项目计划管理与进度控制课件

项目计划管理与进度控制项目计划管理与进度控制1第五章\项目计划管理与进度控制第一节项目计划概述第二节项目计划的形式与内容第三节项目计划过程●第四节项目计划工具●第五节项目进度控制第五章\项目计划管理与进度控制2第一节项目计划概述计划及项目计划●计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。任何计划都是为了解决三个问题:是确定组织目标是确定为达成目标的行动时序三是确定行动所需的资源比例。第一节项目计划概述3项目计划是项目组织根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。颂日计划围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等,从而保证项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。计划就如同航海图或行军图项目计划是项目组织根据项目目标的规定,4二.项目计划的目的①确定并描述各项任务(活动)范围②确定全部人员③制定时间进度表④阐明必需的人力、物力、财力⑤确定预算二.项目计划的目的5三.项目基准计划与项目基线●项目基准计划是项目在最初启动时订出的计划,也即初始拟定的计划项目基线是特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标,以及人员和其他资源使用指标等。三.项目基准计划与项目基线6第二节项目计划的形式与内容项目计划的形式(1)概念性计划(2)详细计划(3)滚动计划第二节项目计划的形式与内容7进度规划的主要内容FROMPMBOK活动定义●活动排序●活动工期估计制定进度计划●进度控制进度规划的主要内容8项目计划的内容(1)工作计划(2)人员组织计划3)设备采购供应计划(4)其他资源供应计划(5)范围规划(6)变更控制计划(7)进度报告计划8)质量计划9)财务计划(10)文件控制计划(11)应急计划(12)支持计划项目计划的内容9第之节项目计划过程项目计划管理的基本间题何事(技术目标)如何(工作分解结构图)何人(人员使用计划)何时(进度表)多少(预算)第之节项目计划过程10二.项目计划管理的过项目计划管理的目的,是有效地利用切生产手段或资源来实现项目的目标目标是通过管理的过程来实现的。项目计划管理的过程就是P、D、C、A四个环节不断循环的过程,如图所示二.项目计划管理的过11项目计划管理与进度控制课件12项目计划管理与进度控制课件13项目计划管理与进度控制课件14项目计划管理与进度控制课件15项目计划管理与进度控制课件16项目计划管理与进度控制课件17项目计划管理与进度控制课件18项目计划管理与进度控制课件19项目计划管理与进度控制课件20项目计划管理与进度控制课件21项目计划管理与进度控制课件22项目计划管理与进度控制课件23项目计划管理与进度控制课件24项目计划管理与进度控制课件25项目计划管理与进度控制课件26项目计划管理与进度控制课件27项目计划管理与进度控制课件28项目计划管理与进度控制课件29项目计划管理与进度控制课件30项目计划管理与进度控制课件31项目计划管理与进度控制课件32项目计划管理与进度控制课件33项目计划管理与进度控制课件34项目计划管理与进度控制课件35项目计划管理与进度控制课件36项目计划管理与进度控制课件37项目计划管理与进度控制课件38项目计划管理与进度控制课件39项目计划管理与进度控制课件40项目计划管理与进度控制课件41项目计划管理与进度控制课件42项目计划管理与进度控制课件43项目计划管理与进度控制课件44项目计划管理与进度控制课件45项目计划管理与进度控制课件46项目计划管理与进度控制课件47项目计划管理与进度控制课件48项目计划管理与进度控制课件49项目计划管理与进度控制课件50项目计划管理与进度控制课件51项目计划管理与进度控制课件52项目计划管理与进度控制课件53项目计划管理与进度控制课件54项目计划管理与进度控制课件55项目计划管理与进度控制课件56项目计划管理与进度控制课件57项目计划管理与进度控制课件58项目计划管理与进度控制课件59项目计划管理与进度控制课件60谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰

13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子

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