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文档简介

机电设备维修管理制度一、概述为保证公司机电设备设施运行和设备维修及保养质量，规范机电设备维修管理流程，制定本管理制度。二、机电设备维修管理职责1.维修管理部门负责机电设施设备日常维护及大修计划编制；负责修护工艺方案、既有设备维护、使用保养、故障诊断、维修工作及质量控制等工作；负责机电设备维修实施方案制定、设备维修故障登记、维修工程验收、问题汇总分析、维修设计修改、材料采购等工作。2.工程部门负责机电设备、设施的安装、调试、验收及使用情况的追溯记录等工作；负责机电设备、设施年度检修计划、保养方案的编制、实施及质量控制工作；负责机电设备设施更换规划、疲劳检查、检修合格证明的逐级审批等工作。3.质量部门对机电设备、设施的维修合同、维修方案及施工质量、验收及检查等进行严格把关；负责机电设备的日常检查和安全技术监督；对机电设施、设备的维修、日常检查等作出审核和认可。4.各级管理人员负责机电设备、设施的日常巡检、质量检查和安全检查等工作；负责执行机电设备、设施的维修计划和保养方案；负责及时解决机电设施设备运行中出现的问题，并汇报给上级管理人员。三、机电设备维修管理流程1.计划阶段制定该机电设备维修计划；安排维修人员；确定如何进行维修；计划维修管控措施；编制维护计划。2.工作阶段维修开始前准备工作与现场管理；维修过程管理；工作结束后维修设施验收；3.报告阶段维修记录填充；维修记录报告；维修后的效果。四、机电设备维修管理的保障措施1.人员培训机电设备维修管理专业人员进行定期培训，来提高其技术水平；公司员工进行相关培训，来增强员工相关知识技能。2.设备保养通过制定设备保养计划，确保机电设备、设施的平稳运行及减少故障发生。3.设备维修通过制定机电设备的维修计划，对设备、设施进行维修及保养。4.事故处理对于出现的故障要进行及时处理；对于出现的安全事故要立即进行处理；并要制定防范措施以防止同样事情发生。五、机电设备维修管理的注意事项质量经理根据机电设备维修要求，选择具有相应资历且经过专业培训的技术人员进行专业维修；严格按照维修计划进行维修，不得随意更改；维修后要用专业测试工具进行检测，确保已经修好；维修后还要进行验收，经验收合格评定后方可以交付使用；对于重要设备，要制定更详细的维修管理措施。六、机电设备维修管理的质量标准在机电设备、设施维修管理中，要确保维修的质量标准不低于制定的标准，满足以下要求：维修设备故障的解决率达到90%以上；维修设备、设施的能力提高，故障率下降；具有良好的服务态度。七、机电设备维修管理的监督与评估对机电设备维修情况进行查看，严格审核审核每个维修过程，对机电设备维修管理进行每季度的评估，并根据结果进行相应调整，

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