创业素质自我评估-创业素质自我评估

——创业素质自我评估农村创业实务1创业素质评估2企业创办者应具备的特征3创业资质自我评估4自我素质评估表目录MULU案例ANLI李明一直想办一个企业，做批发鸡的生意，因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡，他和母亲住在一起，母亲非常同意支持他办企业，她让李明用家里的房子做担保向银行申请贷款，李明得到贷款后，立即着手准备，他为企业购买了设备和材料，在小镇附近租了鸡舍，买了计算机，现代化的制冷设备、新的厢式货车，在货车门上喷涂了鸡场的标志。案例ANLI李明告诉母亲，精良的设备能帮助企业树立良好的形象，也有助于吸引更多的客户。李明马上投入到繁忙的工作中。鸡的需求量很大，他日以继日的工作，客户还把他推荐给他的好友。不幸的是，李明用于付款的现金非常紧张，到年底时，他拥有的现金严重不足，怎么也无法支付对银行的欠款。案例ANLI于是，银行终止了贷款，并要求他偿还所有债务，李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产来偿还大量的债务，首先拍卖的资产是车和计算机，但仍有大量的债务不能偿还。看样子，李明和母亲有可能失去家里的房产。01

创业素质评估创业素质评估（1）企业：以盈利为目的的从事商品生产和交换活动的经济组织。

重点：A以营利为目的

B从事商品生产经营或服务

C社会经济组织（2）企业正常运转必备一个条件：收入大于支出二方市场：买方和卖方三股流：信息流、商品流（物流）、现金流创业素质评估《案例》李明的鸡场创业素质评估分组讨论说明：1.李明的鸡场为什么会倒闭？2.为李明设想一下以后怎么办？3.倒闭的原因?创业素质评估启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。如果你是李明应该怎么避免重蹈覆辙？02企业创办者应具备的特征

企业创办者应具备的特征——素质承诺：对企业的承诺动机：真心想创办企业诚实：做事重信誉健康：身体健康风险：具有冒险精神

企业创办者应具备的特征——能力决策：能过果断决策技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能企业管理技能：经营企业所需要的技能相关行业知识：对生意特点的认识和了解

企业创办者应具备的特征——物质条件家庭状况：家庭支持财务状况：开办企业的资金思考：最关键的特质是什么？03

创业资质自我评估

创业资质自我评估——大学生创业应具备的素质李开复认为成功的创业应具备以下十种素质：（1）强烈的欲望（2）超乎想象的忍耐力（3）开阔的眼界（4）善于把握趋势又通人情事理（5）敏锐的商业嗅觉——商业敏感性（6）拓展人脉的能力（7）善于谋略（8）过人的胆识（9）与他人分享的愿望（10）自我反省的能力

创业资质自我评估——分析剖析自己（1）承诺——是否恩能够全身心的投入（2）动机——是否真心创业（3）诚实——做事的态度（4）健康——自身条件是否可以（5）风险——承担能力如何（6）决策——做事是否果断（7）家庭状况——是否支持和理解（8）技术能力——产品或服务试用技能（9）相关行业知识——懂行

创业资质自我评估——想法和市场选择一个有市场前景的项目和服务：1.能够满足顾客的需求2.顾客具备购买能力并乐于购买3.顾客购买的数量足够回收成本并获得充足的利润

创业资质自我评估——资源包括资金、房屋、原材料、设备人员等，资金是必不可少的

创业资质自我评估——创业计划A想要做什么B计划怎么做C由谁去做D说明想法是值得去做的

创业资质自我评估——实施

有了计划并不意味你就能够成功，重要的是实际操作和行动，并不断调整和完善。04

自我素质评估表

自我素质评估表——测评表说明：

本表由两部分组成，一部分帮助你诊断自己在人格方面的情况，一部分帮助你诊断自己在能力方面的情况。回答量表的方法是针对每一项特征给自己打分，每项特征最低“1”分，最高分“5”分，根据标准进行自我评估。

自我素质评估表——测评表测评一：特征低12345高自信与独立坚持不懈交流与沟通积极态度灵活性承诺创造性外部压力注意细节合计测评二：特征低12345高决策能力计划与组织能力经验对市场的反应能力人际交往能力改正错误的能力自我控制力谈判能力理财能力合计05增强你的创业能力

增强你的创业能力——企业成功的要素（1）服务企业的成功要素

A服务及时

B服务质量好

C地点合适

D顾客满意

E收费合理

F售后可靠（2）贸易企业的成功要素

A地段和外观好

B销售方法好

C商品选择面宽

D货存可靠

E尊重顾客（3）制造企业的成功要素

A生产组织有效

B工厂布局合理

C原料供应有效

D生产效率高

E产品质量好

（4）农林牧渔企业的成功要素

A有效利用土地和水源

B不过度使用地力和水源

C出售新鲜产品

D降低种植养殖成本

E恢复草场森林植被

D适应市场E保护土地和水资源

增强你的创业能力——提高你的企业经营技巧并培养你的创业素质讨论：A与企业人士交谈，学习或合作

B接受培训

C给成功人士做助手或学徒

D阅读经营技巧的书籍

E上网学习，思考企业解决问题的方法，如何处理危机局面

F积极面对新的想法和他人的观点

G与家人讨论自己创业的困难，说服他们支持你06好的企业构思所采用的方法

好的企业构思所采用的方法——构思方法（1）调查法：A调查当地企业

B调查所处环境（2）头脑风波法：A一般的头脑风暴法（一个词或一个题目出发）

B结构性头脑风暴法（以一个产品出发）（3）SWOT分析：

优势（strength）

劣势

(weakness)

机会

(opportunity)

威胁

(threat)

好的企业构