确员工很有经验并且热爱该项工作时，如果在工作中发生了问题，领导者应采用（）策略<|A告诉♦ B传达C参与4.D授权正确对领导者型的权威理解正确的是♦ A领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的B“领导者”们并不希望下级超过他们C“领导者”仅仅是工作上没有差错D领导者希望事必躬亲正确判断一个人是否适合他的工作，首要考虑的是A他的动机|B他的态度C他的个性* D他的工作目标和内容正确随着时间的推移，正式工们的未来发展有以下三种可能，其中不包括A转到另外一个专业重新开始，又回到学徒阶段J|B进入管理者职业生涯的第三个阶段，即“顾问”阶段|C变成程度有限的专家- D总是停留在正式工的阶段正确领导者在咨询阶段要做的三件事不包括♦A验证目标或计划的效果B是与他人建立关系C是进行业务分析D进行人力资源分析正确针对刚刚步入职业生涯且没有工作经验的员工，领导者应采用（）策略♦A告诉|B传达|C参与|D授权正确鼓励员工参与决策时，领导者要有很好的（）

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