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文档简介

2019年度安全生产工作部署随着集团经营模式的转变和生产经营任务的增长,各单位的生产管理难度将会进一步加大,面临的生产安全管理压力更大,对安全生产工作提出更大挑战和考验。为此,今天召开集团成立后的第一次安委会会议,全面贯彻落实兵建集团第一次安委会会议精神,坚定不移地以科学发展安全发展为行动指南。一、完善安全生产责任体系,建立全员安全生产责任制,强化责任落实为全面落实企业安全生产主体责任,进一步提升安全生产水平,推动集团安全生产形势稳定好转,我们将采取以下措施:1.充分认识全员安全生产责任制的重要意义,全面加强安全生产责任制工作。2.建立完善全员安全生产责任制制度,各单位主要负责人牵头建立健全全员安全生产责任制,在原有的安全生产责任制基础上根据各自的生产经营活动的特点,对安全生产责任重新界定和明晰,明确各层级、所有岗位从业人员的安全生产责任。3.通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式,强化安全生产责任制度的落实,建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。4.加大全员安全生产责任制宣传力度,加快落实安全生产责任制,形成合力,共同营造,人人关注、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围,改进安全生产管理,改善安全生产条件,提升安全生产水平,真正实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。二、规范生产经营行为、强化履约管理、严格分包准入机制,从源头管生产安全我们将规范生产经营行为,加强履约管理,严格分包准入机制,从源头管控生产安全。我们将建立完善的生产经营行为规范制度,加强对各单位的生产经营行为的监管和管理,严格落实分包准入机制,确保分包单位的安全生产管理水平符合要求。同时,我们将加强对分包单位的日常管理和监督,确保分包单位的安全生产管理工作得到落实。通过这些措施,我们将从源头上管控生产安全,为集团的安全生产工作提供有力保障。以上是我们2019年度安全生产工作的部署,我们将

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