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文档简介

皮带队安全目标管理制度一、制定目的为了全面提升皮带队的安全管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，确保生产经营稳步发展，制定本安全目标管理制度。二、适用范围适用于皮带队全体员工。三、管理目标保持零安全事故发生。确保每位员工认真执行安全管理制度，积极参与安全管理工作。规范设备的使用和保养，确保安全使用效果。定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。完成上级主管部门和公司安全管理部门的安全各项指标。四、具体措施制定安全管理计划，确保安全管理工作有计划、有序进行。定期进行安全检查，发现并及时排除各种安全隐患。加强员工培训，确保员工掌握安全知识和必要的应急处理能力。建立安全考核制度，定期对员工的安全责任落实情况进行考核。加强安全宣传工作，通过多种途径提高员工安全意识。处理和记录所有安全事故和事故隐患，对事故进行彻底的分析和总结。主动接受上级主管部门和公司安全管理部门的安全检查和审查。制定应急预案，当发生安全事故时能迅速进行应对。五、安全管理责任人皮带队队长是安全管理的第一责任人，负责对安全管理工作的全面把控。安全管理员负责日常的安全管理工作，有权对发现的安全隐患立即采取排除措施。六、安全违规处理对于安全管理制度违规行为，将被视作对公司安全运营的严重危害。第一次安全违规行为将口头警告，并进行整改。第二次安全违规行为将进行书面警告。第三次安全违规行为将进行严肃处理，包括但不限于罚款、调离岗位、解除劳动合同等。七、安全目标管理制度的实施皮带队所有员工应认真学习和执行本安全目标管理制度，对于制度的修改和补充，将进行及时纠正。八、该制度的解释权和修订该制度的解释权属于皮带队队长和安全管理员。该制度的修改和补充，必须经过公司安全管理部门同意，并进行及时纠正。九、承诺皮带队全体员工都将

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