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文档简介

矿井调度工作管理制度一、制度目的为了加强矿井调度工作的有效管理，规范矿井调度工作流程，保障安全生产和提高生产效率，制定本《矿井调度工作管理制度》。二、适用范围本制度适用于公司专业矿山的矿井调度工作。三、职责及权限1.总公司总公司负责研究制定矿井调度工作的总体方案并加以推广实施，同时要向下属矿井提供必要的技术支持。总公司还要对全公司下属矿井进行统一监督指导。2.下属矿井下属矿井要按照总公司的技术要求，制定本矿井的具体调度计划，并将其执行情况及时汇报给总公司。3.矿井调度人员矿井调度人员要严格执行矿井调度计划，不得私自更改。同时，矿井调度人员还要积极协调各岗位之间的工作，确保矿井生产正常进行。四、矿井调度工作流程1.确定矿井调度计划本矿井的矿井调度人员要按照总公司的技术要求，结合本矿井的特点，制定本矿井的矿井调度计划。2.确定采煤时间、区域及采煤方案矿井调度人员根据本矿井的实际情况，确定各个采煤区域的开采时间，并制定相应的采煤方案。3.编制生产指令矿井调度人员要根据矿井调度计划，制定生产指令，并按照生产指令的要求指挥下属各部门的生产工作。4.确保安全生产在矿井调度过程中，矿井调度人员要时刻关注矿井生产安全，积极采取各种措施，确保安全生产。五、矿井调度工作考核1.考核内容考核内容包括矿井生产量、煤质、人员安全、设备安全等。2.考核方法考核方法包括定期组织专家评审、抽查等方式。3.考核结果考核结果将作为矿井调度人员绩效评价的重要依据。六、制度的修订本制度由总公司负责修订，修订后的内容要及时通知下属矿井，并进行推广实施。七、制度的执行本制度自发布之日起生效，对矿井调度人员具有指导意义和约束力。对于违反本制度的行为，

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