在华企业如何填补AI人才缺口

在华企业如何填补AI人才缺口在华企业如何填补AI人才缺口3供给¹供给¹量，百万人876544320202720282029203020222023202420252027202820292030预测基于以下来源：“探索人工智能新前沿：中国经济再迎6000亿美元机遇”，麦肯锡，2022年6月7日；“NotesfromtheAIfrontier:Applicationsand预测基于以下来源：《2021中国IT服务人才供给报告》，软通动力和艾瑞咨询，2021年8月；中华人民共和国教育部，2021年；《2022年中国学生出国留学报告》，联合国教科文组织统计研究所；领英人才洞察，2022年；2023年QS世界大学排名。资料来源：麦肯锡分析在华企业如何填补AI人才缺口类型定义优先考虑的人才类型相关技能传统型刚开启数字化转型，内部团队规模较小数据管理数据架构、数据工程、数据分析和分析转译平台和产品专家定制“软件即服务”(SaaS)，外部解决方案混合型已大力投资数字化转型，内部技术实力较强，业内成熟度高DevOps敏捷产品管理、持续整合/持续交付(CI/CD)和微服务客户体验预测性分析、设计思维和自动化测试和原型开发云Kubernetes、Docker和多云端基础设施数字型行业巨头、数字原生企业或技术实力强劲的AI和科技初创企业网络安全和隐私Shift-left安全(在产品开发早期推进安全测试)、零信任安全，以及数据保护法规与实践自动化生成式AI、机器人流程技术、机器学习、AI赋能分析和量子计算跨国企业关注项所有员工流利掌握中文及外语，善于利用全球资源，跨文化交流能力强理解其他地域的工作模式，能与全球同事顺畅沟通领导层善于建立合作伙伴关系，确保各项工作符合公司的全球IT和AI标准，同时切实满足本土业务需求产品负责人了解不同地区的哪些数据和设计可重复使用和规模化推广，哪些数据和设计需要本土化，以满足中国数字生态系统的需求在华企业如何填补AI人才缺口5在华企业如何填补AI人才缺口在华企业如何填补AI人才缺口7低中高11一致一致从需求与预算驱动型战略(包括人才数量、岗位和团队结构)转变为前瞻性和增长驱动型战略22(简历筛选、代码测试、面试)格人选33端IT支持44的抗拒55积极防止科技人才流失6677规范评估标准和流程建立合格的评审委员会(评估人员具备技术背景)88肯锡分析、客户访谈在华企业如何填补AI人才缺口44445855全球共计全球共计受访者组织提升员工AI技能的方法，科技员工：提升技能38373634293443392838221516126第三方运营的自主线上课程点对点学习体验式学习认证项目面对面和/或线上研讨会辅导员、经理和/或专家的指导公司提供的自主线上课程对持续教育的财务支持职业咨询适用全球共计大中华区其他员工：再培训20211916181712访公司总数，n=744；大中华区受访公司，n=102；美国受访公司，n=174；印度受访公司，n=53。受访公司至少在一个领域中采用了人工智能。在华企业如何填补AI人才缺口9•企业信誉“银行”•数字化技巧(如游戏化)目